财务共享服务中心

  • 国有企业财务共享服务中心建设的困境及其优化策略
    建设财务共享服务中心是当前国有企业改革发展的重要内容。当前大部分国有企业财务共享服务中心建设仍然存在的流程再造困境、人员转型困境和信息化建设困境。这些困境需要通过优化整体设计,明晰财务共享服务中心定位,促进业财融合实现流程管理优化,培育财务共享专业人才队伍,提高信息化水平等方式予以解决,进而推动国有企业的创新发展。关键词:国有企业;财务共享;财务共享服务中心;财务管理中图分类号:F27     文献标识码:A      doi:10.19311/j.cnk

    现代商贸工业 2024年3期2024-01-27

  • 财务共享服务中心下的企业财务管理策略探究
    构建财务共享服务中心时,也存在着许多问题,对于财务转型发展的认识不够全面,财务管理的信息化水平不高,业务处理能力不高,风险防控能力不高,这些问题都影响了财务管理职能作用发挥。所以,为了更好地提高企业的经营水平,切实发挥出财务共享在企业发展中的促进作用,文章对财务共享背景下的财务管理策略进行详细的分析,以供同行借鉴与参考。关键词:财务共享服务中心;财务管理;企业管理 中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1005-6432(2023)35-0143-0

    中国市场 2023年35期2023-12-15

  • 加强财务共享服务中心建设,支撑制造企业长远发展
    展,财务共享服务中心在企业中的地位和作用越来越重要,在企业发展过程中发挥着多重作用,是现代企业财务管理的必要组成部分,能够提高财务管理的效率和准确性,优化资源配置,降低财务成本。本文从制定财务共享服务中心的目標和工作范围、制定绩效考核制度等方面出发,探讨如何加强财务共享服务中心建设,为促进制造企业长远发展提供支撑。[关键词]制造企业;财务共享服务中心;建设[中图分类号]F27文献标志码:A随着全球经济发展和竞争加剧,制造企业面临越来越多的挑战和机遇。在此背

    南北桥 2023年17期2023-09-15

  • 财务共享服务中心的大语言模型应用探究
    结合财务共享服务中心的客户支持、运营分析、业务支持、文本信息处理、海外核算管理、档案管理六大场景详细分析了大语言模型在财务共享服务中心的应用,并对其使用风险进行探讨;最后,得出财务共享服务中心需要合理使用大语言模型等结论,以及财务共享服务中心在应用大语言模型时需制定安全保障体系、因企实施、建立人机协同模式等启示,期望给财务共享服务中心大语言模型的应用提供理论指导和实践经验。【关键词】 大语言模型; 财务共享服务中心; ChatGPT; 应用场景【中图分类号

    会计之友 2023年15期2023-08-04

  • 集团企业建设财务共享服务中心的问题与对策
    进的财务共享服务中心。基于此,文章从集团企业财务共享服务中心建设的角度出发,深入分析其建设中出现的问题,进而提出一系列应对策略,以促进集团企业的顺利发展。[关键词]集团企业;财务共享服务中心;对策中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2023)13-0088-03在互联网时代,各种信息技术不断迭代更新,在促进社会经济发展和加强企业运营管理方面发挥了重要的作用。对于集团企业来说,要及时紧跟信息化发展的趋势,借助信息系统建设交互式

    管理学家 2023年13期2023-07-18

  • 企业集团财务共享服务中心内部控制的管理研究
    达到财务共享服务中心已经是目前各大企业所要发展的主要目标。尽管部分公司已经针对财务企业系统管理展开了进一步完善,然而在大部分企业当中并没有有效地实现财务分散,管理机制。通过对企业财务管理者个人综合素质的提升,实现内部控制的优化,为企业实现持续发展提供帮助。关键词:财务共享服务中心;内部控制;财务管理一、财务共享服务中心内部控制的特点及影响1.财务共享服务中心财务共享服务中心是现代社会经济发展下所衍生出的新型财务管理模式,该模式的出现不仅推动财务组织的整体变

    商场现代化 2023年10期2023-07-06

  • 高速公路企业财务共享服务中心建设路径思考
    企业财务共享服务中心建设路径为研究对象,分别阐述财务共享服务中心建设的意义及当前高速公路企业财务管理情况。通过分析发现,高速公路财务信息化建设成本较高,且无法保证信息安全。为解决这一问题,实现财务共享中心框架的建设,提出几点建设,希望为相关人士提供一定的参考。[关键词]高速公路企业;财务共享服务中心;建设路径;意义[中图分类号]F27文献标志码:A高速公路企业主要负责高速公路建设、维修、养护等工作,是推动我国基础设施发展的组织机构之一。为提升高速公路经营管

    南北桥 2023年5期2023-06-07

  • 大型建筑企业财务共享服务中心的实施现状与发展趋势
    了以财务共享服务中心建设为财务管理新方法的尝试。论文主要介绍建筑企业财务共享服务中心的实施现状,遵循财务共享服务的发展规律,展望财务共享服务中心的发展趋势,助力建筑企业提升财务管理水平和自身经济效益。【关键词】建筑企业;财务共享服务中心;实施现状;发展趋势【中图分类号】F275【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2023)05-0191-031 引言当前,我国经济步入新常态,由经济高速增长转为中高速增长,建筑市场常见的大拆大建、房地产市场快速扩

    中小企业管理与科技·下旬刊 2023年5期2023-06-01

  • 数字经济时代企业财务共享服务中心的发展与建设探析
    企业财务共享服务中心带来的机遇及挑战,阐释了企业财务共享服务中心的数字化发展趋势,并针对准备建设或正在建设财务共享服务中心的企业提出建设策略,力求为我国企业财务管理效率及质量的提升带来一定的促进作用。关键词:数字经济;财务共享服务中心;财务管理;数字化转型中图分类号:F275文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2023)15-0000-00引言伴随企业财务管理的转型与升级,财务共享服务中心在我国进入了发展的快车道,众多企业开始探索并建设财务共享服

    中国市场 2023年15期2023-05-31

  • RPA财务机器人在财务共享服务中心的应用研究
    我国财务共享服务中心在企业得到了广泛的推广与应用。而随着“大智移云物区”时代的到来,大数据、人工智能、云计算、机器学习等技术的快速发展为财务管理的智能转型提供助力。RPA财务机器人能够将财务共享服务中心中大量规范化、标准化、有规则逻辑的业务实现自动化,大幅提升工作效率,减少错误率,但也存在一些问题与挑战。基于RPA财务机器人在财务共享服务中心的应用现状,对其存在的挑战进行思考,并提出相关策略,以期对相关研究提供借鉴与参考。关键词:RPA;财务机器人;财务共

    现代商贸工业 2023年1期2023-05-30

  • 我国上市公司财务共享服务中心职能的影响因素研究
    要:财务共享服务中心作为企业财务管理模式创新的产物,现阶段面临着价值创造转型的新需求,但以往的研究大多从流程再造的角度进行。因此,文章通过价值创造的角度,汇总归纳出财务共享服务中心职能的四个关键影响因素,并以深沪A股相关上市公司2016—2020年的数据构建固定效应模型,最终得出这些因素的加强有利于财务共享服务中心职能的发挥,即价值创造能力的提高。关键词:财务共享服务中心;价值创造;固定效应模型中图分类号:F530.68文献标识码:A文章编号:1005-6

    中国市场 2023年9期2023-04-10

  • 财务共享服务中心模式下企业业财融合发展
    应用财务共享服务中心模式,使之能够推动企业业财融合的发展,成为企业在全新经济环境下谋求新发展必然要解决的问题。因此,本文围绕其相关内容加以探讨,望能为企业业财融合的实现与优化提供理论支持。关键词:财务共享服务中心;业财融合;企业中图分类号:F275引言在经济全球化席卷整个国际社会的同时,企业的发展也迈入一个全新的阶段。此阶段下企业面临的市场竞争越发激烈,倒逼企业对已有财务管理体系进行反思,探索相应的优化方式并加以实现,使财务管理体系能够发挥更深层次的功能,

    时代商家 2023年8期2023-03-12

  • 基于组织变革理论的化工集团财务共享服务中心优化建议
    要:财务共享服务中心是化工集团企业创新财务管理手段的重要途径。企业财务共享服务的建设本质上就是一场深刻的组织变革,涉及结构、技术、人员三大方面。文章基于组织变革理论探讨H集团财务共享服务中心存在的问题,具体从组织结构、职能定位、智能技术应用、沟通、人员管理五个方面展开分析,并相应提出优化措施,以期為化工集团企业优化财务共享服务中心提供一些借鉴。 关键词:组织变革;财务共享服务中心;化工集团;优化管理 一、引言 2020年7月30日,石油和化学工业规划

    中国集体经济 2023年5期2023-02-18

  • 基于财务共享视角的人机协同研究
    ?在财务共享服务中心有哪些工作方式和应用场景?其未来发展趋势如何?文章首先以财务共享服务中心为背景,创新性地提出人机协同概念;其次提出了人机协同场景下双向辅助和双向监督工作模式,并结合具体应用场景进行深入分析;最后从人机工作方式、人机比例配置、人机相互赋能和人机管理控制机制四个维度总结人机协同在财务共享服务中心的发展趋势,为人机协同提供理论指导和实践经验。【关键词】 人机协同; 智能机器; 智能算法; 财务共享服务中心; 管理控制机制【中图分类号】 C93

    会计之友 2022年23期2022-12-21

  • 浅析财务共享服务中心与会计信息质量
    速,财务共享服务中心受到政府的大力支持并被大量企业实施与推广。论文以2004-2020年中国A股上市公司为样本,实证考察财务共享服务中心对会计信息质量的影响。研究发现,财务共享服务中心能显著提升会计信息质量。从所有权性质来看,上述研究结论仅在非国有控股企业中成立,在国有控股企业中影响并不显著。【关键词】财务共享服务中心;会计信息质量;所有权性质【中图分类号】F275                                             【

    中小企业管理与科技·下旬刊 2022年8期2022-11-06

  • 大数据时代教育集团财务共享服务中心创建
    建设财务共享服务中心是教育集团发展到一定阶段的必然选择,是教育集团改革创新的重要举措。集团应结合自身发展需求,创新管理观念,推进财务共享服务中心的建设,促使财务职能转型升级,以此优化集团资源配置,提升战略支持能力,为集团创造更大价值,从而实现集团的长远可持续发展。随着云南翰文教育集团的不断发展,其规模日益壮大,为了解决云南翰文教育集團在发展中遇到的难题,提高集团的财务管理水平和效率,更好地为师生服务,创建财务共享服务中心是大数据时代的必然选择。关键词:大数

    科教创新与实践 2022年11期2022-06-26

  • 企业集团建设财务共享服务中心刍议
    建设财务共享服务中心创造了有利条件,特别是对于那些每天都要与高密集数字量打交道的企业集团财务管理工作来讲,建设财务共享服务中心的时机和条件都已经趋于成熟。文章在简要阐述财务共享服务中心内涵的基础上,重点探讨了企业集团建设财务共享服务中心的理由与措施。关键词:企业集团;财务共享服务中心;建设理由;发挥的作用;再认识 财务共享服务中心是一种新兴的会计和报告业务管理方式,是最近一些年来在计算机互联网技术的迅猛发展之下孕育出来的。财务共享服务中心的特别之处就在于

    客联 2022年3期2022-05-31

  • 能源企业财务共享服务中心引入数智化员工的思考
    ,在财务共享服务中心应用新的信息科学技术的企业越来越普遍,同时更多的财务共享服务中心正在规划通过引入数智化员工,优化财务共享服务中心业务和服务流程,提升服务的质量和响应效率,联通信息孤岛,降低人力成本和管理风险。论文就能源集团型企业财务共享服务中心数智化员工的引入,从其建设的基本框架原则、应用价值评估、业务场景选择、技术实现路径、核心焦点问题、有效落地实践、运维支撑体系建设等多维度思考,力求为财务共享服务中心引入数智化员工提供有参考价值的整体解决方案。【关

    中小企业管理与科技·下旬刊 2022年6期2022-05-30

  • 浅谈财务共享服务中心的内部控制建设
    己的财务共享服务中心财务共享服务中心的建设有利于企业集团财务信息横向和纵向的流通与共享,有利于企业集团利用集中优势降低成本、改善集团内财务管理效率,为企业集团核心业务的发展提供更为有效的财务支持。由此也给企业运行的内部控制带来了新的问题。本文通过分析财务共享服务中心下内部控制的变化,提出了一些优化建议,以期为内部控制的高效运行提供帮助。关键词:财务共享服务中心;内部控制;优化建议一、问题的提出第一:财务共享服务中心建立之后,报账付款记账不再是财务人员一个

    中国民商 2022年4期2022-05-18

  • 财务共享与集团企业流程再造
    建立财务共享服务中心。”但财务共享服务中心建立的关键环节是什么,从技术角度而言怎么开展,并未详述。2020年末ACCA、中兴新云服务有限公司、厦门国家会计学院联合正式发布《2020年中国共享服务领域调研报告》,指出“共享服务模式之所以优于传统模式,很大程度上来源于对于业务流程的梳理再造和持续优化”。由此,明确财务共享与财务业务流程再造的关系,抓好财务业务流程再造的关键点,切实推行下去,对财务共享服务中心的建立就尤为重要了。关键词:中型企业集团;财务共享服务

    商场现代化 2022年6期2022-04-26

  • 集团企业财务共享服务中心的探讨与实践
    企业财务共享服务中心,它为企业资产、设备、组织、人员等诸多要素重新赋能,进而催生企业数字化管理机制。就集团企业而言,财务共享服务中心的构建是能够通过数字化打破空间限制的,进而实现全国乃至全球的一体化管理机制,改变集团企业传统的财务管理模式。因此本文中主要介绍了集团企业财务共享服务中心建设的理论内容,并结合某企业案例深入探讨了其财务共享服务中心构建的基本动因、运营状况、所面临问题以及优化实践对策,希望全方位解读企业建设财务共享服务中心的必要价值。关键词:财务

    商场现代化 2022年3期2022-03-27

  • 财务共享服务中心对建筑企业财务管理的影响
    题。财务共享服务中心是一种创新的财务管理模式,将集团所有分公司和项目的财务集中起来。建筑施工企业财务共享服务中心的应用,有助于提高企业的财务管理能力,对企业的财务管理产生积极的影响。同时,建筑施工企业经济运行财务信息共享初期受共享服务管理中心的消极影响,将面临严峻挑战。关键词:财务共享服务中心;建筑企业;财务管理;积极影响中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1005-6432(2022)08-0189-03DOI:10.13939/j.cnki.z

    中国市场 2022年8期2022-03-19

  • 财务共享服务中心下集团财务内部控制建设
    重视财务共享服务中心的建设与完善。目前,财务共享服务中心逐步成为企业建立完善财务内部控制模式的基础与保障,并为企业高质量发展提供有力保证。同时,通过标准、自动化以及智能化的业务处理流程,形成集团公司数据中心,在很大程度上提升了企业财务内部控制力度。财务共享服务中心的合理运行与集团财务内部控制具有实质性的关联,因此要加强财务内部控制建设水平,就必须发挥出财务共享服务中心的真正价值。文章主要阐述了财务共享服务中心下的集团财务内部控制建设相关内容,目的在于强化集

    中国市场 2022年4期2022-03-19

  • 水利行政事业单位财务共享服务中心的构建
    构建财务共享服务中心对于水利行政事业单位的长期发展具有深远意义,但是当前很多水利行政事业单位在搭建财务共享服务中心方面,仍存在诸多问题。本文首先阐述了财务共享服务的内涵,分析水利行政事业单位构建财务共享服务中心的必要性,然后就水利行政事业单位构建财务共享服务中心的原则、步骤、效果进行了阐述和分析,最后探讨了搭建过程中存在的问题及对策。论文对于推进同类单位顺利构建财务共享中心具有一定参考价值。关键词:行政事业单位;财务共享服务中心;构建;对策财务共享服务中心

    时代商家 2022年5期2022-03-01

  • 财务共享服务中心在保险公司中的实践应用
    要】财务共享服务中心是当前保险行业财务管理创新的主要手段。文章以T人寿保险公司为例,在分析其财务共享服务中心建设实施前财务管理中存在问题的基础上,揭示财务共享服务中心构建的必要性,总结财务共享服务中心建设的实施路径和取得的实效,以期能为同行业财务共享服务中心建设提供可借鉴的思路和模式。【关键词】人寿保险公司;财务共享服务中心;实践应用【中图分类号】F840.4;F842.3随着经济的发展和生活水平的提升,人民群众对生命健康的意识日益增强,在健康保障上的投入

    国际商务财会 2021年16期2021-12-20

  • 建筑施工企业财务共享服务中心建设关键要素探究
    建设财务共享服务中心实现。文章对建筑施工企业财务共享服务中心建设关键要素进行了研究,对财务共享服务中心的优势进行了介绍;分析了传统模式下建筑企业财务管理现状及发展局限;分析了财务共享服务中心模式在建筑施工企业中实施的难点,介绍了财务共享服务中心实施计划与步骤;提出了建筑施工企业建设财务共享服务中心的建议。[关键词]建筑施工企业;财务共享模式;财务共享服务中心[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.1971 概述随着时代的进步,我

    中国市场 2021年36期2021-12-13

  • 构建新型开放式财务共享服务中心的设想
    放式财务共享服务中心的具体设想和应用策略,其作为独立经营核算的企业法人,以全方位适用的新型服务模式,为包括中小企业在内的各级各类经济组织提供大众化的财务共享服务,其主要特点是服务机构社会化、业务来源市场化、业务流程通用化、服务方式差异化。业务范围面向整个社会所有经济组织的财务服务需求,与外部相关系统平台相互连接,支持中小企业财务转型和应用管理会计,促进完善中小企业的内部控制制度,优化规范企业业务处理流程。【Abstract】This paper puts

    中小企业管理与科技·中旬刊 2021年12期2021-12-08

  • 浅谈“大智移云”对会计的影响及应对措施
    计;财务共享服务中心【Keywords】"big data, intelligentization, mobile internet and cloud computing"; financial accounting; management accounting; financial shared service center【中图分类号】F232;F49                                             【文献标志

    中小企业管理与科技·中旬刊 2021年11期2021-11-23

  • 数字化转型背景下的财务共享服务升级研究
    升级财务共享服务中心财务共享服务中心的升级能够给企业赋能,使得会计信息真实可靠,还能起到丰富数字化财务资源、降低会计核算成本等重要作用。升级财务共享服务中心是必行之举。本文主要论述财务共享中心服务升级的必要性,指出当前财务共享服务中心升级难点,进而提出对应的提升策略。关键词:数字化转型背景;企业;财务共享服务中心引言:信息共享下,企业之间的财务情况进一步透明化,便于企业对被投资企业的资产、运作情况进行评估,结合自身需求寻求合作,因此财务共享服务中心具有促

    商场现代化 2021年19期2021-11-20

  • 大数据时代高校财务共享服务中心构建初探
    来,财务共享服务中心模式普遍被用于大型企业集团以解决传统财务管理中重复投入和效率低下的弊端,但在我国行政事业单位,尤其是高校财务共享服务中心的应用还不够深入。在此背景下,文章对高校财务共享服务中心的构建进行了实证剖析,以期对高校财务发展有所启示。关键词:高校;财务共享服务中心;构建;应用引言进入大数据时代,企业对财务数据管理的要求不断提高,由此便催生出云计算这一信息化技术,其不仅能够对企业财务管理起到很好的优化作用,同时也能革新财务共享服务。财务共享服务中

    科学与生活 2021年20期2021-11-18

  • 财务共享服务中心对建筑国有施工企业项目管理的提升作用初探
    分析财务共享服务中心对建筑国有施工企业项目管理的提升作用。关键词:财务共享服务中心;建筑国有施工企业;项目管理;提升作用针对建筑施工企业惹眼,构建财务共享服务中心,主要是集合各类业务机构,实现会计核算的标准化和规范化,促进重复性财务核算实行统一管理,进而达到提升服务质量和降低成本的目的。笔者根据自身多年的财务管理经验,主要分析财务共享服务中心对建筑国有施工企业项目管理的提升作用一.建筑国有施工企业项目管理中财务共享服务的重要作用在共享模式下,财务管理通过财

    科学与生活 2021年19期2021-10-30

  • 浅析财务共享服务在我国农业企业中的应用与优化
    内外财务共享服务中心研究现状和案例分析的基础上,对农业企业财务共享服务中心框架设计、财务流程再造、共享模式下的集团管控进行分析,建立相应人才队伍和评价体系,探究如何在农业企业中建立财务共享中心,为其他类似企业提供参考。关键词 财务共享服务中心;农业企业;流程再造中图分类号:F275 文献标志码:A DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.21.048随着21世纪经济和信息技术的飞速发展,经济全球化已具有向所有国家延伸的客观趋势

    南方农业·下旬 2021年7期2021-10-12

  • 财务共享服务中心模式下集团企业业财融合探析
    建立财务共享服务中心,走向业财一体化,已成为企业财务管理转型的必然趋势。我公司作为世界500强怡和集团旗下的分属机构,也应拥抱此契机,顺应时代潮流趋势,推动财务共享服务中心的建立,达到提升企业竞争力,保障企业稳定发展的目的。本文通过探讨公司财务共享服务中心的现状,并针对性地提出财务共享服务中心模式下,优化集团企业业财融合的对策和建议。关键词:财务共享服务中心;集团企业;业财融合;策略探究财务共享服务中心模式,是通过先进的技术手段,将不同的业务数据、会计报告

    中国民商 2021年8期2021-10-11

  • 企业集团财务共享服务中心的构建
    化的财务共享服务中心,对财务资源整合优化,对财务活动进行统一管理。财务共享服务中心能够深挖财务信息,为企业集团的发展战略和企业计划等重要决策提供数据支持,实现企业集团的可持续发展。然而目前,集团企业在构建财务共享中心时存在许多问题,严重影响了共享中心应发挥的作用。文章通过理论和实践结合的研究方法,从财务共享服务中心的内涵及作用入手,探讨财务共享服务中心的构建的要素和成效,在此基础上提出保障及稳定财务共享中心运行的措施建议,旨在通过研究,为企业集团化发展助力

    商讯·公司金融 2021年23期2021-10-09

  • 财务共享服务中心模式下集团企业业财融合探析
    建立财务共享服务中心,走向业财一体化,已成为企业财务管理转型的必然趋势。我公司作为世界500强怡和集团旗下的分属机构,也应拥抱此契机,顺应时代潮流趋势,推动财务共享服务中心的建立,达到提升企业竞争力,保障企业稳定发展的目的。本文通过探讨公司财务共享服务中心的现状,并针对性地提出财务共享服务中心模式下,优化集团企业业财融合的对策和建议。关键词:财务共享服务中心;集团企业;业财融合;策略探究财务共享服务中心模式,是通过先进的技术手段,将不同的业务数据、会计报告

    中国民商 2021年9期2021-09-13

  • 试析企业财务共享服务中心项目风险管控策略
    构建财务共享服务中心,有利于整合大量财务信息,确保财务信息准确无误,与此同时也对企业财务管理带来一定风险。要想加快财务转型升级进程,企业应重视财务共享模式下的风险管控,实现财务集中管理的同时合理规避风险。本文对构建财务共享服务中心的意义进行简单阐述,分析了相关风险,从多个方面讨论了加强风险管控的策略,旨在为企业提升财务信息化水平提供借鉴与参考。关键词:财务共享服务中心;项目风险管控;财务管理;优化策略財务管理一直以来都是企业内部运营管理体系的重要组成部分。

    时代商家 2021年21期2021-09-13

  • 集团企业财务共享服务中心管理探究
    析了财务共享服务中心的功能优势、建设难点及对策,希望能为提高企业财务管理水平提供建议。关键词:集团企业;财务共享服务中心;集中管控;信息化平台“财务共享服务中心”是具有现代化特色的全新企业管理模式,对提高企业管理水平起着至关重要的作用。与传统的企业管理模式相比,可以将企业各业务单位进行的“重复性业务”整合到一起进行处理,不仅能全面减少企业财务成员繁琐的日常工作,更能够促进企业将有限的资源和精力专注于自身的核心业务,达到资源整合、降低成本、提高效率、保证质量

    时代商家 2021年26期2021-09-13

  • 交通集团企业财务共享服务中心构建探究
    财务共享服务中心; 交通集团企业; 财务转型【中图分类号】 F235  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937(2021)18-0032-06一、引言2019年,中共中央、国务院和交通运输部相继印发了《交通强国建设纲要》和《数字交通发展规划纲要》,明确要推进交通强国建设,大力发展智慧交通。随着全国范围内国企改革的深入推进,通过结构性调整和专业化重组,承担着交通行业全产业链功能的大型综合交通集团企业出现。山西交通控股集团有限公司(簡称山西

    会计之友 2021年18期2021-09-07

  • 中小企业实施财务共享的必要性及路径探析
    现有财务共享服务中心提供外包服务、借助云会计实现财务共享服务、购买财务众包服务,或由代理记账公司转型提供财务共享服务。【Abstract】At present, the theoretical research and practical application of financial sharing service are limited to meet the needs of enterprise group management, and fai

    中小企业管理与科技·上旬刊 2021年9期2021-08-19

  • 基于Petri网的财务流程RPA优化研究
    ; 财务共享服务中心; 马尔科夫链技术【中图分类号】 F232  【文獻标识码】 A  【文章编号】 1004-5937(2021)16-0131-06一、引言外部经济社会环境的变化和企业业务的不断扩张,使得企业的财务管理模式和财务系统需要不断调整与优化,以满足企业发展所提出的各种新需求。2017年德勤会计师事务所推出了财务机器人及流程自动化解决方案,机器人流程自动化(RPA)相关技术应用在我国财务业务操作领域,帮助企业进行财务管理优化,实现成本更低、效率

    会计之友 2021年16期2021-08-09

  • 财务共享服务中心在跨国公司中的发展情况分析
    来,财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式在跨国企业中应运而生。财务共享服务中心在建立和发展的同时,在信息成本、服务内容、人员和风险等四个方面也产生了一些亟待解决的问题。只有顺应跨国公司的发展方向,及时对财务共享服务中心进行转型升级,才能使其更好的为跨国公司的发展提供服务和支持。关键词:财务共享服务中心;跨国公司;发展情况分析随着全球信息化的发展和“大智移云”时代的到来,许多跨国公司为降低成本、提高效率、支持公司的发展战略,开始在财务管理方面进行改革,

    中国集体经济 2021年22期2021-08-09

  • 共享服务模式下财会人员的转型路径研究
    财务共享服务中心; 财会人员; 转型路径; 大智移云物【中图分类号】 F234.4  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937(2021)16-0126-05一、引言改革开放以来,我国的社会主义市场经济飞速发展,得益于逐渐完善的市场规则和不断向好的社会经济环境,越来越多的企业实力不断增强,走上了扩张型的发展道路。在企业扩大规模和拓展经济业务的过程中,传统的财务管理模式凸显出了机构设置重复、人员队伍臃肿、手工会计效率低下并且质量难以保证等诸

    会计之友 2021年16期2021-08-09

  • 汽车连锁综合公司财务共享服务中心构建的思考
    司;财务共享服务中心;意义与对策[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.191财务共享服务中心是近年来广泛使用的一种集会计核算和财务报告的新兴管理方式,其将不同国家、区域的会计业务集中到一个共享服务中心进行处理,保证了财务记录和报告的规范、统一,节省了多系统和人工成本。本文主要探讨将此种模式应用到汽车连锁综合公司的运营中,以期实现企业会计业务的统筹规划,进一步提升财务数据的处理效率[1]。从汽车连锁综合公司的角度出发,财务共享服

    中国市场 2021年8期2021-08-09

  • 施工企业财务共享中心建设研究
    建设财务共享服务中心必将成为建筑企业高效发展中必不可少的变革。目前,国内几家建筑央企已基本完成财务共享中心建设,其建设过程、建设效果值得分析总结。文章通过梳理国内外财务共享的建设情况,分析总结国内建筑施工企业共享中心的建设经验,旨在为大型施工企业进行财务共享中心建设以及在此背景下的财务人员转型提供参考建议。[关键词]建筑施工企业;财务共享服务中心;转型升级[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.14.1881 引言大型集团企业由多个分

    中国市场 2021年14期2021-07-11

  • 大数据时代下财务共享服务中心绩效研究
    业对财务共享服务中心(FSSC)的建设将成为大势所趋。本文研究了大数据时代背景下财务共享服务中心的建设,对20家样本上市企业进行数据包络技术(DEA)的测算分析,同时就财务共享服务中心的建设过程中可能存在的风险及如何控制进行了分析,并对财务共享服务中心建设的优化建议,以期为企业在大数据时代下的发展提供一定的参考作用。【关键词】财务共享服务中心;数据包络技术;财务管理;企业发展引言2013年底,财政部在《企业会计信息化工作规范》中着重提出:“分公司、子公司数

    理论与创新 2021年4期2021-06-24

  • 财务共享服务、产权性质与企业绩效研究
    建立财务共享服务中心作为提升自身竞争能力、服务质量以及经营效率的首选。而企业的各种经营决策行为也会受到财务共享服务中心运行的影响。本文以我国建立财务共享服务中心的55家大型企业集团2015-2019年的数据为样本,探讨不同产权背景下,财务共享服务的实施对企业绩效的影响。结果表明:在短期内,财务共享服务的实施由于投资成本的增加,反而没能很好地促进企业绩效的提升,并且产权性质的不同并不会对二者的关系产生显著影响。关键词:财务共享服务中心;企业绩效;财务决策中图

    现代商贸工业 2021年18期2021-05-31

  • 基于财务共享服务中心的建筑企业财务管理研究
    要]财务共享服务中心是一种新型财务管理模式,可以提高建筑企业的财务管理水平,保障财务数据质量,增强建筑企业的内控力,促进建筑企业的稳定、长久发展。但是,建筑企业在构建财务共享服务中心的过程中还存在一定的问题,亟须予以改进和完善。基于此,文章分析了当前建筑行业的发展形势,指出了构建财务共享服务中心对建筑企业财务管理的影响,进而提出了基于财务共享服务中心的建筑企业财务管理策略,以供建筑企业参考。[关键词]财务共享服务中心;建筑企业;财务管理中图分类号:F27

    管理学家 2021年3期2021-05-07

  • 上市制造业公司实施财务共享中心影响因素的实证研究
    实施财务共享服务中心的一些影响因素,从而得到自变量。论文以上市制造业公司中已建立财务共享中心的公司为因变量,构建Logistic回归方程模型,经回归分析得出财务共享服务中心构建的影响因素。【Abstract】For a country, the manufacturing industry is the foundation of the country's survival, the foundation of making the country st

    中小企业管理与科技·中旬刊 2021年3期2021-04-28

  • 基于BSC的财务共享服务中心绩效评价体系构建
    要想财务共享服务中心发挥更大的价值,需要根据财务共享服务中心的自身特征建立绩效评价体系,找到并分析财务共享服务中心存在的问题,改正问题从而保证财务共享服务中心的运营。本文基于平衡记分卡建立了财务共享服务中心绩效评级体系,该方法能够同时关注财务指标和非财务指标,考虑企业发展的短期目标和长期战略,合理地进行评价,从而建立了符合时代特征的财务共享服务中心绩效评价体系。关键词:财务共享服务中心;绩效评价;平衡计分卡中图分类号:F23 文献标识码:Adoi:10.1

    现代商贸工业 2021年13期2021-04-25

  • 财务共享服务中心的构建及应用
    建立财务共享服务中心,由于财务共享服务中心的构建过程较为复杂,企业在财务共享服务中心的实际应用中遇到了很多现实问题和实际困难。本文从财务共享服务的相关概述出发,总结企业财务共享服务中心构建的准备工作,分析企业在财务共享服务中心应用过程中经常出现的问题,并提出相应的解决对策,希望可以为准备构建财务共享服务中心或已经应用财务共享服务中心的企业提供借鉴。关键词:财务共享服务中心;构建;应用中图分类号:F23 文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.

    现代商贸工业 2021年13期2021-04-25

  • 集团公司财务共享服务中心应用的问题研究
    采用财务共享服务中心越来越常见,该模式的应用可以实现对集团公司财务的全方位协同管理,在集中化管理的背景下,能够促使资源和资金更加高效运用,也能够有效规避可能出现的财务管理隐患问题。本文以集团公司财务共享服务中心的应用作为研究对象,在简要介绍基本应用特点的基础上,分析了当前该模式应用存在的主要问题,然后又具体探讨了优化处理措施,以供参考。关键词:集团公司  财务共享服务中心  問题  对策在现阶段集团公司不断发展中,伴随着业务量以及部门的不断增多,财务管理工

    时代金融 2021年8期2021-04-09

  • 行政事业单位财务共享服务中心业财融合模式研究
    建立财务共享服务中心创造了条件。文章对行政事业单位建立财务共享服务中心的业财融合模式进行探讨,并介绍应用的必然性及可行性。结合具体案例分析行政事业单位财务共享服务中心业财融合模式。[关键词]行政事业单位;财务共享服务中心;业财融合[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.1291 前言财务共享服务自20世纪80年代美国福特公司成立第一个财务共享服务中心以来,已发展成为一种比较成熟的企业财务运作模式。随着我国行政事业单位内外部环境的

    中国市场 2021年1期2021-04-08

  • 集团企业财务共享服务中心构建
    构建财务共享服务中心成为最佳选择。本文通过分析我国集团企业财务共享服务中心的现状提出企业所面临的问题,并提出解决方案。关键词:集团企业;财务共享服务中心;构建策略一、引言财务共享服务中心是一种依托于互联网等新型技术,将集团企业的财务组织、财务流程、财务制度和信息技术融合在一起,提升企业效率降低企业成本的财务创新管理模式。随着经济和信息技术的快速发展,集团企业不断拓展业务范围、扩大企业规模,不断设立分公司和子公司,集团企业增设分公司、子公司的举措增加了集团的

    中国民商 2021年3期2021-04-06

  • 企业财务共享服务中心的构建
    建设财务共享服务中心的背景、措施和成果,总结相关经验,以促进关于企业财务共享服务中心建设的研究,为企业寻求财务转型提供一定的经验启示。[关键词]管理会计;财务共享服务中心;信息化doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.029[中图分类号]F275;F234.3[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2021)04-00-020     引 言当下,随着国有企业的集团化发展,企业需要面对经营规模扩大、业务种类多元

    中国管理信息化 2021年4期2021-03-16

  • 财务共享模式在企业中的应用与探究
    ——财务共享服务中心应运而生,该模式在节约了大量人工成本的同时,提高了企业的核心竞争力。文章在对财务共享服务中心的构建理论进行分析的基础上,从框架设置、组织管理模式和管理信息系统整合三个方面,分析了财务共享中心的建设方案,为有意建设财务共享服务中心的企业提供参考和借鉴。[关键词] 财务共享服务中心;业务流程;财务管理0      引    言经济全球化已成为世界经济发展的重要趋势。财务共享管理模式是企业财务管理的一次重大革新,该模式将简单重复的财务基础工作

    中国管理信息化 2021年3期2021-03-15

  • 探讨新时期企业建立财务共享服务中心的问题
    企业财务共享服务中心的构建进行探究,分析了现阶段经营成本、整体把控、运营模式、资源配置等方面构建财务共享服务中心的问题,并以此提出了队伍建设、资源整合、管理体系、信息化技术应用等新时期构建企业财务共享服务中心的策略,以期借助财务共享服务中心的构建来深化改革,推动企业财务管理工作创新发展。关键词:新时期;财务共享服务中心;信息化技术引言:随着信息化技术在企业中的应用,其高效率、高精度为企业的创新发展提供了不竭的驱动力。尤其在财务管理工作中,信息化技术的应用可

    科学与财富 2021年1期2021-03-08

  • 财务共享服务中心对企业财务管理的影响
    业在财务共享服务中心基础之上,提高企业财务管理水平的策略,希望能够提供参考价值。【Abstract】This paper discusses the basic concept of financial sharing center, and expounds the positive and negative effects of financial sharing center on enterprise financial management. F

    中小企业管理与科技·中旬刊 2021年1期2021-03-02

  • 大智移云时代下财务共享面临问题研究
    建立财务共享服务中心已然成为一种趋势。与此同时,一系列抨击现实的问题,如财务人员脱离业务、更新成本高、增加财务核算风险等,也逐渐呈现在整个行业面前,而如何解决此类问题成为当前的首要任务。论文旨在总结当下财务共享所存在的问题及潜在问题,分析形成当前局势的因素,探索出解决问题的相应措施,从而提高财务共享服务中心的可行性。此次研究目的是分析当下大热的财务共享在实际运用中所逐步凸显出的优势与不足,从而提出有助于健全财务共享体系的建设性意见。【Abstract】Un

    中小企业管理与科技·中旬刊 2021年1期2021-03-02

  • X公司财务共享服务中心内部控制分析
    公司财务共享服务中心财务管理实效的重要途径。文章对新时期财务共享服务中心建设的背景展开研究,分析财务共享中心的特点,并对当前X公司财务共享服务中心面临的风险问题加以总结,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督的五个方面提出X公司共享服务中心内部控制的优化策略。关键词:公司;财务共享服务中心;内部控制;优化策略在新时期互联网信息技术体系高速发展的时代背景下,信息技术在公司财务管理实践中也逐渐普及开展,改变了传统的公司财务管理模式,使财务共享服务

    中国集体经济 2021年5期2021-03-02

  • 财务共享服务中心的发展困境及其消解路径
    推进财务共享服务中心建设已经成为大势所趋。财务共享服务中心作为集中的财务管理模式,具有众多传统财务管理模式无可比拟的优势。但其在发展中也存在诸多困难。通过对现代企业财务共享服務中心的建立与发展进行研究,探索其建设中存在的困境及消解路径,旨在为企业更好运用财务共享服务中心提供一些借鉴。关键词:财务共享服务中心;发展困境;发展趋势中图分类号:F234.4      文献标志码:A      文章编号:1673-291X(2021)02-0131-03改革开放以

    经济研究导刊 2021年2期2021-02-21