新冠疫情下的德国马戏行业

文|区听涛

（作者单位：中国对外文化集团）

德国是欧洲马戏行业最发达的国家之一，约有300 多家规模不同的马戏团。在正常年份里，全行业收入约1 亿欧元，其中四分之三是由大中型马戏团创造的，例如隆龙里马戏团、皇冠马戏团、查尔斯·克尼马戏团、后手翻马戏团等等。规模较小的马戏团主要通过各地巡演来维持运营和生计。此外，还有900 个左右的马戏教育项目，其费用来源包括社会捐助、会员费、基金会以及联邦和州政府的教育项目。

疫情对马戏行业影响严重

2020 年3 月以来，德国马戏行业受到了新冠疫情的严重冲击。几乎所有马戏团都停止了演出，由于无法售票，演职人员的收入基本归零。

德国各地媒体的报道中，不时充斥着马戏团被盗抢、马戏团动物挨饿、演员无收入、马戏业前景迷茫等负面消息。例如，弗兰克马戏团在汉堡的超市前面摆上盒子向路人求捐款，还被迫卖掉动物；巴尔多尼马戏团巡演到慕尼黑后，遇到疫情暴发而无法离开，还要负担10 多只动物的费用，只有靠捐助和失业救济金勉强度日；阿里克斯马戏团有一只小动物出生了，老板希望观众帮着起名字，条件是他们必须带着饲料来马戏团捐赠。

传统的德国马戏团属于企业性质，需要资金进行运营。但在很多情况下，马戏团被视为介于文化艺术行业和商业之间，许多文化资助项目认为马戏团属于市场化运作，或者认为马戏的文化含量不够高，从而判断受到疫情影响的马戏团并不在其资助范围内，使得马戏团经常处于尴尬地位。有些项目要求申请人必须具有固定住所，而对于习惯了四海为家、到处巡演的杂技和马戏演员来说，居无定所是常事。另外，流动性很强的马戏团往往也不知道在哪里申请款项。

文化重启计划带来希望

2020 年4 月，针对新冠疫情给文化界所带来的损失，德国政府推出了“文化重启”计划，两年内拨款累计总金额10 亿欧元，以支持文化的生存与发展，由联邦政府文化和媒体事务中心负责实施。

具体到马戏行业，德国政府对马戏行业支持的总金额为500 万欧元。据不完全统计，到申请截止日期的2020 年11 月底，共有80 多家马戏团从所在州获得了不同程度的救助款。马戏行业专家指出，马戏在德国呈现出多样化特征，这些救助措施也让德国马戏界看到了希望，为马戏行业发展增加了力量，也使得马戏作为文化场所而申请公共财政的支持成为可能。

对于马戏行业而言，上述救助款可用于疫情防控下的再运营，包括为保持社交距离而进行的马戏篷扩容、安装新的换气设备、配置户外演出所用的音响设备等。不论是大型马戏团、小型巡演马戏团，还是青少年马戏项目，每个马戏团最多可以申请到10 万欧元。但根据一些马戏行业组织的看法，这些钱是远远不够的。他们呼吁公共财政要针对马戏行业的特殊需求，使马戏和戏剧保持在同等水平上，而不再是按照疫情影响的具体情况一事一议，有项目改造才给钱。联邦马戏教育工会负责人阿尔伯表示，现在的资助方式太过僵化，非此即彼，如果承认马戏团作为文化场所，就意味着政府要在财政模式上更加灵活。

既是挑战 也有突破

新冠疫情影响下的德国马戏行业虽然困难重重，受到一定挑战，但在行业的共同努力下，也出现一些突破。

一是利用不演出的机会，编创新节目、构思新创意。希望疫情过后，观众对马戏演出的喜爱不会因为时间而淡化。

后手翻马戏团由本诺、罗塔两兄弟创办于1989年，地点在杜伊斯堡。前些年都在外地巡演，后来有了固定场地。2021 年10 月起，在杜伊斯堡老的货运火车站旁边广场搭建的60 米大篷里，该马戏团进行长期的定点演出。演出的名称叫做《长期》，以大型和高空节目为主，如环球飞车、死亡轮、大跳板和高空节目，票价定为24 至54 欧元。

疫情下，后手翻马戏团虽然得到公共财政资助而生存下来了，但他们仍然担心后续发展问题，寄希望于人们再次走进马戏大篷。难点在于，观众因担心疫情，是否还愿意走进马戏大篷；杂技演员来自世界各地，受到疫情防控要求和旅行限制，能否及时到位。而且为了防止突发事件，马戏团的演员合同期限不得不缩短，但很多演员作为个体演员，在社会保险方面也存在一些不确定因素。另外，2020 至2021 年间，该马戏团采取了扩大马戏篷容量、增加卫生健康设备、加大厕所空间和过道、加装有机玻璃隔断等措施防范疫情带来的影响，在没有演出收入的情况下，也使得成本大为增加。上述这些情况都给后手翻马戏团未来发展之路带来很大的挑战。

二是教育类马戏项目、小微马戏团组通过自己努力，逐步走出边缘化，开始受到社会关注。

拉姆巴措缇马戏团位于卡塞尔，是一家青少年马戏教育机构。平时有10 多个学生在这里学习杂技，包括手技、独轮车、空竹和魔术等项目。按疫情防控要求，目前学生必须5 人一组开展学习。疫情下，该团也受到一定关注，从政府的“文化重启”计划中得到了一笔资金，用于购买空调机。

据了解，马戏团创办人里德米勒原来是学景观规划专业的，上学期间一个偶然机会到了马戏团工作，发现自己对马戏教育很有兴趣，并将此作为毕生追求。1999 年他花钱购置了联邦国防军一个存放防空火箭的旧库房，将它改作马戏训练场所。初期这些行为受到政客和企业家的嘲讽，虽然困境重重，但是这个机构做得越来越专业。它有5 名固定职员，其他25 名专业杂技演员讲授各个门类的训练课。该团经费来源主要是学生每月的学费，各种基金会和慈善机构的捐款以及黑森州的政府帮助，建成了如今的儿童马戏厅。

再举一家小微杂技团的例子。家住柏林的安可是一位杂技演员，曾在太阳马戏团演过《绸吊》《钢丝》节目。她与另外两名女演员罗密、雷娜一道成立了名为“依然挨饿”的微型杂技团，演出当代杂技节目。她们创作的节目《拉文》综合了杂技、戏剧与舞蹈元素，讲述了现代社会里的母亲故事，在2019 年英国爱丁堡艺术节上受到好评，获得了三个奖项以及商业演出邀约，原计划要赴加拿大巡演。因疫情影响该计划被迫取消，她们从表演艺术基金会那里申请了一笔文化救助金，不用再从事第二职业来养家糊口。这样可以解决生活问题，同时进行训练和创作。虽然不知道疫情何时能过去，但是期盼着重新有机会演出时，她们可以再拿出两个新节目，突破自己。

三是面对困境，除了争取各方支持，马戏行业还要想办法自救。

德国最大的马戏团是皇冠马戏团，慕尼黑是它的大本营，有专门的固定马戏厅。疫情下，它率先开办了号称世界首创的“小丑洗车2.0”业务。开放时间是每逢周末和节假日，洗车价格是每车15 欧元。近100 米的洗车线上，由20 多名小丑或杂技演员当洗车工，大家坐在车里看他们洗车“表演”，或者是小丑洗车、杂技演员在一旁表演节目的组合形式。另外，在洗车房旁边有人卖爆米花，像平时在马戏团看演出时一样。这个创意应该说是皇冠马戏团的一个巨大的突破。

皇冠马戏团老板马丁说，这个创意灵感源自于他的岳母、已故老板娘克里斯黛尔的一个决定。夏季当马戏团到德国各地演出时，在马戏厅旁边就开展洗车业务。“小丑洗车2.0”这一新业务，正是说明了马戏团存在的意义，即越是困难危机的时候，马戏团越要带给人们欢乐。