人力资源管理对地方经济发展的影响分析

2023-10-11 03:39方家洋
时代商家 2023年40期
关键词:人力资源管理人力资源

摘要:随着经济全球化的发展,世界各国都在积极制定本国的经济战略,以求能够在激烈的国际竞争中取得优势。我国政府也提出了一系列倡议,旨在通过推动国内各地区经济发展,让我国更好地融入世界经济体系。而人力资源作为推动地方经济发展的重要因素,能够通过提升个人能力和素质来提升地方经济水平。因此,人力资源管理工作需要通过科学的方式进行优化和创新,从而推动地方经济发展。

关键词:人力资源管理;地方经济;经济发展;发展影响

引言

随着知识经济的快速发展,人才競争越来越激烈,在经济全球化的环境下,人力资源管理在企业管理中的重要性越来越突出。人力资源管理是一种重要的经营战略,是企业发展的关键,是企业管理的核心内容。只有不断加强人力资源管理,才能为地方经济发展提供人才保障和智力支持[1]。

一、人力资源管理对地方经济发展的影响

(一)人才是地方经济发展的第一资源

知识经济时代,人才是第一资源,人才的流动速度也是衡量一个地区发展水平的重要标准。若是地区没有足够多的高素质人才,就无法为当地经济发展提供支持。从当前的人才流动趋势来看,受国家政策、区域经济发展等因素影响,人才的流动呈现出“东迁西走”和“南下北上”的趋势。一方面,由于国家政策倾斜,东部地区较早实现了产业结构调整,对传统产业进行了优化升级。另一方面,由于经济发展不平衡,导致中西部地区人才大量外流。在这种情况下,中西部地区可以通过吸引和留住高素质人才来弥补经济发展中的不足。因此,国家要加大对经济欠发达地区的政策倾斜力度和资金支持力度。同时,也要通过引进高素质人才来优化产业结构和布局,提升中西部地区的经济发展水平。

(二)人力资源管理可促进地方产业结构转型

产业结构转型升级是指我国在不断地产业升级过程中,对资源进行重新配置和优化,从而使我国经济社会发展得到进一步提升。因此,从人力资源管理的角度来看,产业结构转型升级与人力资源管理具有紧密的联系。从实际情况来看,地方经济结构转型升级主要依靠新产业、新技术、新产品来实现,而这些都离不开人才的支持。因此,加强人力资源管理有利于促进地方产业结构转型升级。首先,在地方经济发展过程中,必须加强对人才的引进和培养,从而促进地方经济发展;其次,应该结合当地产业发展需要,引进和培养各种人才,以确保地方经济结构转型升级的顺利实施;最后,加强对人才的开发和培养是推动地方经济发展的关键因素。

(三)人力资源是区域经济发展的优势条件

在社会经济发展中,人力资源是区域经济发展的优势条件,是一个国家或地区经济发展的根本动力。人力资源在经济增长中所起到的作用,主要体现在可为社会创造财富。人力资源作为知识、技术和劳动力等生产要素的组合体,不仅是物质财富和社会生产力发展的源泉,也是影响一个国家或地区经济增长的决定性因素。当前,我国人力资源的开发与管理已成为经济发展中一个十分重要的问题。国家或地区在工业化过程中,只有充分发挥人力资源对产业结构调整、经济增长方式转变、科技创新等方面的促进作用,才能使区域经济获得更快更好的发展[2]。

二、地方人力资源管理的现状

(一)政府层面

政府作为地方的管理者,其管理观念和管理方法对地方人力资源管理有着重要的影响。从当前我国政府层面看,虽然在政府层面对人力资源的重视程度在不断加强,但是一些地方政府对人力资源管理还是存在着一定的误区,没有从根本上认识到人力资源是一个地区经济发展的重要因素。地方政府对于人力资源的管理还处于一种被动式的管理状态,导致地方人力资源管理出现很多问题,进而影响地方经济的发展。

首先,我国很多地方政府对于人力资源管理还处于一种无规划、无组织、无目标的状态。很多地方政府并没有根据地区自身的实际情况和发展需求制定出相应的规划,在人力资源管理上就没有明确的目标和方向。

其次,地方政府对于人才培养和引进工作也缺乏整体规划,很多地方在人才引进上虽然在不断加强,但是很多时候引进的人才并不能够很好地发挥出自己的作用,导致引进人才与本地人才之间存在着一定矛盾。

最后,政府对于人力资源管理工作缺乏有效的监督和检查,这就导致很多地方在人力资源管理中出现了很多问题[3]。

(二)企业层面

首先,缺乏对人力资源的重视。地方企业在人力资源管理中缺乏对人力资源的重视,很多地方企业的管理者仍然把员工当成普通的劳动力来看待,没有将员工当作重要的战略资源来对待,员工的培训和开发也没有得到重视。

其次,缺乏完善的激励机制。企业内部的激励机制是人力资源管理中一个非常重要的部分,但是很多地方企业在激励机制方面存在着很大的问题。如,很多地方企业都没有将员工和企业共同发展作为目标,对员工没有给予足够的重视,也没有制定出有效的激励机制。或是地方企业在人才招聘方面存在着很多问题,没有做到“人尽其才”。

最后,很多地方企业在对员工进行培训时也存在着很多问题。如,缺乏培训意识。很多地方企业在培训时只是对员工进行一些基础知识和技能方面的培训,缺乏对员工个人能力提升方面的培训,这样就很难将员工个人能力提升起来[4]。

三、加强人力资源管理促进地方经济发展的路径

(一)政府层面

1.制定科学的人才规划,优化人力资源配置

人才作为地方经济发展的重要动力,为了能够充分发挥人才的作用,需要科学地制定人力资源规划。首先,地方政府要根据本地区发展需求和经济发展情况,制定符合本地区经济发展的人才规划。其次,地方政府要根据本地区经济发展目标、战略规划和人力资源状况,建立人才需求预测体系。通过人才需求预测可以将人才与经济发展的关系进行量化,从而实现人力资源与地方经济发展之间的匹配。同时,人力资源管理部门也可以根据本地产业结构调整和城市发展规划,制定符合本地区经济发展需要的人才需求计划。最后,地方政府还要根据本地人力资源状况和社会需求状况建立人力资源配置计划。通过人力资源配置计划可以将人力资源从低层次向高层次进行配置,从而满足社会不同领域对人才的需求。

2.创新人才培训模式,提高人才整体素质

人才是一个地区经济发展的基础,只有拥有一批高素质的人才,才能让经济建设得到长足进步。因此,地方政府在对人力资源进行管理的过程中,需要积极创新人才培训模式,以满足社会经济发展对人才的需求。

首先,地方政府需要与当地高校、企业、科研机构等进行合作,构建新型的人才培训模式。通过这种模式,能够让高校的教育资源和科研资源与地方企业结合起来,让企业能够更好地吸收高校人才资源和科研资源。通过这种方式,也能够为地方经济发展提供更多的人才资源和科研资源,从而提高地方经济水平。其次,政府需要积极开展企业内部培训活动。由于企业内部存在人员流动现象,员工需要不断学习新知识和新技能以满足企业发展需求。可以通过建立员工培训中心、员工学习室等方式来开展培训活动。这种方式能够有效提高员工的工作积极性和主动性,让员工能够积极参与到学习活动中来。通过这种方式能够让企业内部的人才接受更多的知识培训,从而不断提高自身综合素质和能力水平。最后,地方政府还可以通过购买第三方服务的方式来提升企业内部人才培训质量。通过这种方式能够让企业内部的人力资源得到充分利用。

3.完善人力资源管理机制,激发人才创新活力

人力资源管理工作是一项复杂的系统工程,在实施过程中需要政府、企业以及社会各界共同努力。而要想让人力资源管理工作顺利实施,就需要完善其管理机制[5]。

首先,地方政府需要加强对人力资源管理工作的重视程度,并且在人力资源管理工作中充分发挥政府的引领作用,通过政府的引导和监督,推动企业和社会各界对人力资源管理工作进行重视。其次,地方政府要引导社会各界参与到人力资源管理中来,构建人才引进与培养一体化平台。通过引进高素质人才和培养专业人才的方式来提高地方企业的综合竞争力。比如可以在本地高校设置人力资源管理专业或者设立相关专业课程;鼓励本地企业引进高端人才和高素质人才来提升自身竞争力;邀请高校和科研院所等机构对本地企业进行相关培训等等。通过不断完善和创新地方人力资源管理机制,激发人才创新活力,从而为地方经济发展提供强有力的智力支持。

(二)企业层面

1.建立公平的用人制度

企业人力资源管理工作的重点在于人才的选拔与使用,因此,企业需要根据自身实际情况建立完善、公平的用人制度,从而使人才能够真正发挥其才能。具体来讲,企业可以建立以下几方面的用人制度:

(1)重视人才选拔制度。企业要想加强对人才的管理,就需要将人才选拔制度作为核心工作来抓,并逐步建立起科学、完善、高效的选拔与考核机制。在选拔人才时,应该以实际能力为依据,采用科学的考试方式,对考生的专业素质、个人能力以及综合素质进行全面考察。

(2)制定公平的薪酬制度。公平的薪酬制度不仅能够为员工提供基本保障,还能够提高员工的工作积极性与热情。因此,企业要根据自身发展实际情况制定出科学、合理、公平的薪酬制度,并根据实际情况来对员工进行工资调整。此外,企业还要注意提高员工福利待遇,为员工提供更好的工作环境和生活环境。

(3)建立完善的晋升与考核机制。企業要想提升自身人力资源管理水平,就必须将人才选拔与考核作为核心工作来抓。企业需要定期开展培训活动,提高员工技能水平;还需要制定合理、科学、完善、高效的绩效考核体系,将其作为员工晋升与考核的重要依据;同时还要积极开展企业内部竞争活动和多样化的激励措施,为员工提供良好的晋升空间和发展机会[6]。

2.建立有效的薪酬激励机制

企业在发展过程中需要不断地对自身进行创新和优化,而薪酬激励机制是企业吸引人才的重要因素。科学合理的薪酬激励机制能够有效地吸引人才,为地方经济的发展提供更加稳定的人才基础。因此,在地方经济发展过程中,企业需要建立起科学合理的薪酬激励机制,在员工薪酬分配过程中引入激励性因素,为员工营造良好的工作氛围,从而提高员工工作积极性和主动性。另外,企业还需要重视对员工的培训教育,帮助员工提升自身素质和能力,使其能够更好地为企业发展贡献力量。在这一过程中,企业需要积极为员工创造良好的成长环境,同时加强与当地政府的沟通与联系,积极引进各种优秀人才。对于一些人才比较匮乏的企业而言,可以通过政府引进和其他企业引进相结合的方式来满足自身发展需求。与此同时,地方政府还需要为企业引进高素质人才提供一定的政策和资金支持。

3.优化企业内部考核体系

企业人力资源管理工作的核心是绩效考核,需要充分发挥绩效考核的导向作用,通过科学合理的绩效考核,能够有效地激发员工工作的积极性和创造性,从而为地方经济发展提供强大的动力。当前部分企业在人力资源管理工作中仍然存在一些问题,例如考核指标缺乏针对性、考核周期缺乏长期性、考核结果缺乏激励性等,这些问题都不利于促进地方经济发展。因此,需要通过优化企业内部绩效考核体系来实现地方经济发展。

为能够更好地推动地方经济发展,企业人力资源管理部门还需要不断完善绩效考评制度和流程。例如:第一,企业人力资源管理部门需要定期召开绩效考评会议,同时对考评结果进行详细分析和汇总。第二,企业人力资源管理部门要做好对员工工作情况的记录和统计工作,并将考评结果反馈给员工。第三,企业人力资源管理部门需要结合地方经济发展目标来优化绩效考评制度和流程,使其能够更好地为地方经济发展服务。

四、结束语

综上所述,经济的发展离不开人力资源的支持,作为社会生产活动的主要参与者,人力资源是推动经济发展的基础和关键。随着社会经济的不断发展,各地政府开始高度重视人力资源管理工作。因此,地方政府和企业在日常管理中要充分发挥人力资源管理职能,根据当地的实际情况制定出科学合理的人力资源管理制度,从而实现人才和经济之间相互促进、共同发展。本文主要就人力资源管理对地方经济发展产生的影响进行了分析研究,并提出了一些相关策略。

参考文献:

[1]盖艳.人力资源管理对地方经济发展的影响[J].黑龙江人力资源和社会保障,2022(02):38-40.

[2]穆宁宁.以街道为例探讨人力资源管理对地方经济的影响[J].商业观察,2021(23):79-81+84.

[3]李昕澐.人力资源管理对地方经济的影响——以街道办事处为例[J].财经界,2021(23):183-184.

[4]赵虹.企业人力资源管理对企业经济发展的影响研究[J].今日财富,2020(09):93+96.

[5]孟祥飞.探讨东北地区人力资源管理对区域经济发展影响[J].老字号品牌营销,2019(06):53-54.

[6]于秀华.广电网络公司人力资源管理对广电市场经济发展的影响[J].大众投资指南,2018(23):38.

作者简介: 方家洋, 男, 1978 年3 月生, 汉族, 河南信阳人, 硕士, 中级经济师, 研究方向: 人力资源。

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