“你必须将球放在灯塔之间，”他说。

　　Blockbuster最终于2010年宣布破产，DishNetwork在拍卖中买下了Blockbuster剩下的1700家店，随后将实体店铺全部关闭。2015年，Dish发布了自己的流媒体平台SlingTV。

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　　未来流媒体行业的竞争，不仅是对观众的争夺，也是对影视制作人才的竞争。

　　值得注意的是，蘑菇街也有众多知名企业和资本加持。招股书显示，蘑菇街的第一大股东为腾讯，持股比例为18%；蘑菇街创始人、CEO陈琪持股11.9%；高瓴资本持股10.2%。由于蘑菇街采用的是AB股机制，陈琪的投票权超过80%，仍为实际控制人。

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　　而其他收入的增长更为迅猛。根据公开资料，2018财年其他收入为8026万元人民币，同比增长81.3%，2019财年上半年这一数据为8077万元人民币，同比飙升231.6%。

　　FANNG中其它几大科技巨头都在加快布局内容业务，借此争夺用户有限的时间；传统影视制作公司及电视台寻求转型，流媒体行业的现有格局或将发生变化。

　　时尚内容是三边网络的起点。第三方研究机构的调查显示，社交和购物消费是女性消费者主要的使用场景，其中社交的使用时间占到了23.9%，而购物消费的使用时间占到了19.7%。中国的年轻女性往往先在网上或与朋友一起浏览时尚内容， 然后再决定买什么。在线时尚内容和社交帮助她们发现自己想要的东西， 并影响她们的最终购买。而且，伴随着消费升级的大潮，个性化的时尚体验已经成为她们生活中不可或缺的存在。

　　过去两年半的时间内，三大业务板块表现出“一降两升”的特征。“降”的是营销服务收入。其中，2017财年（2016年4月1日至2017年3月31日）营销服务收入高达7.40亿元人民币，但在2018财年降低到4.77亿元人民币。 2018财年上半年营销服务收入为2.55亿元人民币，2019财年上半年为1.93亿元人民币。

　　斯皮思努力从2017-18没有胜利的赛季反弹回来。当时他在联邦杯上排名31位，生涯首次错过巡回锦标赛。他到底能不能做到，让我们拭目以待本周墨西哥的比赛。

　　公开资料显示，蘑菇街定位为“时尚目的地”，公司通过形式多样的时尚内容，种类丰富的时尚商品，让人们在分享和发现流行趋势的同时，尽情享受优质的购物体验。蘑菇街此次递交申请文件，有望冲击“时尚科技第一股”。

　　然而那已经是过去时了。这个星期第一次来到里维埃拉-玛雅（Riviera Maya）参加玛雅科巴精英赛（Mayakoba Golf Classic），2015年联邦杯总冠军斯皮思重新回到过去五年他所使用的一号木和三号木上。一切进展得很好，他说，拉斯维加斯已经成为了遥远的记忆。

　　今年，蘑菇街APP还进行了11.0版本的更新。新版本对菜单栏和页面布局做出了较大的调整，时尚平台属性得到强化。改版后的蘑菇街APP更像是一个整合了多种内容与资源的“超级试衣间”，这对于主播及商家的商品销售、品牌建设来说都是一大利好。

　　与传统的电商平台不同的是，蘑菇街平台的一个显著特征是构建起了牢固的“三边网络”。在蘑菇街这个平台上，时尚达人、商家与用户这三大角色紧密地结合在一起，任何一方都从中受益。

　　值得一提的是，截至2018年9月底，蘑菇街账面现金及现金等价物、以及流动性较强的短期投资余额还有12亿元人民币，去除商家的保证金以及交易金约3亿人民币，完全可支配现金约9亿元人民币。

责任编辑：孟行

　　迪士尼斥资713亿美元完成对21世纪�？怂沟氖展汉�，将拥有Hu-lu60%的股份，作为美国流媒体服务平台，截至2018年4月，Hulu拥有2000万付费订阅用户。迪士尼CEO鲍勃艾格（BobIger）称，成功推出流媒体服务是他的“优先任务”。

　　在2018年艾美奖上，奈飞获得112项提名，这是出品《权利的游戏》、《西部世界》等作品的HBO十八年来第一次失去剧集霸主的位置。作为流媒体的代表，奈飞近年来取得的成绩，使得业界不得不重新审视自身的业务模式。

　　如无意外，2019年，多个巨头流媒体平台将会上线，流媒体市场最激烈的竞争正式开启，流媒体的转折时刻或将到来。

　　成立近百年的迪士尼，于今年年初宣布战略重组计划，设立新部门负责旗下各大流媒体服务平台。今年初，迪士尼与旗下ESPN体育频道共同推出“ESPN+流媒体服务”，迪士尼的独立流媒体付费电视平台也将在2019年上线。

　　营销服务收入的下降，与蘑菇街的战略方向和主动选择密切相关。2016年与美丽说战略合并后，平台上商家数量为近十万家，这使得2017财年的营销服务收入出现一个高点。2018财年，公司将战略重点投放在更加与用户互动且有效的直播业务，相应减少了平台营销服务资源位，以及品类重合、商品质量难以把控的商家数量 。 截至2018年9月30日，平台上的精选商家数量为16000多家。

　　李思

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　　今年3月，外媒在报道中指出，苹果将在2019年推出流媒体视频服务，名为“AppleWorldwideVideo（苹果全球视频）”。近日，传出苹果考虑收购美国电台巨头iHeartMedia，以提升其流媒体服务实力。

　　AT&T将会在2019年通过时代华纳推出新的订阅流媒体服务。一个更大规模的HBO是这一战略的基石，HBO将会有更多的资金来制作原创剧集。AT&T希望视频用户可以变成无线用户，同时无线用户也可以变成视频用户，打通渠道从而降低获客成本。

　　已经进行中的收购还包括，美国电信巨头AT&T收购HBO的母公司时代华纳，这笔收购规模达1090亿美元。业界预期中的交易还包括，苹果考虑收购美国电台巨头iHeart-Media，以提升其流媒体服务实力。

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　　亚马逊Prime的流媒体订阅服务，一直与奈飞竞争激烈。最近有消息传出，亚马逊考虑收购此前奈飞因价格过高望而却步的美国电影院线LandmarkTheatres。如果收购成功，亚马逊便可形成，买院线、拍电影、再用PrimeVideo掌握影片分发。

　　“比那积极多了，”斯皮思星期三在变色龙球场完成职业/业余配对赛之后说，“上个星期，我看到一些不同的东西，表现不一样。过去两天对我而言是完全不同的。我的击球非常好，上了许多球道，短杆一直……我努力多改善一点。

　　“击球是相当长一端时间以来最好的，我只需要在短杆上调试好。”

　　2005年，随着宽带上网取代拨号上网，网速大为提高，这为在线观看视频节目奠定基础。2007年，奈飞发布在线观看节目的服务，这便是今天奈飞流媒体业务的前身。与此同时，Block-buster忙于发展DVD出租终端机。

　　随着商家结构优化工作的推进，蘑菇街平台上实现的成交总额（GMV）持续提升。数据显示，2018财年，蘑菇街的GMV为147亿元人民币，相较于2017财年的118亿元同比增长24.6%；2019财年上半年，蘑菇街GMV达79亿元人民币，同比增长25.4%。伴随着GMV的增长，平台佣金收入也快速增加。其中，2018财年的佣金收入为4.16亿元人民币，同比增长28.0%；2019财年上半年佣金收入为2.16亿元人民币，同比增长7.2%。

　　换句话说，老的一号木和三号木可能很重要。

　　而同时，蘑菇街作为平台，也和三大角色保持了“命运共同体”的机制安排。

　　怀揣着“时尚目的地”的初心，蘑菇街希望通过多种赋能手段，在平台上打造出更多的中国时尚品牌，构建属于中国的新兴时尚生态。（文章转自金融街侦探）

　　2010年，亚马逊成立专注于系列剧集和电影制作的亚马逊影业（Ama-zonStudios）。2017年，亚马逊影业成为第一家获得奥斯卡最佳影片提名的流媒体公司。亚马逊工作室制作的《海边的曼彻斯特》获得奥斯卡最佳男主角和最佳原创剧本奖。

　　北京时间11月8日，上个星期的圣地兄弟会儿童医院公开赛是乔丹-斯皮思秋季第一次在美国本土比赛，结果对他而言是失望的。首轮打出66杆之后，他一号木和三号木很挣扎，最终获得T55。

　　在核心业务及财务数据上，蘑菇街2018财年（2017年4月1日-2018年3月31日）平台实现总成交额（GMV）为人民币147亿元，同比增长24.6%，实现营业收入为9.73亿元人民币。同美团、爱奇艺和B站等新经济公司一样，蘑菇街目前依旧是亏损的，但亏损表现出明显的收窄趋势。根据公开资料，在非标准会计准则（Non-GAAP）下，2019财年上半年蘑菇街的净亏损为1.86亿元人民币， 同比2018财年上半年的净亏损2.52亿元人民币，收窄幅度达到26.2%。

　　奈飞预定了2季的《纸牌屋》，投资1亿美金，这是一次非常昂贵的尝试。奈飞的信心来自于针对客户的大数据分析，从题材、导演、演员分析用户的喜好。奈飞的首席内容官TedSarandos说：“我并不是用数据创作节目，而是用数据确定未来的观众群体。”

　　“我感觉这个星期他的开球会很好，在这里这一点你需要做到，”星期二与斯皮思一起打练习轮的瑞奇-福勒说。

　　一直以来，奈飞等流媒体平台上播放的都是购买版权的节目。2013年，奈飞推出首部自制剧《纸牌屋》，剧集大获成功的同时也打破了电视电影市场的原有格局。

　　GMV快速增长，三大业务板块一降两升

　　谷歌支持下的YouTube，2015年推出无广告的订阅服务。YouTube正在扶持平台上热门视频制作者与好莱坞团队，共同制作节目。

　　对于斯皮思而言最好的度量衡，与众多球员一样，是他的推杆。推杆帮助他在25岁生日之前取得11场胜利，可是突然之间，去年却完全掉队。他说他喜欢玛雅科巴精英赛的海滨雀稗，这对他挣扎的状态而言是一个好兆头。

　　11月7日，迪士尼收购21世纪�？怂梗═wenty-FirstCenturyFox）的交易获欧盟委员会正式批准。如无意外，这笔713亿美元的收购将于2019年6月前完成。

　　但随着90年代中期DVD的推广，DVD碟片租赁业务开始蚕食录像带租赁的原有市场。1997年，以DVD租赁业务为主业的奈飞成立，并于2002年上市。与Blockbuster的实体店不同，奈飞是通过邮寄DVD碟片提供服务。2001年，Blockbuster斥资4.5亿美元将库存的家用录像系统（VHS）替换成DVD。然而直到2004年，Blockbuster才承认奈飞对其业务的威胁。自此，Blockbuster调整业务，开始与奈飞的竞争。

　　对于快速成长中的科技公司来说，包括人员、研发、营销等在内的前期各种投入是巨大的，蘑菇街也不例外。这也使得蘑菇街目前依旧处于亏损的状态。但从财务数据也可以看到，蘑菇街的亏损是在快速收窄的。在非标准会计准则（Non-GAAP）下，2019财年上半年蘑菇街的净亏损1.86亿元人民币，同比2018财年上半年的净亏损2.52亿元人民币，收窄幅度达到了26.2%。

责任编辑：张国帅

　　科技巨头FANNG的野心，流媒体的转折时刻

　　说是那样说，斯皮思立即指出首先上果岭便不容易。这座球场的开球比他预期的狭窄了很多，虽然球场很美丽，可是也很狭窄。

　　蘑菇街平台上的内容来源主要有娱乐明星和时尚达人的PGC、用户的UGC和公司自有的内容采编团队。其中，近两年兴起的直播在蘑菇街平台也是异军突起。根据公开资料，以2018年9月为例，蘑菇街平均每天直播产出量达3000小时，相当于125家电视频道24小时连续不断地播出，而用户平均每天花超过35分钟时间在蘑菇街上观看直播。

　　上世纪80年代，随着盒式磁带录像机的普及，录像带租赁业务兴起。到1988年，美国录像带租赁业务年收入51.5亿美元，超过电影票房。Blockbuster是这一时期最为成功的录像带租赁公司。2000年时，Block-buster有7700家门店，收入高达49.6亿美元，净利润达5.35亿美元。

　　自2016年和美丽说战略合并后，蘑菇街一直保持低调。此次IPO，也使得外界得以有机会一窥全貌。

　　市场在发生巨变，正如奈飞CEO里德哈斯廷斯（ReedHastings）曾说过的，“市场的变化并非因奈飞而起，变化的真正原因是互联网的发展”。

　　从录像带到流媒体

　　用户跟随达人获得时尚内容和灵感，向商家购买时尚商品；达人聚合用户粉丝，通过为商家提供更多的曝光来变现；商家也通过他们的传播得到品牌的强化和溢价的提升。这也是蘑菇街独特的商业逻辑。

　　第三方研究机构的报告中还指出，蘑菇街在中国已被公认为是领先的属于年轻人的时尚内容平台。截至2018年9月30日，蘑菇街平台上月度移动端活跃用户为6260万，直播等新技术带来的导流效果非�？晒�。

　　查阅公开资料可见，蘑菇街的收入主要由三大板块构成，分别是营销服务收入、佣金收入和其他收入。其中，营销服务收入主要指平台上的资源位营销服务收入，而佣金收入则来自平台上商家交易额的提成，比例为0-20%之间，其他收入则包括平台为商家提供的创新类技术服务等。

　　截至2018年3季度，奈飞在美国本土拥有5696万订阅用户，在流媒体视频平台中保持领先。在2018年艾美奖上大获全胜的奈飞，目前市值1386亿美元，却面临着空前的危机。

　　今年6月，美国电信业巨头AT&T斥资1090亿美元收购HBO的母公司时代华纳。AT&T同时还是美国最大的付费电视服务提供商，AT&T认为自身正处于与Netflix、亚马逊、Facebook和谷歌之间对用户时间争夺上的生死战。

　　而对商家来说，蘑菇街还想方设法加大对商家的赋能力度。直播、小程序的引入，为商家带来了相当可观的流量增长及转化。公开资料显示，2018财年，观看直播的月度活跃用户数同比猛增98.3%，并实现成交额17亿元人民币，约占总GMV的11.8%。2019财年上半年，直播在6个月内便贡献14亿元人民币的成交额，约占总GMV的17.7%。2018财年，小程序贡献了17.8%的GMV。2019财年上半年，小程序GMV贡献率攀升至31.1%。

　　独特“三边网络”构建“时尚目的地”

　　技术的成熟，消费者观影习惯改变，科技巨头及传统影视制作公司纷纷进入流媒体市�。�要分一杯羹，同时对原创内容的投资预算也不断提高。2015年，奈飞首席内容官泰德萨兰多斯（TedSarandos）说过，与版权内容相比，同样是1美元的投资，原创内容可以获得更长的用户观影时间。

　　转折时刻

　　美国东部时间11月9日，来自杭州的新经济公司蘑菇街向美国证券交易委员会（SEC）递交了IPO申请文件，申请在纽交所上市，股票交易代码为“MOGU”，主承销商为摩根士丹利、瑞信和华兴资本。

　　奈飞的收入依靠用户订阅付费，自制剧的成功给奈飞带来了大量的订阅用户，股价节节攀升，晋升美国科技巨头FANNG(Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google母公司 Al-phabet)之一。

　　这些大手笔的背后，是流媒体市场结构的巨变。他们探求的是：抓住流媒体服务的用户量正在超越传统付费电视的机会。英国媒体监管机构英国通信办公室(Ofcom)数据显示，今年7月，英国使用亚马逊Prime和奈飞（Netflix）等流媒体服务的用户数量首次超过付费电视用户。英国三大流媒体公司Netflix、NOWTV(Sky)和亚马逊Prime的订阅量攀升至1540万，付费电视订阅量却不及1510万。

　　硬币的另一面是，公司的佣金收入和其他收入在快速上升。而这背后的主要原因在于，严格执行品控、优化商家结构的同时， 蘑菇街也在积极通过多种方式扶持这些精选商家，使得他们得以持续提升销量和获取品牌溢价。这对于蘑菇街佣金和其他收入的提升带来了明显的效果。

　　包括主播在内的时尚达人则是三边网络的枢纽所在。在蘑菇街上，时尚达人不仅是商家重要的带货力量，更是品牌影响力的重要构建者。而通过连接时尚达人与商家乃至后端供应链，蘑菇街也成为达人构建自身品牌的重要平台。

　　新闻方面，今年4月，据彭博社报道，苹果正计划收购“杂志界的Netflix”Texture，并将其与AppleNews合并，然后退出与AppleMusic类似的付费会员服务。2017年6月，苹果从索尼营业电视部门挖来了曾打造《绝命毒师》、《王冠》等大热剧集的两位高管。

　　随着《纸牌屋》、《女子监狱》等一系列热门剧集的成功，奈飞开始加码自制剧。2016年，奈飞制作中的节目达到30个，并计划播出600小时原创内容，是2005年的2倍。

　　苹果一直有打造自由内容分发平台的野心。作为长期目标，苹果至今仍在为此布局，已经推出了AppleMusic。苹果未来打造大会员服务，包括音乐、视频和新闻。2015年推出的AppleMusic服务，目前已有超过4000万订阅用户，2017年为苹果贡献了20亿美元的收入。