淮滨，还要让群众苦等住房14年吗？

作者 郭鹏（本刊评论员）

“该办的事情要马上办”，该负起的责任，不能推脱，特别是那些事关群众切身利益的民生实事，如“保交楼”之类！

前不久在京召开的中央经济工作会议提出要“保交楼、保民生、保稳定”。

保交楼是房地产市场稳定的前提，是稳定需求侧信心的基础，更是保民生的重要政策举措之一。

在中央经济工作会议首次提出“保交楼”，是问题导向，也是民生关切。“交楼”快与慢、好与坏，直接关系购房者生活质量，进而关系国家“房地产健康稳定发展”政策落实。近几年，因为综合因素叠加影响，一些地方的住房项目，尤其是保基本民生的住房项目，无法建成交房。“保交楼”就是要解决这些购房者的困境。

随着政策有序落地，各地住房保障体系将加快完善，“迟到”的住房会加快建设，早日实现百姓的安居之梦。但不排除一些地方的个别部门和有些人，因住房建设审批、项目重启续建大权在手，老百姓越着急住进新房，他就越端着官架子，难为开发商，让百姓深恶痛绝的门难进、脸难看、事难办重新登场。

此前，笔者在河南省淮滨县采访中了解到，淮滨国有农场一个涉及数十家庭的住房项目竟然搁浅了14年之久，多大的难题，能让群众苦等14年之后，至今看不到一线曙光？

2008年，淮滨国有农场与一家名为宏昌地产的公司签订工程合同，合作建设居民楼。没成想，地产公司活干到一半、房子也预售了多套，却发现项目用地被“一地卖两主”。百姓住不上房，就向上反映问题。当地相关部门承认工作有疏忽，为农场置换了建设用地。

按理说，农场接下来应该配合地产公司重新办理规划、建设等审批手续，但是，农场并没有这么做。

导致的结果就是，10多年来，本该建成楼房的土地始终荒置，地产公司前期投入血本无归，买了房的业主“有家难回”。

群众反映，淮滨国有农场一些负责人“只动嘴，不办事”，遇到难题绕着走，对事关群众切身利益的诉求“踢皮球、推磨盘”，既不怕群众上访，也不怕领导过问。大有一夫当关，其奈我何的架势。

当着开发企业的面，农场明确“已经不存在争议，就是落实的事情”。但是具体落实到需要农场配合盖公章、出手续等问题，该农场的两位主要负责人就相互推诿，“不能好事都是他干，烂事都是我干”，甚至还说出“你去找县领导，让领导来压他”的狠话。

国企的一二把手“互踢皮球”，是典型的官僚主义做派。淮滨国有农场作为地方国企，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。但是审视该农场负责人的做法，足以说明他们工作责任心缺失，对事关民生的难题不敢抓不敢管不作为。

今年是全面建设社会主义现代化国家的开局之年，如何“开好局、起好步”？如何提振信心？恐怕还是要在转变作风上下功夫，“该办的事情要马上办”，该负起的责任，不能推脱，特别是那些事关群众切身利益的民生实事，如“保交楼”之类！

我们喊话淮滨：难道还要让群众再苦等14年，才能住进新房吗？