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文章来源:互联网投资进入下半场香港创投资金链逐渐完善 发布时间:2019-05-26 20:08:34 【字号:

  沙特阿拉伯对此予以否认,但该国主权财富基金是软银1000亿美元愿景基金的最大外部投资人,而且他们目前正在面临国际压力。包括摩根大通CEO在内的多位高管都已经决定不参加该国的一场重要峰会,而美国也考虑因此对沙特阿拉伯采取行动。

  无形之中,“双11”有了偶像包袱。无论阿里情不情愿,“双11”当日的数字增长还是不能停,甚至还不能太慢。毕竟十年下来,它已经有意无意被当成阿里巴巴、中国电商行业乃至整个中国经济活力的象征。

  从某种程度上说,“双11”改变了天猫的命运,甚至改变了阿里巴巴的命运。这场造节活动令当时毫不起眼的天猫在阿里巴巴体系内受到重视,其后则在数千家B2C电商中杀出重围,成为如今占据五成以上市场份额的行业霸主。

责任编辑:张宁

  软银股价周一在东京下跌7.3%,报收于9251日元,市值较今年最高点跌去220亿美元。由于投资者信任软银创始人孙正义野心勃勃的科技创业公司投资计划,使得该公司截至9月28日的年内涨幅达到29%。

  新浪科技讯 北京时间10月16日早间消息,由于全球科技股暴跌,加之一名沙特阿拉伯记者的失踪引发全球争议,导致软银股价过去两周受到巨大冲击。

  十年后,如果只从天猫的视角去看待“双11”,人们会嫌这个格局太低了。在一年又一年的“双11”里,移动支付和物流网络搭建了这十年里电商成长的基础设施,零售一步步走向新零售,消费迭代就此完成。

  明年,阿里巴巴CEO张勇将接任马云作为董事会主席。风起云涌间,马云的30年,也是中国互联网的30年。而“双11”的十年,只是中国新经济刚刚开始的十年。当今年“双11”交易额突破2000亿元的时候,零售业或许已经接近天花板,下一个待突破的极致将只有供给侧。

  “我们开始担心其他更有可能的情况,这会对孙正义的计划造成破坏。”他写道,“最重要的是,我们认为科技公司仍会承受抛压,导致愿景基金通过投资英伟达等公司获得的账面利润受到冲击,令其大幅落后于自己的目标。”

  但孙正义过去两周却接连受挫。科技股在此期间大幅下跌,可能危及软银的投资组合价值。而记者杰玛尔卡舒格吉(Jamal Khashoggi)在进入土耳其的沙特领事馆后失踪,土耳其政府因此指控沙特阿拉伯方面杀害了这位曾经批评该国政府的记者。

  北京商报记者陶凤汤艺甜

  网店沃尔玛养成记

  这一服务的宗旨是“线上消费、线下取货”,即消费者在网上订购货物,然后到附近的停车场等候,门店员工会将消费者订购的货物打包封好,然后运送到停车。桓颜。对于沃尔玛来说,这比送货上门的成本更低,因为是消费者自己运货回家。

  他表示,更大的担忧还在于科技股的估值。

  据马云说,“双11”阿里巴巴并不赚钱,而很多参加“双11”的商家也说只是赚吆喝混个脸熟,没有多赚钱,而消费者买到手的商品也不会是捡了多大便宜,那么钱都哪里去了呢?如果一个人造购物节,平台、商家、消费者三方都宣称没有赢,如何持续下去,就是个严肃的话题了。

责任编辑:张玉洁 SF107

  通过互联网刺激内需、拉动消费已成为经济增长的新通道,但人造消费时点因蚕食效应也可能使实际增量出现减损,增长下的危机时常如影随形。“双11”能不能成为刺激消费和扩大内需的实力担当,需要新零售的变革,更需要新制造业的变革。

  孙正义与沙特王储穆罕默德本萨勒曼(Mohammed Bin Salman)关系密切。该国已经承诺向愿景基金投入450亿美元,用于投资科技公司,并计划向下一只愿景基金投入相同的资金。软银计划支持沙特2000亿美元的太阳能项目。(思远)

  沃尔玛的成功并非一朝一夕。足不出户的在线购物已成为消费新常态,电商业务对于实体零售商至关重要。早在2017年,亚马逊就将200座自助服务取货塔引入门店内,预计到今年底,自助服务取货塔的数量将超过700座,覆盖40%的美国人口。

  在和亚马逊的博弈中,沃尔玛这次占了上风。据彭博社6日报道,RetailFeedbackGroup的最新调查显示,美国网民在网上购买食品杂货时,第一选择是沃尔玛,然后是亚马逊。在RetailFeedbackGroup的调查中,更多人表示最近访问了沃尔玛的杂货网。彭博社分析认为,沃尔玛之所以能取得如此大的进展,得益于其快速扩展的路边免费取货服务,该服务目前覆盖了大约2000家门店。

  十年之间,中国经济的投资和外贸依存度双双下降,取而代之的是消费贡献率直线上升。消费端被激活释放出巨大的动能,并对激活供给侧反复“施压”。“双11”的处境也由此变得微妙,这场网购盛事需要带动制造业转型,不仅仅是应对外贸压力也是铺路消费升级。

  慧眼独具的沃尔玛还不满足。最近的一次投资者会议上沃尔玛表示,计划到2019年底,将这一服务的覆盖范围扩大到3000家门店。同时,沃尔玛还与送货上门服务公司DoorDash、Deliv合作,将食品杂货送到客户家中,但是收取的费用可能会高一些。

  来源 北京商报

  2009年夏末,淘宝商城还没有成为天猫,“双11”只会让人联想到单身人士的节日“光棍节”。刚成为淘宝商城总经理的张勇对下属说,“11月干点啥,把成交往上拉一拉。”由此,诞生了首个“双11”。

  “双11”十年,确实该痒一痒了。数字看上去还是会很好,只是不同的声音会越来越多。

  竞争远不止如此,待开发的新兴市场成了必争之地。“我们计划到2022年,门店总数将达到70家。这就是我们的计划,我们还将在所有门店拥有电子商务空间。”沃尔玛印度首席执行官克里斯伊耶尔表示。8月,沃尔玛以超过160亿美元收购了当地电商Flipkart77%的股份,这是最大的外国投资之一。亚马逊也不甘示弱,最近收购了印度第四大杂货连锁店More部分股权,后者拥有约600家超市。

  有人感慨惊喜不再,套路太多。懂得高斯定理洛必达法则,都不见得能省下多少钱。消费者对于价格开始不敏感,花样繁多的购物节越来越不能刺激消费者的购买欲。有人依然兴高采烈,收获满满。无论消费升级还是降级,技术的普惠和GDP中的消费基本盘,决定了这场盛宴的参与者永远比围观者多。

  不过,沃尔玛的劲敌亚马逊也在发力线下,通过PrimeNow提供商品和家居用品的当日送达服务,而AmazonFresh和AmazonRestaurants部门则试图在食品杂货和外卖市场占据更多份额。上周,亚马逊在旧金山开了一家无人便利店AmazonGo,宣告其线下野心。

  “我们不喜欢软银最近的走势,已经决定将其从推荐名单中删除。”Asymmetric Advisors驻新加坡高级策略师阿米尔安瓦扎德(Amir Anvarzadeh)在周一的研报中写道,“尽管我们不认为最近的外交事件会导致沙特阿拉伯受到任何制裁,但某些公司的确有可能从愿景基金撤资。”

  “线上+线下”的策略让亚马逊尝到了甜头。沃尔玛今年二季度的财报显示,营收同比增长3.8%至1280亿美元,高于市场预期的1260亿美元,美国同店销售增长4.5%,创十年最高增速。美国门店客流量也同比增长了2.2%,而线上销售额则大涨了40%。

  作者 陶凤

  得到好处的不只是沃尔玛。“我讨厌熙熙攘攘的人群,我讨厌停车。”这项服务赢得了史蒂夫孟多科的好感,55岁的他以前从不到沃尔玛购物。现在,他的大多数日用品都在沃尔玛购买。对于消费者而言,既可以省掉在拥挤人群中选购商品和停车的烦恼以及排队结账等候的时间,也不用担心没人在家时送来的包裹可能会丢失。

  原标题 “双11”的十年之痒

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