拼搏结硕果?“核”力谱新篇

乐雯

“砥砺拼搏年”，拼出事业新天地。2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是大亚湾核电运营管理有限责任公司（以下简称“大亚湾核电”）的“砥砺拼搏年”。一年来，大亚湾核电坚持稳中求进，夯实核安全根基，抓严抓实抓细安全生产，提升设备可靠性，决胜三十年大修和重大改造，取得累累硕果。

安全业绩创新高

72项世界核电运营者协会（WANO）指标中有63项（87.5%）达到世界先进水平，创历史最优值。

截至12月31日，岭澳核电站1号机组連续安全运行6277天，刷新全球同类机组连续安全运行天数的世界纪录。

6台机组上网电量超额完成年度目标任务，创历史新高。

超额完成集团年度经营业绩考核目标，利润总额及年度净利润值均创纪录。

设备可靠性指数（ERI）群厂排名第一。

平均负荷因子创造六台机组全面商运以来新纪录。

大修管理高标准

L410大修：2023年首个大修全面创优，32项指标均达到卓越值。

L218大修：中系技术规格书首次在M310机组的二十年大修中成功实施。

L119大修：完成国内首个核电厂ASME标准切换，实现了安全、质量零指标事件，集体剂量达卓越值，各项指标全面创优。

D223大修：集团首个三十年大修，实施97项改造项目，包括自主研发自主实施的常规岛增容相关汽轮机低压缸改造及发电机内定子改造等14项重大改造项目。

数字转型显成效

数字流程图活化项目正式上线，打通核电站流程图数据“通道”，是集团内首个实现流程图活化应用落地项目。

“和安通”上线运行，安保更有力，通行更便利，是集团内首创实现基地人员实时清点系统。

RPA-低代码平台-物联网-AI视频分析四大数字化平台投用探索出“走群众路线”的数字化转型新模式。

文档管理系统“复合”文档上线应用，通过扫码，实时访问程序音视频文档。

射线探伤智能边界4G全面布控应用，首次在国内实现射线探伤边界4G智能管控。

核电智能仓储移动化项目，打通了供应链最后一公里，项目推广应用于集团内多个核电基地。

数字员工、低代码、物联网、AI等新型信息技术广泛应用，累计替代176969个人工时。

品牌建设迈新阶

大亚湾基地入选2023年科学家精神教育基地，是中国广核集团内唯一一个入选基地。

大亚湾核电获颁全国首张“绿色发展示范企业证书”，也是目前国内唯一获奖企业荣誉证书。

大亚湾核电被中国文化管理协会授予“2023年度新时代企业文化建设示范单位”；申报的案例《大亚湾核电双碳生态文明之道》被授予“品牌强企优秀案例特等奖。

依托“八七公众开放体验日”活动、“六五环境日”、“微”旅游、科普进校园等活动，科普宣传有声有色。

华南地区最大的综合核科普展馆——中广核大亚湾核能科技馆正式开馆，科普宣传再上新台阶。

砥砺拼搏结实果

“维修规则（MR）应用与创新”项目获全国电力行业设备管理创新成果特等项目奖。

“压水堆核电大修运行关键技术自主化研发及应用”项目获首届广东省职工优秀创新成果交流活动二等奖。

核电智能仓储移动化项目获第五届工业互联网大赛优秀奖。

电气部继电保护科获2023年“中央企业青年文明号”荣誉称号。

运行一部一值获“在粤央企青年安全生产示范岗蒋兴华获“深圳市五一劳动奖章”。

王文奎获“全国技术能手”荣誉、2023年度深圳市“鹏城工匠”称号；魏恒获“电力行业优秀技能选手”称号。

2024年已经开启，大亚湾核电将始终牢记责任使命，把履行核安全高于一切的政治责任摆在更加突出位置，确保核电安全稳定，提升经营管理，继续保持大亚湾艰苦奋斗的优良传统，争创全球核电运营行业标杆。

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数字化转型技能竞赛圆满举办

为推进中广核数字化转型走深走实，营造融合创新的转型氛围，助力中国广核集团数字化转型和各产业高质量发展，近日由中国广核集团公司科技数字化部主办，大亚湾核电承办的2023年中国广核集团员工数字化转型技能竞赛在大亚湾核电基地顺利举行。

本次技能竞赛分为机器人流程自动化（RPA）及宜搭低代码两个赛道，旨在结合各产业业务场景需求，通过RPA、宜搭低代码新技术的理论与实践应用，激发各产业利用数字新技术为业务赋能的动力。

208名参赛选手经过初赛的激烈角逐，最后有35名选手闯入决赛。决赛以案例分享和实操考试的方式同时呈现，并邀请了阿里巴巴、来也科技的外部顾问进行考题介绍，还设置了专家点评、知识问答等环节，加深员工对RPA和宜搭低代码的了解。

大亚湾核电仪控部申报的《基于RPA技术的预防性工单自动准备项目》以总分第一的成绩获得RPA赛道的优秀案例金奖；大亚湾核电运行三部的朱庭，凭借精湛的宜搭编程技术斩获宜搭赛道个人一等奖。

据了解，基于RPA技术的预防性工单自动准备项目由大亚湾核电仪控部联系机械、电气、服务、技术等多专业联合开发，通过对电厂的预防性工单特点进行分析，对工作票准备流程进行梳理，利用RPA自动重复执行的特点，实现了预防性工单的自动准备，相关工单准备自动化率可达85%，可实现工作票准备管理专业化、智能化，提高运作效率。

该项目的实施，是聚焦解决业务难点与痛点的数字化场景，体现为业务赋能、降本增效、创新模式、创造价值的一次成功实践，具备向群厂推广价值，未来将继续推进科技创新与数字化转型场景深度应用。