新形势下做好物流运输管理的措施分析

李梁、安振东

（青岛双瑞海洋环境股份有限公司，山东青岛 266100）

1 目前我国物流运输行业存在的主要问题

新形势下人们的生活方式发生了显著变化，为了满足人们多元化的生活需求，我国物流运输行业应不断创新发展，既要注重提高物流运输管理工作效率，也要采取高效方便的物流运输措施，在有效解决物流运输行业发展过程中的各项问题之后，为人们的生活和工作提供更多便利。结合现阶段物流运输管理现状进行研究可知，我国目前物流行业存在一些问题亟须处理，否则极易对物流行业发展造成影响，具体表现在以下几个方面。

1.1 物流运输信息化水平较低

我国物流运输行业与信息具有紧密关联，物流运输信息化水平能够精准反映出具体的工作效率和工作质量。新形势背景下，我国在大力发展经济的过程中非常注重科学技术的应用，科研人员也在致力于提高物流运输效率和质量，但是仍然有一些物流运输企业的信息化水平比较低，未能结合物流运输管理要求充分应用先进技术，主要因为受到传统思想观念和管理方法的束缚，导致实际开展的物流运输信息化管理程度比较低，如此不仅会对物流运输管理水平造成影响，甚至会阻碍我国物流运输行业的发展。比如：物流运输行业现阶段未能实现完全信息化管控目标，一些物流运输环节还会使用人工操作的方法，导致物流运输信息更新缺乏及时性等问题，如此不仅无法及时精准地掌握物流信息，也会产生不必要的损失，进而降低物流运输行业的发展水平。

1.2 物流运输准时送达的概率较低

将我国物流运输行业与其他行业进行对比可知，物流运输行业对时效性的要求比较高，需要将“准时送达”作为工作的基础性内容，并严格按照标准要求做好物流运输过程中各个环节的工作。为了保证物流运输企业长远发展，需要着重开展物流运输人员专业培训工作，这是现阶段保证物流运输货物准时送达的一项基础性内容。物流运输“准时送达”这项内容备受关注，主要因为其决定了人们对运输行业的直接印象，但是仍然有一些物流运输企业的准时送达率比较低，如在物流网点和仓库的布局上缺乏科学合理性、未能正确安排运输货物的预定时间和运输时间等原因都会导致运输的货物无法按照既定时间准时送达。一旦物流运输配送准时率达不到标准要求，就会延长货物在途时间，既增加了库存，又难以保证物流运输资金周转，导致物流运输企业成本增多、资源利用率降低，长期忽视该项问题将会阻碍我国物流运输行业发展。

1.3 物流运输过程中空驶率较高

对新形势下我国物流运输行业现状进行分析，不难发现我国物流运输过程中空驶率比较高，导致物流运输企业产生不必要的支出，在浪费资源和资金同时降低了运输效率。从上文可知，我国物流运输信息化水平比较低，各部门仅是在局部工作中采用计算机进行管理，而未能构建完善的信息化管理系统，导致信息管理分散，如此无法保证及时结合销售计划、生产计划等进行研究，不利于科学合理地调整物流运输方案，以至于缺乏正确的调度和指挥，使运输车辆的空驶率增高，不仅会增加成本，也难以提高组织管理工作的科学合理性，无法保证物流运输工作顺利开展。

1.4 物流运输管理专业人员严重不足

新形势下物流运输企业之间的竞争，主要体现在物流运输管理专业人员方面，因为物流运输管理专业人员在工作中能发挥重要作用，物流运输管理专业人员的专业能力和综合素养将对工作效率和工作质量产生直接影响。因此，要求物流运输管理专业人员结合实际状况采取有针对性的管理措施，既要满足新形势下物流运输行业发展要求，也要及时高效地解决各个环节存在的问题。目前仍然有一些物流运输企业的专业化管理力量不足，导致在实际开展物流运输管理工作时效率低下，这是现阶段影响我国物流运输行业发展的一项重要原因。

2 物流运输管理问题的应对措施

我国物流运输行业在发展创新期间，需要着重开展问题处理工作，在保证物流运输工作符合标准要求的基础上，提高物流运输管理水平。因此，要采取以下几项措施，保证开展的问题处理工作具有针对性，从而加快我国物流运输行业的发展速度。

2.1 注重开展信息化建设工作，提高物流管理创新能力

新形势下社会整体发展环境不断变化，我国物流运输行业全面结合新形势发展要求，打破传统物流运输管理模式和方法的束缚，在注重提高物流管理创新能力的基础上，保证实际开展的物流运输管理工作符合标准要求。物流运输管理工作非常关键，具体表现为物流运输管理水平会对物流运输行业发展状况造成直接影响。物流运输管理人员在日常工作中，一定要保证自身具备先进的服务理念，注重提高客户的服务体验，满足客户在物流运输方面提出的合理要求。将这项工作做好，不仅可以提高客户的物流运输体验满意度，也可以使物流运输企业与客户构建良好的关系，进而使物流管理创新工作顺利开展。

除此之外，在实际开展物流运输信息化管理工作时，需要逐步加大经费投入，保证信息设备采购工作有序开展。将信息设备作为核心依据，对物流运输的各个环节进行信息化改造，同时借助网络系统做好管理工作，形成“互联网+物流管理”模式，如基于GSM技术的GPS 物流运输管理系统，既能跟踪货物与车辆运输情况，也能让客户通过数据终端实时掌握货物位置等信息。

2.2 做好共同配送工作，保证货物准时到达

现阶段人们购买力逐步提升，为我国物流运输行业创新发展提供了良好机遇。但是一些物流运输企业的经营能力有限，如在物流运输线路的选择上眼光狭隘，存在明显的地域痕迹，局限于一条或几条经营运输线路，极易受外界因素的影响，出现无法准时送达的问题。因此，为了保证物流运输准时送达，物流运输企业应不断完善运营机制，并充分应用计算机网络系统，加强远距离运输线路节点企业间的横向联合。比如：连通多家企业的经营线路，保证信息交换工作高效开展；共用硬件设施，保证统一调配，降低设备“重置率”。如此，不仅能够节省物流运输企业的运营成本，也能适当地拓展业务范围，提高物流运输企业的抗风险能力，保证货物准时送达，进一步扩大物流运输企业的利润空间。

2.3 构建高效的运输管理系统，降低物流运输空驶率

物流运输过程中空驶率较高会增加物流运输成本，影响物流运输整体效益。为了解决这一问题，需要积极构建高效的运输管理系统，在科学合理降低成本的同时，为后续生产提供理性预期。不仅如此，也能使销货方达到最低库存甚至零库存的状态，从而有效减少库存积压。以沃尔玛的快速供货系统为例进行分析可知，在该系统建成之后，能够保证各个分店的货架平均每周补货2 次，即便沃尔玛的分店只维持较少的存货，也能满足正常销售，此种做法在节省存储空间和费用方面发挥了不可替代的作用。通过保证快捷供货系统始终处于稳定运行的状态，使沃尔玛的销售成本大幅度低于同行业，创造了更多效益。

经过上述分析可知，对物流和资金流进行有效整合，能够达到降低物流运输空驶率的目的，同时也能节省物流成本。从最初阶段的原材料采购到制成产品，最终由销售网络将产品送到消费者手中，不仅能够增强物流运输有效性，也能使商业活动向标准化和统一化方向发展，这是现阶段创造规模效益的一项重要举措。

2.4 健全工作人员管理制度，引进物流管理人才

物流运输管理过程中离不开工作人员的支持，需要健全工作人员管理制度，保证物流运输企业发展规模扩大工作有序开展。与此同时，为了保证实际开展的物流运输管理工作符合标准要求，物流运输企业需要解决管理过程中的责任分配混乱问题，避免对物流运输工作造成影响。通过高效开展专业技能培训工作，保证各个岗位的工作人员明确自身职责，做好本职工作，在真正做到各司其职后，保证每个环节的管理工作有序开展，从而提高物流运输管理水平，为物流运输企业创新发展提供保障。

为了保证具备充足的物流运输管理能力，物流运输企业需要结合物流运输管理岗位的要求，积极引进相关人才，特别是信息化管理人才。现阶段物流运输企业在发展过程中面临严峻挑战，需要不断优化人才结构，提高自身在市场中的竞争力。优秀的物流运输管理人才在实际工作期间，不仅会充分考虑管理过程中各个环节的管理要求和管理问题，也会结合物流运输企业的具体状况，完善物流运输管理体系的不足，同时还会对物流运输工作人员提出严格要求，提高物流运输工作效率，避免产生工作缺乏规范性等问题。

积极构建业务水平高和综合能力强的物流运输管理团队，既要使物流运输管理人员明确自身工作的重要性，也要承担社会责任，在保证市场稳定的基础上，维护物流运输秩序，从而进一步提高物流运输管理效果。在此基础上，物流运输管理人员在行使权力时，一定要体现出公平、公正性，既要为客户提供优质的物流运输服务，也要在企业内部营造有序管理的氛围，从而保证物流运输管理工作高效开展。引入的物流管理人员要具备较强的专业能力和综合素养，既要自觉遵守国家法律法规，也要在企业内部树立良好榜样，从而使更多工作人员自觉执行制度，形成良性循环。与此同时，积极开展人才培养和绩效考核工作，在优化人才结构的基础上，满足物流运输管理工作在人才方面的要求。总之，物流运输企业在发展创新期间，不能忽视人才引进工作和管理制度完善工作，这是现阶段提高管理效果的重要保障。

3 结语

综上所述，目前我国物流运输行业在发展过程中存在诸多问题，不仅会降低物流运输管理水平，甚至会阻碍物流运输行业发展。现阶段人们的生活和工作离不开物流运输，物流运输行业面临着极佳的发展机遇，因此要求物流运输管理人员及时发现并解决既有问题，同时全面结合物流运输各个环节中产生问题的原因，采取有针对性的解决措施，既要不断完善物流运输管理流程，也要进一步提高物流运输管理工作效率，积极完善运营策略，为推进物流运输行业快速发展奠定良好基础。