防御型

  • 进攻or防御?要想提升绩效企业该怎么选
    攻型决策战略和防御型决策战略视为主要研究对象,分析二者对企业绩效的影响,并结合实际情况,帮助企业制定健全的经营决策战略,以提高企业经济效益,推動实现可持续发展。经营战略的两种常见类型进攻型战略和防御型战略是企业在竞争激烈的市场环境中常用的两种战略。进攻型战略是指企业采取积极主动的策略,通过开拓新市场、推出新产品或提供更好的服务获取更大的市场份额和利润。而防御型战略则是企业采取保守策略,力图保持现有市场份额和利润,并阻止竞争对手侵入。进攻型战略是企业追求增长

    中国商人 2024年1期2024-01-04

  • “双碳”目标下员工自我调节对其自愿型绿色行为影响机理研究
    调节焦点”和“防御型调节焦点”[15]。“促进型调节焦点”的员工会采取积极方式来满足自身成长和发展需求[16]。这类员工倾向于及时抓住机遇,率先捕捉绿色转型机会并转化成具体行为以谋发展。同时,“促进型调节焦点”的员工重视积极成果与资源收益,在工作场所中热情高,易产生积极情绪[17],形成积极环保态度,从而提升环境责任感以激发“自愿型绿色行为”。由此,提出如下假设:H1:“促进型调节焦点”显著正向影响员工“自愿型绿色行为”。“防御型调节焦点”的员工拥有更强的

    商业经济与管理 2023年10期2023-12-07

  • 领导高绩效期望对员工反馈寻求行为的影响 --基于调节焦点理论视角
    Focus)和防御型调节焦点(Prevention Focus)。[2]个体的特质和情境因素可以触发两种调节焦点,从而表现出不同的行为,其中,领导的语言框架、行为范式、反馈以及风格等作为重要的情境因素影响员工调节焦点的触发。[3]1257因此,本文预期员工在面对领导高绩效期望时,可能会激发自身的促进型调节焦点,进而引发趋近反应;也可能会触发防御型调节焦点,表现出一种保守行为。同时,不同调节焦点会引发员工在工作中的不同认知与行为。[4]当员工的促进型调节焦点

    中国人事科学 2023年8期2023-09-27

  • 你是防御型还是进取型
    层思维模式是“防御型”;如果你的选择是B,那就意味着你是习惯从“得到”的角度看世界的,底层思维模式是“进取型”。想要实现“自我认知”,很重要的一步就是认识自己看世界的角度——你是习惯从“得到”还是“失去”的角度看世界?你看世界的角度,深深地影响着你的动机、行为和感受。它决定了你会被什么激励,什么样的目标类型更适合你,以及你在追求目标的过程中和达成目标时的感受。或许,当你了解自己看世界的角度后会释然,不再逼自己追求那些不适合自己的目标,从而更好地接纳和尊重自

    读者 2023年16期2023-08-22

  • 明清时期西江流域军事防御型聚落形态研究*
    重要地区。军事防御型聚落是指与政治、军事和高度防御有关的聚落,防御性是其根本诉求。由于西江流域的重要战略地位,该地区是战争的高发地区。秦代开始在岭南设立桂林、象郡、南海三郡,至明清两代,岭南地区分布有众多军事防御型聚落,特别是从明代开始,西南地区推行改土归流政策,建设了多个卫城和屯堡军事型聚落。但仅有少部分军事防御型聚落遗存至今。因此,选取西江流域保存较好,且规模属于村、镇级别的九个军事防御型聚落为案例,对聚落的选址和形态格局方面作分类研究,得出西江流域军

    工业建筑 2023年5期2023-07-25

  • 基于工作重塑视角的变革型领导对员工变革支持行为的影响研究
    ,探讨促进型和防御型工作重塑在变革型领导影响员工变革支持行为的中介作用,以及团队竞争氛围的调节作用,并进行相关实证检验。本研究为理解变革型领导影响员工变革支持行为提供了新视角,明确了不同性质工作重塑在组织变革中的作用以及团队竞争的调节效应,对厘清变革型领导驱动变革支持行为的中介机制和边界条件具有较为重要的理论意义,同时也能为企业的组织变革实践提供有关建议。2 理论基础与假设提出目前,对工作重塑的定义主要来自基于角色理论或资源理论视角的研究。前者主要从个体工

    管理学报 2023年3期2023-03-29

  • 何以报“怨”?顾客抱怨对员工角色服务行为的影响机制研究
    行事的风格;而防御型调节焦点则反映了个体倾向于保守,从而规避风险的风格(Higgins,1997)。然而,需要指出的是,虽然个体存在长期和短期两种调节焦点倾向,但Higgins(2012b)指出在任何一个时间点下,个体都可能处于促进焦点或者防御焦点的状态之下,且个体是处于促进焦点还是防御焦点的状态并不受其特质性调节焦点的影响,故而由环境刺激的调节焦点可能会对个体行为产生更大的影响。员工在工作场景中亦能够和工作环境发生交互,产生状态性工作调节焦点(尚玉钒和李

    外国经济与管理 2023年2期2023-02-22

  • 黑客社区不同意图信息分享的双路径模型研究
    图分为攻击型与防御型信息分享,实际上黑客社区中不同意图的信息分享影响因素存在差异。②现有对信息分享影响因素的研究多从整个黑客群体的角度进行,较少分析对不同类型黑客的影响差异,而黑客间差异性的存在已被证实。为此,笔者以黑客社区中信息分享为研究情景,基于精细加工可能性模型,构建不同意图信息分享模型并提出假设,为采取措施监管黑客群体提供新思路。1 相关研究评述1.1 黑客社区在线行为研究在先前的工作中,学术界已从不同视角对黑客社区中恶意攻击行为进行研究。黑客社区

    武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 2022年3期2022-08-09

  • 印象管理动机视角下资质过剩感对情绪劳动的影响
    可分为获得型和防御型印象管理动机[8],虽同为印象管理动机,但两种类型动机的内在作用机制具有明显差异[9],需要进一步揭示不同印象管理动机引发情绪劳动的作用机制。相关研究表明,印象管理手段能帮助个体实现提升薪酬、组织地位、权利获取等目标,个体会拥有相对强烈的印象管理热情[10]。依据社会交换理论,顾客关系价值对员工回报产生影响。研究资质过剩感对情绪劳动作用机制,需要研究顾客关系价值水平差异情境下,印象管理动机和情绪劳动关系。本研究采用“认知-动机-行为”分

    科技和产业 2022年4期2022-05-06

  • 防御与促进:人际和谐在员工建言行为中的作用
    为了亲社会型、防御型和默认型三类[4]。亲社会型建言基于协作动机,出发点是使他人或组织受益,具有积极性和挑战性特征;防御型建言源于恐惧动机,目的是自我保护,不再具有挑战性;默认型建言基于顺从动机,被动地与他人保持一致,不再具有挑战性和积极性,属于低效能的意见表达。现有研究多关注亲社会型建言,而对防御型建言和默认型建言的形成机制关注不够。对建言行为前因的研究主要集中在个性特质[3,5-6]、领导行为[7-8]、团队氛围[9-10]和组织情境[11-12]等方

    河海大学学报(哲学社会科学版) 2022年1期2022-03-07

  • 中国老年人心理解读
    对他们的关心。防御型不易信任他人、事必躬亲、习惯在忙碌中找成就感是此类老年人的最大特点。肖震宇介绍,这种性格的老年人在我国较为多见。由于他们经历过艰苦时期,操劳了一辈子,早已习惯什么事都自己做,也不太信任他人,凡事都要亲自过问。与这类老年人相处,可能会比较省心,因为他们习惯帮身边的人打理一切,但有时也会不可避免地干涉过多,给他人造成压力。防御型老年人容易过度劳累,发生心血管疾病的概率也较高。学会适时“放手”,减少忧虑,享受生活,是这类老年人所需要的。易怒型

    保健与生活 2021年23期2021-12-12

  • 组织动机氛围对员工知识隐藏行为的影响
    消极影响,领导防御型语言框架[9]对知识隐藏行为具有积极影响。综上所述,虽然知识隐藏行为影响因素研究取得了一定成果,但仍有以下不足:第一,从组织层面对知识隐藏影响因素进行探讨的研究鲜见。Connelly等[3]认为,组织氛围可能会影响员工知识隐藏行为;王鹏等[8]指出,个体所处环境的目标导向,即组织动机氛围在一定程度上能够影响员工行为决策。组织动机氛围描述的是员工对于组织评判员工成功或失败的现存标准的看法,向员工传达“怎么样做才能被组织认可”这一信息[10

    科技进步与对策 2021年21期2021-11-10

  • 工作不安全感对员工建言行为的影响*
    了建设型建言和防御型建言的概念。建设型建言是指表达推动工作环境改变的观点,重点在于改善组织现状,而防御型建言是指表达反对更改组织政策、程序、计划或实践的观点,即使提议的改变是有价值或必要的,表现为对一切变化的抵制[10]。在高工作不安全感的组织情境中,个体感知到的威胁和失控程度不同,因而个体通过建言对工作环境施加影响的策略存在较大差异。个体既可以通过改变现状以获取更多的资源来摆脱困境,也可以通过维护现状以保护现有的资源来防止威胁的进一步发生。因而,本研究将

    科技促进发展 2021年9期2021-06-27

  • 员工持股计划:大股东加强控制的新工具?
    治理实践中推出防御型员工持股计划的实施主体是具有内部人控制倾向、担心外部接管后被迫更迭的经理人,从安利股份等案例中我们看到,在我国公司治理实践中,防御型员工持股计划的实施主体往往是大股东。员工持股计划在我国一些上市公司中由此演变为以激励员工这一“公共目的”的名义,掩护实现其维护大股东地位的“私人目的”的典型的大股东机会主义行为。随着分散股权时代的来临和频繁的“野蛮人”出没,大股东通过实施包括防御型员工持股计划在内的潜在方式防范“野蛮人”入侵,加强公司控制的

    董事会 2021年5期2021-06-23

  • 差错管理氛围对员工双元创新行为的影响机制研究
    进型调节焦点和防御型调节焦点,拥有促进型调节焦点的个体更加倾向于关注晋升、成长等积极结果;拥有防御型调节焦点的个体更倾向于关注安全、责任、风险等消极结果,会更积极地避免损失的产生。 另外,调节焦点既是一种稳定的人格特质,即特质焦点调节,又是一种受外部因素影响即时变化的状态,即工作调节焦点。 论文主要探究工作调节焦点在差错管理氛围和员工双元创新行为间的中介作用,而非特质调节焦点。研究表明工作调节焦点受领导的行为特征、组织情景因素或其他特定的刺激而诱导。 以收

    市场周刊 2021年4期2021-04-25

  • 调节焦点对员工建设性越轨行为的影响机制
    ,分为促进型和防御型两种类型(Crowe和Higgins,1997)。促进型调节焦点较高的员工有较高的成就需求,他们敢于承担风险去实现“理想”自我;防御型调节焦点较高的员工有较高的安全需求,他们通过规避风险实现“应有”自我。两种不同调节焦点的个体表现出对期望状态追求的差异化动机(Higgins,1997)。可见,两种不同的调节焦点对员工是否愿意实施建设性越轨行为具有差异化影响。建设性越轨行为是员工自发实施的具有一定风险性的主动行为,员工需要较强的动机才会实

    外国经济与管理 2021年4期2021-04-19

  • 《我是余欢水》中不礼貌言语语用研究
    括攻击型反驳和防御型反驳。攻击型反驳主要指以面子威胁来还击面子威胁,防御型策略主要指以面子维护还击面子威胁及以转移、阻止、管理面子威胁。除此之外,在本文中,接受回应主要指听话者接受说话者的不礼貌,并对此表示同意或歉意;不回应主要指听话者对于说话者的不礼貌言语不予理睬,采取沉默的回应方式。基于Bousfield的不礼貌模型和Culpeper的不礼貌回应选择模型,本文有了坚实的理论基础。二、《我是余欢水》中不礼貌言语的具体应用1.不礼貌策略的使用《我是余欢水》

    现代交际 2021年4期2021-03-21

  • 特质调节焦点中介作用下谦卑型领导对员工建言的影响 ——基于追随力视角
    工存在促进型和防御型两种调节系统,使得员工具有认知和行为模式的差异,对领导风格产生不同的感知,进而产生差异化的行为反应[13]1217-1230。调节焦点理论揭示了个体追随行为选择差异化的原因,是探索领导风格与员工差异追随行为关系的切入点[14]6-15。因此,本文基于追随力视角和调节焦点理论,引入特质调节焦点变量,探究其对谦卑型领导和员工差异化建言行为的中介作用。基于以上分析,本研究可能的贡献如下:一是与领导者中心观不同,本研究从追随力视角探讨领导对员工

    石河子大学学报(哲学社会科学版) 2020年2期2020-06-19

  • 你的性格属于哪一类
    对他们的关心。防御型 这种性格的老人在我国较为多见。由于他们经历过艰苦时期,操劳了一辈子,早已习惯什么事都自己来,也不太信任他人,凡事都要亲自过问。与这类老人相处,可能会比较省心,因为他们习惯帮身边人打理一切,但有时也会不可避免地干涉过多,给他人造成压力。防御型老人容易过度劳累,发生心血管疾病的概率也较高。学会适时“放手”、减少忧虑、享受生活,是这类老人所需要的。易怒型 这类老人很难接受变老的事实,过分关注未实现的目标,容易产生怨恨和绝望。易怒型老人一般年

    华声文萃 2020年5期2020-06-08

  • 调节焦点视角下工作压力对员工创造力的影响
    工创造力之间、防御型调节焦点在阻碍性工作压力和员工创造力之间所起的中介作用,并根据社会信息处理理论,进一步探究了参与型领导在此过程中的调节作用。通过对202份调查问卷进行统计分析,得出以下研究结论:(1)挑战性工作压力能够诱发员工的促进型调节焦点,阻碍性工作压力能够诱发员工的防御型调节焦点;(2)促进型调节焦点在挑战性工作压力与员工创造力之间起中介作用,即挑战性工作压力通过增强促进型调节焦点继而提高员工创造力,防御型调节焦点在阻碍性工作压力与员工创造力之间

    管理工程学报 2020年2期2020-04-16

  • 你的性格属于哪一类
    对他们的关心。防御型 這种性格的老人在我国较为多见。由于他们经历过艰苦时期,操劳了一辈子,早已习惯什么事都自己来,也不太信任他人,凡事都要亲自过问。与这类老人相处,可能会比较省心,因为他们习惯帮身边人打理一切,但有时也会不可避免地干涉过多,给他人造成压力。防御型老人容易过度劳累,发生心血管疾病的概率也较高。学会适时“放手”、减少忧虑、享受生活,是这类老人所需要的。易怒型 这类老人很难接受变老的事实,过分关注未实现的目标,容易产生怨恨和绝望。易怒型老人一般年

    文萃报·周五版 2020年12期2020-04-01

  • 工作压力对建设型和防御型建言的差异影响*
    压力对建设型和防御型建言的差异影响*卢红旭1周 帆2吴 挺3严 进2邵 闫4刘艳彬1(1浙江大学宁波理工学院商学院, 宁波 315100) (2浙江大学管理学院, 杭州 310058) (3浙江大学城市学院商学院, 杭州 310015) (4阿姆斯特丹大学商学院, 荷兰 阿姆斯特丹 1018 TV)以往研究普遍从建言行为的建设性意图特征出发, 探讨其关键前因、产生机制和情境因素, 但却较少关注建言行为的工具性目的。基于资源保存理论, 本研究构建了有调节的中

    心理学报 2019年12期2019-12-12

  • 保障国家粮食安全是一个永恒课题
    安全,属于兼具防御型安全和管理型安全属性的问题,既可能面临源自生产销售属性的“粮食产量大落容易,起来很难”“谷贱伤农”等带来的管理型安全威胁,又可能面临竞争对手国运用粮食数量和价格武器蓄意攻击所带来的防御型安全威胁。我们要时刻绷紧粮食安全这根弦,确保应对一切粮食安全威胁时立于不败之地。【关键词】粮食安全 防御型 粮食生产 【中图分类号】F12 【文献标识码】A民以食为天。粮食安全出了问题,往往派生出社会安全、政治安全或政权安全等一系列重大国家安全问题,甚至

    人民论坛 2019年32期2019-12-06

  • 你的企业需要哪一类型的首席执行官?
    各种状况。二、防御型:企业需要在特定领域捍卫其市场地位(一)业务环境:专注于在特定领域内保持现有地位; 注重运营效率(二)防御型首席执行官的心理特质:在强烈的责任感驱使下,他们真诚可靠,勤奋尽责;务实,能够完美把握事物优先级;少言寡语(措辞严谨),但在必要时, 会毫不犹豫地说出自己的想法。在防御型业务环境中, 首席执行官的任务是当市场上出现各种竞争对手时,捍卫企业的核心绩效,这种情况通常出现在企业经历快速发展后。 处于防御型业务环境中的企业需要温和而坚定的

    北方牧业 2019年21期2019-12-05

  • 公司战略与公司并购、并购溢价
    进型、分析型和防御型三类。为了考察不同类型的公司战略对并购投资的影响,本文主要考察激进型和防御型公司战略之间的区别。其中,相比于防御型公司,激进型公司热衷于开发新产品和开拓新市场,鼓励高管承担风险。那么,从理性角度预期,并购可能是激进型公司进行规模扩张的优先选择路径。从公司运营模式来看,热衷于新兴行业的激进型公司,鼓励高管不断地进行探索和测试[12]。当投资决策发生失误时,激进型公司高管面临的惩罚成本远远小于防御型公司[14]。其次,激进型公司的内部控制一

    财会月刊 2019年20期2019-10-16

  • 公司战略、融资需求与会计信息自愿披露
    息。相较于战略防御型的公司,战略激进型的公司由于在产品开发和市场开拓等方面资金投入较大,外部融资需求较高。因此,公司战略将通过融资需求的中介作用而作用于会计信息的自愿性披露。实证研究结果支持上述观点,即公司战略对会计信息自愿披露产生显著影响,与战略防御型公司相比,战略激进型公司具有更高程度的自愿性信息披露,且融资需求在公司战略与自愿性信息披露关系中具有显著的中介效应。一、引言公司战略是为了开发核心竞争力、获取竞争优势而进行的一系列决策或行动方式。[1](P

    江西社会科学 2019年8期2019-09-10

  • 公司战略与审计定价
    略分为进攻型和防御型。而不同战略的公司,其经营特点有较大差异。采取进攻型战略的公司,通常将发展建立在开发新产品与新市场之上,这类公司往往增长迅速且波动剧烈,具有更高的融资需求,相比于防御型公司,其业绩表现较差,且其管理层薪酬契约通常建立在股权激励的基础上,因此,根据财务舞弊三角框架,进攻型公司发生财务舞弊的动机更强。另一方面,在组织方面,进攻型公司通常拥有大量分支机构,高度分散且不稳定,由于产品多样化的特点,进攻型公司业务更复杂,进攻型公司鼓励创新,组织结

    财讯 2019年1期2019-06-11

  • 浅谈被动防御型犬在治安防范科目中的训练方法
    龙 刘佳缋被动防御型犬的特点是对刺激或突发状况以及新环境的适应慢,行为活动受到抑制,继而表现消极、胆小或转化为被动防御。此类犬的训练优势:机警,神经反射速度快,条件反射建立迅速,延缓类科目较兴奋型犬更有耐性,对熟悉的环境和建立亲和关系的训导员有较强的领地意识和护主意识。缺点:胆小,难建立亲和关系,亲和关系容易破坏,训练过程不能伴有过量刺激,否则,容易出现外抑制与超限抑制。训练科目:服从训练(坐、卧、立、叫、随行、延缓、距离指挥、抛物、送物衔取),治安训练(

    中国工作犬业 2019年5期2019-05-27

  • 领导调节聚焦行为对越轨创新的影响 ——创新资源结构性紧张和创造力的联合调节作用
    为表现;而领导防御型聚焦行为是指领导在与员工互动时传递出防御型调节焦点倾向的行为表现。Higgins[5]认为,领导促进型焦点行为源自管理者强烈的内在理想、“获得—无获得”情境构成以及成长需求,因而此类管理者更关心成绩和愿望,他们对是否能获得奖励更敏感,并在实现个体目标过程中采取促进型目标实现策略,从而在解决问题的过程中显得更富创造性,面对风险时表现得更加积极,他们通过创新的方法来持续寻求工作上的改良,但极少关注于对组织常规程序的遵从以及对错误的避免,并通

    预测 2019年1期2019-03-13

  • 我最好的朋友, 是我的内心戏
    糕的是,习惯于防御型倾听的人常常无法意识到自己的沟通模式,当你告诉他“是你想多了”“我没有这个意思”时,他们反而会更加生气。如果你不得不跟这一类人打交道,最好的方法并不是讲道理,而是找到并且避开他们的雷区。知道对方特别在意对错,就不要用“你应该”“你最好”之类的句式发起沟通,可以尝试更委婉一点的聊天方式,比如“我知道一个方法,你觉得怎么样?”防御型的人只是固执,但并不傻,只要雷区不爆炸,他们便有足够的理智来思考和吸收你讲的这件事,而不是急于证明“你是错的,

    文苑·感悟 2018年11期2018-11-05

  • 日本凭什么对本国航母那么自信
    谓开发“多用途防御型航母”的内容。尽管所谓“多用途防御型航母”看起来完美绕过了日本的“和平宪法”,但说一千道一万,这次的“多用途”与以前“反潜用”的区别,就在于能否以短距滑跃起飞、垂直降落方式运作F-35B。对于日本海上自卫队而言,搭载了F-35B的航母还想刻意掩饰为“多用途防御型航母”的想法,其掩饰效果可能并不会比当年日本建造直升机航母时用的所谓“多用途防御型载机护卫舰”的理由好多少。按照日方的想定,“出云”和“加贺”这两艘满载排水量27000吨的直升机

    领导文萃 2018年20期2018-11-02

  • 世界是战场,还是你的游乐园
    琢磨“进取型/防御型”吧,至少这俩标签后头有研究证据撑着呢。通俗点说,进取型(promotionfocus)是总看到“杯子半满”的乐观主义者,防御型(preventionfocus)是总看到“杯子半空”的悲观主义者,但我得强调,这视角对人的影响之大,绝不止于凝望一个玻璃杯时注意到的重点不同。进取型的人总是开开心心,世界是他们游戏探险的乐园。遇到事情,他们的思考模式是“我能从中获得什么”。没什么值得担忧,最差结果无非“错失良机”。他们往往目标远大,却会在前进

    幸福·婚姻版 2018年5期2018-07-23

  • 日本凭什么对本国航母那么自信
    谓开发“多用途防御型航母”的内容。尽管所谓“多用途防御型航母”看起来完美绕过了日本的“和平宪法”,但说一千道一万,这次的“多用途”与以前“反潜用”的区别,就在于能否以短距滑跃起飞、垂直降落方式运作F-35B。对于日本海上自卫队而言,搭载了F-35B的航母还想刻意掩饰为“多用途防御型航母”的想法,其掩饰效果可能并不会比当年日本建造直升机航母时用的所谓“多用途防御型载机护卫舰”的理由好多少。按照日方的想定,“出云”和“加贺”这两艘满载排水量27000吨的直升机

    看世界 2018年9期2018-05-10

  • 世界是战场,还是你的游乐园
    琢磨“进取型/防御型”吧,至少这俩标签后头有研究证据撑着呢。通俗点说,进取型(promotionfocus)是总看到“杯子半满”的乐观主义者,防御型(preventionfocus)是总看到“杯子半空”的悲观主义者,但我得强调,这视角对人的影响之大,绝不止于凝望一个玻璃杯时注意到的重点不同。进取型的人总是开开心心,世界是他们游戏探险的乐园。遇到事情,他们的思考模式是“我能从中获得什么”。没什么值得担忧,最差结果无非“错失良机”。他们往往目标远大,却会在前进

    幸福 2018年13期2018-01-24

  • 促进型与防御型功能声称对消费者购买意愿的影响:营养知识的调节作用
    004促进型与防御型功能声称对消费者购买意愿的影响:营养知识的调节作用邹 鹏1,刘静文1,刘鸿雷2,卢晴晴11 哈尔滨工业大学 管理学院,哈尔滨 150001 2 大连外国语大学 经济与管理学院,辽宁 大连 116004尚未有相关研究深入探索功能声称与消费者购买意愿的关系。基于动机目标层面,将功能声称分为促进型功能声称和防御型功能声称两种形式。依据详尽可能性模型,将消费者营养知识作为调节变量。根据研究内容,设计两组实验探究促进型声称与防御型声称对消费者购买

    管理科学 2017年5期2017-11-26

  • 你是防御型驾驶人吗
    你是防御型驾驶人吗防御性驾驶,能保障驾驶人在纷繁复杂的道路交通环境中从容行车。那么,你是不是防御型的驾驶人呢? 下面有24个自测问题,大家完成后就可以知道自己的驾驶安全水平。自测问题是否1你的交通违法行为,可能都是因为时间紧迫导致的,你本人可能根本没有去故意违法。2你可能会认为驾驶技术好的驾驶人是不用系安全带的。3你在驾驶时,会使用免提装置来保证接听电话时的安全性。4你在驾驶时,有时会将视线离开路面去照看车内的孩子或者宠物。5当你在不熟悉的路段驾驶时,有时

    汽车与安全 2017年4期2017-06-01

  • 以战略和经营为导向的成本控制策略
    略 成本控制 防御型 扩张型中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)03(c)-0148-02当前,随着新经济时代的来临,市场环境发生了极大的变化,煤炭行业更是受到了极大的冲击。赵各庄矿业公司这座百年老矿在当前经济环境下更是举步维艰,面对去产能等不利因素影响,企业如何走下去成為了摆在我们眼前的难题。作为会计人员,应从专业领域寻找出路,重视以战略和经营为导向的成本控制战略的思想,能摆脱传统成本管理的局限,具有长期性、全面

    科技资讯 2017年9期2017-05-18

  • 国有企业员工组织政治知觉对组织公民行为的双重影响机制研究
    的问卷分析,以防御型和获得型两种竞争型印象管理动机为中介,剖析了员工组织政治知觉对组织公民行为的影响机制。研究结果发现,一般性政治行为知觉和沉默静待好处知觉通过防御型印象管理动机影响尽职行为和助人行为;一般性政治行为知觉和政治性薪酬与晋升政策知觉通过获得型印象管理动机影响助人行为和建言行为。研究结论表明,不同组织政治知觉对不同组织公民行为的影响有着不同的内在机制,国有企业管理者应注重明辨不同组织政治知觉的作用逻辑和组织公民行为的生成动机,并在此基础上进行理

    管理学报 2016年10期2016-11-21

  • 心理对策
    己的养生保健。防御型和易怒型的老年人,由于不服老,倾向于做自己力所不能及的活动和工作,往往容易超越现实的身体能量,不利于老年生活。自责型的老年人,对各种外部信息刺激都表现得淡漠而没有情趣,没有兴致,最终会导致自我封闭,难于与外界进行有效的沟通和交流。成熟型老人有人生智慧,感到自己的一生收获不少,是有成就的一生,在离退休时心安理得,毫无牵挂,理解现实,并以积极的态度面对现实,积极参加各种社会活动,对家庭及社会中的人际关系感到满意,有充实感,关心面广,面向未来

    金色年代 2016年3期2016-10-15

  • 虚拟品牌社区中知识获取方式对顾客参与的影响研究
    焦点(促进型和防御型)之间如何匹配,从而更有效地促进顾客的参与意向和行为。通过167份顾客问卷和客观数据得知,大部分假设得到了验证。结果发现,调节匹配(促进型和动态知识获取方式、防御型和静态知识获取方式)促进了顾客未来参与意向,而调节不匹配(防御型和动态知识获取方式)阻碍了未来参与意向。动态知识获取方式;静态知识获取方式;调节匹配;顾客实际参与行为;品牌社区;社区公民成员行为;品牌资产;品牌意识一、引言虚拟品牌社区(Virtual brand commun

    审计与经济研究 2016年5期2016-09-26

  • 策略从防御走向进攻
    构投资者扎堆的防御型股票,但公司业绩一直没有大的亮点,毛利率出现持续的下滑,最近公司有提高了单品售价,但似乎过去依赖的通过提高单位售价来提升收入增速的模式也已遇到瓶颈。公司经营性现金流净额仅3个亿,但市值已经接近300亿元,尽管2015年公司收入出现了一定的恢复性增长,但净利润增速并没有明显提高,主要是毛利率下降较快导致的。这些知名的消费股在资本市场却大受欢迎,最近三个月的涨幅已经远超大盘指数,目前来看并不值得跟风买入,更可能高位套牢。从今年市场的炒作惯性

    股市动态分析 2016年27期2016-07-26

  • 防御型治理到引导型治理 ——民间网络话语权膨胀的治理之道*
    5123)从防御型治理到引导型治理 ——民间网络话语权膨胀的治理之道*江亚洲(苏州大学 政治与公共管理学院,江苏 苏州 215123)摘要:民间网络话语权膨胀挤占公共话语空间、消弭公共理性和破坏政府公信力,已经日益影响到当下网络舆论生态的正常发展。以“防”和“堵”为主要特征的防御型网络治理表现为事后的介入和适应性调整,它将网络话语视为管制和防控的对象,不能化解民间网络话语权膨胀,也不是长期有效的网络治理机制。与此同时,以“疏”和“导”为主的引导型网络治理

    重庆工商大学学报(社会科学版) 2016年4期2016-03-23

  • “调节焦点理论”视域下校长影响力的实践路径
    笔者对促进型和防御型两种调节焦点的差异进行了总结,如表1所示。表1 促进型和防御型两种调节焦点的比较二、不同调节焦点对教师态度与行为的影响不同的调节焦点可能导致个体在态度和行为方面产生不同结果。[4]在学校管理情境中,校长对教师不同调节焦点的激发也会诱发教师不同的态度及行为。校长对教师不同调节焦点的激发导致其工作积极性、情感体验、风险应对三方面存在明显差异(如图1所示)。(一)对教师工作积极性的影响。不同的调节焦点会致使个人对积极结果和消极结果触发的敏感不

    办公室业务 2015年3期2015-09-24

  • 防御型投资者的防守反击策略
    也无法保证。而防御型或保守型投资者则不同,他们采取的是“先胜而后战”的策略。绝不把未来想像得太美好,他们总是在市场乐观的时候用怀疑的态度来看待投资趋势,避免自己陷入不利的位置。所以,霍华德·马克斯总结道,“因为大多数结果可能会对我们不利,所以我们必须进行防御型投资。在不利结果下确保生存比在有利结果下确保收益最大化更为重要。”那么到底什么叫防御型投资?霍华德·马克斯认为,“投资中的进攻和防守是什么?进攻很好定义,它指的是为追求高额收益而采用积极进取策略并承担

    股市动态分析 2015年28期2015-09-10

  • 你是一个“爬虫”人吗?
    的人。面对一个防御型的人,需要一些特殊技巧。防御——敏感的阴暗面小祺认为自己只是敏感。确实防御型的人都很敏感,但是敏感和防御不一样。敏感是一种细致的探查和深入的理解,它不会造成伤害。而防御就像一个带着羞愧感的私生子,他在刺耳的评价声中长大,羞愧感支配了他的整个心理活动。他就像一辆满载炸药的卡车,一触即发,常常还会伤及他人。防御型人物的破坏行为常常是出于羞愧,这并不是为防御型的人开脱。认识到这一点,可以帮助我们理解,为什么一个来访者会觉得男友接吻时闭上眼睛是

    优雅 2015年3期2015-09-10

  • 跨国企业经营战略与企业绩效关系的实证研究 ——以入驻苏州工业园区跨国企业为例
    调查发现,采用防御型战略的企业量性绩效往往不太理想,即防御型战略与量性绩效之间存在“-”相关。反之,探索型战略和分析型战略与量性绩效之间存在“+”相关。但Hambrick在1983年的研究中发现,一般情况下采用防御型战略企业的投资收益率比采用探索型战略的企业高,但是在技术核心度较高的产业中这个结果却恰恰相反。此外,Conant、Mokwa和Varadarajan(1990)对105家企业进行的实证研究发现,探索型、防御型和分析型战略均与企业量性绩效存在“+

    淮阴工学院学报 2014年5期2014-09-10

  • 调节聚焦对网络口碑说服力的影响
    进型调节聚焦和防御型调节聚焦)与不同方向网络口碑(正向、负向)的关系模型,研究不同方向的网络口碑对不同聚焦人群的影响差异。二、文献综述(一)网络口碑。网络口碑是通过互联网所进行的信息沟通与交换,也是口碑传播的一种形式,包括消费者消费体验的口碑表述,以及对产品价格、性能等特征的评论。网络口碑具有传播信息范围广、速度快、信息量大、可存储、即时大量接收、匿名性和超越时空性等特征。网络口碑的趣味性、生动性、互动性、实时性、实用性、信息丰富性等都会影响消费者对口碑的

    合作经济与科技 2013年20期2013-01-18

  • 基于调节焦点理论的领导对下属影响机制研究
    下属的促进型或防御型调节焦点,来影响下属认知策略、情绪体验、决策行为等方面的结果。可见,调节焦点理论无疑有助于我们更好地理解领导影响下属的过程,即领导如何通过唤起下属不同类型的调节焦点来影响下属的态度及行为。Brockner和 Higgins(2001)指出了领导影响下属自我调节焦点的三个途径,即领导的行为示范、语言和符号的使用以及领导反馈。本文依据其观点,把领导日常表现从领导行为、领导语言、领导与下属互动这三个方面来进行整体刻画,即系统地从领导行为(行为

    外国经济与管理 2010年7期2010-02-01

  • 奥陶纪三叶虫进化之谜
    奥陶纪三叶虫向防御型进化的原因——当时海洋中最大的食肉动物头足纲动物震旦角石出现了。震旦角石属于鹦鹉螺超科,体型巨大,它无可非议地取代了过去海洋食肉动物之王三叶虫的霸主地位,登上了当时海洋新霸主的宝座。由于震旦角石的出现,海洋生物的食物链发生了变化,震旦角石雄踞于食物链的顶端,过去的食肉类之王三叶虫退居第二位。为了保护自己、逃避敌害,生存环境迫使三叶虫类向防御型进化。因此,我们今天才能看到如此精美、坚兵厚甲保存完好的三叶虫化石标本。为了不被敌人轻易地咬碎,

    科学启蒙 2009年7期2009-09-18

  • 日本举行最大规模实弹演习
    已经不再是“纯防御型”的。日本《产经新闻》披露,30日的这次演习其实在27日已经进行过一次预演。当天陆上自卫队精锐尽出,包括80多辆90式、74式坦克,25架武装直升机和约40门火炮在东富士演习场参加演习。演习以打击登陆敌军为设想前提,自卫队先施放烟幕弹阻止对方进攻,随后发射炮弹和导弹,最后自卫队员还利用降落伞从距离地面2000米的飞艇上空降。针对这次演习,日本防卫省网站也提前发出提示,可以通过登陆该网站并进行抽选,抽中者可获得这次演习的现场参观券。当天一

    环球时报 2009-08-312009-08-31