计算机信息技术在工程管理中的运用研究

高世荣

湖南城市学院 管理学院 湖南 益阳 413000

引言

21世纪以来，计算机信息技术得到跨步式发展，在各大领域得到广泛运用。工程管理是确保工程项目持续稳定运行的关键步骤[1]。借助计算机信息技术，在工程质量、工期、成本等方面发挥了显著作用，实现了质量合格、工期合适、成本合理等目标。因此对计算机信息技术在工程管理的运用进行深入研究与分析，对工程管理及行业发展具有启发式作用。

1 计算机信息技术的内涵与特征

1.1 基本内涵

计算机信息技术是以计算机技术为基础的硬件媒体，它可以通过传输、获取等方式对信息进行处理，计算机语言的目的就是为了实现人类语言与信息传输的互动[2]。计算机信息技术即计算机、信息、技术三位一体，依托计算机载体，借助科学技术对各类信息数据进行汇总、提取、加工，以实现信息数据的潜在价值，满足信息需求者需求，实现信息数据的最好利用与最大价值。

1.2 具体特征

1.2.1 传递信息。信息是计算机信息技术所服务的对象。计算机信息技术要对各类信息进行加工处理，筛选出对需求者有力信息，并传递给需求者，故计算机信息技术是为了提高信息的使用效率和价值，实现信息与信息、信息与主体之间的共享与传递。

1.2.2 基于载体。计算机信息技术要对信息数据进行处理分析，其最终依靠的是计算机或计算机系统这一载体，没有物质载体，也就无法进行相应的信息数据分析处理，计算机信息技术也就不复存在。

1.2.3 依靠技术。对烦琐杂乱信息的处理仅依靠基本载体根本无法实现其最终目的，还需紧紧依靠科学的技术、方法、理念等。计算机信息技术基于物质载体上，运用科学的相关计算机技术、手段等，实现对信息的加工处理。

2 工程管理的内涵与特征

2.1 基本内涵

工程管理的内涵可从多角度描述，许多学者也给出了定义。“工程管理”是关于工程活动中人的地位与作用，人与人、人与工程、工程与社会、工程与自然的关系和互动的科学、技术与艺术[3]。工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制[4]。根据各学者的研究分析，工程管理的内涵可以阐述为通过依托实际工程项目、建立专门柔性组织、采用科学管理方法、运用先进工程技术，对工程建设全过程中涉及的各类人与事进行科学管理与控制，以实现建设项目的预期计划与最终目标。

2.2 具体特征

2.2.1 艺术性。工程管理是一门管理学艺术，其本质是通过对现实人、社会关系的组织、管理与协调，实现对具体工程的管理。如何协调好各方部门与现实人是对管理人员的管理水平与艺术的考验。在实际中，需要沟通、协调、社会交际的艺术，故把“四好”落实到位对工程管理的成功具有举足轻重的作用，即人员组织好、任务安排好、班子搭配好、外界社会关系协调好是工程管理成功的关键因素。

2.2.2 创新性。工程管理的最终目的是按国家标准、合同要求、工程目标顺利完成项目的开发建设。每个工程项目具有一次性特点，故工程管理是一份常新工作，每次的管理过程中要发挥人的主观能动性与组织的动态相关性，不断优化管理程序、更新管理方法、提高管理水平，持续创新发展，实现最优管理。

2.2.3 实务性。在工程管理中，需要工程管理人员编制计划、制定方案等，并将建设要求落实到位，对计划与实施情况进行比较分析，及时纠偏，确保施工工程严格按要求与计划进行。工程管理最终落脚点是施工现场，故工程管理人员须亲临现场，重视现场管理工作，对施工现场的实际情况应全面掌控，做到心中有数。

2.2.4 综合性。工程管理需要对工程建设全过程统筹安排、协调管理，其涉及内容多、范围广、难度大，充分体现了管理的综合性。首先，工程的完成依靠不同企业，需对各企业进行协调；其次，工程管理需对工期、质量、成本、安全环境等问题进行统筹考虑与安排；最后，工程管理不仅需要技术专业知识，还需管理知识，故是一门技术性与管理性相结合的综合、系统性工作。

3 计算机信息技术在工程管理的运用

3.1 工程中的运用

计算机信息技术在实际工程中的运用主要体现在诸如Auto CAD、BIM等软件的运用[5]。国家经济实力不断增强、人民生活水平不断提高及工程项目全球化、国际化趋势不断发展，社会对建筑行业的要求也愈来愈高，逐渐追求更高水平、更高技术、更高质量、更高美观的建筑产品。建筑产品依托实际项目的开发建设，其需借助许多诸如设计、施工等图纸，而图纸的设计涉及内容多、广、难，计算机信息技术的运用有效解决了这一难题。工程软件的开发与运用需借助计算机系统，计算机信息技术的发展为工程设计软件的开发与运用提供了强有力的保障，让工程图纸设计更易、快、准。

3.2 管理中的运用

费用、进度、质量管理等是计算机信息技术在工程管理方面的主要运用，也会涉及信息、风险、资源、交流管理，本文着重从费用、进度、质量管理方面进行分析，借助计算机信息技术，实现项目全寿命周期的管理，让管理动态化、技术化、系统化、科学化，提高工程项目实际管理水平，实现项目保质增效。

3.2.1 费用管理。工程项目建设周期长、投资大，将资金合理运用在项目建设各阶段对项目顺利竣工验收具有重要作用。在实际工程中，运用计算机信息技术可对实际与计划施工费用进行实时性跟踪与动态比较分析，将实际发生费用控制在规定限额之内，对偏离计划费用及时纠正。

3.2.2 进度管理。施工现场的进度控制与进度计划有着密切联系，进度计划往往以施工网络图和横道图等形式体现。计算机技术的运用，让其制作简单化、内容清晰化，可对进度进行实时性跟踪，与计划进度进行比较分析，预测和调整下一阶段的施工进度计划，从而有效控制与优化工期，确保工程项目按时按期完成。

3.2.3 质量管理。借助计算机系统能快速、精准收集海量质量数据，并对质量数据进行系统分类与统计分析，及时发现施工过程中潜伏的质量问题。

4 计算机信息技术在工程管理运用的价值

4.1 微观视角

4.1.1 增加经济效益与提高生产效率。工程建设的最终目的是取得经济效益，计算机技术的运用，可最大程度上规范流程、缩短工期、降低成本，最终实现项目低成本、高收益的经济目标。如在施工工程中，运用现代化计算机信息技术实现人员的合理安排与机械的合适调度，充分利用现有资源，发挥最大经济效益。

4.1.2 强化工程管理控制与保障质量安全。工程项目建设周期长、参与主体多、技术难度高，故工程管理是一门高度综合性、技术性、系统性、复杂性、挑战性相结合的工作。管理人员依托计算机现代化技术，充分发挥物资技术手段，为质量控制提供保障。

4.1.3 整合信息数据与保障工程索赔。应用计算机信息技术的最大优势为整合各类信息数据。项目建设过程涉及各类信息，人工记录难度大、成本高且不易管理，而工程索赔是一项发生频率高、争议大的工作，需对众多文件和材料进行查阅，将项目的信息输入计算机系统进行整合分类，让记录、指令等具有追溯性，有效节约索赔周期、提高索赔的成功率。

4.2 宏观视角

4.2.1 强化企业核心动力与提升企业技术力量。项目的主体是企业，具体工程项目紧紧依靠着建筑公司。企业将现代化信息技术运用到实际项目中，通过直接对项目产生影响，从而影响主导该项目的企业。企业将计算机信息技术运用于实践，并通过其产生的效果反馈至企业内部，以此不断总结与分析，进一步完善技术、强化管理、规范流程，最终实现企业技术力量的提升与核心动力的强化。

4.2.2 促进建筑行业发展与发挥项目的社会效益。计算机信息技术强有力的提高企业的核心竞争力，从而促进企业追求技术创新，掌握核心技术，让项目不断保质增效提速，实现建筑行业新发展和项目的社会效益。

5 计算机信息技术运用所带来的启示

5.1 从业人员视角

信息化时代紧紧依靠信息化人才，仍保守传统观念、运用过时方法的从业人员会与时代脱轨。工程项目管理中应用计算机信息技术的前提是需要专业的、具体的计算机信息技术人才。因此工程领域从业者要高度重视，积极准备，对信息技术进行全面、系统、综合化学习，与时俱进，时刻关注国内外信息技术的发展动态，不断更新知识、学习先进方法、扩充知识储备，对现代化计算机信息技术进行深入研究分析，提高认识，不断提高自身的职业道德素养，掌握好且能运用好计算机信息化技术，搭乘上时代发展的列车。

5.2 建筑企业视角

计算机信息技术的运用在促进企业发展的同时，也导致企业的优胜劣汰。从企业视角来看，计算机信息技术所带来的启示如下：其一，要建立健全信息化制度，加快建设好工程管理信息化平台，提高企业现代化信息能力水平；其二，要加大人、物、财力的投入，自主研发技术，积极推广技术，加强对建设工程相关软件、硬件建设与信息化技术的实际运用；其三，培养企业人员的信息化观念与能力，提高专业化水平，注重对信息技术人才的培养与引进，掌握制胜的法宝，在行业中立足。

5.3 建筑行业视角

建筑行业是由众多建筑企业组合而成。建筑行业应对各企业进行督促与鞭策，要将党中央、人民群众对工程建设的要求落实到位，大力推崇计算机信息技术创新创造理念，树立追求卓越、永不言弃、超越自我的观念，鼓励企业自主研发、完善信息技术，积极推动国内外企业的交流与合作，联合国内建筑企业，团结一致、共同进步，促进计算机信息技术在工程领域的推广与提高，同时也要将国外先进的计算机信息技术“引进来”，让国内企业“走出去”，使世界认识并认可中国建筑、中国技术、中国智慧。

6 结束语

计算机信息技术在工程领域全面、深入运用已是必然趋势。从业人员、建筑企业及行业应充分认识、主动作为，发挥技术的最大效益，以实现项目的保质增效提速目标。同时，要认识到人才是基础，实践是关键，积极发挥人在工程管理中应有作用，在引进先进技术的同时要配备好相应的信息技术人才，并将信息技术运用于实践，通过实践检验信息技术水平，以此不断总结分析与提高。