建筑施工安全管理面临的困境及解决措施

王钦龙 李婷婷

摘要：建筑施工安全是整个工程项目中的重点环节。建筑施工涉及范围广、综合性强、劳动条件差异大、可变因素多，如果不重视建筑施工安全管理工作，那么不仅会造成安全事故，还会影响建筑工程顺利进行，无法在规定的时间内竣工，进而影响最终的经济效益。基于此，本文分析了建筑施工安全管理的现实意义和面临的困境，提出了加强建筑施工安全管理的有效措施，为建筑行业的发展提供参考。

关键词：建筑施工安全管理;建筑行业;困境;措施

引言：建筑行业是危险性较高的行业之一，也是国家安全生产治理的重要对象。我国相对于发达国家而言，在建筑施工管理方面起步较晚，自加入国际贸易组织后，管理制度和管理规范才逐渐与国际标准接轨。新形势下，建筑业面临的市场竞争压力逐渐由国内转向国际，加上行业利润的不断降低，导致工程管理存在顾此失彼现象，普遍将管理重点放在经济、质量、效率等方面，没有给予安全管理相应重视，甚至一些施工单位为了最大化获取经济效益，通过弄虚作假、偷工减料等方式进行施工，为工程埋下严重安全隐患，对此，需要施工企业明确建筑施工安全管理特点，不断攻克管理难关，减少安全事故发生[1]。

1建筑施工安全管理的现实意义

想要有效开展安全管理工作，就必须提高建筑施工安全管理效率。要保证各个施工环节的规范性，加强施工单位各个部门之间的沟通和配合。要根据实际情况优化建筑施工安全管理模式，制定合理有效的管理方案，从而提高建筑工程的整体效益。想要提高建筑工程的整体质量，就必须加大施工安全管理力度。在施工过程中，要全面构建安全保障体系，并且根据实际情况优化施工安全管理制度，采用安全有效的施工技术，以保证施工人员的安全，并且提高施工效率，进而提高建筑工程的质量与安全。

2建筑施工安全管理面临的困境分析

2.1安全管理机制不完善

（1）相关立法待完善。近些年，我国关于工程建设的相关法律法规不断完善，但针对建筑工程施工安全管理的相关法律法规仍然欠缺，无法满足现

阶段不断发展的建筑工程建设需求，基于法律法规处理建筑工程安全管理问题的能力较弱，建筑工程施工安全管控缺乏完善的法律指导与保障;（2）方法机制不健全。建筑工程安全管理是一项复杂性、系统性工程，需要涵盖建筑工程施工建设的各方面，需要将安全管理理念与方法融入工程建设各个缓解，但是由于管理机制的不健全，未能实现对各单位、各工种、各部门之间的有序协调。有些建筑企业在建筑施工管理上没有根据工程建设实际制定针对性的管理机制，缺乏适宜的安全管理方法;抑或有些建筑工程企业没有基于安全管理目标进行制度建设与责任设定，使得安全管理实施受阻。此外，激励机制的不健全，导致安全管理责任人在管理责任的落实上积极性不高，安全管理工作流于形式，深入性不强;（3）安全管理机构建构不健全。建筑施工安全管理需要专业的管理机构专门负责，但是很多建筑企业在安全管理机构配置上并不健全，影响力安全管理执行力度及效果。建筑安全生产管理人员配备办法中对建筑工程施工项目专职安全生产管理人员的配备明确了标准，即在工程施工中，施工方根据规定相关要求配备安全生产管理人员，但是在实际工程建设中仍然存在人员配备不足情况，甚至有些工程中安全管理人员并非专职，而是身兼数职，严重影响了安全检查监督质效，导致施工中的安全事故隐患无法被及时排查。[2]

3安全生产技术落后

近年来，随着城市化进程不断深入，建筑工程建设数量随之增加，各种结构工程项目应运而生，在一定程度上增加了施工难度和危险程度，为施工安全管理带来新问题和新挑战。在这一背景下，越来越多施工企业涌现在建筑市场，其中包括国有企业、私营企业等，这些企业规模、水平不尽相同。其中一些中小型企业受管理理念匮乏、资金不足等因素影响，没有及时创新安全管理方式和方法，一直沿用传统管理模式，导致工程施工各種安全隐患频繁发生[3]。另外，很多施工企业在工程管理中顾此失彼，过于重视进度管理和效益管理，在施工中存在蛮干、抢干等行为，无法为工程安全施工提供保障。甚至一些企业存在侥幸心理，认为安全事故发生率较低，对违章作业等行为视而不见，导致安全监督管理不到位。

4加强建筑施工安全管理的措施

4.1建立完善的安全管理制度

想要顺利开展建筑施工，就必须做好安全管理工作，并且根据实际情况，制定一套完善的安全管理制度。如果没有规章制度，施工人员就会失去控制，组织将必然陷入一片混乱。只有建立健全安全管理机制，才能保证建筑施工有序进行，从而提升项目建设效率。施工单位要充分认识安全施工的重要性，在工程准备前期，根据工程的实际情况以及地理环境，制定合理的安全管理制度[4]。

4.2运用信息技术

在推进工地信息化智能管控技术应用的过程中，需要将这一技术与安全管理工作相结合，以保障质量，这就需要安全管理人员能够结合施工现场的实际情况以及建设的实际需求和目标，对建设的设计方案和内容进行调整。负责人应当及时与图纸设计人员沟通，确保在设计过程中能够充分地运用各种智能化的管控技术，加快施工进度。

4.3强安全生产培训教育，提高安全素质

建筑企业要建立常态化安全培训机制，制定年度、月度培训计划，对全员全面开展安全培训。特种作业人员要持证上岗，结合岗位实际情况落实岗位专业安全培训。建筑施工企业采取专家讲座、安全活动日、班前班后安全会、专题安全会议、事故现场会、宣传栏、警示牌、横幅标语、安全操作规程牌、安全教育电影等多种宣传形式，组织全员广泛深入地开展安全生产培训教育，特别要加强对国家安全法律法规、标准规范的学习和贯彻，切实做好安全生产工作部署。在进行安全生产培训教育的同时，更要强化对全体员工的安全能力水平的评估，找出薄弱点并有针对性进行提高，全力夯实安全生产基础。

4.4提高安全监督管理水平

施工企业需要构建预防为主的安全生产管理体系，尽可能将安全隐患扼杀在摇篮中，将安全事故发生率降到最低。这需要施工企业坚持安全生产基本原则，采用超前性、预期性、前瞻性管理手段和方法，通过创新管理理念和管理手段，及时发现施工过程中存在的问题和隐患。同时，施工单位还要变单项因素管理为横向综合管理，变静态被动管理为动态主动管理。[5]

结束语：综上所述，安全管理是建筑工程施工管理的重要环节之一，做好建筑施工安全管理工作，有利于保障施工人员的人身安全，有利于减少施工过程中的安全隐患，有利于保证建筑工程项目顺利施工，有利于提高建筑企业的经济效益，从而促进建筑行业稳定持续的发展。

参考文献：

[1]阎晨.建筑工程甲方如何做好施工现场技术管理的研究探讨[J].房地产世界，2021（18）：105-107.

[2]刘巽全，李琰，邱迪.上海地区装配式建筑施工安全管理风险浅析[J].建筑施工，2020，39（3）：422-423+426.

[3]肖木峰，周西华，王珏，等.基于SWOT分析的我国装配式建筑施工安全管理对策研究[J].住宅科技，2021，41（9）：42-45.

[4]王振伟，吴杰良，罗奉有.基于积分制原理的施工企业作业人员安全质量管理研究[J].建筑安全，2021，36（9）：6-9.

[5]周朝宏.基于模糊综合评价法的建筑施工安全管理人员职业素质评价[J].建筑经济，2020，41（S2）：324-327.