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文章来源:为降低成本和售价三星部分低端产品将重用回LCD屏幕 发布时间:2019-02-23 19:52:36 【字号:

  9月29日,腾讯宣布调整内部架构,其中包括新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)等重磅举措,时隔6年,腾讯又一次大规模的内部构架调整,引发了社会广泛关注。

  此外,这场决赛也是德约科维奇生涯第1001场正式比赛,能够以这样一个极具分量的冠军开启第二个1000,对他而言具有非凡的意义。而德约在本站比赛的发挥,从始到终也都像1000这个数字一样完美五场比赛未丢一盘,而且没有掉一个发球局!成为1991年有技术统计以来,第三位能够在大师赛夺冠过程中不丢一个发球局的球员,前两位分别是费德勒(2012&2015辛辛那提)以及兹维列夫(2018马德里)。

  除此之外,德约科维奇凭借本周的出色表现,世界排名将重返第二,而在关系到年终第一的“通往伦敦”冠军积分榜上,他距离纳达尔仅有区区35分之差,现在他已经对自己第五次年终第一虎视眈眈了。(Ethan)

  本质上,当下互联网大公司的组织架构,仍然存在一个如何激发组织创新力的命题,因此,这个时代不管有多少掉队者,根本原因可能还是忽视了创新本身。

  对于腾讯来说,拥有何种组织架构是一个问题,如何把四分五裂的业务、组织在数据打通等层面融合起来,也是一个现实问题。

  今年是上海大师赛十周年,除了2009年首届的冠军归属达维登科(连克德约和纳达尔夺冠)之外,接下来的9个冠军被德约科维奇(4个)、穆雷(3个)和费德勒(2个)三人包揽,可以说是近十年来巨头统治最为严酷的一项大师赛。

  “这和贝纳德斯基的情况一样,当他还没有百分百康复的时候,如果我们让他坐在替补席上,派他出。缓笤俅问ニ,这样做毫无意义。最好的处理方法是等待,让他以百分百的身体状态出战米兰。”

  短短的四个月里,德约科维奇拿到了两个大满贯(温网+美网),两个大师赛(辛辛那提+上海),生涯冠军数达到了72个。此外在美网夺冠后,他的大满贯数量追平了桑普拉斯的14个,位居历史第三,而在上海夺冠后,他的大师赛数量则位居第二,如果能够在年末的巴黎大师赛称雄,他将会追平纳达尔的33冠纪录!

  “目前一切都很顺利,但我们并没有赢得奖杯。无论是获得小组头名还是只锁定出线资格,明天我们就可以实现球队的第一个目标,然后我们将有另外两场比赛,如果我们需要在这些比赛中确保小组第一的位置。”

  对阵曼联的比赛

  这一次腾讯的组织架构大重组,同样是在巨大外界冲击下的被动之举在过去的8个月间,腾讯的股价,从2月2日475.72港元的高点,一度跌至上周的265港元的低点,市值蒸发超1.8万亿港元,一举从亚洲“市值之王”的宝座上跌落。在全球上市公司市值排行榜上,去年底,腾讯市值还跻身全球前五大市值公司,而今天已经身处前十大之外。

  “我当然希望他能进球!虽然他踢了两场欧冠比赛,还在对阵曼联的比赛中送出了助攻,但他本赛季在欧冠的出场时间并不是很多。”

  由此我们看到,腾讯发力组织变革的首要劣势,在于它从来就是以面向个人用户的产品矩阵和组织取向取胜,而没有To B业务的基因。尽管互联网的服务能力持续向传统行业渗透,腾讯也并非不想链接商业,但由于内部竞争带来部门割裂、流量优势导致严重的投行化,加之过往强势的行业地位和“躺着赚钱”的业绩高增长助长了“求稳”的思想,不仅赋能B端无从谈起,就连一些立意很好的项目,最终也被阉割,反而给了对手崛起的机会。

  队内伤员的恢复情况

  6年前,3Q大战(腾讯与360)让腾讯深受触动做了一次大调整,从封闭走向开放,腾讯的股价也在这期间实现高达15倍的上涨。

  只有面临巨大的冲击,才能引发深刻的反思。

  北京时间10月14日消息,德约科维奇以6-3/6-4击败了首次跻身大师赛决赛的丘里奇,拿到了个人第4个上海大师赛的冠军,这也是他第32个大师赛冠军,距离纪录保持者纳达尔的33冠仅有一步之遥!

  某种程度上,当前国内大象级互联网企业的组织变革,都是面向“ABC时代”,就其中的共性而言,完全是可以互为参照的。

  直播吧11月7日讯 北京时间明天凌晨,尤文图斯将在欧冠小组赛中主场对阵曼联。尤文主帅阿莱格里出席赛前发布会,接受了媒体的采访。

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  “至于其他人,我今天读的报纸上说我们有很多‘死去的球员’。我在训练场上四处寻找,但没有找到尸体。我们只有两名球员缺阵,就是这样,我希望贝纳德斯基能在对阵米兰的比赛中回归。而曼朱基奇和赫迪拉现在的身体状况都可以出场。”

  “曼朱基奇脚踝的情况很好。上场比赛我没有把他放到替补席上,因为我担心他上台阶会感到疼痛……这是个玩笑,别当真,但曼朱基奇对我们来说是一个非常重要的球员,有他在队中很重要。他每年都会遇到伤病问题,上次他的肘部受伤,所以在这种情况下,最好给他时间让他完全康复。”

  应该说,此次腾讯的组织架构变革,是企业转型进入深水区的关键标志,当下组织变革的流行,则是互联网行业的时代特性决定的。尤其对于腾讯而言,伴随着外界对其流量驱动、投行模式损害本体创新能力的质疑,其组织架构的变革也普遍被认为过于滞后。腾讯推崇赛马式的内部竞争,而如今,围绕这一思维形成的部门墙、数据墙,这与大数据、云计算、人工智能构成的系统运筹能力,存在着显而易见的矛盾。

  如果说对于ABC时代互联网企业的组织架构,阿里身上展现了一定的超前价值,那么,腾讯的启示则在于,对于互联网大公司,合适的组织架构应该部分类似于游戏中的“防沉迷系统”管理学认为,公司在高速发展阶段,所有的问题都会被业绩增长所掩盖,那么,作为沉迷于短期业绩的苦果,公司业绩一旦增长放缓,组织管理战略上的问题便会大面积暴露。从腾讯游戏、社交等应用目前遇到的多重挑战和投行化的生态局限来看,腾讯当前调整组织架构,明显已经是被动为之。

  这个冠军也意味着,德约将自己的好状态从欧洲草地延续到了北美硬地后,如今又带到了亚洲,从草地赛季开始至今他已经取得了惊人的31胜2负,仅有的两场失利来自女王杯决赛输给西里奇,以及罗杰斯杯第三轮不敌西西帕斯。而从辛辛那提开始到美网,再到现在的上海,他已经取得了惊人的18连胜!

  “最重要的是让球队在明年三月份处于最好的状态,在所有的赛事中都保持竞争力。包括意大利超级杯的比赛,我们将在1月16日对阵米兰。”

  尤文积9分高居小组首位

  客观而言,腾讯的市值大跳水,其第一大股东南非Naspers公司的百亿美元大减持,不是主因。更为关键的是全球“科网公司”的市值重估浪潮,但是,回到腾讯自身内因层面的反思,其跌幅之所以远超同期的阿里巴巴和百度,根本原因还在于网络游戏和社交广告这两大业务已经触及天花板而如何破解这一天花板,根本上还是要从组织架构变革入手。

  仅有好的产品、应用乃至用户思维已经不够,如何服务于数据生态赋能B端这个使命,推动产业互联网的变革,而不是一味满足于依赖用户规模实现B端变现,才是构建核心竞争力的关键。

  “我们必须小心谨慎,因为我们需要拿出比首场较量更好的表现,他们在任何时候都能制造威胁。我们必须保持高度专注,这场比赛非常重要。我们可能使用在老特拉福德首发出场的三名前锋(C罗、迪巴拉、夸德拉多),因为夸德拉多状态不错。我必须决定是否让马图伊迪休息,因为周六的比赛让他耗尽了体能,而且他的表现也没有那么犀利。我可以让马图伊迪休息,因为赫迪拉这样的重要球员回归了球队,他的状态很好。”

  C罗还没代表尤文在欧冠中进球

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