建筑企业融资困境及对策

2022-05-30 01:26邢陶
中国集体经济 2022年30期
关键词:融资困境融资风险建筑企业

邢陶

摘要:现如今,建筑行业发展越来越迅速,竞争越来越激烈,但仍受到许多因素的影响,制约着建筑企业的发展。其中很重要的一个原因是建筑工程成本投入大,资金回笼缓慢。因此,建筑企业的融资对于企业能否良好运转起到至关重要的作用。文章从建筑企业融资的重要性和困境进行论述,着重分析和研究建筑企业融资的对策。

关键词:建筑企业;融资困境;融资风险

一、论述

(一)研究背景

建筑工程是一个比较复杂的工程,需要大量的成本,而且资金回本速度慢。因此,建筑企业在进行建筑施工时,常常会面临资金不足的情况。建筑企业出现资金不足情况是因为建筑企业融资出现了困境,从而导致资金短缺的情况。在融资过程中,常常会出现融资风险和融资困境,导致资金不足,影响建筑企业的发展。因此,必须要研究建筑企业的融资方法,努力提高建筑企业的融资能力。

(二)建筑企业融资概述

建筑企业融资是以建筑企业为主体,根据企业发展的现状和发展趋势,采用一定的方法和渠道来筹集资金,使企业的各个环节达到资金的动态平衡,从而保证企业和项目的稳定运行。在市场经济条件下,建筑企业融资分为内部融资和外部融资两种方式。建筑企业内部融资是利用建筑企业内部资金进行投资的过程;建筑企业外部融资是利用贷款,将资金转换为股份的方法来达到融资的目的。企业通过科学、合理地分析和预测,向投资者和债权人筹集资金。

(三)建筑企业融资现状

近些年来,我国建筑企业仍然是靠自筹资金的方式发展的。建筑项目资金短缺是一个重大的问题,建筑企业融资方法常常选用银行贷款的方式。建筑企业的融资方式极为狭窄,而且直接融资与间接融资都比较困难。现如今,有许许多多的因素限制了建筑企业的融资,也限制了建筑企业的发展。因此现在的建筑企业面临的最突出问题便是融资难。

二、建筑企业融资分析

(一)建筑企业融资困境

我国建筑企业融资存在着严重依赖银行贷款、上市比例小、受政策影响大和企业盈利模式影响等困境,对建筑企业融资造成影响,影响了建筑企业融资的能力,影响了建筑企业施工项目的正常进行。

1. 严重依赖银行贷款

建筑企业施工项目需要的资金大,而银行的贷款方式更符合大额资金的贷款。建筑企业能够通过银行贷款获得大量的资金,而且融资也相对较容易。但建筑企业融资过于依靠银行贷款,导致建筑企业负债率上升,影响企业的现金流,影响建筑企业的经营和发展。现如今,银行收紧了贷款业务,从而加大建筑企业融资难度。

2. 建筑企业上市比例小

我国上市建筑企业占总建筑企业的比例小,导致一些融资方法只能适用于少部分建筑企业。建筑企业需要上市所需要的费用也很多,而且一些建筑企业并不满足上市的条件,从而给建筑企业的融资带来了困境,影响建筑企业的发展。

3. 建筑企业融资受政策影响大

现如今,对购房和建房进行了限制,而且“营改增”等政策的出现,间接地反映了要对一些建筑企业进行淘汰,规范建筑行业的经营模式,从而提升建筑行业的竞争力。一些政策使融资变得更加困难,经济形势和政策间接决定了融资方法,给融资带来了困难。

4. 建筑企业的盈利模式

建筑企业在进行建设施工过程中,建筑项目耗时大、项目复杂,且存在许多不确定因素,导致资金成本大、资金周转速度慢,资金回笼也比较慢,从而给建筑企业的融资带来了困难,影响建筑企业施工项目的顺利进行。

(二)建筑企业融资重要性分析

1. 建筑企业融资能够提高企业竞争力

建筑企业融资能够提高企业的竞争力,让建筑企业更好地适应外部环境的变化。建筑企业融资方案会随着市场经济的不断变化而改变,许多建筑企业为了竞争,不断地进行融资改革,提高企业融资的能力,使项目施工能够顺利完成,从而使建筑企业得到更好的发展。建筑企业融资能够对保证施工项目顺利地进行,既可以提高企业的竞争力,又可以让企业得到长足的发展。对建筑企业融资进行分析能够保证资源成本,降低融资风險,能够保证融资模式的正确,提高企业的竞争力。

2. 建筑企业融资能够实现最大化利益

建筑企业融资能够实现最大化利益。建筑企业融资,能够对施工方案进行预算和最优规划,避免各种风险,从而实现最大化利益。建筑企业融资不仅仅能够实现经济效益的最大化,还能够保证运行管理的最大化,保证运行的安全性和流动性。建筑企业融资能够实现最大化利益,对社会的发展有积极的作用,能够促进建筑企业的发展,提高该企业在建筑市场中的竞争力,让经济实现稳定增长。

3. 建筑企业融资能够降低风险

建筑企业融资能够降低施工的风险,对各种施工的风险进行预测,提高解决和防范风险的能力。建筑企业施工项目在实际中会出现各种各样的施工风险,建筑企业融资能够根据施工的现状和存在的风险进行成本规划和进行资金投入,能够有效地避免各种风险。建筑企业融资提出有效的管理和决策方案,降低施工风险带来的损失。建筑企业融资能够推动建筑企业的发展,对建筑企业施工项目具有重要作用。

(三)建筑企业融资风险管控分析

风险管控是指相关人员采用各种措施来减少和控制存在风险的事件发生的可能性,从而减少风险事件带来的损失。风险主要包括战略风险、运用风险、法律风险、信用风险和财务风险五大类。融资风险管控包括风险的回避、控制风险带来的损失、进行风险转移和将风险进行保留等方法来降低损失。融资风险可能是国家经济政策所导致的融资风险、经营的不稳定性导致的融资风险、管理水平低下所导致的融资风险和信用危机所导致的融资风险。融资风险管控是对融资成本、融资过程费用预算、资金方及潜在资金方满意度、融资服务单位及其他合作方、融资的工作进度等,从而降低融资风险带来的损失。公司融资是优化资产负债结构、解决资金困难的不二选择。公司融资的风险控制,主要是提高公司信用等级、建立完善的投融资机制、优化管理,制定适合自身发展的融资计划等。另外,公司还应成立法务部,掌握了解融资相关法律法规,按照规章制度办事。企业应该加强对融资风险管控的重视,提高融资风险管控的措施,从而规避风险。

三、建筑企业融资困境的对策

(一)建筑企业的常见融资手段

建筑企业常见的融资手段包括工程项目融资、银行贷款、民间借贷和租赁融资。

1. 工程项目融资

工程项目融资是在项目审核后,将项目分配到各个部门,由项目经理分包工程,从而完成融资。这种融资手段通过分包的资金抵押从而实现融资,能够有效地缓解资金短缺的问题,保证了项目施工能够顺利完成。

2. 银行贷款

建筑企业可以向银行提交贷款申请,之后进行贷款,从而达到融资的目的,保证项目工程能够顺利进行。这种融资手段具有复杂的流程,而且相关企业必须要有良好的信誉。这种融资手段虽然能够短时间内达到融资的目的,一旦企业无法在规定时间内偿还,不仅会导致企业损失信誉度,而且可能会影响企业的发展。

3. 民间借贷

民间借贷分为民间贷款和民间融资两种融资手段。民间贷款是向民间进行贷款,这种方法对企业的信誉度等要求比较低,但民间贷款的利息比银行多。民间融资是在建筑项目施工过程中,让消费者购买房屋,让消费者先支付费用,之后在施工完成后进行相应的手续办理。这种方法虽然融资慢,但没有相应的利息,能够满足融资的目的。

4. 租赁融资

租赁融资常常使用于中小型建筑项目施工,是指建筑企业先支付一定的租金,对施工设备进行租用,减少了施工设备的使用成本,从而缓解了资金不足的问题,达到融资的目的。

(二)建筑企业融资存在的问题

1. 建筑企业融资的意识薄弱,建筑企业融资体系不完善。

建筑企业在进行项目施工时,需要大量资金支撑,尤其是建筑企业项目的前期阶段,这个阶段所需投入的资金量极大,与之相对应的却是低回报。所以,建筑企业融资势在必行。然而许多建筑企业融资意识薄弱,对融资的认识不到位,缺乏相应的融资意识和风险意识,从而影响了建筑企业的发展。具体表现在以下几方面:

一些建筑企业无融资意识,认为建筑企业融资并没有很好的作用,反而增加了风险,所以没有专门的融资机构。

一些建筑企业虽然建立了融资体系,却没有相应的评价和监督措施,在进行融资时,不能选择出最优方案,不能最大程度地进行融资,而且不能让项目有足够的资金来支撑运转,从而降低了建筑企业融资的能力,造成不可挽回的损失。融资体系在这样的企业中形同虚设,融资的决策人员不进行融资风险管控而直接决策,导致出现融资风险时,不能有效规划和避免风险,给建筑企业带来损失,甚至使建筑企业出现破产和被收购的情况。

还有一些建筑企业建立了融资体系,但缺乏一定的融资管理经验,在融资管理体系上存在着一定的问题,导致相应的操作人员对融资过程不清楚、融资的主体不明确、对出现的融资风险不能有效地解决;建筑企业融资缺乏相应的制度和相应的人才,使建筑企业融资体系得不到保障。

2. 建筑企业没有确立融资关键风险点的风险管控,缺乏融资风险管理监督体系。

融资风险点是影响建筑企业发展的风险程度,风险点如同船舷一样,当货物在船舷前发生问题由出口方承担,货物在船舷后发生问题由进口方承担。因此,融资风险点十分重要,关乎着建筑企业的发展,也关乎着建筑企业是否面临风险。有些建筑企业没有确立关键融资风险点的风险管控,导致建筑企业在面临融资风险时不能准确地做出相应的判断,从而使建筑企业做出错误的决定,给建筑企业带来损失。融资风险管控监督体系是找到融资风险管控存在的问题,加强建筑企业的融资风险管控。许多建筑企业缺乏相关监督人员,使整个的融资风险管控机构存在无人检查的现象,无法保证风险管控机构作出的决定,使潜在的风险不能很好地解决,给建筑企业带来一定的损失。现如今,建筑企业也没有重视融资风险管控和内部控制的关系,融资内部控制对建筑企业是一种“慢效果”,许多建筑企业并不能从中找到有利于公司发展的作用,在进行融资风险管控的过程忽略了融资风险管控和内部控制的关系,而且内部控制并没有相应的标准和制度,因此,会影响在实际的融资风险管控中的效果,从而增加了融资的风险。

3. 建筑企业的融资技术落后,存在信息共享程度低的现象

一些建筑企业的融资技术只是为了当前的利益而进行融资,而这些融资技术并不能很好地适用未来发展变化。一些建筑企业的融资技术落后,不及时进行改善和创新,而且一些建筑企业的融资手段还在“初芽”阶段,不进行改进和投入相应的资源。在融资过程中,存在着融资措施与公司实际融资措施不符合的现象。许多建筑企业的融资风险管理都是在事情发生后进行相关的处理,而不在融资风险事件前进行相应的预防。而且对于建筑企业未来的融资风险没有一定的预防,没有重视建筑企业未来的融资风险管控措施。建筑企业传统的融资风险管控措施不能很好地应对瞬息万变的市场,不能满足市场竞争的需求。另外,一些建筑企业不重视相关的融资信息,而且建筑企业的融资信息没有进行全面共享,没有建立融资相应的共享系统,导致融资决策部门不能做出相应的决策,各个部门不能协调合作,也使在处理过程不夠完善,从而影响融资的效果,影响建筑企业的发展。

(三)建筑企业融资的优化措施

建筑企业的融资存在着一定的问题,要及时加强建筑企业的融资能力,提高建筑企业的市场竞争力,降低建筑企业的风险和带来的损失。可以从以下几个方面来加强建筑企业的融资能力。

1. 结合建筑企业的发展现状,建立和完善相应的融资风险管控体系。

根据建筑企业的实际情况建立合适的融资风险管控的框架和组织结构。完善和建立融资风险管控,首先,要找到建筑企业面临的融资风险和困境,从建筑企业的融资内部、目标和事件的风险程度来确定相应的融资风险管控体系的基本组织结构。确立相应的融资风险目标,让相关人员明确相应融资风险承担主体和建筑企业存在的潜在融资风险,也要建立相应的融资风险评估和融资风险管控监督体系,融资风险评估能够很好地判断建筑企业面临的融资风险等级,也能够根据分析评估来确定解决方案。建立融资风险管控监督体系是分析管控体系的保障,融资风险管控监督体系能够监督管控,找出融资风险管控存在的问题,让决策者更好地避免和降低融资风险,提高建筑企业的竞争力,相应的融资管控人员要自觉接受监督,定期开展检查,从而保证融资管控工作的质量和规范性,进行公正、公开的检查,使整个的融资风险管控机构不能存在无人检查的现象。建立风险对策、信息共享和控制活动等相应的措施,要加强实施融资风险对策的有效性,要最大化保证建筑企业的利益;也要建立相应的融资共享系统,保证建筑企业的融资信息全面共享,从而使决策部门作出正确的相应的决策,使各个部门能够协调合作;建筑企业融资对市场是十分敏感的,因此要对市场信息和相关政策的信息进行及时收集,因此,建立融资信息共享系统是建筑企业是必不可少的。例如:一些建筑企业采用ERP系统来进行融资信息与沟通,比较改变了融资信息沟通的模式,而且最大程度地提高了融资信息传递的效率,完善组织结构,建立融资风险管控组织,最大限度地发挥该组织的作用。利用先进的科学技术来完善融资风险管控体系,对建筑企业未来面对的融资风险进行预防。根据市场情况及时改进融资风险管控体系,及时改善和创新管控体系,保证管控体系实施的有效性。也要对建筑企业未来可能遇到的融资风险进行分析和预防,能够有效和及时地解决建筑企业未来面临的融资风险和困境,促进建筑企业的发展,提高建筑企业的市场竞争力。例如:参考COSO管控框架等各种融资风险管控框架和组织结构,也结合建筑企业的发展情况来调整融资风险管控体系。也要保证融资风险管控在建筑企业的地位,从而降低融资的风险,推动建筑企业项目的顺利完成。

2. 重视建筑企业的融资,提高融资的意识

领导的态度和重视程度决定了建筑企业的融资氛围和效果,因此,建筑企业的领导和董事长应该重视融资措施,保证融资体系的内部环境,提高融资意识,提高融资的经验。首先,确定决策者在建筑企业的融资的核心地位,领导人员自身要重视融资措施,意识到融资对建筑企业的作用和意义;其次,应该调动公司人员参与融资工作的积极性,保证融资能够有效地实施,而不是虚设,要让融资人员树立相应的融资理念,选择最优的方案和融资措施来保证融资过程,保证能够给项目提供资金。建立融资的理念和相应的职责制度,保证融资措施实施的可行性和有效性,保证融资制度能够落实到实际融资中。也要加强相关人员的培训,提高相关人员的专业能力,提高相关人员的融资理念和意识,能够更好地实施融资措施,让融资措施符合市场的需求,保证建筑企业的竞争力。

3. 建筑企业要对融资关键风险点制定相应的措施,规范融资管控

首先,必须要确保其完整性,保证融资措施的有效性。其次,要对融资关键风险点制定相应的措施,转变传统的融资方法,加强内部的控制,从而降低融资关键风险点的风险,降低融资风险损失。结合建筑企业的实际情况找到融资关键风险点,采取相应的融资风险管控方法降低融资风险带来的损失。再次,进行细化制度和内部控制,明确建筑企业的融资的内容,融资关键风险点应该由谁负责,如何监督融资关键风险点和分析管理制度等,这些都应该进行细化制度,从而保证风险的可控性。也要将融资关键风险点和内部控制进行结合,降低建筑企业的融资风险。最后,要让融资措施满足市场发展的需求,运用信息大数据技术、互联网技术和计算机技术来不断改进融资方案,保证建筑项目的资金,从而推动建筑企业的发展。

四、结语

综上所述,建筑企业融资对于施工项目和建筑企业的发展都具有重要作用。因此,必须加强对建筑企业融资方案和措施的研究和分析,打破传统建筑企业融资方法,不断创新出新的融资手段,从而解决建筑企业融资面临的困境和风险,保证施工项目能够顺利进行,提高建筑企业的竞争力。

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(作者单位:山西省工业设备安装集团有限公司)

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