浅析企业经营管理中金融投资管理的应用

摘 要：近年来，改革开放的不断深入以及我国市场经济体制的不断完善，对我国的企业经营管理产生了较大影响。现代企业必须重视加强内控，实施有效的经济管理策略，才能在新经济形势下更好地占据市场优势，有效应对市场挑战，紧紧抓住发展机遇。在现代企业经营管理过程中，金融投资管理是较为重要的内容与经济业务，也是规避企业投资与经营风险的重要途径。本文对企业金融投资管理进行了相关概述，剖析了企业经营管理过程中金融投资管理的重要作用以及企业金融投资管理存在的主要问题，进而探讨了企业提高金融投资管理效益的相关策略，以期能够为相关企业的金融投资管理工作提供有益参考。

关键词：企业经营管理；金融投资管理；重要性；问题；策略

随着经济全球化的深入发展，金融已然成为各个市场经济发展的核心，金融行业的涉及范围也越来越广泛，涉及银行机构类、货币资产类以及个人（企业）征信，这些都与企业的日常经营管理息息相关。因此，对企业的金融投资经济情况进行分析，成为现代企业经营管理的重要内容，也是企业进行金融风险规避的重要举措。

一、企业金融投资管理相关概述

企业金融投资管理，指的是将企业资产进行重新组合、划分，以便企业进行管理，充分发挥企业有限资金的作用，实现经济收益最大化，推动企业经济效益提升的同时实现可持续发展。简单来说，对企业当前资金组合进行科学划分，提高资金使用划分有效性就是企业的金融投资管理。企业的资金投资具备多元化的可行性，能够在企业运营过程中对资金在各项投资中进行合理分配，提高资金使用效率，最大限度地获取经济利益。企业想要实现生产经营规模的进一步扩大，必须对资金的合理划分予以高度重视，实现对企业内部资金的重新组合、分配，优化企业资金资源配置，确保企业资金在不同项目投资中获取更为丰厚的经济利益。

二、企业经营管理中金融投资管理的作用

1.金融投资管理是企业实现风险防控的重要举措

面对经济全球化下日益激烈的市场竞争，现代企业想要实现经营范围、规模的进一步扩大，在进行多元化投资过程中需要以合理分散投资的方式实现经营目标。借助全面的金融投资管理分析，对投资项目潜在风险以及企业本身资产经济风险进行全面分析，做出合理的投资决策，确保企业在项目投资过程中不会出现资金链断裂现象而导致投资项目运行中断问题。若是企业在投资过程中未对重点项目进行合理划分，影响金融投资管理工作的顺利进行，企业投资项目的经济收益也难以保障。一旦投资项目出现资金链断裂等问题，将会对企业的经济效益甚至整体资金的运作产生不良影响。通过对企业内部资金进行有效划分，实施有效的金融投资管理，有助于企业实现对投资项目风险、收益的正确预估，有效规避投资风险，提高企业的项目投资成功率与投资经济效益。

2.金融投资管理是企业完善内部运行机制的重要方式

在企业日常经营管理过程中，借助有效的金融投资管理，能够实现对企业内部运行机制的有效完善，优化企业内部管理工作成效，推动企业管理价值的大幅提升。企业在实施金融投资管理过程中，需对自身实际情况有较为准确、全面的了解，结合对企业发展当前经济形势的分析，实现对市场经济状况的分析、梳理，更好地实现对企业资源的优化整合，使企业能够在经济市场中占据发展优势，更好地抓住发展机遇，制定实施合理的战略规划。在调节企业管理体制方面，金融投资管理也发挥着较为重要的作用，是提高企业内控效率、推动企业实现可持续发展的重要措施。企业内部人员需加强对投资风险和经济环境中潜在风险的全面、深入分析，确保投资安全、顺利，对金融投资管理工作予以高度重视，利用有限的资金资源为企业创造更多的经济价值。企业若是缺乏对金融投资管理工作的足够重视，不但会使企业遭受较大的经济损失，甚至还会使企业面临破产倒闭的风险。

3.金融投资管理是企业提高资金使用效率的重要措施

对于企业的日常经营管理而言，想要实现经济效益最大化，则需不断提高企业资本占有率。就企业的可持续发展角度而言，实施高质量的金融投资管理，有助于夯实企业的发展基础。借助科学合理的金融投资管理，可以使企业利用有限的资源，获得最为丰厚的经济利益，提高企业经济收入，推动企业实现快速发展。目前，许多企业选择将内部闲置资金进行项目投资，以发挥资金运作作用，获得更多经济效益。

4.金融投资管理是企业创造和拓展发展空间的重要手段

企业进行金融投资管理，主要是对有限的资金进行管理，提高资金的运转活力，同时对企业内部存在的风险问题进行全面分析，在此基础上进行企业发展趋势的合理预测，并对企业经济业务风险进行有效评估，奠定企业战略发展的坚实基础。对此，企业必须对内部工作人员予以高度重视，分析影响企业经济的内控因素，采取针对性措施提高企业内部管理水平，营造良好的工作环境，优化企业发展空间。企业在进行内部管理过程中，需重视加强对投资管理人才的引进、培养，提高企业核心竞争力，占据更好的市场优势地位，帮助企业夯实发展基础，推动企业实现可持续发展。

5.金融投资管理是企业提高经济效益的重要途径

許多企业采用上市融资等方式将外部资金引入企业内部，以期能够推动企业实现更深层次的发展。企业上市是企业金融投资的重要手段，是企业应对变化多端的市场经济，争取更多资源供给的重要方式。同时，借助有效的金融投资管理，能够有效盘活企业的闲置资源，提高企业整体资源的运转活力，降低经营风险对于企业的影响，为企业内部的正常运作提供保障。所以，企业实施有效的金融投资管理，有助于促进企业实现高质量发展。

三、企业经营管理中金融投资管理的现状分析

1.融合程度较低

企业的金融投资管理想要获得明显效果，创造实质性的经济效益，更好为企业经营管理决策提供依据，其中最为重要的是要加强对融合程度的高度重视。一些企业在构建完善的金融投资管理体系过程中存在较大难度，同时未将金融投资管理纳入企业的整体发展规划当中。或者是企业的金融投资方案制定缺乏合理性和有效性，企业金融业务的开展缺乏对企业发展战略的考虑，金融投资与企业战略管理科学性不足，两者未能形成密切联系。一些企业在进行金融管理策划过程中存在较大失误，金融投资管理与其他业务之间出现分离，金融投资管理的规范性不足，对金融投资管理工作的顺利进行造成了较大影响。此外，企业相关人员缺乏对金融投资管理的足够重视，未能将其融入企业的财务管理当中，业财融合发展过程中产生了投资业务与企业经营业务的分离。

2.互动效果相对较差

企业唯有加强对金融投资管理互动效果的高度重视，才能在日常经营管理过程中创造有利企业金融投资发展的环境条件。然而，许多企业的内部管理当中缺乏合理的金融投资管理互动，严重降低了企业金融投资管理的有效性。例如，企业缺乏对互动机制建设的足够重视，企业各个部门之间缺乏高效的沟通渠道，各个部门之间的信息互通效率较低，先进经验也是敝帚自珍，不利于企业金融投资管理整体工作实效的提升，甚至出现较为严重的金融投资管理问题，不利于企业的整体发展。

3.金融投资管理的整体性不足

企业管理人员必须高度重视金融投资管理工作的整体，才能确保企业的金融投资管理工作充分发挥其在企业日常管理中的重要作用。然而，许多企业缺乏对金融投资管理整体性的正确认知，在实际工作过程中仍然使用陈旧的管理工作方式。例如，企业在实施金融投资管理时不能以企业宏观发展的角度看待企业的金融投资管理工作，金融投资管理模式的有效性不足。同时，企业对金融投资管理的作用与价值认识不清，重视程度不足。这些都使得企业的金融投资管理整体性受到较大影响，降低了企业金融投资管理的有效性。

四、优化企业经营管理中金融投资管理效益的相关策略

1.提高金融投资管理与企业业务的融合度

企业日常经营管理过程中，金融投资管理与企业各个方面、各个环节的工作息息相关，同时也是企业经营管理过程中至关重要的内容。所以，企业必须加强对融合度建设的高度重视，切实将金融投资渗透到企业经营管理的方方面面，提高企业的日常经营管理效益，奠定企业金融投资管理的良好基础。在新经济形势发展背景下，企业需加强对金融投资管理融合机制的合理建设，切实将金融投资管理融入企业各项业务规划当中，尤其是确保将金融投资管理融入企业的财务管理当中，推动企业财融合的进一步完善，提高金融投资管理与企业业务经营的关联性，同时也能够充分发挥财务管理在企业金融投资管理中的指导作用。因此，企业必须加强对金融投资管理的高度重视，针对金融投资管理与企业日常经营管理的融合制订实施完善的计划，以企业战略为标准实施有效的金融投资管理。

2.加强金融投资管理与企业经营管理的有效互动

企业在实施金融投资管理过程中，需要重视提升金融投资管理与各个业务工作的互动性，切实发挥金融投资管理的实质性作用，提高企业经济效益。企业在进行金融投资管理时需加强对相关互动机制的建立和完善，特别是要加强协调机制在各相关部门中的作用。首先，企业需建立协作共建机制，提高企业各个部门之间的工作互通、共享关联性，全面提高企业的经营管理效益，优化企业信息传播与资源共享，为提高企业金融投资管理有效性提供保障。其次，要重视加强保障有效互动的绩效管理，实现金融投资管理与企业绩效管理的紧密衔接。最后，针对金融投资管理，明确实施规范和标准，实现企业金融投资管理机制的全面与创新建设，更好地发挥企业金融投资管理的重要作用。

3.加强完善金融投资管理的整体性

在企业整体经营管理过程中，金融投资管理是至关重要的内容。在金融投资管理过程中，出现任何问题都极易引发较为严重的经营风险，不利于企业的正常发展，甚至使企业陷入不良的发展状态。所以，企业必须加强对经营管理整体建设的重视程度，通过完善金融投资管理与企业经营管理的整体性，助推企业实现创新发展。基于企业战略规划与发展全局的角度，对企业的金融投资管理进行完善，不断完善相关制度内容，规范金融投资管理工作，加强制度与模式创新，更好地推动企业经济实现可持续发展。

4.强化经营管理营造良好投资环境

企業想要实现金融投资管理效率的有效提升，必须重视在日常经营管理过程中营造良好的投资环境。对此，企业管理人员需重视加强对企业资源的优化配置，提高资源向经济效益的有效转化，促进固定资产向现金的流动转化，为企业各项经济业务开展以及日常经营管理活动提供充足的资金保障，为企业的金融投资管理提供良好的资金基础。除此之外，企业管理人员还需加强与金融投资管理相关人员的密切交流，严格按照最高标准实施金融投资管理，加大金融投资管理的宣传力度，使相关工作人员清晰认识金融投资管理对于企业发展的本质意义，推动企业与员工之间的互动交流，形成良好的发展状态。同时要求企业管理人员必须具备较高的风险意识，不断完善企业财务内控机制，严格控制预算实施，确保企业金融投资管理工作方面的正确性。

5.充分发挥员工在科学决策中的重要作用

企业日常经营管理想要获得较好成效，企业管理人员必须对员工诉求予以高度重视，采取有效措施调动员工的积极工作情绪，提高员工对企业经营理念的认同感，强化员工责任使命与企业归属感，进而在金融投资管理中发挥积极的协助作用，提高金融投资管理决策的有效性。对此，企业需在金融投资管理过程中严格遵循以人为本的原则，确保员工获得相应的工作报酬，完善薪酬福利制度体系，加强对优秀人才的吸引力，提高企业金融投资管理工作的专业性。同时，企业还需重视加强对员工的监督考核，以考核结果评价为依据，对员工岗位为进行合理配置与优化，更好地发挥员工特点优势，提高岗位工作效率。除此之外，企业管理人员需加强财务管理，尤其是要提高对资金管理的重视程度，加强技术与设备创新，提高金融投资管理工作效率。

6.强化员工引导实现管理创新

在新经济形势背景下，企业金融投资管理机制不断完善，也使得传统的管理方式表现出诸多不适应性，对此企业需重视加强对管理模式的创新与优化。首先，企业管理人员需加强金融投资管理意识创新，加强企业内部之间的交流合作，及时发现金融投资管理工作存在的不足，不断协调各部门工作有效解决金融投资管理问题，优化企业管理机制。其次，企业金融投资管理相关人员需加强对当前市场经济发展现状及趋势的深入分析，以分析结果为依据对企业金融投资管理计划进行合理规划，在遵循金融投资工作标准的前提下对管理设计进行进一步优化。此外，还需加强对金融投资工作的严格管控，提高工作人员专业素质，尽可能地避免因人员操作问题而引发严重的资金管理隐患，保障企业金融投资工作的有序进行。

7.强化企业预算管理质效

企业的金融投资工作的有序进行，需要以完善的管理制度为依据，尤其是需要加强预算管理体系的优化，为企业的金融投资工作提供指导。这就要求企业在进行金融投资管理过程中充分做好全面的市场调研，为投资方案的合理制定提供有效参考。尤其是加强对预算编制方式的科学选择，形成对企业金融投资管理的有效推动力。企业在完成预算编制之后在未经审批允许的前提下不可对预算内容进行更改。对于预算与实际金融投资之间的差异性问题，需要结合实际情况进行预算调整审批，在维护预算管理权威的同时提高预算的准确性。除此之外，企业还需结合预算规划，为企业金融投资过程实现利益最大化提供依据，尤其是需要加强对预算方案各项数据的严格、全面审核，以免数据出现错误导致决策偏离。

五、结语

对于企业的长远发展而言，实施金融投资管理有着十分重要的现实意义。在越发复杂的经济环境下，企业唯有加强对金融投资管理的高度重视，深入分析当前企业日常经营管理过程中的金融投资管理存在的主要问题，结合金融投资管理特点，采取有效措施加强对金融投资管理体系的不断完善和优化，才能提高企业经济效益，推动企业实现可持续发展。

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作者简介：罗晓宁（1986.11— ），男，河北省平山县人，2010年7月毕业于衡水学院计算机科学与技术专业，工作单位：河北经贸大学，职称：助理工程师，研究方向：金融学。