全面注册制与财经传播的职业发展畅想

王兵

注册制全面落地给公关人带来一轮全新的职业发展机会：向财经传播延伸

首先，全面注册制落地，市场扩容的强烈预期会加速释放，并转变为财经传播需求。

第二，大部分企业的声誉管理功课拖欠严重，系统的战略思维基础薄弱，加上遗留的声誉污点沉积，不只拖累上市进程和估值空间，也会影响资本品牌的可持续发展。因此，上市公司以及拟上市公司，都需要适应新的监管逻辑，声誉风险管理的前置要求，越来越成为标配。

第三，财经传播领域的人才存量严重不足，且分布和流通不平衡。而新兴人才培育要经历全面实战磨练，周期较长，为部分专业积累扎实深厚、学习力较强的公关人跨界转型提供了可期待的前景。

当然，必须要正视的是，上述每一点机会的背后，也都包含着不可忽视的挑战。我一般会帮有转战财经传播兴趣的公关人分析以下几方面：

一是知识结构。我在《公关如何打通底层知识体系》一文中认为，完整的底层知识体系包括系统认知、通用知识、专业技能和破界延展4个部分。大部分公关人比较注重专业技能的积累和提升，却过于浮在传播层甚至孤立于媒介传播，很难深入扎根到商业价值体系里去，由此限制了破界延展的空间。财经传播的知识结构要求，恰恰在于从系统认知和通用知识里寻求破界的路径，我推荐有助于夯实与完善这两部分知识的书籍，如《认识商业》。这本书能够帮助公关人从商业的底层逻辑构建或打通知识体系、拓宽商业视野，而且是非常完整的系统架构，可以进一步提供更多应用输出的着眼点与立足点，进而在诸多具体的分支或交叉场景上开展创新探索。

二是职业思维。不同于品牌公关或以市场营销作为主要诉求的公关业务，财经传播面对的是更为严格的信息披露监管逻辑和机制，发行人和承担“看门人”责任的中介成为监管的重心。特别是对于业务自带风险的拟上市公司，不仅关乎能否顺利挂牌，还要直面市值波动，甚至退出的压力。相较于券商、律所、审计等中介机构，财经传播的价值呈现亟待加强，需要更为主动和前置的风险管理思维与行动。我在2021年3月曾提出：声誉风险管理应始于企业创立之时。这有对全面注册制的预判，也是对财经传播价值的一种理想描绘。当然，实现这种理想描绘，财经传播人既要延续公关人的一般从业操守，做到专业和勤勉，还要主动遵循更高的从业守则，如尽责、审慎、守德、合规、保密、留档等。

三是工具创新。在基本作业面上，虽然同处于利益相关方的框架，财经传播其实更侧重于投资者、证券监管部门等方向的沟通，媒介通路相对聚焦于法定信息披露媒体和部分财经、产业、政经媒体。同时，舆情和声誉管理要兼顾更为宽泛的影响因素。因为，全面注册制下，全过程开放接受监督的监管特征必然传导至舆论端，应对处置不当，则升级为声誉风险。然而，不少上市公司存在誤区，认为财经传播和品牌公关、市场营销乃至日常生产经营是割裂的。其实，多R（R即relations，关系的意思）融合正成为趋势，上市公司内部不同领域、职能部门或岗位所承担的利益相关方沟通工作割裂运行风险变大。由财经传播这个具有相应法定、刚性要求的职能进行牵头协同，是优先方案之一。

因此，财经传播不仅要承接市值管理、董监高声誉塑造、ESG战略规划与运行等方面的期待，更需要具备顶层设计和底层贯通的创新思维与能力。

可能有人会问：所谓财经传播职业发展机会，似乎不是一般的难度？毋庸置疑！但我更想强调的是，如果转向成功，则意味着专业视野以及职业生涯质的突破。