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2019-02-17 11:16:32 来源:调查:日本夏季奖金3连增人均2.34万元 责任编辑:蓝湾大师赛阿瑞雅姐妹占据领先张维维刘钰进前十

  根据世界银行的报告,2010年,中国中产阶级数量仅有2000-3000万人。如今,该数字已翻了十倍,超过3亿。另一份报告则预测,到2020年,中国中产阶级额数量将达到7亿人。

  如果他们的“奇思妙想”具备商业化可能性,这些灵感就会被拿到另一个部门新产品开发部(NPD)进行落地。

  在两年前面世的吹风机上,戴森的整体研发费用近5000万英镑,103名工程师在四年时间内共设计了超过600个原型机。

  文章认为,这主要源于亚马逊和谷歌发展智能家居的策略相互冲突。两者都试图借助研发语音助手带动智能硬件销售,都在建立语音驱动的操作系统来控制所有家居设备互联。亚马逊Alexa语音助手驱动的Echo智能音箱,以及谷歌助手驱动的Google Home智能音箱,在市场份额上位列前两名,亚马逊一时领先,但谷歌追赶速度很快。亚马逊随后收购了Ring,拓展了能加载Alexa的硬件产能,与2014年斥资32亿美元被谷歌硬件部门收归旗下的Next形成直接竞争。

  此后30多年时间里,“5127”这个数字成为了戴森公司的“图腾”。早期,“发明家”戴森将这种不计时间、不计代价的研发思维灌输于每位从事戴森工程师。

  但两个月前,她最终还是趁着戴森打折活动期间购入了一台心仪已久的戴森经典款吹风机。“心里已经种草了,不拔掉很难受。”付琪说。尽管被同事们嘲笑为不理智消费,但她心里总算不用再痒痒了。

  当天,头发几乎全白的戴森穿着一件褐色外套,里面配以深蓝色衬衣,下身黑色休闲裤,系着红色腰带,脚上则穿着一双带有橙色外边的休闲鞋,这身奇怪的搭配很难将他与一位亿万富翁联系在一起。

  研发“转嫁”

  亚马逊和苹果都经历了黯淡的三季报。亚马逊营业收入不及预期,云服务AWS等三大高利润服务业务均同比增长放缓,第四季度是年内最大的假日购物季,亚马逊营收与利润预期都不及预期,财报公布后的盘后股价大跌9%。苹果虽营收和盈利超预期,关键四季度的营收指引不佳,也将不再提供“现金!眎Phone手机的具体销量数据,苹果接连遭遇分析师降级,不到一周内累跌10%。

  相比而言,作为家族企业的戴森公司缺乏特斯拉强大的融资能力,而20亿英镑的造车“预算”对造车来说“杯水车薪”。

  戴森公司涉足汽车产业最早可追溯到上世纪90年代。彼时戴森公司就开始了柴油废弃捕集系统的研究,并开发了几款产品。但由于当时公司的精力集中在吸尘器,该项目最终夭折。

  39年前,戴森在自家后院自行研制了一款新型气旋式吸尘器。他或许未曾想到,这款原本仅是希望自家使用的吸尘器,后来会风靡英美等国。戴森吸尘器甚至成为了英国白金汉宫的御用吸尘器,而戴森也成为英国女王的座上客。

  10月12日,戴森公司在美国纽约发布了一款名为Airwrap styler的卷发棒。

  不过,戴森公司最核心的技术是电机马达。时至今日,戴森每年仍会花费3亿美元研发最优秀的电机马达,在性能、噪音等方面处于世界领先地位。

  付琪是中国典型的中产阶级,她在中国最大的一家央企工作。但在她看来,一台价格为四五千元的吸尘器超出了自己的接受范围。她从海外购入的第一台戴森吸尘器的折算价格为2360元,这是当时国内同款产品价格的一半左右。

  于是,戴森决定自行研制一款不需要集尘袋的吸尘器。他花了五年时间,在经历了5127次失败后,最终研制成功。这台非常具有后现代特色的粉红色产品被命名为“G-Force”,刊登于1983年的设计杂志封面。

  事实上,戴森在中国市场近几年的风靡很容易让人忽略它是一家有着近40年历史的公司。戴森产品在品质和设计上的极客范,很容易被拿来与苹果公司对比。

  戴森认为,公司拥有的电机马达技术可以应用到汽车制造中。目前,它已为车用电机注册了全新商标“Digital Motor”(数字电机)。

  在得知戴森出了这个卷发棒之后,北京某理发店设计总监李铭为理发店的前途有了更深的担忧。“有了它,就不需要去理发店卷发了。”李铭说。他甚至认为,对于那些喜好卷发的女性来说,这款“神器”还能替代吹风机,因为它还能起到干发的作用。

  今年8月,戴森宣布再次投资1.16 亿英镑在英国南部Hullavinton Airfield建设电动汽车专用测试设施,包括平坦的机动性测试区、越野赛道、高速赛道、模拟真实环境等测试区,可有效评估车辆的转向、刹车和一般操纵下的行驶能力等性能。

  这是两家在不同领域,却有着共同特点的公司:它们的创始人都对产品设计有着极致的追求,它们的产品结构均比较单一,但市场竞争力强,公司大部分利润来源于某一两款产品。

  发布会被特意安排在了充满设计感的上海城市雕塑艺术中心这里原本是上海钢铁十厂的冷轧带钢厂,总面积达6280平方米。和北京的798艺术区一样,老厂房在废弃后被规划成了如今的艺术胜地。

  亚马逊、苹果、谷歌周五均低开低走,亚马逊和苹果收跌近2%,谷歌跌幅相对较小为1.5%。今年以来,三大科技巨头股价都实现累涨,不过谷歌涨幅相对最小。

  当年,从事戴森吸尘器海淘业务的淘宝店屈指可数,而戴森产品在中国的售价又居高不下,这让一部分已被戴森“吸粉”却又不舍得花高价的消费者选择了淘宝。

  戴森公司的财务数据更具说服力。2010年到2016年,戴森的营业收入从12亿美元增至33亿美元,净利润从3亿美元增长至8亿美元,并始终保持在25%以上。

  收割中产阶级并非易事,但为什么戴森能够成功俘获中产阶级的“芳心”?

  对灰尘的困扰让她下定决心以数倍于美的吸尘器售价的高价海淘回了这台戴森吸尘器。她之所以选择海淘,是因为戴森吸尘器的价格实在是太高。

  27岁的拉姆塞本打算与阿森纳商谈续约,长期留队,但上个月,主教练埃梅里决定,让威尔士中场履行完最后12个月的合同,明年夏天自由离队。换句话说,本赛季结束后,曼联有机会免费签下拉姆塞,有此打算的不止红魔一家,尤文图斯据称也对他有意。

  这股旋风让戴森颇为自豪。他曾毫不掩饰地说:“一个名不见经传的公司,凭借长相如此另类的一个产品,能在如此短的时间内成为美国市场同类产品中的龙头老大,实在让人惊讶不已。我一直在绞尽脑汁地思考:披头士后到底还有没有别的英国人能如此成功,最后还真没想出第二个。”

  当苹果于去年开放了Apple TV给第三方软件开发者后,亚马逊Prime Video“进驻”苹果电视盒子,这一硬件才终于能登陆亚马逊出售。亚马逊这么做的理由是Prime Video重要性显著提升,既能增加Prime会员黏性、提高续订率,也令免费试用结束后更容易转为正式会员。

  Airwrap应用戴森第九代马达,以驱动产生一种被称之为“康达效应”的空气动力学现象。戴森的马达是该公司的核心技术,它拥有10.7万转转速,比普通马达3万的转速快了数倍。

  2012年11月1日,被誉为“英国设计之王”的詹姆斯戴森现身上海,来参加一场意义非凡的发布会。由他一手创办并以他名字命名的戴森品牌(Dyson)产品在这一天姗姗来迟,正式进军中国市场。

  之后,付琪开始尝试做起了海淘业务。她通过从德国本土的购物网站上购入戴森吸尘器现货,再把它们放到淘宝店铺上卖。

  在戴森内部,有一个独特的研发部门,叫做NPI。在该部门工作的员工,他们的工作内容是天马行空,白日做梦,不需要对商业化负责,只需要提出奇思妙想。

  戴森的一位工程师认为,戴森公司之所以能够屡屡推出颠覆性产品,一个很重要的原因在于公司的工程师同时也是设计师。

  iPhone XR和XS系列、iPad Pro和第四代苹果手表等今年刚推出的最新产品,将由苹果在亚马逊官网直销,未来几周会上线美国、英国、法国、德国、意大利、西班牙、日本和印度等全球电商平台;2019年1月4日之后,未经苹果授权的第三方卖家不得在亚马逊出售全新或二手苹果产品及旗下Beats系列耳机。

  “你见过苹果手机什么时候大降价?它刚进入中国市场时卖的也很贵,却卖疯了。”对于戴森售价过高的质疑,一名“戴森粉”反驳说。他对于“戴森公司是家电界的苹果”这句话极为推崇。

  曾兼职从事过海淘的国企员工付琪是戴森吸尘器的受益着。2015年初,她从德国本土购物网站上海淘了第一台有绳戴森吸尘器。

  在使用过戴森吸尘器后,她判断这款设计新颖、吸力强劲的吸尘器很好的迎合了像她这样对灰尘敏感、爱干净的女性居家人群。“尤其是在中国的北方地区,灰尘很大,特别适用。”

  科技媒体CNET认为,在最关键的年末节日购物季开启之际,更多最新的苹果产品登陆亚马逊,将令后者获益更大。亚马逊也发布官方公告称,持续提升消费者体验的方式之一是增加产品选项,期待帮助苹果及Beats耳机扩展全球分销渠道。苹果发言人暂时不予置评。

  ?怂股桃敌挛牌缆鄢,这是苹果首次得以直接在亚马逊销售最新的产品组合。不过,与亚马逊Echo系列形成竞争的苹果HomePod智能音箱,仍没有机会出现通过亚马逊直销。亚马逊也不接受竞争对手谷歌在其平台销售Google Home智能音箱。

  更何况苹果似乎遭遇了新品销售难题。华尔街见闻曾提到,据日经新闻报道,苹果已告知其智能手机组装商富士康及和硕,暂停为新手机iPhone XR新增专门生产线的计划。证券日报也援引第一手机研究院消息称,目前苹果已对代工商富士康砍掉了10%的iPhone XS和MAX订单,也对和硕砍掉了10%的iPhone XR订单。

  但营销研究机构eMarketer的分析师Andrew Lipsman持有不同观点,他认为苹果在向亚马逊提供销售数据时面临一定风险,但真正的风险是亚马逊自家产品面临竞争,苹果则相对安全。与去年同耐克签订的直销协议类似,亚马逊将帮助苹果鼓励第三方卖家参与转售资格认证,对小微商家、个人卖家和想买二手苹果产品的人带来伤害,这些人可能转战亚马逊的电商竞争对手eBay。

  但在进入中国的早期,戴森产品在中国市场的高售价却让一些海淘代购者看到了商机。

  一位汽车行业从业者认为,戴森没有完整的电动汽车零部件供应链及整车销售网络。而区别于家用电器供应链,汽车零部件供应链更加复杂。

  从去年开始,付琪又着迷于戴森吹风机。理智告诉她,3000多元的价格对于一台吹风机来说实在太贵。于是,她后来选择花1/3的价格购入一台松下吹风机。

  戴森公司正在引领着家电行业的潮流。即便是乔布斯,也曾对戴森产品赞誉有加,它能够领先竞争对手的真正核心其实在于该公司在产品研发上的高额投入。

  上世纪90年代后,戴森发明的这款双气旋真空吸尘器因为彻底解决了旧式真空吸尘器孔容易堵塞的问题,开始逐渐成为吸尘器市场的“宠儿”,在英美日澳等发达国家成为行业老大。

  此外,亚马逊和苹果联手也突显了另一竞争对手谷歌的“尴尬”地位。Business Insider观察发现,亚马逊和谷歌的业务对抗范围更广泛,除了谷歌Chromecast视频加载设备迟迟没有在亚马逊上线,亚马逊更是在今年3月宣布,停止销售谷歌的Nest智能家居设备,“升级了与谷歌的战争”。

  在他看来,如今进军电动汽车产业时机已到。

  据英国媒体称,穆里尼奥心仪的目标,包括佩里西奇、米林科维奇、雷比奇等中场球员,但红魔高层似乎不想再为穆帅花大钱。免费引进拉姆塞,是节省资金的一个办法,但威尔士中场是否是穆帅想要的人则很难说。当然,即使曼联真的引进拉姆塞,穆帅要想和他在训练场上碰面,先要自己坚持到下赛季才行,以目前球队的战绩和势头,很多人担心穆帅可能撑不到赛季结束,这也可能是曼联高层脱离穆帅需求、自行设定转会目标的原因之一。

  目前,戴森全球员工总数逾12000人,其中1/3为工程师。戴森承诺,未来,将投资15亿英镑用于未来技术的研发,并将在全球先后推出100款新品。

  新锐媒体Recode指出,苹果电视与亚马逊Fire Stick视频加载设备存在竞争,但两者也有所互补,例如苹果还没有真正推出自己的流媒体视频服务。知情人士曾透露,去年亚马逊重新销售苹果电视的决定是“上层作出”,即代表贝索斯和库克之间达成了某种和解。

  阿里大数据显示,戴森在中国的购买者中,93.9%为较高消费水平人群,77.5%居住在上!⒈本⒋罅纫欢叱鞘,研究生及以上学历者居多。

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  六年来,戴森公司的家电产品在中国掀起了“戴森旋风”。从吸尘器,到无叶风扇、吹风机,再到最近发布的卷发棒,每一款产品都备受追捧。它就像是一台装有强劲电机马达的“收割机”,不断收割着中国的中产阶层。

  “现货一台最多时能赚1500-2000元的差价,而帮人下单,能赚500-1000元不等,虽然赚的少了,但不用垫资,还更保险。”付琪说。短短数月,付琪通过代购戴森吸尘器赚了一笔不菲的费用。

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  有分析认为,亚马逊和苹果再度“强强联手”,也有冲击第四季度年末假日购物季的动机,毕竟亚马逊增加了更多电子产品选项,苹果增加了渠道在全球售卖更多产品。

  一名戴森工程师说,为了探究头发与吹风机的科学,戴森打造了自己的头发科学实验室,收集了价值40000英镑、总长度约1600公里的真人头发。

  当时,她家中已购入了一台美的吸尘器和一台小狗吸尘器,但这两款产品都未能让她满意。“我是个对灰尘极其敏感的人,但这两个产品根本吸不干净,吸完之后用手一抹,还是有一层灰。”付琪说。

  这家特立独行的公司一般不会直接招聘设计师,而是把工程师招聘过来后,再教他们如何做设计。“解决问题才是最重要的核心。”上述戴森工程师说。

  但戴森卷发棒正遭受巨大质疑。一些使用过的消费者正在“口口相传”,告诉身边的朋友不要购买。“因为性价比实在是太低了,去理发店体验下就可以了。”一位消费者说。

  10月28日,戴森公司宣布将在新加坡建电动车工厂,以此希望在快速发展的亚洲汽车行业崭露头角。“我们不会推出像日产Leaf一样的汽车,第一款汽车将具备无人驾驶功能,当然价格不会便宜。”戴森透露说,戴森汽车不会像传统内燃机汽车一样,就像戴森其他产品一样,必定是能带来完全不同的巨大变化。

  但为戴森NPI部门员工“白日梦”买单的最终是消费者,这或许也是戴森公司产品定价高的原因之一。这也是戴森公司受到的最大质疑。以卷发棒为例,3690元的售价相当于一台低配版华为P20,更是同类产品售价十倍以上。

  戴森公司“跨界”造车筹划已久。早在去年7月,戴森宣布,开始研发电动汽车,计划生产三款电动汽车,计划于2020年正式上市。据海外媒体透露,戴森电动汽车将面向高端市。钤亓舜魃灾餮蟹⒌乃奶ǖ缁槌傻乃那低。

  戴森造车的消息甚嚣尘上,业内人士对它造车前程的担忧源自于特斯拉。在电动汽车领域,“钢铁侠”马斯克一手缔造的特斯拉是这个领域最优秀的公司。

  但这台传统吸尘器经!鞍展ぁ。它发明的时间最早可追溯到1908年,是一款有集尘袋的吸尘器,当脏物塞满集尘袋后,很容易把进气孔堵。卸衔。

  文| 《中国企业家》记者 严凯

  对戴森新近的批评声还来自于它的跨界举动。在强大的资金支撑下,戴森公司不久前宣布投入1.16亿英镑开发一款电动汽车,并计划于2020年上市。批评者认为,进入电动汽车这一技术及资本密集型行业,无异于一次大冒险。

  上世纪90年代,戴森吸尘器在美售价高达450美元,其价格是对手产品价格的三倍,但它仍然在美国刮起了一阵“戴森旋风”。一项统计表明,戴森吸尘器的主要购买者来自于美国中产阶级家庭主妇。

  在发明吸尘器之前,“发明家”戴森更早的一项发明是一款名为“海上卡车”的汽艇。凭借着这个设计,他还获得了设计协会奖和1975年的爱丁堡公爵特别奖。除了“海上卡车”,戴森还曾设计过一款球轮小推车,也获得过设计大奖。

  但随着淘宝上代购店铺越来越多,竞争也越来越激烈,赚取的差价也越来越少,付琪最后不得不放弃了戴森的代购生意。时至今日,她对这段短暂的兼职代购经历依然感到自豪。

  尽管毁誉参半,但戴森卷发棒的“爆红”背后折射出消费者对戴森产品的一贯期望。该公司上一次在中国本土掀起的“产品旋风”是戴森吹风机。它有别于市场上其他的同类产品,一经发布很快成为各大理发店的“宠儿”。

  重新启动对汽车产业的布局是在2013年。

  据媒体报道,存在直接竞争关系的两大科技巨头亚马逊和苹果达成了一项新协议。

  戴森公司正在引领着家电行业的潮流。很多人会将此归因于戴森产品时尚、前沿的设计感,这或许是外界对戴森公司的一种“偏见”。即便是乔布斯,也曾对戴森产品赞誉有加,它能够领先竞争对手的真正核心其实在于该公司在产品研发上的高额投入。

  戴森在中国的风靡背后的逻辑依然如此。如果没有中国3亿中产阶级的人口红利,戴森昂贵的产品只能成为少数人手中的奢侈品,而无法成为多数人都能够买得起的大众消费品。

  但特斯拉自2003年成立以来,十五年来一直处于亏损当中,累计亏损超过54亿美元。今年二季度,特斯拉创造了历史上最高亏损记录,亏损额达到7.85亿美元。特斯拉境况好转是在今年第三季度,利润为3.12亿美元。

  但电动汽车不同于戴森此前研发的所有家电产品,它拥有一万多个零部件,技术门槛远高于家电行业。此外,还需要具备汽车平台、整车制造经验、零部件供应链、智能互联技术等。

  戴森出生于德国一个教师家庭,年轻时曾就读于皇家艺术学院,学习家具设计和室内设计。早在1978年,当时31岁的戴森已是三个孩子的父亲,一家人居住在不满尘土的农舍,家里有一台破旧的胡佛牌真空吸尘器。

  后来,随着来光顾淘宝店的顾客越来越多,现货供不应求,付琪只好帮部分有需求的顾客下单,赚取更少的差价。

  高价质疑

  嗅觉灵敏的理发店已经购入了戴森卷发棒,为它们的老顾客增加新的体验,同时还寄望于戴森卷发棒能够为它们带来更多客源。

  不久后,戴森公司宣布投资14亿美元建设固态锂电池厂,正式迈出造车计划的第一步。在戴森宣布的20亿硬板的研发投入中,其中10亿英镑用于固态电池等电池技术的研发。

  曼联过去对拉姆塞一直保持着兴趣,十年前,弗格森曾试图签下他,当时红魔已经与卡迪夫达成了480万英镑的转会费协议,但最终拉姆塞本人选择了阿森纳。而在今年夏天,曼联曾再度尝试引进拉姆塞,但阿森纳再次拒绝了。

  戴森精明地抓住了中国中产阶级这种左右摇摆的消费心理。但它不愿通过降价来迎合消费者,而是通过铺天盖地的广告,以此时刻“提醒”中产消费者,这些消费者又反过来免费为戴森“口口相传”。

  当年,戴森公司开始挖角全球知名汽车制造企业人才。至今,戴森公司已挖来了前劳斯莱斯、路虎、宾利、特斯拉、英国豪华跑车制造商阿斯顿马丁等诸多车企的研发、技术人才,共组成了超400人的研发团队。

  来源 华尔街见闻

  对戴森最新的质疑还在于这家家电界的“翘楚”正计划跨界造车。但造车一直是70岁的创始人戴森的情愫。

  造车大冒险

  2015年,戴森的造车计划更进一步。该公司耗资9000万美元并购了一家固态电池创业公司Sakti3。该公司与日本丰田、欧洲Bolloré一起被称为固态电池研发的三大巨头。

  虽然得知俱乐部不会与自己续约,但拉姆塞依然表示,在剩余的合同期他会继续努力。“当然,是的,我会保持专注。我和阿森纳依然有合同,这个赛季我会竭尽全力,力争取得一些特殊的成就。”本赛季至今,拉姆塞代表阿森纳在联赛中出场8次,打进1球,另有3次助攻。

  《每日邮报》、《镜报》、《太阳报》等媒体均称,曼联计划第三次向拉姆塞递出橄榄枝,在过去,红魔曾两度试图签下他,但都没有成功。但如今,拉姆塞与枪手的缘分似乎走到了尽头,曼联认为自己有机会了。

  但戴森卷发棒备受诟病。一些已经使用过卷发棒的女性消费者发现,这个网红产品并没有像戴森宣传的那样使用便捷,她们纷纷在网上“现身说法”,展示她们的失败操作。

  但真正让戴森崛起的并非英国王室及那些百万富翁,而是基数庞大的中产阶级数量。在英美日等发达国家,中产阶级的人数占比均超过了80%。中产阶级追求高品质生活,戴森产品迎合了这种需求。

  这一次,戴森还能无往不胜吗?

  亚马逊选择了苹果,谷歌成为不受欢迎的“异类”?

  不过,戴森真正的“拳头”产品是吸尘器。

  中产“收割机”

  正因如此,戴森公司被誉为“家电界的苹果”,而戴森本人则被称为“英国的乔布斯”。不过,他并不同意这样的称呼,他说“乔布斯先生是企业家,而我本人是工程师,发明家,性质上是不同的”。

  对它的质疑声也随之而来。尽管戴森公司很好地诠释了何为“升维打击”,但它的价格过高。即便是对戴森产品情有独钟的消费者,对于一款售价高达近4000元的卷发棒也会望而却步。愿意接受高售价的消费者或许会说,戴森产品外观优美、设计感强、用户体验好等优点完全可以弥补高售价的缺点。

  同时,谷歌Pixel智能手机等硬件也不能在亚马逊直接销售,可能与亚马逊错过了智能手机大潮有关。谷歌则禁止旗下的YouTube视频App在亚马逊FireTV视频加载设备和Echo Show硬件上运行。亚马逊也在加速进军数字广告市。牍雀韬诵囊滴裰苯佣钥。本次亚马逊与苹果合作销售产品也说明,亚马逊想进一步增加在消费者购物搜索领域的市场份额。

  据英国媒体报道,曼联计划与阿森纳中场拉姆塞接触,以求得这位威尔士中场在夏天自由加盟老特拉福德。

  消费者只需拿起一绺头发靠近卷发器,头发就会被产生的气流吸附缠绕在卷发棒上,使用简单。除此之外,这个卷发棒的最高温度不会超过150度,也因此避免了被烫伤的可能性。它还能实现卷发、顺发、干发。

  目前,戴森公司已为其电动汽车项目投资了20亿英镑,且开发人员已经超过400人。2020年前,戴森公司还将招聘3000多名工程师,并展开与全球40多所大学的合作。

  戴森卷发棒的研发过程很好的诠释了这家公司在产品研发上的理念。这个产品历经六年时间研发,研发投入高达2400万英镑。由230名工程师和科学家组成的研发团队在打造了642台原型机后才最终实验成功。

  几天后,卷发棒先后在北京和上海正式发布,售价为3690元。这款卷发棒一经发布,很快成为“网红”产品。戴森天猫官方旗舰店对该产品预售在1秒钟内抢完。

  分析普遍认为,最新协议象征亚马逊和苹果的关系得到进一步改善。之前,亚马逊也允许苹果直接出售部分设备,例如MacBokk笔记本电脑和Beats耳机等,但遇到有竞争性的产品时合作更为谨慎。

  2015年到2017年秋季的两年间,亚马逊拒绝在平台出售苹果电视机顶盒。亚马逊CEO贝索斯解释称,苹果电视不愿意将亚马逊Prime Video视频流媒体App软件加入机顶盒内,“为了避免消费者误解”故不出售,否则人们会默认从亚马逊购买的硬件都可以自动播放Prime Video。这款订阅服务虽然有iOS版本,但通过苹果电视使用时,不能直接在应用内购买或租赁亚马逊的视频。

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