建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策

卫枫

（太原市城乡基础设施建设中心，山西太原 030000）

0 引言

在城市化建设步伐不断加快的带动下，建筑行业开始蓬勃发展，与此同时，建筑行业市场竞争也变得日益激烈。在这样的市场环境下，施工企业如果想要获得一定的发展优势，就需要对在实施建筑工程管理的过程中，加强对施工质量的控制，以此有效保证建筑工程项目的施工质量。但是现阶段部分施工企业在建筑工程管理中实施质量控制时，依然存在着一些问题影响着工程施工质量。所以，施工企业一定全面的了解建筑工程施工过程中潜藏的可能会影响到施工质量的各个要素，并注重加强对施工质量控制工作的优化与完善。

1 建筑工程管理中的施工质量控制问题

1.1 施工质量控制体系不够完善

近些年，随着科学技术的不断进步，不管是建筑工程设计方案，还是施工技术、施工手段等均获得了较大的进步。但是施工企业的质量控制体系并未随着时代的发展及时的进行优化与完善，导致其与建筑工程施工质量控制的需求不相符。对于建筑工程管理中的施工质量控制工作说，其工作任务较为繁重，由于缺乏完善的控制体系，所以导致施工质量控制工作的效率较低。除此之外，还需要在整个建筑工程施工中贯穿施工质量控制工作。但是部分施工企业现行的施工质量控制体系不够完善，往往只是在发现施工质量存在问题时才实施管理，并未加强对施工质量问题的预防，这就极大的在增加了施工质量风险出现的概率。事后进行施工质量管理，很可能需要重新进行施工，这样不单单会造成不必要的经济损失，同时还可能会造成施工工期延误。

1.2 施工质量控制工作的开展不够全面

虽然目前很多施工企业都对建筑工程施工质量控制工作引起了重视，建立起了以质量为本的管理理念。但是在施工中依然存在着较多的不确定因素影响着工程的施工质量，而在具体实施质量控制工作时，施工企业并没有逐个严格管理各个可能会对施工质量造成影响的因素，而是将施工质量控制工作的注意力放在施工进度和施工效益上，导致建筑工程施工质量难以得到全面保障。

1.3 缺乏优质的施工人员

部分施工企业为了减少建筑工程施工人力成本，而选择一些人力成本较低的农民工进行施工。大部分农民工不仅缺乏完善的专业理论知识体系，同时施工技术水平还相对较低。再加之部分施工企业为了减少成本费用支出，并且由于工期较紧，通常都是在未组织这些施工人员进行岗前培训和培训考核，就让其参与建筑工程施工，甚至还有很多施工人员都不是持证上岗。这些施工人员一般都是凭借自身以往的施工经验和主观判断施工，难免会出现一些不规范或者不恰当的施工行为，一些施工人员即便发现因为自身不当的操作行为导致了施工质量问题的出现，但是依旧视而不见，将错就错，并未及时进行改正，严重影响着建筑工程施工质量。

2 建筑工程中施工质量的影响要素

2.1 人为方面的因素

在建筑工程施工中，人是其中的主体，其在整个施工的过程中发挥着不可忽视的重要通，工作人员的施工技术水平、管理能力和掌握的专业理论知识均关系着建筑工程的质量。所以，施工企业在严格控制建筑工程施工质量时，需要重点思考的一个影响施工质量的因素就是人为因素[1]。为此，施工企业在实施建筑工程施工质量控制时，必须确保工作人员的工作质量，促使其树立起预防质量问题的理念。如果工作人员的施工技术水平较低，管理能力较为薄弱，并且缺乏施工质量的控制意识，在工作中经常出现疏忽，这就很容易影响施工质量。

2.2 施工材料方面的因素

在进行建筑工程施工的过程中，必不可缺少的就是施工材料，并且施工材料的质量与建筑工程的整体质量存在着十分密切的关系。然而部分施工企业为了扩大自身的经济效益而选择使用一些与建筑工程施工标准不相符的劣质施工材料，导致工程施工质量较低。另外，对于不同的施工材料来说，其表现出的特性和储存的方式。但是一些施工企业的施工材料管理人员并未选择恰当的场所存放这些材料，并且也没有对储存的施工材料进行合理的分类，通常只是简单的将施工材料堆放在一起。并且在施工材料进场时，也未认真、反复的对其质量以及数量等进行核查。致使一些劣质的施工材料混入其中进入施工现场，一旦这些劣质施工材料投入使用，不单单可能危及施工人员的健康与安全，同时还会到用户的利益造成较大危害，并且还会严重损害施工企业的形象和声誉。

2.3 施工环境方面的因素

可能会对施工质量造成不良影响的要素中，还有一个就是施工环境，像施工现场的天气情况、地质条件和水文环境等均属于施工环境方面的因素[2]。在不同的气候、不同温度的天气施工，所达到的建筑工程施工质量也有所不同。所以，施工企业在施工中，需要以建筑工程自身的特点与施工现场各方面的条件为依据，合理的制定施工进度计划。但是部分施工企业为了赶工期而选择在雨季、冬季继续施工。虽然这样可以加快建筑工程施工，缩短施工周期，但是在不管是在雨季还是冬季施工很容易对混凝土施工材料的强度造成较大影响，从而降低施工质量。

3 建筑工程管理中施工质量控制工作的优化对策

3.1 构建完善的施工质量监督机制

完善的施工质量监督机制是保证建筑工程管理中施工质量控制工作可以全面实施的基础与前提。因此，施工企业在控制建筑工程施工质量时，需要注重加强对施工质量监督机制的构建与完善[3]。

（1）施工企业应该专门的设立一个部门负责工程施工质量监督工作的部门。在具体设立时，需要保证该部门的独立性，确保该部门可以脱离于其他部门的行使监督职权。

（2）施工企业需要为监督部门配备具有较高专业素养和较高专业水平的监督人员，以此为施工质量监督工作的全面落实提供人员保障。

（3）施工企业还应该明确该部门各工作人员的监督责任，构建监督责任制，将谁管理，谁负责作为施工质量监督工作的准则。对各个建筑工程各个施工环节进行有效监督。这样一旦在建筑工程施工中出现质量问题，便能够第一时间对相关责任人进行问责，并按照规章制度给予其处罚或者教育。

（4）施工企业需要定期的组织监督部门工作人员学习我国相关的法律法规、施工技术规范、建筑施工合同等，并要求监督人员严格的以此为依据全面监督建筑工程整体施工的质量，以此通过全方位的监督保障建筑工程的施工质量。

3.2 加强对施工人员的培养

施工企业在严格控制建筑工程施工质量时，一定要注重加强对施工人员的培养，切实的提高施工人员的专业施工技术水平和专业素养[4]。

（1）施工企业在招聘施工人员时，一定要注意提高招聘的门槛。各施工人员均需持证上岗。招聘的过程中，坚决避免不具有施工资格，并且专业理论知识和专业技术水平较低的施工人员参与建筑工程施工。

（2）施工企业引入新施工人员后，需要组织其参加岗前培训，利用培训促使其了解建筑工程施工质量要求，施工技术操作发规范。在其完成岗前培训后，还需要进行培训考核，通过考核的施工人员方可上岗。

（3）施工企业需要不定期的组织施工人员针对施工技术、施工理论知识等进行探讨与研究，促使整体施工人员可以在相互探讨和学习中，不断的丰富自身的专业理论知识体系，实现自身技术水平的提高。

（4）施工企业还需要定期的组织施工人员学习新进的理论知识和施工技术，通过系统化的培训，不断的更新施工人员的理论知识和施工技术。

3.3 创新施工管理模式

在严格控制建筑工程施工质量时，施工企业还需要注重加强对施工管理模式的创新。在这一过程中，施工企业一定要注重加强先进管理理念、管理方法以及管理技术的引进，并紧随时代的发展，将先进的信息技术手段和施工管理工作有机融合在一起，实现施工质量控制水平和效率的提高[5]。例如：施工企业可以借助BIM 技术进行建筑工程施工管理，打破传统的建筑工程施工管理模式与方法，在建筑工程设计阶段、施工阶段通过BIM 技术的运用，在建筑工程施工出现质量问题前先对其进行质量控制，事先将建筑工程施工中潜藏的各种影响因素进行严格控制，从而避免其对建筑工程施工质量造成不良影响。

3.4 加强对施工材料的管理

若想保证建筑工程施工质量，就必须确保建筑工程施工中所使用的施工材料均为符合相应要求标准的施工材料，并且还需要施工现场内施工材料的管理。因此，施工企业需要大力管理施工材料，并积极的进行施工材料管理体系的构建与完善。在采购和储存施工材料时，均需要严格的按照相应的标准和流程进行采购和储存[6]。

（1）施工企业在采购施工材料前，需要针对建筑工程施工方案进行深入的研究，以此了解建筑工程各个施工环节对施工材料规格、数量、质量标准等的要求，并以此为依据制定施工材料采购计划。施工企业一定要严格的筛选施工材料供应商。在开展招投标工作时，施工企业一定要对施工材料供应商的资质和信用等进行严格的审核，并针对施工材料供应商的报价进行综合对比，以此从中选择出质优价廉的施工材料供应商。

（2）在施工材料准备进场前，相关工作人员需要对施工材料的数量、规格和质量进行严格、认真的核对，确认无误后，其才可进场，一旦发现其中有质量不达标或者规格不符的施工材料需要立即联系供应商，进行退还，并要求供应商重新提供质量达标的施工材料。

（3）已经进场的所有施工材料，需要分门别类的储存到相应的位置，并且要做好施工材料的管理，严格的按照相应的流程发放施工材料，避免出现浪费的情况。

3.5 明确划分工作人员的工作职责和权利

在控制建筑工程施工质量时，施工企业需要通过权责机制的构建与完善，明确的划分相关工作人员需要承担的工作职责和可行使的权利，这样不单单可以促使各相关工作人员清楚的了解自身需要完成的工作内容，达到的工作目标，同时还可以确保工作人员在规定的范围内行使自身的权利，并且还可以促使相关工作人员更加积极、认真的对待自身的工作。通过明确的工作人员工作职责和权利的划分，可以有效的增强企业内部工作人员的凝聚力，有助于保证建筑工程的施工质量和经济效益。

3.6 加强对各施工工序的检查

对于建筑工程来说，其施工工作极其的烦琐和复杂，涉及很多道施工工序。若想高质量的完成建筑工程施工，那么施工企业就要加强对各施工工序施工质量的认真检查。在严格控制建筑工程施工质量时，需要根据建筑工程自身的特点，将整体建筑工程合理的划分成不同的施工工序。并明确各施工工序中所需要运用的施工技术、施工方法和质量要求标准。同时施工企业还需要针对建筑工程各道施工工序设置专门的责任人。在工程施工中，每进行完一道施工工序后，就需要认真、严格的检查该道工序的施工质量，当发现存在质量不达标的情况时，一方面需要追求该道施工工序责任人的责任，给予其相应的处罚，另一方面需要要求其立即做出整改，必要情况下需要要求其重新进行施工，在完成整改或者重新施工后，再次对其施工质量进行检查，验收合格后方可继续施工。

4 结语

综上所述，在建设建筑工程项目时，需要严格的控制建筑工程施工质量，构建完善的施工质量监督机制，明确划分工作人员的工作职责和权利，大力管理施工所需的各类材料，保证施工中所选择使用的施工材料，均为质量合格的材料，避免出现以次充好和偷工减料的情况。并且施工企业还需要加强对施工人员的培养，适当的提高施工人才引进的门槛，同时定期的组织施工人员参与培训与学习，以此不断的提高施工人员的专业技术水平和专业素养，从而形成一支优质的施工人员队伍，另外，施工企业还需要注重加强对各道施工工序质量的检查，以此切实的保障建筑工程的整体施工质量。