信息化建设在金融管理中的应用分析

朱 婷

一、引言

金融管理大力倡导信息技术的应用，以及构建金融管理信息化建设的体系，主要是通过网络、信息、人力资源等因素进行建设，形成及时、准确、完整的管理信息系统，有助于在整合各种金融信息，为金融管理和发展提供细致化的服务，进一步提升金融管理信息的水平。以此在金融管理水平提高后，全面抵御各种金融风险。此外，信息化建设在金融管理中的应用，还应在现有条件下，实现在外汇、商贸等方面的联系与互动，才能持续发展整体的经济。因此，确保信息化在金融管理中的合理使用，针对金融风险进行准确的预防，从而保证金融管理工作稳定发展。

二、金融管理信息化建设的积极意义

随着改革开放不断深化，在经济发展快速的时代背景下，金融管理信息化建设是全新的发展趋势，也是信息技术在金融行业普及与使用的价值所在。因此，金融管理信息化建设中，善于运用信息技术手段开展工作，以及利用先进的科学技术进行信息化的管理，进一步加强对信息化建设的力度，才能在构建完整系统的管理体系时，实现企业金融管理的数字化、规模化的目标。通过信息化的管理方式，打造先进的信息化管理体系，作为金融业务实现信息化管理的重要环节，真正降低金融风险发生的概率，加大对信息化建设在金融管理中应用的重视，积极寻找出金融管理稳定发展的信息化管理模式，以此维护金融管理的运行秩序，为企业发展提供良好的金融市场环境与信息，为企业在市场竞争中做到良好的经营与管理，不仅影响着金融管理行业的发展趋势，也将在优化企业管理方式后，发挥出信息化管理方式的创新及应用价值 。

三、信息化建设在金融管理工作的重要作用

1.加强金融监管的力度

金融企业管理工作中的信息化建设，关键在于信息技术的合理运用，以及全面掌握企业生产和运营的情况，才能通过对细节性的问题进行分析和处理，确保应对突发事件时形成针对性地审查。所以保证第一时间采取对应的措施处理问题，让企业管理和决策层从全局的角度操作，有助于金融企业监管机制的形成，进一步实现企业规范化的发展。

2.合理优化资源的配置

企业经济全球化的发展与跨区域的经营，是企业未来发展的主要趋势，为此金融管理工作会遇到前所未有的困难和阻碍，这就使得信息化建设作为企业长远发展的必然选择，以及有效结合不同区域的企业形成整体的管理布局，才能建立起一套有效的信息收集渠道和信息管理体制，为企业之间的信息交流和沟通，资源的合理配置提供帮助，进而提高企业之间的经济效益。

3.提升金融行业的实力

为了提升金融行业的实力，保持企业发展长期的规范性，形成科学合理的监管机制，利用信息化的技术实时解决问题，充分应对市场经济波动大、市场竞争压力等方面，只有不断增强企业核心竞争力，以及朝着金融管理更加完善的方向发展，真正实现管理模式更好地适应市场竞争环境，才能在满足经济发展进程时，落实金融企业经济发展与繁荣的管理目标。

四、信息化建设在金融管理中的现状

信息化建设在金融管理中的应用地位和表现方式，都是金融企业不可小觑的，尤其在提升金融管理水平和改善金融管理模式时，起到了十分重要的推进作用。其中将信息技术手段、计算机技术、多媒体技术整合应用在管理工作中，落实优化金融管理系统和体制，并对相关的资源进行合理优化的分配，形成一套完整性的金融信息化系统，有助于促进金融管理信息化建设的发展。同时，随着经济全球化的发展，利用信息化建设实现企业内部之间的交流和沟通，不仅在一定程度上节约了资源，也促使金融管理工作变得更加便捷高效。此外，在信息化建设过程中，培养优秀的信息技术人才，为金融管理信息化建设方面铺垫道路，及时解决金融管理中不明确、不清晰的问题，真正突破金融管理中阻碍信息化建设的限制，有助于为提升整个金融行业的发展奠定基石。

五、企业金融信息化管理中存在的问题

由于经济发展呈现出全球化发展趋势，金融企业管理信息化的建设，有助于联系企业之间的合作交流，并在企业内部实现统一管理，对企业金融管理水平提高起到了促进作用。但是我国金融信息化建设起步较晚，尚不完善的金融管理信息化建设体系，受到多方面因素的影响，在实际的金融信息化管理工作中，管理和运营工作面临多种问题的冲击，就需要结合金融管理信息化建设的问题，系统性地分析问题寻找产生的原因，对其进行相对应的补足，从而完善金融管理信息化建设。其中，存在的问题主要包括以下几个方面：

1.陈旧的管理理念

金融企业管理观理念过于陈旧，只注重眼前的经济效益，无法形成长远的发展眼光，以及应对市场经济的变化和发展趋势时，不能根据实际情况调整金融管理和经营理念，资源分配出现了不合理的情况，单纯追加资本只是扩大收益，极其容易造成入不敷出的情况，以此无法提升金融管理信息化的水平。

2.组织规划不合理

金融企业管理信息化建设的进程，需要科学合理的组织规划，才能在充分利用信息技术的同时，将其应用到金融管理工作中，并以信息技术手段完善工作流程，促使金融管理信息化建设的合理性。其中，组织规划合理的重要价值无法体现，在于尚未建立统一的建设标准，造成信息化建设在实际应用的过程中，无法实现有效的沟通与交流，并且在金融企业之间无法实现资源共享，也就严重制约金融管理信息化建设的发展。

3.信息服务平台落后

金融企业为客户提供多元化的信息服务，就需要针对信息服务平台进行创新，才能满足客户多样化的需求。为此对于服务质量和服务效率的需求不断增加，金融企业管理信息化服务平台的建设，不仅需要实现企业之间的信息同步，也要保证信息基础数据的准确和有效，以此来提升信息服务平台的应用程度，自然会摆脱服务平台落后的发展困境。

4.信息化建设力度不足

信息化建设在金融管理中的应用力度，以及信息化建设的主要动力是人才，所以人才培养是影响信息化建设的重要因素。在金融管理工作开展中，管理人员具备综合素质和专业能力，不仅能控制好企业金融管理的成本，也能体现出信息化建设的重要性。此外，针对信息化建设力度不足的问题进行解决，可以围绕企业长远发展为核心，采取多种措施实现信息化管理体系和制度，以此加强对信息化建设的力度，为提升企业金融管理水平奠定基础。

六、信息化建设在金融管理中的优化措施

1.对资源进行优化配置

在金融管理中凸显信息化建设的优势，就需要集中对资源进行优化配置，才能在建立统一化信息管理系统后，保证企业内部组织管理的和谐性，以及在相互协调金融企业内的各个部门，落实到相对应的责任制度，才能在完成较好的工作后，统一企业管理工作的核心问题，促使企业管理者在了解到企业真实的状况和运营形势，能够对资源进行优化配置，调整企业经济发展方向。值得注意的是金融企业重点关注财务和会计部门，对于资金使用情况形成清晰化的了解，针对资金使用情况与目的进行适时的检测，实现资源优化后的合理配置，进一步提升金融管理信息化工作的效率。

2.搭建信息化管理平台

企业人员掌握信息化管理的基本理念，就必须对企业人员做好意识指导，才能在系统的管理专业知识训练中，运用专业化的管理平台进行企业管理工作。其中，在企业财务管理中对经营发展阶段的财务数据与经营信息进行了分类和梳理，以及管理人员正在掌握扎实的知识基础理论和管理实务技能后，对企业财务信息系统形成了一个全面客观的认识和掌握，才有助于正确掌握企业经济发展趋势的走向，以此满足市场经济发展的需求，才能稳步提升企业运营的整体实力。比如，在信息化管理的平台中，利用独立的信息网络系统，增强企业内部员工的交流；建立分析管理系统全面掌握财务信息；建立信息服务平台，通过在线服务和咨询方式为客服提供便利的服务。

3.提高管理人员综合素质

管理人员作为金融管理的主要执行者，工作人员的个人能力和综合素质，将直接影响到金融管理的水平和成效，所以在信息化建设过程中，提高管理人员的综合素质水平是极其重要的。因此，对企业管理能力的专业培训进行统筹安排，确保工作人员能合理运用各种信息资源，准确地收集各种金融管理信息，并在规定的具体工作内容中，按照正确的工作要求和流程开展工作，及时有效地解决相关的问题。这样一来，工作人员具备一定的管理经验和工作技能，管理视野得到有效开阔，管理思维得到进一步提升，发挥出信息化与金融管理融合的优势，有助于促进金融管理信息化的平稳发展。

4.增加金融机构抗风险能力

金融机构在信息化的日益普及下，所面临的风险问题也是各种各样的，因此提高金融机构抵御风险的能力，同时加强金融管理网络安全建设，并且设立金融管理数据库，对金融信息资料进行保护管理等工作，在一定程度上可以防止金融机构管理发生问题。另外，为了提高金融机构抵御风险的能力，还需要重点对金融管理系统的内部进行优化与创新，针对金融业务进行信息化的分析与整合，对其进行有效的监管和审核，将会大大提升金融管理工作中的预防能力。

七、结语

总之，金融行业的稳定发展是社会发展的关键行业，也在经济发展中具有重要的作用和价值，为此提升金融管理发展是必然趋势，也是信息化建设在金融管理中应用的重要基础。针对金融管理信息化建设中各种资源的利用，以及信息化管理平台的建立和优秀金融管理人才的参与，都能发挥出信息化管理的优势，以此为金融管理工作提供更加全面的支持。这样一来，金融管理工作从改变观念开始，始终保持清醒的头脑面对压力，以正确的认识和理解，实现管理信息化手段的创新，有助于保障金融管理发展的高效性和有序性。