高质量财务分析实施路径探究

张洁 德州德达城市建设投资运营有限公司

引言

现代化企业的经营和管理中，财务管理工作方向和趋势得到了准确的预测，这是由财务分析所决定的。企业的经营决策中，财务分析具有不可替代的作用，财务分析工作的开展过程中，财务管理人员要加强对财务分析内容和方法的全面掌握，逐步完善财务分析的方案，推动企业经营决策的制定和风险防控工作的实施，确保企业实现更长远的发展目标。

一、财务分析的方法

财务分析的根本是以财务会计报表等信息数据作为依据，分析某个经济活动和某些经济组织，在财务分析的过程中，应用到了一定的技术手段，对取得的经营成果进行分析和评价，了解和反映当前的财务状况，对未来的经营业绩和财务发展方向展开预测。财务分析为服务对象制定决策提供参考和支持，财务分析的服务对象来源复杂，包括了经营者、投资者、政府机关、债权人、财务分析对象经济组织中的职工，以及利益相关的人员和组织，并且覆盖到了其他想要了解该经济组织财务状况人员、相关组织。财务分析工作是要以财务会计报表作为基本的资料依据展开的，除此之外，会计报表附注也是常用的依据资料，因此财务分析还有一个常见的别称，被称为财务报表分析。目前财务分析还逐渐向着外部环境信息、内部业务信息进行了探索，以此为依据，以提高财务分析的质量，在实施财务分析工作中，以经济组织的历史经营成果数据为依据，加工、整理和分析各项材料信息，提高财务分析的有效性，为服务对象提供支持。但并不能站在孤立的视角，了解财务报表的资料信息，而是要在科学、有效的技术手段下，建立起系统的财务分析方法体系，采取有效的分析方式，例如，比较分析法、比率分析法、因素分析法，均是财务分析中常用的方法。

（一）比较分析法

比较分析法在财务分析中是常用的有效方式，根据比较的对象不同，可以将比较分析法分为横向比较分析法和纵向比较分析法，以横向比较分析法为例，横向比较分析比较的是同一时期相同行业内多个经济组织中的财务数据信息，对特定经济组织在整个行业中所占据的优势和所处的劣势，进行专门的比较、分析。而纵向比较分析法，指的则是比较一个经济组织在相同业务中、处于不同时期所形成的财务数据，纵向比较法又被称为水平分析法或趋势分析法，是对组织经营成果进行分析的一种方式，能够将企业的发展趋势及财务状况纵向比较和分析出来。横向比较法和纵向比较法的联合应用，在企业的财务分析中有着关键的作用，具有准确性高、针对性强的优势。

（二）比率分析法

比率分析法指的是对企业财务情况、经营状况进行分析，是以财务报表中的两个相关指标的比率为依据展开分析工作的方法，具有客观性、简便性，因为比率分析法的应用，针对不同行业和不同规模的企业，均有一定的适用性。在具体的实施中，可以采取不同的比率指标实施比率分析法的分析工作，例如，构成比率、效率比率、相关比率，均是比率分析法中常用的指标。构成比率指的是各单个指标在总体指标中的占比率，效率比率指的则是投入和产出之间所形成的比率，相关比率代表着各项指标之间形成的关联程度，体现了各项指标之间的相互关系。

（三）因素分析法

因素分析法指的是在某一指定单项因素发生变化，但是其他因素不变化情况下进行分析的一种方法，因素分析法包括差额分析法和连环替代法。针对总指标或特定指标所受到的影响程度进行计算，再通过对指定单项因素的更换、调整，将单项因素对总指标产生的影响计算出来，也可以将所考察的单项因素对某个特定指标形成的影响程度结果获取，并加以分析。因素分析法衔接了财务指标和各项驱动因素，测算多项因素对财务指标产生的影响，以逻辑关系为理论依据，进行因素分析。

二、财务分析的重要作用

（一）提高了企业的运营水平

财务分析在企业的经营发展中有着积极的作用，通过高质量的财务分析，为企业的运营决策制定提供真实、准确的依据，是企业的管理者十分重视的，因为财务分析能够将一个企业的发展规律反映出来，展示企业的财务管理成果和目前的状况，并且明确了企业在经营活动当中可能存在的财务风险，预示了财务风险可能发生的程度。财务分析面向服务对象制定决策的需求，为其提供可靠、准确的财务依据信息，通过内部分析、外部分析、专题分析、全面分析、动态分析、静态分析，在整个企业的经济活动全过程中，贯穿和覆盖财务分析的作用。将财务分析预测、执行、反馈、调整、评价、考核、决策、计划等功能充分的应用起来，因此企业可以在财务分析中，有针对性地制定风险防范和治理方案，落实有效的风险防范措施，提高企业的运营水平和经营效益。企业的财务管理工作中，将财务分析作为关键的组成部分，使企业经营过程中财务管理的发展规律真实的反映出来，企业的管理层可以在制定决策和展开各项管理活动中，以财务分析为依据，分析财务管理的缺陷，准确的判断财务管理工作中存在的问题和不足，并加以改进。了解企业的真实运行状况，落实改进措施、防范措施，保证企业实际的运营过程中各项活动顺利的实施，提高了企业的运营水平，在财务分析的作用下，企业制定的运营方案和风险防范策略更具有针对性和目的性。

（二）有利于企业制定科学的经营决策

企业的经营决策制定要以财务分析为依据展开，财务分析对企业优化经营决策起着支持和参考的作用，在财务分析中，企业能够更加合理、规范的展开经营管理工作，优化财务管理整体的流程。在财务分析中，分析必要的信息数据，精准的识别财务管理中存在的潜在风险，能够最大限度地将企业可能面临的风险扼杀在摇篮里，提高了企业的风险防范水平和效率，强化人员的风险防范意识、风险治理意识，为企业制定经营决策提供准确有力的参考和支持。企业在财务分析中，了解市场动态变化，立足于企业未来的发展方向、发展目标和企业目前的实际运行情况，制定与企业发展相互契合的经营决策，更加规范、科学的制定经营决策、实施经营决策，使企业更加客观的了解企业决策是否合理。企业的管理者和决策者在制定经营决策时，消除了主观因素可能带来的影响，优化了企业的经营决策方案，企业的经营发展战略更加科学、完善。在财务分析中，企业的当前财务状况和财务数据信息客观地呈现出来，企业的管理者、决策者将工作环节中的真实情况提炼出来，及时发现企业运营中存在的问题，明确企业经营和决策的方向，推动企业更顺利地发展。

三、高质量财务分析的实施策略

（一）创新财务分析观念

财务分析的智能化建设离不开大数据信息的支持，企业要建立起财务分析平台，借助智能化、信息化等科学技术，进行综合、系统的财务分析平台建设，由政府部门作为主导，在法律允许的范围内公开各类信息，促进企业财务分析智能化建设工作的实施，推进财务分析的智能化发展，在企业中普及、推广和运用。企业的财务分析工作要向着高质量、高效率的方向展开逐步探索，首先要紧跟趋势，在意识层面和观念层面作为重要的切入点，进行财务分析观念的创新和思想上更进一步的完善。企业要明确意识到财务分析重要性，了解财务分析和业务工作之间所形成的密切关系，利用智能工具获取可靠准确的基础指标，提高财务分析报告的编制质量。特别是财务分析目前正在借助先进的信息技术，向着智能化的方向展开了探索和建设，依据扁平化的信息和基础工作记录这一关键的来源，致力于构建数据化、标准化的工作流程体系。财务分析要提高工作质量，就必须要比较和判断经济业务是否合规、合理，对企业未来的发展方向进行分析，起到指导的作用，重视财务分析和业务工作之间的相互整合，将业务工作和财务分析之间相互依据和互相指导的关系体现出来，对业务流程进行完善和规范，使各类组织的业务活动更加高效、具体。在业务和财务层面展开内部控制管理工作，提高财务分析的质量，建立起智能化财务分析平台，借助先进的信息技术、智能技术，及时发现企业在财务分析报告结果中存在的隐患和不足问题，进行调整与改进，建立起良性循环的财务分析模式，将财务分析和业务工作之间的关系客观、具体的展示出来，形成先进的财务分析观念，提高财务分析的工作效率。

（二）加强制度建设

企业高质量财务分析工作要以制度为依据，在制度的保障作用下，为企业制定经营决策打下稳固的基础，在建立财务分析的制度时，企业要明确认识到财务分析工作实施中，各部门之间联动协调的必要性，加强对财务分析工作重要性的宣传。定期组织和开展相关部门的财务分析会议活动，通报财务分析的具体情况和分析成果，将企业生产经营中存在的风险问题、财务分析所取得的成效、财务指标执行的效果等，通报给相关人员，调动起人员的积极性。对影响财务分析质量的因素和原因进行探索分析，最大限度地进行财务分析工作的改进，提高财务分析报告的质量，找到有效的财务分析改进方法，使工作人员重视财务报告信息的准确性、全面性。在建立财务分析的制度中，要强调科学、完善的制度内容，并构建起与财务分析制度相匹配的管理机制，企业要建立起专门的部门，配置专业型的岗位人才，进行财务报表分析工作，由专业化的人才执行相关的政策方针，开展财务分析工作，提高财务分析的质量。企业要合理配置财务人员，针对财务人员的各项能力指标进行分析，包括财务人员的专业能力、职业素养、整体执行力、对企业的忠诚度、团队协作能力等，优化配置财务专业的人才，展开高质量的财务分析工作。考虑到目前管理会计和大数据应用，在企业的财务分析中是主流的研究方向，财务人员同样要具备较强的专业能力，适应时代发展的需求，因此企业要加强对财务分析专业人才大数据应用能力、管理会计专业能力的考查，在多方考察和客观的审核评价中，配置人才，执行企业的政策方针，保证高质量的财务分析结果，提高企业各项政策方针的执行效果。

（三）合理选择财务分析方法

高质量的财务分析是以科学、合理的财务分析方法为基础展开的，企业要在财务分析的方法选择中，强调针对性、有效性，选择具备较高价值的财务分析方式，汇总企业的经营管理现状、未来的发展目标、发展方向等各项信息，在调查研究中采集数据，整合和运用数据，制定财务分析的方案，明确财务分析所采取的方式方法。企业要结合财务分析的要求和目标，保证选择的财务分析方法具有适用性、有效性，在展开财务分析工作之前，企业的财务管理人员应做好前期的调查工作，调研企业的运行现状和现实情况，将传统的财务分析方法弊端问题有效改进，突破财务分析方法中传统观念的局限性约束，组建起一支专业性的财务分析人才队伍，保证财务分析的人员具备合理选择财务分析方法的能力和意识。企业要在财务分析人才的培养方面加大投入力度，重视专业性财务分析人员的培训和再教育，完善人才引进和培训机制，建立起健全的人才激励制度，鼓励人才创新财务分析的方法，制定更科学、合理的财务分析方案。以企业的实际状况为依据，展开财务分析工作，了解企业不同业务开展的类型，筛选财务分析的方式，将财务分析方法的局限性突破，创新新观念、新方法，为企业制定经营决策提供依据，提高财务分析报告的质量。

（四）加强人才建设

人才资源的支持和保障作用对于企业高质量的财务分析来说，是必要的资源，企业要加快人才的建设脚步，建立起一支高质量、专业化的财务分析人才队伍，要求财务分析人员全面的了解企业的内部控制目标，掌握管理制度、财务分析的方式方法、财务分析的内容，并按照财务分析的标准原则，加快财务分析的创新脚步，提高自身的专业能力、业务水平，主动探索财务分析的新理念、新方法。企业要在人才建设中，建立起完善的人才聘用机制、人才培训机制、人才激励机制，针对财务分析人员进行系统的培训和再教育，做好人才招聘的把关工作，站在整体视角，对财务分析人员的职业素养、专业能力进行培育。定期组织和开展人才的培训和再教育活动，邀请行业内的财务分析专家、学者，展开讲座、技能指导、知识分享活动，并落实定期的考核机制。在激励机制、考核制度的作用下，使考核成果和绩效薪资、职位晋升相互挂钩，以此调动起财务分析岗位人员的工作积极性和主观能动性，使其主动的锻炼和提升专业能力、业务能力，探索个人成长的平台。将个人发展和企业发展之间构建起紧密衔接的关系，围绕着企业发展的目标，将专业能力的建设和个人发展与企业财务分析目标之间，建立起一定程度的关联，促使财务分析人员主动成为财务管理中的骨干人员，成为财务分析工作创新中的主体。打造一支专业化的财务分析人才团队，进行高质量的财务分析工作，为企业创造更高的价值打下坚固的人才基础。

结语

综上所述，如何做高质量的财务分析，是现代化企业经营和发展中考虑的重点问题，在部分企业中，针对财务分析工作已经专门成立起了职能部门，负责分析财务问题，做高质量的财务分析报告。目前企业的财务分析工作仍旧还在不断地探索、创新和实践中，企业要明确意识到财务分析工作在整个企业发展中所体现出的重要作用，致力于向着有价值、高质量的财务分析报告方向进行探索，提高财务分析工作的质量和效率，为企业制定经营决策、实施战略方案夯实基础。