由于欧洲各国强化环保限制，日本汽车厂商加快了退出欧洲柴油车市场的动作。铃木将于2018年内停止在欧洲销售柴油车。三菱汽车也将相继停止在英国和德国等欧洲主要国家销售柴油乘用车，紧随丰田汽车和日产汽车的步伐。日本7大车企中只有马自达致力于在欧洲销售柴油车。
日前，港股上市公司腾讯控股6年来首次宣布调整内部构架，新成立云与智慧产业事业群、平台与内容事业群，并压缩原有事业群。外界解读公司此举是为了将人工智能（AI）、大数据（BIG DATA）和云计算（CLOUD）提升到更核心的战略位置。事实上，不仅腾讯，国内百度、小米、阿里巴巴，国外谷歌、亚马逊等互联网巨头近年均调整组织架构，意在适应“ABC”变革。
谷歌前CEO埃里克施密特大胆预测，未来十年，互联网将分化为两个截然不同的阵营：一个由美国主导，另一个由中国主导，中美两国各领风骚。美国在基础技术上明显领先，而中国则在用户群上抢占上风。埃里克表示，如果回头看中国正在建设中的公司规�！⒎窈筒聘�，就会发现这是一个惊人的体量。无论中国还是美国，互联网经济在其整体GDP中所占的比重都很大。
澎湃特约评论员 陈禹潜
职业体育和全民健身的文化从来不是泾渭分明的。说到底，有多大的篮球市�。啥啻蟮氖露辉敢獯邮抡庑械娜硕嗔�，行业自然就会壮大。
海外互联网巨头也不乏类似动作，甚至已初见成效。美国互联网巨头亚马逊大力发展云计算服务，今年前两季度财报显示，亚马逊云计算服务的盈利也是其蝉联全球市值最高电商的重要原因。而谷歌、微软等企业也都大力投入“ABC”研发，谷歌的阿尔法狗（AlphaGo）已众所周知。组织架构的调整，实则是互联网从购物、社交为主的消费互联网转向云计算等面向商业的产业互联网。
从篮球运动的大盘来看，中国篮球文化正是起势之时。综艺节目《这，就是灌篮》的大获成功，侧面证明了中国人到底有多热爱篮球。“全民健身”的号召更是进一步拓宽了体育市场和民众对于从事体育职业的看法，会进一步刺激篮球文化的兴盛。同时，新一代的“中国家长”也在进步，更多的中国年轻球员参加青训、登陆NCAA（美国全国大学体育协会，由美国千百所大学院校所参与结盟）打篮球也是这种观念的显现。相信在未来，崛起的球员肯定不会是独苗，而是一拨。
今年9月30日，中国互联网巨头、港股上市公司腾讯控股6年以来首次宣布企业组织架构大调整。此次调整新成立云与智慧产业事业群、平台与内容事业群，并将原7大事业群压减至6个。腾讯表示，新成立的云与智慧产业事业群将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案，推动产业的数字化升级。此外，这次调整将整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线，帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。
有互联网女皇之称的玛丽米克尔（Mary Meeker）在最新发布的互联网趋势报告中，以估值和市值的方式呈现了全球前20大互联网公司排名，全被美国和中国包揽。其中美国公司11家，中国公司9家，数量上平分秋色；而5年前，中国仅两家，美国有9家。
火箭队和上海大鲨鱼队来了一场对决，给中国篮球迷献上福利。但比赛刚打了三分钟，周琦就意外扭伤膝盖，坐在轮椅上被推下�。迷诩觳橄允旧饲椴惶现�，但终究为比赛蒙上了阴影。
另一方面，从人才层面来讲，同时具备大规模数据处理能力以及数据科学能力的复合型人才非常稀缺；从组织形态层面讲，管理层需要就企业转型为数据驱动形态做出相应的战略规划和调整。德勤报告指出，世界上70%以上的算法人才都被linkedIn、Facebook以昂贵的代价挖走，在稀缺的算法人才面前，仅靠人才来换取商业价值的实现是不现实的。因此，ABC的有效融合成为商业推广与工程化实施的关键。
分析人士称，未来中国和美国将成为互联网巨头的主战�。淙荒壳啊癆BC”尚未进入全面产业化，但“ABC”已成为互联网巨头决胜下半场的关键。
ABC融合以及应用目前已成为新一轮产业变革的核心驱动力，正在对世界经济、社会进步和人类生活产生极其深刻的影响。虽然人们对各种先进技术的应用已耳熟能详，包括无人驾驶、无人超市、神经网络、机器视觉以及生物识别等，但目前这些技术都仅停留在商用试验阶段，也就是说目前ABC融合下的人工智能技术还处于早期阶段，仅语音识别技术，实现大规模应用仍需约5至10年，可见未来ABC产业化应用将是一个漫长的过程，但同时面临的难题也是决定未来20年产业发展格局的关键。
一方面，现在中国职业篮球的改革肯定比原来的更合理，更鼓励球员上进。2017年3月，国家体育总局办公厅下发《关于篮球改革试点有关事项的通知》，宣布从4月1日起，原来由国家体育总局篮球运动管理中心承担的业务职责被移交给中国篮协，从此中国篮协成为中国篮球的业务管理机构。
中国真正差的还是篮球文化产生的市场大小。传统家庭观念、升学压力的阻碍，让真正以篮球为业的青年和美国比起来差距较大，教练员、训练师、理疗师、队医、营养师等产业链发展不完备，很多年轻球员从小的训练就不科学，积攒下一身伤病和不规范的动作，肯定会延缓其天赋的发挥过程。中国球员伤了又伤，有一部分就是这方面原因。
此前独行侠队和76人队在深圳的季前赛中，CBA常规赛MVP丁彦雨航在场上仅靠罚球夺得一分，也让球迷担心他膝盖伤病的同时感到失望。在短期合同的考察期过后，丁彦雨航不出所料没能进军NBA，仅有可能和独行侠下属的发展联盟球队签约。
在全球互联网巨头中，美国以先进的技术和较早起步而遥遥领先，但中国后来居上的追赶态势也引起广泛关注。
事实上，不仅腾讯，近年许多互联网产业巨头纷纷调整组织架构与发展战略以适应“ABC”变革，“ABC”已成为互联网企业不得不攻下的堡垒。
另一方面，篮球这一项运动在中国的兴衰，与其说是体质问题，不如说是文化问题。篮球自打进入“小球时代”以来，对球员身体素质的要求就已经在一定程度上下降了。在对抗、弹跳、肌肉密度上，中国球员或许没有优势，但是NBA出现过太多不以身体素质著称的球星，远有“纳不防”纳什，近有“勉扣之王”库里，但他们都是非常伟大的球员。
丰田、日产、本田、斯巴鲁已经在欧洲缩小柴油车的销售，把经营资源集中于电动车等环保车型。一方面，马自达开发混动柴油车，将继续在欧洲销售柴油车。大众、宝马和戴姆勒3家德国车企也在积极应对柴油车的环保限制。
业内人士表示，此次调整显示，未来大数据、AI、云计算将成为腾讯战略发展新的关键词。腾讯董事会主席兼CEO马化腾表示，这是腾讯迈向下一个20年的主动革新，旨在主动拥抱移动互联网下半场的产业融合和升级。腾讯控股总裁刘炽平指出，在下半�。谘缎枰笨瘫３智扒�，有足够的危机感和战略前瞻性才能引领下一个时代。
除了铃木外，三菱汽车的英国和德国销售公司停止提供新款柴油SUV等车型，估计同样举措将扩大至法国等。三菱汽车2017财年在欧洲销售了5.2万辆柴油车，占欧洲总销量的30%左右，将继续销售柴油版皮卡。
一方面，对于数据分享和数据安全的立法非常紧迫。在美国技术团队需要的数据，大部分或全部由Google、Facebook、亚马逊掌握，在中国，数据多为BAT掌握，而基于数据交换、数据交易的商业模式，现在全世界都没有很好的法律配套，也没有很好的平台和统一接口，这扼杀了初创公司的生存空间。换言之，谁能抢先拿出国际化标准谁就抢占先机。
周琦作为现在中国球员在NBA发展的“独苗”，过了新秀赛季的适应期，经历了实力的增长，正是争夺火箭队主力轮换的关键时期，他的受伤让怀有巨大期待的无数球迷伤心不已：难道中国球员就注定要被伤病困扰吗？中国球员登陆NBA就这么困难？
中国证券报 记者倪伟
文章来源：日经中文网
当然，这并不证明中国与美国没有差距。全球前20家公司的总市值为5.9万亿美元，美国的互联网公司市值占据前20家公司中75%的份额，而中国公司的市值仅占25%。且前5名均为美国公司，分别是苹果、亚马逊、谷歌、微软和Facebook。而中国公司中，阿里巴巴、腾讯、蚂蚁金服、百度、京东、滴滴出行、小米、美团和今日头条纷纷上榜。
目前“ABC”尚未进入全面产业化，但“ABC”已成为互联网巨头决胜下半场的关键。
事实上，中国互联网巨头并没有放慢追赶的脚步。数据显示，今年8家最大中美科技公司投入到AI领域的资金逾140亿美元，其中百度、阿里巴巴、蚂蚁金融和腾讯参与的投资涉及总额约128亿美元，而Alphabet、亚马逊、苹果和Facebook参与的AI投资交易仅约17亿美元。
聚焦“ABC”
我们的球员不行到底是“体制”不行还是“体质”不行？
在欧洲，和汽油车相比二氧化碳排放量较少的柴油车成为主流。但德国大众尾气排放数据造假丑闻曝光后，柴油车遭遇强劲逆风。据英国调查公司IHS Markit统计，欧洲的柴油车市场份额在2011年超过5成，达到顶峰，但2017年减少至44.4%。预计到2022年将进一步减少至32.5%。
就目前而言，现役CBA的明星到了NBA，似乎很难再现姚明时代的辉煌，也满足不了中国球迷的看球期待与民族自信。
铃木决定面向欧洲市场不再推出柴油车。现有柴油车型也于今年夏季在匈牙利工厂停产。2017财年（截至2018年3月），铃木在欧洲销售了28.1万辆汽车，其中2款柴油SUV车型的销量仅占几个百分点。一方面，铃木将在柴油车市场份额约占3成的印度市场继续销售。
中美将成巨头聚集地
ABC产业化难题
市场化的浪潮一拍打起来，CBA的联赛价值立刻大大上升。虽然还存在球员价格虚高、缺少优秀教练员、训练科学化程度低等问题，但改革肯定是在逐步进行的。市场化程度加大，自然会逐渐完善产业链，发展出适合中国篮球市场规模的联赛。只不过，现在中国篮坛活跃的球员还不是新改革体制下培养、成长起来的，改革的成效落地，还得放眼后几年的球员成长。
在欧洲，英国和法国承诺要在2040年前禁止销售汽油车和柴油车，德国联邦行政法院2018年2月份裁定各城市可禁止柴油车上路。
目前外界公认的是，美国在基础技术上明显领先，中国则占据用户群的绝对优势，而这两者恰恰是互联网未来发展的两大核心要素，这两大要素决定了未来科技巨头的主战场。业内人士表示，目前ABC产业还有一些共同的难题。
此外，榜单前7名的公司占榜单总市值的81%，市值都在4500亿美元以上，而从第8名开始，市值出现“断层”，公司市值均低于2000亿美元，排名靠后的14家公司市值仅占19%。这表明，排名靠后的互联网公司仍有很长的路要走。
或许，面对周琦和小丁的挫折，我们要叹一声，更要反思：假如让你的孩子参加可能会影响学习的专业篮球训练，你愿意吗？
于是，一些网民言语之间流露出戾气。“中国篮球不行，发展不起来”“中国人体质就不如美国人”“没必要抱什么期待了，中国人打不了NBA”之类的愤懑、自暴自弃之语，很有些市�。殴诘睦呵蛑耙祷母锒际艿搅酥室�。
选择愿意的家长肯定会越来越多，球迷们也应该平一平怒气。留给中国队的时间，还有！
百度去年对原有组织架构进行调整，部分与人工智能无关的业务被边缘化；小米在今年9月宣布上市后第一次人事组织架构大调整，将电视部、生态链部等4个业务部重组成10个新的业务部，而雷军早在2014年就表示要在云服务上投入10亿美元；京东在2016年启动公有云服务，后宣称要砸100亿人民币发展“京东云”；马云早前将云计算和大数据比作“21世纪的石油”，去年10月，阿里巴巴成立达摩院，宣布投入1000亿人民币开始研发人工智能芯片Ali-NPU。
