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文章来源:直击|京东X未来餐厅开业机器人“大厨”可炒40道菜 发布时间:2019-05-19 21:25:52 【字号:

  今年“双十一”期间,苏宁拼购着力的生鲜产品,背后就有冷链供应的支撑。截至目前,苏宁已经建立起了45座冷链仓,覆盖全国300余城,南京、北京、广州、上海等城市,接下来还会持续扩张。

  其中,易购主打高端品牌,覆盖的人群是相对来说高收入的白领阶层,拼购覆盖的是小白领阶层和广阔的农村市场的人群,虽然在人群上有区分,但品质都是通过供应链能力来保障。

  本报记者倪雨晴广州报道

  经济学人智库最新报告,通过对全球50个国家的公民进行调查,剖析当今社会如何满足公民需求,公民如何看待国家进步以及这种进步与公民理想的社会愿景之间的关系。

  张奎介绍道,苏宁拼购现在供应链的模式有三种:第一种是企业在苏宁拼购开店;第二种是苏宁拼购使用苏宁易购的供应链,苏宁易购采集的商品在苏宁拼购上卖;第三种模式是苏宁拼购自采,苏宁拼购作为一个主体去和工厂洽谈商品。“未来会以店铺为主,以自采为辅,第三方商家要占到至少60%,自采至少要占到25%。”

  他还表示:“目前整个中国广大的县级市场和镇级市场这两级市。颐怯盟漳垂焊哺,整体人群估计是在4.5亿左右。”

  如何突围?

  新华社伦敦11月12日电(记者王慧慧)英国经济学人智库12日发布的全球调查报告显示,中国受访者对未来最乐观。

  随着社交电商的继续下沉,各平台之间的用户争夺、产品服务的同质化竞争都会加剧。苏宁如何通过线上“空军”、线下“陆军”的网络生态来支撑拼购品牌的崛起,有待观察。

  作为挑战者,苏宁易购又如何与其他平台进行差异化竞争?

  对比同行产品,张奎告诉21世纪经济报道记者,苏宁最大的优势在于供应链,“首先,苏宁的供应链很多都是苏宁自营,并且入苏宁仓,在这方面苏宁有30年零售的基因。其次,在对整个商户的选择上,严进入,严管理。我们所招募的商户一定是具备一般纳税人资质,最起码是小规模纳税人资质的企业。”

责任编辑:李园

  在纯电商红利天花板到来的同时,移动社交的生态却释放了新的流量动能。随着移动互联网的用户进一步下沉,三四五级市场的用户们不仅壮大了社交网络,也成为了新的移动购物势力。面对消费场景和消费需求的变化,社交电商正成为电商们的新发力点。

  他认为,从目前整体来看,消费升级还是主趋势,但事实是消费确实越来越走向细分市。煌南讶巳盒枰煌姆绞皆擞,电商平台需要精细化的运营方式来提升用户体验。所以说,“消费分级”这个说法更适合现在各大电商平台关于“拼团”、“低价策略”的设置。

  报告显示,医疗是各国公民最关心的问题,其次是社会保障、教育、公共秩序、交通及环境等。

  在瑞云泓华这家足球俱乐部中,梁梓桐这样怀揣足球梦想的孩子还有100多名,他们都是从各个学校中选拔出来的精英,年龄段在2005至2012年之间。俱乐部的董伟教练告诉记者,像梁梓桐这种10岁左右球员,现在正是打基础的时候。“除了练足球,还要给他们一些书本上没有的东西。比如品格和性格的塑造。孩子练足球都有成为球星的梦想,但不是每个人都能走上职业足球的道路。”董伟说,“重要的是让在我们这练过足球的孩子,将来走上社会,不论在什么样的岗位,都能成为优秀的人才。”

  在“双十一”期间,苏宁拼购在苏宁的业务线中异军突起,其订单数突破8000万单,较去年同期增长10倍以上,并且发展新买家2100万,三四级市场渗透率达56%。

  梁梓桐说,他之所以这么辛苦地练球。就是想成为一名职业球员。在采访的前一天,他看了中国队与印度队比赛的现场直播。把C罗当做偶像的梁梓桐,也有着一份极强的好胜心。“中国队踢得是在太‘垃圾’了。”梁梓桐一脸懊恼地说,“有的机会我感觉我上去都能进。如果是我长大了当国脚,踢印度队的比分不好说,但至少能赢吧。”

  调查发现,与经合组织国家相比,亚非新兴经济体公民对国家治理更为满意。中国、印度尼西亚和越南七成以上的公民认为国家正在变得更好,而美国、德国和意大利持这一看法的公民分别为38%、12%和12%。其中91.4%的中国受访者认为中国将在未来10年继续进步,朝着建设更加美好的社会前进。

  除了供应链的助力,苏宁的另一优势在于线下店的支持。张奎就表示:“苏宁拼购和苏宁小店形成兄弟关系,一个在线上,一个在线下,我们未来可能开十万家店,二十万家店。线下是苏宁小店,线上是苏宁拼购,这两层的模式相辅相成来去做苏宁整个的智慧零售的载体。”这也是苏宁在零售上双线融合的一个新样本。

  虽然社交电商受资本市场青睐,但是社交电商自诞生以来就引发诸多争议。褒扬者表示,社交电商改变了传统电商的模式,为行业发展带来了新的机遇,让消费者体验更丰富的购物模式。而批评者则认为,主打低价的社交电商逐渐沦为“假货、山寨货”的聚集地。

  今年10岁的梁梓桐,从二年级时就喜欢上了足球。“当时姥爷带我一起看球,我就爱看。现在练足球已经4年了。”用梁梓桐话来说,自己“踢左边锋,跑位好,速度还行。”和瑞云泓华足球俱乐部中大多数孩子一样,梁梓桐每周要有4次足球训练课。两次是放学后,两次在周末的两天进行。当记者提到他在训练时“挨呲儿”,他已经都习惯了。“没嘛感觉,训练没做好,教练喊是应该的。训练结束之后他就冲我们乐了。”梁梓桐一边看着教练一边嘿嘿地笑着。

  在2018年苏宁智慧零售的版图中,苏宁拼购就是标志性产品之一。今年7月,苏宁将乐拼购更名为苏宁拼购,并且制定了多个拼购日。

  豪赌他真能成国脚?梁梓桐的妈妈常女士当然不这么想。在这堂训练课之后,梁梓桐下午还要去上一次课外英语兴趣班。“首先还是足球和学习一起进行。现在他学习虽然说不上特别好,但也能跟上,在班里还是个班干部。”常女士说,“练足球的初衷是增强孩子体质。之前他身体不太好,在来到瑞云泓华足球俱乐部后,老师和教练都很照顾。练了足球,他不仅身体素质好了,自信心也强了。”至于很多家长担心的练足球孩子受伤的问题,常女士看得很开。“现在的孩子们都是在‘笼子’里长大的。练足球能让他更加快乐。瑞云泓华足球俱乐部教练明确跟我们说过,不提倡孩子们锻炼肌肉,因为这样会影响发育。至于磕磕碰碰,肯定会有,但毕竟是男孩子,没有点儿伤能叫男子汉嘛。”

  当然,苏宁拼购的野心是要进行全市场的覆盖,进行消耗品和日用品上的消费升级。商品的类目主要包括家居类产品、家庭清洁类商品、小家电商品,以及生鲜、酒水、休食,还有母婴用品。

  报告表明,许多发展中国家正在拥抱科技实现发展,印度和中国在人工智能和数字化等领域具备优势,跨越式创新正在帮助非洲人民克服基础设施的制约。受访者中,强烈认同技术改变社会的比例在南非占38%,泰国和越南为32%,印度尼西亚是34%,而技术密集型经济体韩国、德国和加拿大分别只有11%、6.9%和5.7%。

  当记者走进瑞云泓华足球俱乐部的训练场时,梁梓桐和他的小队友们正在“挨呲儿”。“这球两个防守队员站在那,还能那么传吗?”教练的大吼让梁梓桐有些蔫儿。不过训练重新开始后,梁梓桐又生龙活虎起来。“对,这么传就对了。”教练满意地点了点头。

  《2018中国社交电商行业发展报告》指出,2018中国社交电商市场规模预计达到11397.78亿元,较2017年增长66.73%,而用户规模将在2020年达到近6亿人的庞大规!

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  随着社交电商的玩家增多,经营方式也更加多样化。拼多多依赖微信的庞大生态,通过朋友圈和群用户的社交来进行拼团;而小红书更像社群,基于平台的UGC内容,产生用户之间的互动。虽同属于社交电商,发展路径各有所长。

  苏宁之外,各电商平台也来势汹汹。电子商务研究中心监测数据显示,2018上半年社交电商行业已披露的投融资事件共6起,累计融资金额近40亿美元。其中,拼多多获C轮融资30亿美元、有赞上市后获1.5亿美元、小红书获D轮融资3亿美元、礼物说获C1轮融资1亿美元、爱库存获B轮融资5.8亿元。

  而供应链是社交电商面临的难题之一,在低价产品领域中,如何解决品质保障问题,如何建设物流、服务体系,都需要经受考验。对比来看,苏宁在供应链管控上更有经验,电商基础设施也更加完善。

  战场凶猛

  作为新兴的增长点,社交电商的争夺赛将愈演愈烈。在电子商务研究中心主任曹磊看来,在线上获客成本越来越高的当下,拼购、分销等为典型的社交电商模式,成了电商平台快速吸引客流的新方式,成为零售电商行业与平台电商、自营电商并驾齐驱的“第三极”。

  就苏宁拼购而言,其实前两年苏宁就已经有拼团的业务,如今将继续深挖需求。从苏宁的品牌线来看,苏宁易购早已为人熟知,现在苏宁拼购是第二品牌,两者形成互相促进和互补的关系。

  经济学人智库报告显示中国受访者对国家未来最乐观

  在苏宁拼购总经理张奎看来,部分社交电商平台低价商品带来的低质问题,让很多人误以为社交电商引领了消费降级。其实低价低质并不是社交电商的本质,社交电商最核心的应该是以社交玩法为手段,以高性价比商品为核心的消费升级。

  面对巨大的市。缟唐教钦瓤趾蟮亟。其中,苏宁拼购、拼多多、京东拼购都是拼购类社交电商的典型,成立三年的拼多多已经在美股上市,成交额达到千亿级别;小红书、蘑菇街等导购平台聚集了众多博主来吸引粉丝;此外,也有2B2C的平台涌现,比如爱库存。

  针对低线城市,张奎谈道:“比如,目前在整个农村市场存在一些城市里面的大家都家喻户晓的品牌,苏宁将这些品牌搬到农村去,把好东西向农村市场渗透。因为农村地区的人有很好的聚集性,朋友圈、亲情圈、友情圈是一种口口传播的过程,农村市场适合这种拼团模式的发展。”

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