移动终端技术在电力营销计量中的应用研究

2023-11-10 07:02国网江苏省电力有限公司无锡供电分公司
电力设备管理 2023年20期
关键词:整体计量终端

国网江苏省电力有限公司无锡供电分公司 毛 帅

目前,我国科技发展已经达到一定水平,移动终端技术优势逐渐呈现出来,并且被广泛应用于电力计量领域当中。尤其是对于智能终端系统来说,可以更好地服务与支撑构建智能化的终端作业管理系统,确保更高效安全的完成业务流程发展,对于业务和计量工作者来说较为便捷,能够减少因时间和地域限制产生的问题,进而促进电力营销业务的可持续发展要求。本文以工作实践为例,对电力营销计量与移动作业终端系统的特点进行分析并提出有效建议。

1 传统电力计量模式的具体做法和表现特点

对营销库房系统进行清查。从传统的电力计量模式检查方法应用效率较低,而大多数的工作人员都习惯利用无人盘点机器来实现远程操控,这样有利于对库房全面检测效率提升。

当前,盘点机工作的原理较为简单,主要就是通过对库房的电力营销设备进行扫描并由相关人员进行控制,对两台设备的连接口进行连接来获取到更多的数据信息。这种检测方式虽然在人力方面减少了投入,但由于整体设备质量问题会带来严重影响,如果仅凭操作人员与远程设备的组合形式无法保证电力营销设备的整体质量。如果在此期间发现问题,那么对于本质性的内容不能有效查清,而对后续企业整体发展来说也会产生严重阻碍。

对营销出库和入库情况排查。从相关控制人员的角度上来说,在接收到出库的命令之后要检查命令的准确性要求,确认没有任何问题才能进行执行。与此同时,为了确保整体质量要将所有存在的可能性问题排除并且及时做好出库的详情记录,在原有基础上形成有效的电力营销操作模式。然而对于整体资产和扫描问题排查还需要额外进行,注意确保整体质量要求[1]。对于其中质量较低的资产必须进行详细说明,保证入库时能够记录在案并上报完成之后对整个通道入口进行关闭。

对营销过程中的装表接电控制。操作工作人员要保证接收到任务工作之后,必须核对具体的清单内容,以及自身需要达到的工作目标。对于详细的登录记录内容要变成纸质单据进行保存处理,提升后续的整体工作要求;在进行操作过程当中,要及时对周围的环境变化进行了解,保证安全操作的基础之上对整个表码的记录进行完善。确保整体内容更加有效,并且避免产生严重混乱等情况;对于后期工作内容必须进行存档处理,尤其是在工作当中一些新旧电表的序列码和计量箱的打印条都需要进行保存。这样也能够为后续电表的检修和维护提供更加便利的条件,提升后续总体电表核对的整体质量要求。

2 电力营销计量及移动作业终端系统

针对现阶段的发展情况来看,电力营销计量作为企业管理的重要组成部分,在一定程度上能够保证电力企业的稳定发展与优化。在实践期间科学合理地对电力营销进行管控,能更好地为企业竞争提供重要支持,进而实现电力行业的稳定发展要求。为此,相关人员必须利用好科学合理的电力营销管理模式适应现阶段的竞争环境,在原有基础上促进供电质量和安全性的整体工作要求。这对于后续工作发展来说有着重要的意义与价值,相关人员应当引起重视[2]。

从另一方面来说,还应当在营销工作当中对移动终端技术进行引入做好全新的创新和管理优化,确保推进电力企业生产效益和经济效益的提升与改革。这也是未来一段时间的重要发展趋势,在后续操作当中必须做好调整。

从现有的工作状态来看,移动作业终端系统主要包含以下方面:微服务平台、通讯前置、微服务平台与业务系统,如用电信息采集系统、营销业务应用系统、运检业务系统等实现网络互联、信息交流共享。

从微应用安全管理平台的应用角度上来看,该平台主要是对现场作业端的统一管理重要平台之一,在此期间对作业终端的安全接入能够提升信息管理的安全性与有效性。而对于介入的整体掌机系统来说,必须满足当前电力移动作业安全防护设备的具体要求,并对营业孕检不同业务安全介入的需求也要全面做好处理与规划。

对于整体营业系统来看,要对现场勘查等业务做好准备,尤其是对于现场巡视和故障检修工作要保证整体安全质量,如此才不会对后续工作产生严重阻碍。如果设备层能够对不同品牌系统进行连接,最终也可以确保营业,运检的现场终端质量要求。而通信层主要包含了采集无线、USB、通信无线等多种方式,这样能够大幅度提高沟通的整体效率。而从适配层的整体角度上来说,其主要目的是针对计量现场作业终端的情况发送不同协议数据进行配试,之后转送到安全隔离网络当中。

安全接入层主要是针对现场的作业状况,以及作业终端数据的安全服务所产生的,就能够很好地提高整体工作要求与质量。而业务系统层面主要是由业务App访问的后台服务所完成的,这就要求对现场的安全认证做好处理。

而从服务层的整体角度来说,所提供的外围服务接口非常关键在此期间包括图表、视频、动画等多方面内容,这样能够确保展现了形式更加具有丰富性特点[3]。然而对于客户层的用户访问系统主要是对内部网络电脑及笔记本办公处理所需要的,这就要求做好一系列准备。

3 电力营销测量中的移动终端技术应用

3.1 营销测量中的应用

实时查询系统。公司在引入移动终端系统之后,必须与传统模式的移动终端技术进行区分,需要工作人员到达现场,对电力营销的情况进行了解。之后还需要采取有效的措施及电话沟通方式进行了解,保证对终端技术的整体工作效率与质量进行优化,确保所有人员能够对数据信息内容进行反馈。这样的情况之下就能进一步提高员工工作效率与质量,确保对数据信息内容能够随时查询,避免时间方面的浪费情况。

数据实时传输。使用这项技术不但能够将用户的相关的信息数据实时上传,而且还能缩短对电力营销计量的控制时间。对于电力营销管理来说,不但能让相关的工作人员对工作期间内,对整个数据实行相应的储存与摄像,还能保证工作人员在操作的过程中,也能对现场的情况做到第一时间了解,这样能有效地规范电力系统工作人员的行为,还能为后续的工作提供参考依据。

导航定位应用。公司在对该技术的应用过程当中,不仅可对需要的相关数据信息进行及时上传,同时还可以缩短电力营销计量的控制时间,这可谓一举两得。然而对于电力营销的管理工作来说,不但能够实现工作整体效率的优化,同时对整个运行期间的数据存储与管理也能够进一步完善。在原有基础上促进工作人员的操作质量优化,了解到现场的实际工作状况[4]。在原有基础上规范电力系统工作人员的行为,这样还能为后续的工作提供参考依据。

图1 出、入库流程图

3.2 营销出入库系统中的应用

通过采用移动终端技术,可大大改善电力营销过程中物资的运行效率,其可以让操作者无须离开当前的职责范围,可以通过手持设备随时随地进行远程监督,无论是查看还是记录都可以更加方便快捷地完成,这样可以让操作者更加轻松地完成各项操作。包括对库内的扫描、数据采集进行自助式监督等,也可以更加轻松地完成操作,这样就能够提高操作效率并且提升操作效果。

通过采用先进的技术能够快速、有效地采集并处理来自移动设备的信息。这些信息能够被第一次使用并且能够通过终端的权限来执行排查任务。此外,通过使用先进的技术能够通过远程监控系统快速地将信息传递给总控中心,帮助工作人员更好地识别出隐藏的故障并为维护工作者提供更快的响应。这样就能够为整个仓储管理系统的运营带来更高的工作效率。

3.3 在出、入库管理中的应用

在具体实践过程当中要对出库管理进行全方位落实,尤其是管理人员通过对仓库当中的产品清单获取,并通过有效的方式对具体位置进行确定。在完成此项工作之后,要对条形码进行扫描,确保完善库存工作优化,同时确定好出库的基本条件与实际情况是否吻合[5]。最后需要对具体的实施情况进行确定并做好记录与填写,而工作人员也要对资产的核对和出库情况进行了解。

在此期间,通过利用移动终端技术也能了解入库的资产清单内容,而在扫描的过程当中也可以对产品的实际情况进行了解。如果产品符合整体要求,就可以对相关的信息清单进行填写,保证后续工作的完善性与有效性。在完成相关的任务工作之后,也要将实际的工作情况进行汇报并发送到系统当中来进行记录,这样也能便于其他工作人员对现场实际情况进行了解。

在对该技术进行仓库管理时,也能更好地为工作人员提供有效便利,实现资产的有效管控。还需要注意对二维码的使用阶段,也要通过计量的方式进行管控,确保构建更加科学合理的相表对应关系。在原有基础上做好创新优化,通过此种方式来促进二维码的应用。二维码管理的优势较多,例如可纠错性强、信息容量储存大等,通过将电能表和计量相的充分融合,能够形成新一代的二维码标签,进而促进后续工作的有效开展。

另外,对于采录模式也要做好升级与创新,在原有基础上提高整体工作质量与效率,并对高压采录的模式引入QR。也通过对电子化管理的方式提高目前高压采录内部整理的工作质量,由采用手持采录终端现场数据采录代替以往的现场记录纸质档案,内业整理国网标准模板的方式。

3.4 在装表接电过程中的应用

通过对定位导航功能的移动终端设备应用,能够进一步确认装表用户位置以及用户用电的状况。当在现场进行数据接收的工作时,也可以对设备创建内容进行连接,并且输入使用者的个人信息,这样也能为后续的客户管理与维护提供重要的支持与帮助。当数据被安装好之后可以使用手持设备扫描条形码,并将其与使用者的数据相比较。

在具体应用过程当中,该设备既能实现,箱内的资产条形码统计同时还能对表计资产信息和封锁编号进行记录,确保及时进行条码安装位置定位,为后期的存档工作提供更加便利的条件,同时提高数据收藏的精准度。

4 结语

总而言之,在科技发展的大背景之下,移动终端作为移动数据库的重要硬件载体之一,能够满足当前电力营销计量工作者的现场工作要求与质量。在进行管控的过程当中,能够提高工作效率,并且满足时间和地点方面的限制性要求。这对于后续整体行业发展来说,能够产生必要的支持与帮助,所以作为管理者必须引起重视,在原有基础上对工作内容进行创新与优化,以满足新时期的工作发展要求。

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