基于数字金融平台的江苏自贸区企业资产数字化管理研究

宋凯晴，王 钰，何雨婷，张长江

(南京工业大学 经济与管理学院，江苏 南京 211816)

1 文献综述

1.1 企业资产数字化管理研究与实践现状

传统资产管理模式存在着管理不及时、效率低下等问题，如何实现资产管理数字化成为学术界和业界的关注热点之一。基于资产管理网络化的理念，钱大益等(2012)以网络化平台为基础，以数据共享为前提，构建适用于高校的仪器设备管理和房地产管理等信息共享的资产管理信息化平台。在大数据时代的背景下，现代化企业开始进行全生命周期管理并追求流程创新、模式创新，程平、陈珊(2017)提出对固定资产管理流程进行再造，强化平台对资产管理业务的控制能力。而针对数字化管理中存在的风险问题，杨锦彤等(2020)认为完善内部控制管理体系能够准确识别资产管理存在的风险。随着企业进入全面建设智能化的关键时期，学者们不断探索资产管理技术创新，李飞(2020)提出将RFID技术应用于设备资产管理体系。

从目前有关资产数字化管理的研究成果来看，学者们对于数字化管理平台的构建和资产管理流程优化的研究，对企业内部降低管理成本、提高经济效益具有积极的意义。但关于区域内企业资产数字化管理平台建设的研究仍较少，现有的成果和实践经验不能满足企业之间进行资产共享、交换等需求，不能实现资源的最优配置。我国正大力建设自贸区以培育经济发展新动能，研究企业资产数字化管理平台建设推动自贸区经济发展，如何打破企业间的信息壁垒并发挥自贸区的联动效应是关键问题之一。

1.2 数字金融平台研究与实践现状

对于数字金融平台的作用，蔡超(2020)认为数字平台可以看作是建立在互联网之上的基础设施，实现了人们的连接和信息集成，并且通过提供一系列的工具软件，使用户构建自己的产品、服务和市场。数字平台的普遍建立，为所有潜在的交易者提供了直接的信息交互渠道，在一个多边模式中促进自发的交流和交易并产生网络效应。如今部分地区数字金融平台开始大范围使用，薛莹和胡坚(2020)认为数字金融服务平台有利于服务公众，为公众提供实时的数据动态，减少因信息不对称带来的交易失误，降低投融资风险。

目前的研究成果中，不乏许多技术先进的数字金融平台，但是具体考虑如何让更大范围的企业受益而不仅是大型企业，从管理的角度运用好平台资源，特别是在自贸区这样的营商环境下，充分利用国家政策和发展机遇，惠及更多自贸区内的企业的相关研究不多。因此文章将主要探究在江苏自贸区内的企业如何利用数字金融平台对传统资产进行数字化管理，进行管理模式设计和体系建设。

2 基于数字金融平台的江苏自贸区企业资产数字化管理模式设计

2.1 企业接入平台

2.1.1 平台门槛设计

在数字金融平台背景下，需要一定程度上降低准入门槛，以发挥金融科技的最大作用。但是也正由于数字化的管理，使得企业交易风险加大。因此针对股东资质条件、资金来源和运用、公司治理、关联交易、风险管理体系等关键环节，在企业接入数字平台之前要进行仔细核查以及分类，并在进入平台后从企业登记标准、企业办理流程、企业办理模式等多个方面予以规范。同时为避免重复检测，可以试点并推广使用移动应用程序(App)多部门联合检查检测等方式。

需要注意的是，在设置准入门槛的时候不能“一刀切”，要针对不同类型的公司设定不同的标准。比如面对类互联网金融机构这一性质的相关公司必须设置准入门槛，给符合资质的发牌照，对于一些已经发出去的牌照，却又没有很好开展业务的公司，应该及时收缴牌照，最大限度保证平台的安全性。

2.1.2 企业账户系统

客户是用户身份信息的承载实体，其中企业单位客户是数字金融平台中的重要实体。

在掌握基本信息之后，企业客户具体可以进行哪种业务，其他用户是否适应或者已经采用了该企业客户提供的相关服务等。企业客户开展该业务时，要根据业务的设计需要，开通什么平台账户需根据业务的设计，通过用户下设立相应的账户进行隔离区分。由于江苏自贸区的开放程度高、创新能力强，因此建设好江苏自贸区，考虑兼顾江苏经济发展特点必不可少。需要充分利用江苏自贸区数字金融建设已经取得的成果，构建属于自贸区内数字金融平台内的独有账户系统，统一管理。

2.1.3 资产信息录入平台

由于实时掌握资产相关情况需要的人力和时间成本极高，效率极低，不仅使得精细化管理模式存在较高成本门槛，而且随着企业生产规模持续扩大，管理层管理起来难度也加大。此外，应用Excel管理也存在技术壁垒等较多问题有待解决。在这样的背景下，应用统一的数字金融平台管理不仅可以降低成本，而且可以让管理层真正精细化管理到每一个资产。通过平台录入、资产入库、绑定专属条码资产管理等步骤，易于掌握，并且自贸区内的企业可以选择电脑或者手机随时登录资产综合管理平台，进行登记、查询、审核、变动申请、资产清查等业务的办理。

2.2 资产交易机制

当企业有形资产数字化后，自贸区内企业可以实时看到资产最新的相关信息。如果之后发生业务往来，为确保交易安全性，办理业务双方均要注册唯一的身份识别码，且需通过审核，同时会获得相对应的“两把钥匙”。在资产交易之前，双方要利用区块链达成价值传输协议，并借助平台的安全环境完成交易。

2.3 交易结算业务

在模式中，交易结算业务以数字金融平台为基础，采用多种电子交易结算方式，探索平台结算便利化创新，追求高效、准确的交易结算。为了保证资金流的健康运转，支付方将款项汇入平台第三方系统中，第三方在支付方确认交易资产实物情况属实后再将款项汇给收款方。在规范交易结算业务、完善交易结算规则的同时，自贸区内金融机构为急需资金的企业提供资产抵押融资服务，并给予贷款便利。对于企业融资申请，金融机构进行“互联网+”信用评级，对信用等级良好的企业给予优惠措施并尽快通过申请。

2.4 反馈与评价机制

自贸区内应当设立反馈与评价机制，建立统一权威的评价体系，对企业间的资产交易进行后续管理，提高资产数字化管理平台的可持续性和可信任度。该机制涵盖企业日常资产管理、交易过程以及后续评价，既包括对交易本身的回评，也包括对平台使用感的反馈，有利于引导企业进行自评并提升管理水平，规范交易过程，优化平台设计。针对交易回评，回评内容应当做到全透明、全公开与双向性，包括资产信息描述是否属实、资产提供方与资产借入方对彼此的双方评价等。针对平台使用感反馈，平台系统中设有单独的反馈模块和举报渠道，拥有交易纠纷在线解决机制。

3 基于数字金融平台的江苏自贸区企业数字化管理运行体系

3.1 大数据精准推荐

通过捕捉用户浏览各页面时所停留的时间或者是查看的内容进行计算分析，可以过滤掉很多信息，之后就会根据用户的浏览记录给用户进行相关人群的分析，推送一些相关联的物品。大数据时代，面临海量且种类繁杂的数据，显然大数据环境下的推荐系统展现出来的大规模数据处理能力更加出色。目前，采集的主要用户数据是隐式反馈数据，更是具备费用低、对客户干扰小等优点。在自贸区内先试先行，也适合各类企业，尤其是最近几年成立的中小微企业，能够在技术层面降低成本，最大限度地为企业发展提供更高的技术保证和目标群体选择。

3.2 物流全方位覆盖

自贸区内大力推动创新发展，引入外资发展本土企业，这其中包含大量的中小微企业，如电商企业、传统商贸企业等，也希望得到更好的、成本可控的优质资源。目前的物流服务整体上还处于粗放式发展阶段，即使初步实现信息化，但多限于内部，无法与上下游进行信息打通，提供有价值的信息，“信息孤岛”现象依然存在。自贸区内建立数字金融平台管理资产并进行交易，将成为物流发展的重要机遇。

3.3 风险管理

在资产数字化管理过程中，企业与平台通过内部风险管理和外部政府监管防范化解各类风险。内部风险管理依托模式设计和系统设计，而外部政府监管主要是完善法律法规和健全监管机制。为降低企业交易的财产风险，系统接入数字金融平台的交易数据，据此测评企业的诚信度，并结合企业资产运营情况设计风险评价与风险提醒。系统设计者提取和存储经常发生的网络攻击事件的特征，以此作为风险识别的基础，并制订全面的风险应对计划。此外，不断提高网络安全技术、数据加密技术等应对技术风险。政府结合实际情况完善法律法规，进行政策引导，对违规违法行为进行严厉处罚，推动企业资产数字化管理不断规范化和制度化，确保平台的合法性和交易的公正性。

4 基于数字金融平台的江苏自贸区企业数字化管理建议

4.1 大小企业通力合作，实现“以大带小”机制

为中小企业营造与大型企业平等的市场环境，一定的生存和发展空间，才能使两者在市场竞争中获得相应的利益。这样，当大企业需要支持时，各个小企业才会鼎力支持，形成产业集群，形成完整的产业链，在数字金融平台中也能畅通的合作共赢。

4.2 完善数字金融体系，构建数字金融运行模式

完善数字金融体系是优化自贸区内企业资产数字化管理的重要举措。发展数字金融必须遵循伦理道德和法律制度，坚守公平、诚信的原则。在完善数字金融体系中，政府要重点关注数字金融信用体系，拓宽信用信息的来源，强化征信监管力度，保证信用数据的有效性与真实性。此外，政府应提升金融机构集聚能级，在片区内鼓励金融创新，为自贸区企业提供更多金融优惠。有关部门要树立正确的治理理念，把握好鼓励创新发展和完善监管制度之间的平衡点。

4.3 实现产学研+金融模式，打造创新生态圈层

江苏自贸区应不断为企业数字化转型和资产数字化管理提供科技支撑。发展自贸区要落实产业创新，政府应根据当地的产业特色精准施策，利用资产数字化管理平台发挥对重点产业的引导作用，在平台建设中给予重点产业政策倾斜。人才是科技、金融、产业创新的原动力，是自贸区发展的重要资源之一。为打造资产数字化管理的专业化团队，江苏自贸区需要大力引进高端人才，放宽人才从业限制，提供高质量的公共服务和经济贡献奖励补贴。