医药企业财务管理风险及防范措施

王艳

随着社会经济的不断发展，市场环境随之改变，企业迎来了更多的发展机遇，也面临更加激烈的市场竞争，如何提高自身经营管理水平成为企业关注的重要问题。财务管理有利于提高企业财务工作质量和效率，对企业稳定健康发展有着十分重要的作用。本文结合医药企业财务管理工作的实际情况，对药企常见的财务风险问题进行分析，从中总结归纳药企财务风险问题的影响因素，针对药企财务风险提出相应的防范措施，希望能为药企高质量发展提供有价值的参考借鉴。

企业生存与发展的根基在于创造经济和社会价值，随着社会经济体制改革的不断深化，企业面临的生存压力越来越重，单纯向外要效益的经营模式难以满足企业的发展需求。现代企业既要向外积极拓展，更要向内深化改革，通过提高自身经营管理水平来苦练“内功”。财务管理是企业管理工作的重要组成部分，其中，财务风险防控是至关重要的一环。然而，当前财务风险防控是众多企业的薄弱环节，医药企业要高度重视财务风险，对可能引发财务风险的因素采取科学的防范措施，才能有效避免企业遭遇重大损失，为企业的稳定可持续发展保驾护航。

一、医药企业常见的财务风险问题

财务管理风险主要出现在财务分析与核算当中，医药企业财务风险问题具体包括三项费用风险、往来账款风险、存货及成本风险等内容。这些风险问题的产生会带来巨大的损失和危害，不仅给企业带来了一定的财产损失，还可能影响医药产品生产质量与售后服务，带来严重的负面影响和社会危害。

（一）三项费用风险

销售、研发和财务费用是医药企业主要的费用支出，虽然两票制减少了医药产品从企业到医院的流通环节，有利于提高企业生产效率和保证用药安全，但对于中小企业的帮助有限。对于规模较小的药企来说，两票制的實施会从底价开票转变为高开高返模式，增加了企业的经营成本，需要承担更多的销售费用和税费，使企业面临的销售费用风险越来越大。如果药企销售费用财务审核不严或效率不高，导致佣金计算错误或支付缓慢，会使企业面临利益受损、客户流失的风险。

研发是医药企业赖以发展的重要基石，研发费用在药企费用支出中的占比很高，涉及的内容众多。尤其是一致性评价政策迫使药企不断加大研发投入，研发费用逐年上升，给企业的经营发展带来了巨大的压力。由于研发业务真实性、合理性的审核难度过高，可能面临研发费用违规操作的风险，导致企业浪费大量资金和人力物力，甚至可能因研发费用高企导致破产倒闭的恶劣后果。

医药企业的财务费用风险主要体现在药企的特殊性上，由于研发周期过长，不可控因素众多，药企面临投资回收期长、风险大的难题，容易导致企业流动资金不足，使药企承担很高的财务费用风险。

（二）往来账款风险

医药企业往来账款风险主要体现在应用账款回款期长上，应收账款回款期长是药企普遍面临的难题，这不仅有企业自身的原因，更是外部环境所决定的。由于医疗体系拨款慢、回款难，药企迫于市场竞争压力难以改变应用账款回款期长的局面，面临较高的坏账风险。承兑回款的占比较高还导致贴现风险，不仅应收账款周转不畅，不少企业还经常面临合同纠纷等问题。

（三）存货及生产成本风险

医药企业生产订单受外界因素影响较大，很难根据企业自身情况进行精准预测，这使得企业往往有着很多存货，占用了大量的资金。有些企业还缺乏成本控制意识，导致存货周转率很低，面临较高的存货成本风险。同时，药企生产过程中环节众多、技术复杂，成本核算工作难度很大，难以通过财务软件准确反映真实成本，使企业面临较高的生产成本风险。

二、医药企业财务管理风险的影响因素

在企业经营管理工作中会遇到决策失误、制度缺失、监管不力等问题，这些都会增加财务风险的发生概率。然而从宏观角度来看，风险是受到内外部因素共同作用的结果，涉及企业财务活动的方方面面，下面从外部和内部两个方面分析财务风险的影响因素：

（一）外部因素

任何企业都会受到政治、经济、社会环境等方面的影响，医药企业也不例外。由于药企研发投入大、周期长、不确定性高，更容易受到政策环境、市场环境、社会环境等外部因素的影响，可能诱发各种财务风险问题。

在政策环境方面，医药制药业投入高、标准高、获利慢，药企容易受到政策环境影响。近年来，国内对医药制造业的相关政策主要围绕供给侧改革和降价，在这些政策影响下药品价格缓慢上涨。同时，信贷政策缩紧会增加药企的融资难度，升高了药企的融资成本，药企生产、销售和研发成本快速增加。这压缩了药企的利润空间，迫使部分药企逐步取向仿制药，很多中小药企生存艰难。

在市场环境方面，国外企业的纷纷涌入使市场竞争日益激烈，使不少药企的生存境况急转直下。近年来，国内医药制造业的市场前景良好，然而越来越多的国外药企进入国内市场，不断压缩国内药企的市场份额。国外药企实力雄厚，对国内企业产生强大的压制作用，如果不能有效应对将面临销售收入的急剧下降，会导致财务收支状况不断恶化，危及企业的生存。

在社会环境方面，各种突发不可控因素对医药企业的经营发展有着直接或间接的影响。尤其是新冠疫情以来公众健康防护需求巨幅增加，虽然疫情结束后增速回落，但民众依然会大量储备各类药物和防护用品。然而药企的长远发展建立在民众的刚需上，随着疫情结束社会需求不断降低，如何应对新局面是药企必须考虑的问题。

（二）内部因素

外部因素是客观存在的事实，内部因素则是由于企业自身管理不善的原因，对财务风险的影响更为直接。如果药企自身的财务风险防控意识不足、财务风险管理制度不完善、财务人员能力欠缺、财务风险监管不严，会使财务管理风险大幅增加，导致企业面临日益窘迫的生存境地。

第一，财务风险控制意识不足。财务管理风险问题往往是药企风险意识不足所引起的，从企业管理层到普通员工缺乏风险意识，对财务风险认识不足，盲目追求高投资高收益而忽略高风险，在实际工作中难以采取有效措施防控风险，会导致财务风险的发生无可避免。

第二，财务风险管理制度不完善。部分药企缺乏完善的风险管理制度，现存制度没有结合药企的实际情况，导致财务风险防控缺乏相对应的制度约束，对于风险的防范与控制处于粗放管理阶段，使得财务风险居高不下。

第三，财务人员专业能力水平不高。风险防控是财务管理的重要组成部分，工作质量受到财务人员专业能力水平的制约。有些财务人员缺乏风险管理的专业素质，缺乏工作经验，在实际工作中难以及时识别和有效防控风险，导致风险管理工作落实不到位。

第四，财务风险监管不严。有些药企对财务管理风险缺乏全面的监管，内部监管不严导致风险管理工作流于形式，不能及时发现和解决财务风险问题。有些药企虽然建立了监管机制，但未设立专门、独立的监管部门，使得监管工作受到掣肘，难以取得应有的效果。

三、药企财务管理风险的防范措施

结合上文的分析，医药企业财务管理风险既有外部因素的影响，也有药企自身的原因。虽然医药企业容易受到外部环境的影响，但自身管理水平也会对企业生存发展起到决定性的影响，要通过强化内部管理来应对外部和内部风险。

（一）强化财务风险控制意识

提高对财务风险的重视程度是医药企业财务风险防范的首要条件，只有由上到下认识到财务风险的危害，才能主动参与财务风险防控工作，强化企业的财务风险管控能力，将潜在的风险隐患扼杀于摇篮之中。

首先，药企管理层要树立长远的发展眼光，主动了解财务管理方面的知识和理念，树立风险意识并积极宣传讲解，自上而下地渗透和强化风险意识，统一全体员工的思想认识，形成全员积极参与风险管控的良好局面。

其次，在财务风险防控过程中，要将财务风险管理推进到企业经营管理过程中，在工作开展前进行风险调研，及时识别工作中存在的风险隐患，对工作过程中的风险进行全盘掌握，使财务风险处于可控范围内。

再次，药企要准确把握外部环境的变化，提升自我适应外部环境的能力。医药企业受到医药政策、社会环境等方面的影响较大，企业要加强对外部环境的观察，对国家政策、市场趋势、社会形势等有准确的判断，从而制定科学可行的发展计划，尽量削弱外部环境的不良影响。

最后，药企要对自身财务风险状况有清晰的认识，结合企业实际情况确立风险防范的思路，在企业经营管理过程中采取一系列针对性措施。比如结合前文分析，药企财务管理风险包括三项费用风险等，企业研发压力越来越大，低研发投入使得企业陷入竞争力不断削弱的负面循环。企业要争取国家政策的扶持，努力解决资金和人才短缺的状况，提高研发投入占比，并加强研发费用的管控，以此来形成良性的循环发展。

（二）完善财务风险管理制度

医药企业财务管理工作中需要形成规范、系统的风险管理制度体系，为财务管理与风险控制工作提供科学的依据，使相关工作的开展规范化、制度化，从而提高风险管控能力和财务管理水平，使企业有能力适应外部经济的不断变化。

药企应充分考虑自身实际情况，深入分析面临的风险问题，对原有的风险管理制度进行调整优化，适当增删和细化风险管理制度条款，明确相关人员的责任和要求，使财务管理制度与时俱进，保证风险管理制度的科学性与可操作性。同时，要在财务风险管理实践过程中，根据实际情况的发展变化对风险管理制度进行持续完善，建立起动态发展的财务风险管理机制，对财务风险管控实行严格的制度约束。

例如，针对三项费用风险，要在制度建设中规范和简化费用审核流程，形成快速兑付流程提高审核效率，建立二级复核制度制定抽查监督办法，设置研发费用专项管理和项目考核制度，从制度层面提高对销售费用、研发费用、财务费用风险的防控能力。针对往来款项方面的财务风险，要建立客户信用等级评估制度，有效规避应收账款风险。针对存货及生产成本风险，要在全面了解企业生产经营状况的基础上制定成本核算制度和存货管理制度，明确采购部门的价格管理标准，对存货进行分级管理和定期或不定期盘点，从而提高生产成本与存货成本控制能力，防范相应的财务风险。

（三）提高财务人员专业能力

财务人员是财务管理的执行者，也是财务风险防控的主力军，专业能力强、职业素养高的财务人员是企业的宝贵资源。为了提升财务风险防控能力，要在企业内部形成完善的人力资源管理体系，建立科学的招聘机制通过各种渠道选聘专业技能过硬的高素质人才，优化财务人员队伍结构。

要加强财务人员的教育培训，构建完善的人才培养机制，积极组织财务人员参加专业培训，鼓励财务人员自主学习相关知识和技能。例如，针对生产成本风险，应组织财务人员深入生产现场了解医药产品生产工艺等信息，提升财务人员对生产成本的核算能力，通过成本分析对生产过程进行成本控制。同时，要做好财务人员绩效考核工作，根据财务人员的专业能力和工作经验合理安排工作岗位，通过工作实践来增强财务人员对三项费用、往来账款等风险的防控能力，促进财务人员与其他部门的沟通合作，形成以财务部门为主导的多部门协同机制，以有效防范财务风险。

（四）加大财务风险监管力度

财务风险的防范要落到实处，这需要药企建立严格的风险管理监督机制，确保在企业生产经营和财务管理过程中防范可能的财务风险，将风险损伤降到最低。财务风险监督需要全体人员的参与，药企要号召各个部门和全体员工积极参与风险防控工作，通过内部监督提升财务风险防控效果。

在信息时代背景下，药企要建立财务风险预警机制，依托信息化平台对财务管理工作进行整合，利用大数据技术分析财务工作中的纰漏，及时发现财务风险隐患问题并预警。例如，针对往来账款风险，药企可以通过信息化平臺掌握客户的经营状况等各方面信息，明确应付款期限和承兑应付比例要求，通过数据分析形成风险评估结果，及时发出风险预警，通过各部门协同作战防止出现坏账，在风险发生之前做到防患于未然。

结语：

“打铁还需自身硬”，医药企业财务管理风险防范需要企业加强内部控制，采取积极措施预防财务风险的发生，努力提高财务管理水平，创造良好的内部环境，才能有力应对内外因素的负面影响，抓住外部环境的有利条件，为企业的健康发展奠定坚实的基础。

（作者单位：浙江天宇药业股份有限公司）