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2019-05-21 16:28:11 来源:野生中华鲟十年后灭绝?详解大坝对中华鲟致命一击 责任编辑:邦达亚洲:英国脱欧进展顺利英镑刷新13日高位

  在新的互联网社交环境下,怎么让年轻人喜欢体育,关键还是让他们“玩起来”。这也是目前新浪体育正在努力的方向,不仅是把娱乐元素加进体育赛事里面,还要发挥新浪自有平台优势加强社交分享,“把自己年轻健朗的一面分享给身边的人,本身就是一种乐趣。”

  “体育产业的快速发展为品牌影响打开了一扇窗,但是不是谁都可以站在这个风口上。”在2018微博影响力营销峰会现。吕送陡弊懿谩⑿吕颂逵芫砦航捉邮芰嗣教宸锰,围绕“体育营销的商业价值”,从新浪体育在近些年打造自有赛事IP并积极开展商业化运营的经验进行分享。“近些年体育产业的繁荣,主要来源于事业化结构向产业化的转型,基于政策导向和资本扶持双重利好,新浪体育打造的自主赛事IP版权价值也得到了不断升级。”

  他当时是冲着微软去的,因为微软在那(西雅图还有波音、星巴克),他更容易招募人才,存在人才聚集效应。这是他最近在接受凯雷投资集团创始人大卫鲁本斯坦采访时说的。这好比北京的互联网土壤和深圳的硬件产业带。

  此外,76人称为东部冠军的赔率也从之前的1赔7变成了现在的1赔3。

  从年初的20个初选城市缩小范围到2个,可以说是“落听”(听牌)了。过程中的博弈堪称一部“宫斗戏”,地方政府上演了“抢人大战”,有些甚至请来麦肯锡等咨询公司助力,以期在选址PK中获胜。今天这篇文章关注的点在于,为什么一家科技公司的总部选址会引发如此大的风波?背后的商家价值与文化差异是什么?

  记得去年走访亚马逊时,西雅图总部一共有30多栋楼,分别以公司文化中的一些细节命名。比如以员工带进公司的第一条狗的名字来命名。这些楼集中分布在市中心,据说贝索斯对当年的选址决策表示很庆幸,不像其他大企业把总部设在偏远的市郊,这样避免了潮汐式的通勤,让员工更好地融入城市。(当然资本家都是一样的,还不是为了让员工更好地给公司创造价值。)

  据亚马逊官方口径,新总部与西雅图总部是同等规模和级别,计划投入50亿美元,招募5万员工。这是直接就业,但更有看点的是其辐射效应。

  随着“碎片化”和“去中心化”信息时代的到来,社交媒体在体育营销中将会扮演越来越重要的角色。体育赛事、体育明星、体育意见领袖以自媒体的方式在传播自身内容的同时,吸引了大量粉丝的长期关注,这是个全新且前景巨大的商业机会。“一方面借助新浪和微博平台上的明星资源为赛事带来流量,另一方面也从赛事中不断孕育自己的明星球员,积累自身的社交资产。我们可以用新浪的资源给予最大力度的支持,从而反哺我们的体育赛事。”魏江雷给出了自主IP赛事用流量获得变现的商业逻辑。

  作为新浪体育的掌舵者,魏江雷对于体育赛事的价值变现有着独特的理解。从2015年开始,当各家体育巨头在重金砸向顶级赛事IP,为购买赛事版权一掷千金时,魏江雷率领新浪体育走出一条自主IP赛事运营和商业变现的道路。3X3黄金联赛已经成长为具有国际影响力的明星赛事,5X5足金联赛则在世界杯年实现了赛事规!⒂跋炝蜕桃导壑档娜嫔,收获丰厚赞助的同时,也让新浪体育的打造自主IP赛事的商业逻辑变得愈发清晰,而与此同时,冰球、滑雪、跑步、健身、击!⑴恃业雀嘈吕颂逵灾骺⒌娜翴P也已崭露头角……“经过前期的投入与积累,所做的赛事是自主IP并且有市场化甚至职业化的潜力,这就是体育营销真正的产业价值。”魏江雷对新浪体育着力打造自主IP赛事的前景充满信心。

  3. 新总部就是盖大楼吗?

  2. 新址暗示了什么?

  据《纽约时报》统计的数字,亚马逊2010年~2016年在西雅图的投资,带动了约380亿美元的城市经济投入,由此产生了5.3万个间接就业岗位。相当于,亚马逊在西雅图每投资1美元,会额外产生1.4美元的外部投资。

  我们暂且按照外媒报道的这两个地址,并结合谷歌地图来分析。西雅图除了下雨太多,整体上是一个宜居城市,与四季如春的加拿大温哥华隔边境线相望。

  4. 这条鲶鱼有多大?

  客观认识产业“降温”,成功赛事需要时间积累

  这笔交易发生之前,76人在本赛季的夺冠赔率是1赔30;但是在得到吉米-巴特勒之后,76人的夺冠赔率变成了1赔16。

  外媒从去年秋天亚马逊放出选址消息后,就一直在跟踪报道,但亚马逊这家公司和很多美国科技巨头一样嘴很严,在一年多浩浩荡荡的全美考察与多方沟通后(甚至随机对候选城市的居民做45分钟的电话问卷,并赠送礼品卡),没有走漏半点风声,媒体至此仍停留在无限接近真相的猜测阶段。

  “科技巨头”,这四个字意味着税收贡献、就业拉动、配套设施跟进、商业的科技含量、人才富集、环境友好型生产方式……地方政府动用税收优惠、财政补贴、土地政策等手段拉拢企业落户,这不仅是亚马逊HQ2(headquarter2)选址的主线,在中国以及其他国家也很常见,而亚马逊在这条主线中又有一些差异化特点。

  1. 为什么选新址?

  “我们不能靠着虚拟世界的成功,去完成健康中国的梦想。”魏江雷举出几组数据,生动地展示了中国与韩日等国在群众体育方面的差距。教育部曾经在2013年做过中日韩三国高中生身体素质情况调研,结果显示,中国学生的身高体重优于日韩两国,但运动能力处于劣势。还有一项调查表明,目前中国大学毕业生近视率高达92%。类似的调查结果,引起了魏江雷的担忧。“如果我们的孩子不运动,不打篮球,不踢足球,不滑冰,每天在家‘喝农药吃鸡’,这是非?膳碌。”

  北京时间11月11日,据美媒体报道,76人和森林狼已经达成了一笔关于吉米-巴特勒的交易。这笔交易过后,76人和森林狼的夺冠赔率都发生了显著的变化。

责任编辑:孟行

  本赛季开始之前,76人就被认为是东部冠军的热门,但是他们在本赛季开局的表现令人有些失望,这也迫使76人尽快通过交易得到巴特勒。

  最后,魏江雷表达了对中国体育产业未来的信心“我们希望新浪体育成为推动中国全民健康、全民健身的先行者与践行者,这里面涉及到主管政府、品牌方、市场运作等方方方面,但是无论如何,这都是一项多方共赢的伟大事业。”

  “相比较《中国有嘻哈》这样的综艺节目的流量,任何一个体育项目都只能望尘莫及,但是这并不表示没有可比性。首先是体育营销加大O2O线上线下联动,特别是充分发挥自己的线下资源优势,更加直接有效为品牌渠道服务实现线下带量;其次是加强赛事与品牌的品效合一,如黄金联赛与联想合作开启的“微笑模式”,2018年与海马汽车创造性的推出“扣车”大赏,让品牌真正和体育赛事达成更完美的契合,最后则是赋予体育赛事更多社会化娱乐元素。”魏江雷对于体育营销“比肩娱乐”给出了自己的方法论。

  用优质项目推动产业升温,将体育做成一项伟大事业

  这得从文化差异说起。亚马逊在其官方表述中对西雅图总部的称呼是campus(校园)。我们知道美国大学一般是没有围墙的,建筑就零散分部在城市街道中,与社区和商业融为一体。亚马逊的西雅图总部也是如此。

  美国城市的人口密度规划不能和中国比,70多万就已经让不少人抱怨资源紧张,要搬离西雅图了。而中国可以用超大城市和“摊大饼”思维解决。亚马逊业务发展所需的人才补给,只能从其他城市另起炉灶。

  前不久IG夺冠带来的巨大反响,也引发了现场媒体对于传统体育赛事能否激发年轻人的兴趣的追问,魏江雷提出自己的看法“如果说电子竞技是以互联网为基础平台的虚拟行为,那么新浪体育的远景则是让更多年轻人下场去打球、去跑步,去真正热爱体育运动。

  实际上,对魏江雷而言,所谓的“降温”并不存在,相对应的则是有些投资人并没有真正了解体育产业的特点,忽略了其内在的核心价值,他认为真正的有价值的赛事IP是需要经过长时间的积累和沉淀,成功赛事的商业变现是不可能一蹴而就的。“很多人是互联网思维去看待体育项目,这个很不科学。体育是围绕赛事为核心的一个产业模式,更需要长期的一个培养过程,这是最根本的商业逻辑。新浪体育抓住了其中的关键内核,从引进来到走出去,未来更需要国家层面的政策支持和引导。”

  体育营销要讲究“战术”,做流量变现的“生意精”

  但现在西雅图没法再满足亚马逊的人才新增需求了。去年有报道显示,西雅图人口是70多万,是近些年全美人口增速最快的城市。亚马逊在西雅图总部的员工大约是4.5万,也就是说,这一家公司就占比6%。

  以体育人,让更多中国人爱上体育

  在2018年国内整体经济形势下滑的大背景下,体育产业是否也存在“降温”的可能,魏江雷表达了自己的看法:“实际上体育产业的发展依然是呈现攀升的趋势,之所以会出现市场降温的说法,本质原因还是资本市场预期过高与投资者专业认知不够之间产生的矛盾。拿中超联赛的广告费数据做一下对比,最早的一年中超800万的版权费,到现在翻了100多倍,每个版权放在桌上谈基本上都要乘以40-200,广告收入再高也顾不住成本的嘴。”

  估计第二总部的建设还是会参照这种城市中心化松散分布的模式,而不是在市郊圈一片地盖围墙或大厦。这样,员工与社区是紧密接触的,商业与公共服务配套建设就会对社区产生更深的影响。

  在2018年,体育创投圈正发生着一幅“冰与火”交织的奇异图景:一面是钱荒,募资难、机构缺钱,随之而来的是小创业公司的融资难;另一面却是项目荒,资本快速涌向头部公司,针对这一现象,魏江雷也给出了自己的建议。“钱荒是暂时的,项目才是最大的问题。” 在目前资本日趋理性,行业普遍认为首先考虑“活下去”的情况下,魏江雷表示“没有这么悲观,体育产业根本就不是两年三年可以做成的,中国体育市场商业化时间较短,以前体制内的人没有经过市场磨练,缺少商业敏感性。我们需要更多优质的项目,去推动产业的升温。新浪体育近期推出了集‘体育培育’、‘项目孵化’和‘投融资’三位一体的STIIP体育产业概念,通过上百位业内资深专家导师的实地讲解,让更多体育创业者、从业者摸清楚体育产业的运营之道,使其不仅符合产业的基本规程,同时也能进行更加成熟的市场化运作。下一步我们会将这个项目进行产业类型的细分,小至体育app运营,大到专门的赛事打造,帮助更多人更快的进入到体育产业的核心层面,多交流少走弯路。”

  所以从民众的角度看,并不是所有人都对亚马逊这条“鲶鱼”张开双臂表示欢迎,毕竟美国人的价值观很多元化。

  这对于地方政府是一个巨大的诱惑。但业界也存在另一种声音,有人也在担心,无论选址在哪,如此庞大的工程都会对当地的住房、交通带来短期内的压力,甚至还有担心政府对亚马逊的税收激励措施会减少社区收入。

  皇后区西边的长岛市与纽约曼哈顿隔水相望,站在高处可眺望曼哈顿里的公园。长岛市以前比较落后,现在正快速发展,聚集了很多画廊、工作室等文化艺术产业。而曼哈顿是资本与商业中心,可以说是离资本最近的地方。

  “补齐短板、发挥专长,在未来的三到五年时间里,立足于自主IP赛事,充分发挥新浪体育的平台和资源优势,吸引更多社会资本和政策红利加持,从而进一步扩大营销功能,提升营销价值。我们的目标是让一个体育项目向娱乐节目一样做到双百亿(百亿播放量、百亿微博话题量),这是一个标杆,如果每一个体育从业者意识到,我们从事的是一个非常伟大的项目,通过我们推广、宣传,让年轻人真正关心体育,参与体育运动。“

  本周外媒科技栏目关注的一个热点,是亚马逊北美第二总部的选址即将确定。

  所以说,新址背后暗示着亚马逊多元业务发展的方向。虽然不能说“去电商化”,但电商在其中的戏份和比重在降低。

  贝索斯职业生涯起步于美国东海岸的对冲基金,辞职创业时选择了西海岸边陲之地西雅图。

  《纽约时报》的消息源说,很有可能在筛选到最后的两个选址中二选一,即纽约皇后区西部的长岛市(Long Island City)和紧邻华盛顿特区的弗吉尼亚州水晶城(Crystal City);而《华尔街日报》的信源说,亚马逊会将第二总部拆分平摊到这两座城市都要了。

  这或许说明,亚马逊靠在线商业起家,把总部放在比较偏远的西雅图并没有明显受到地理区位上的影响。但现在亚马逊的业务发展是多元化的,与电商相比,新业务需要做更多“落地”的动作,像云计算和大企业、政府部门的订单谈判,Whole Foods、Prime Now等线下零售业务的扩张,广告、时尚等文化娱乐产业的布局等,都需要靠近文化、商业及政治中心。

  但不是人人都喜欢为了工作搬到这里。不管新址最后落在长岛市还是水晶城,都是落在了美国繁华的东海岸。看来,最初设想的中部城市丹佛还是不能和资本中心、文化政治中心比。

  再来看水晶城,它离五角大楼不远,与华盛顿白宫隔水相望。这里的优势是交通便利,人口多元化,劳动力受教育程度更高,且靠近华盛顿哥伦比亚特区。纽约和华盛顿是两种不同的气质,华盛顿要安静得多,剔除了商业的嘈杂。

  对于媒体现场提出的“当前社会上过度娱乐化的营销趋势,是否对体育赛事有一定压力”的问题,魏江雷反而觉得这是一个“取长补短”的良机。特别是在2019年体育小年的背景下,体育产业营销更要讲究“战术”。

  去年在西雅图时,我还错以为是到了中国的某个城市,街道到处在挖在建,挖掘机和塔吊几乎随处可见。当地一名华人导游说:“这里跟美国其他城市很不一样,没别的,(建造)就是因为(西雅图)有钱。”

  “我们举办的赛事每年平均有超过20万人参加,如果中国有1000个这样的体育产业公司,那这个人群就达到了2亿,这么多人能够直接参与体育运动,就是全民健身、全民健康的最好体现。‘健康中国’需要新浪这样的体育产业公司。以体育人,新浪体育的愿景,是让更多中国人爱上体育。”魏江雷如是说。

  反观森林狼,他们在本赛季开局的表现可以用糟糕来形容。昨天客场负于国王之后,希伯杜终于下决心交易巴特勒。但是在这笔交易过后,森林狼的夺冠赔率跌至1赔500。

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