“双减”政策下初中德育精细化管理对策探究

2022-04-17 13:53陈力
快乐学习报·教育周刊 2022年14期
关键词:德育管理精细化双减

陈力

摘 要:“双减”政策对初中德育管理提出了全新的挑战,学校在开展德育管理工作时,必须渗透精细化管理理念,在做好班务常规工作的基础上,创新家校沟通方法,形成家校教育合力,积极借力社会教育资源,拓宽教育支持渠道,促进学生全面发展。

关键词:“双减;”德育管理;精细化

2021年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,要求有效减轻义务教育阶段学生过重作业负担和校外培训负担(以下称“双减政策”)。各学校必须全面减少作业总量跟时长,并做好义务教育校内课后服务工作,为学有余力的学生拓展学习空间,切实提升学校育人水平。“双减”政策提高了对学生全面发展的要求,再加上学生留校时间延长,亲子沟通减少,无疑给初中德育管理带来了全新的挑战。在“双减”政策背景下,结合实际工作,我们对初中德育精细化管理做出以下探究:

一、渗透精细化管理理念,提升德育管理水平

精细化管理指的是一种起源于西方发达国家的企业管理理念,它是以常规管理为基础,并引入更加全面、细致的管理模式,最大限度管理工作所占用的资源,同时以降低管理成本为企业主要管理目标的管理模式。将精细化管理理念引入到初中德育教育中,有助于将学校德育目标分解细化和落实,通过科学管理提高德育管理效益。在学校日常德育管理中,不少德育管理者习惯于借助多年的德育管理经验来落实班级、年级的管理,思想观念趋于守旧,做学生工作粗枝大叶,处理问题随意性较强,没有章法,往往导致工作开展不到位,潜在问题难发现,解决措施针对性不强,执行效果差。

“双减”政策之下,德育管理必须更细化,更明确,做到“小事做细、细事做精”。班主任、科任教师、年级组长等德育管理者首先要更新自己的育人理念,要对精细化管理有科学的认知,在日常工作中必须在规范化管理的前提下,厘清责任,坚守岗位,每天、每周、每月定期检查反馈,一旦发现问题要及时纠正与处理;与时俱进,定期总结反思,不断完善班级、年级、学校德育管理制度,确保制度更合理、更科学。

二、做好课后托管服务,促进学生全面发展

做好课后托管服务是国家“双减”工作的一个重要环节,也是学校育人的重要阵地。就初中阶段而言,一般实行校内课后服务“5+2”模式,即学校每周5天开展课后服务,每次课后服务时间不超过2学时,部分学生因特殊情况家长不能接送的,学校可根据实际情况延时托管服务。在离校时间点上要注意有弹性,尽量根据学生的不同需求分批分类离校,把好安全关。

具体课后托管服务要精細化管理,制定符合本校校情学情的课后托管服务管理制度,分工明确,责任到人。课后服务以基本托管为主,与素质拓展服务相结合,基本托管要把握好方向,以培养学生时间管理能力和自主学习能力为主要目标,可组织教师进行辅导,不得变相补课,增加学生学习负担。初中阶段,每天作业量应保持在1到1.5各学时之间,完成作业后,学生可自主安排课后时间。鼓励学生参加由学校团委组织的各项社团活动;充分发挥学校图书馆的阅读功能,培养学生阅读习惯,积极策划有益身心的劳动教育活动,让学生体验劳动之美。

三、班务常规工作精细化,夯实班级管理基础

班务常规工作是学校德育管理的基础环节,班务常规工作的精细化管理是班主任的核心工作。新政策之下,学情发生明显变化,初中学生迎来全新的挑战,具体表现在:学生自主学习时间增多,自主学习能力需要提高;课后服务活动丰富多彩,学生协调“劳”与“逸”的能力需要增强;各种学习团体增多,班干部管理能力需提升。因此,班主任在常规工作管理上要有新思路:一是要制定更加细致可行的班规制度,严抓各种课后托管服务的考勤与活动效果,每周总结,找出问题,积极改进;二是提升班干部的工作执行力,落实每周班干部会议,让班干部学会总结、学会反思、学会跟进;三是利用主题班会引导学生学会劳逸结合,高效利用时间,提升学生学习自制力。

四、创新家校沟通方法,形成家校教育合力

“双减”政策之下,众多学校(尤其是提供寄宿的学校)课后托管服务很受欢迎,学生在校时间大大延长,减少了学生与家长之间的亲子沟通,不利于学生青春期心理发展。学校需创新家校沟通方式,让家长明白“双减”并非减家长的教育责任,让学生切实感受到家长的关心。学校可开展多种形式的“家长学校”、家校沙龙、家长志愿者等活动,充分利用网络互动、线上或上门家访,拉近学生与父母的关系,了解学生的心理需求,促进初中生心理健康发展。

五、借力社会教育资源,拓宽教育支持渠道

融合社会教育资源,开展“百家大讲堂”等课后知识服务讲座,邀请医生、警察、商人、企业经理等各行各业知名人士参与课后服务,开拓学生视野,培养创新思维。为满足学生多样化求知需求,学校可购买第三方机构的课程服务,弥补学校课后托管师资不足。在引进校外机构时,必须审慎选择,公开招标,在充分征求学生、家长建议的情况之下,由学校家长委员会监督,完成引进工作。校外机构开展活动时,必须安排学校教师全程跟进,对各项活动进行评价,以保证课程活动的质量与效果。

结语

落实“双减”政策是初中各学校工作的重中之重,初中德育工作只有在精细化管理理念下积极探索,才能更好地落实“双减”政策的各项要求,营造良好教育生态,促进学生全面发展。

参考文献:

[1]林汉.实施精细化管理,提升初中德育有效性[J]课堂内外初中教研,2021(5),141.

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