科级

  • 科级干部“画像” 用精准监督“护航”
    权限,为机关全体科级干部建立廉政档案,实行精准“画像”,把“抓早抓小”体现在日常、落实在经常、贯穿于监督全过程。据悉,按照《中国共产党党内监督条例》要求,科级干部廉政档案实行一人一档,内容涵盖干部基本廉政信息、涉访涉案信息、处理处分情况、廉政意见回复记录、个人申报备案信息等。档案参照内部资料管理,实行动态更新,安排专人维护。通过全方位动态“画像”,为谈话函询、审查调查工作提供参考,为干部提拔晋升、评先评优提供依据。机关纪委还将对干部个人填报的廉政档案进行随

    党员生活 2021年8期2021-08-31

  • 达川区科级干部进小区 助力城市基层治理
    ,达川区创新推行科级干部进小区带头参与基层治理,努力把矛盾化解在基层、把服务延伸到家门口。干部下沉小区,让治理力量“由弱变强”。探索实施“小区吹哨、干部报到”机制,同步开展“亮身份、亮承诺、亮服务”行动,推动全区科级干部主动到居住小区或派驻小区报到,与小区党组织签订《参与基层治理承诺书》,“点对点”认领责任事项,主动担任小区党组织第一书记、兼职委员、楼栋长,在小区治理中切實发挥示范带头作用。分类明确职责,让治理任务“由虚变实”。研究印发《科级干部进小区参与

    四川党的建设 2021年1期2021-01-19

  • 科级天花板”:县域治理视角下的基层官员晋升问题*
    近五年来三百多位科级干部晋升情况的分析,本研究发现,县域治理中存在明显的“科级天花板”现象。其主要表现为:科级进入时间早,停留时间长,轮换岗位多,再晋升概率低。“科级天花板”现象,源于政府组织结构、干部下派制度、“干部四化”的管理导向三方面因素在基层的叠加。县域中的科级干部晋升问题,不仅影响政府组织运行,也形塑了基层治理逻辑,造成了晋升机制隐性化、官员群体熟人化等现象。“科级天花板”成因复杂,影响多维,是观察基层治理的重要切入点。层级结构是科层组织①的核心

    开放时代 2020年5期2020-09-20

  • 科级干部跨区域跨部门交流
    最好的土壤,这次科级干部交流给了我一个锻炼的机会。压力有,但更多是施展拳脚的动力!”近日,90后干部余豪骥作为衢州市衢江区全旺镇镇长人选,从衢州团市委正科级岗位卸任,前往全旺镇报到。“豪骥毕业于清华大学,而且是90 后,乡镇工作就需要这样优秀的年轻人加入,我们的队伍才能奔跑起来。”全旺镇党委书记杜猛说。此次像余豪骥一样到基层交流的干部共有83名,这是衢州在全市范围内第一次大规模开展科级干部跨区域跨部门交流工作。科级干部是市县乡干部队伍的中坚力量,长期以来,

    浙江共产党员 2019年7期2019-07-25

  • “十分制”管理激励干部担当作为
    克前旗制定出台《科级干部“十分制”管理办法》 (以下简称《办法》),建立“十分制”管理档案,不断加强干部管理。《办法》以一个自然年度为周期,年初设定10分为基础分,根据干部工作生活表现实行扣分制管理,扣掉的分可通過完成加分项进行抵分,年度得分不超过10分,采取“每月量分、年终积分”办法记录分值,确定考评等次,促进干部管理科学化、精细化、规范化。量体裁衣,优化考评体系。考什么、评什么,是决定干部考评工作质量和成效的关键。《办法》在原有“五位一体”综合考评机制

    实践·党的教育版 2019年12期2019-01-08

  • 商南五措并举助推“三项机制”落地见效
    项制度办法。实施科级领导干部积分管理,建立科级干部工作实绩、年度考核、评优奖惩等信息台账,完善干部鼓励激励、容错纠错和能上能下信息数据库,为选拔任用和调整干部提供系统性、规范性、基础性依据。表彰奖励上大张旗鼓。每季度对追赶超越、“六大攻坚”和“三项机制”考核位于前2名的部门和单位各奖励1万元、年度目标考核各加1分,对位于市、县首位的牵头部门分别奖励10万元、5万元,单位年度目标责任考核加2分,单位主要领导和分管领导在个人年度评优和提拔重用时优先考虑,单位一

    当代陕西 2018年1期2018-11-17

  • 省财政厅举办科级干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神暨基本能力提升学习班
    处连续举办了4期科级科级以下干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神暨基本能力提升学习班,实现了全厅干部集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神全覆盖。厅党组成员、副厅长、厅党建工作领导小组副组长常国华同志出席开班仪式并讲话,全厅科级科级以下干部近500人参加了学习。

    山西财税 2018年8期2018-08-24

  • 勃利县 实行“三制两挂钩”管理科级干部
    七组为加强科级干部队伍的日常管理,勃利县建立科级干部写实清单制度,通过“三制两挂钩”管理,增强科级干部务实担当、严格自律的好作风。“三制”,即印证制、反馈制、提醒制。印证制是指每个月县委组织部抽查一定数量的科级干部写实清单,对工作业绩内容进行核实;反馈制是指将印证结果进行反馈,各单位負责人的写实清单印证结果向分管战线领导反馈,单位副职及其他班子成员的印证结果向单位负责人反馈;提醒制是指干部个人写实清单,连续三个月被评价为“一般”以下等次的,由组织部门进行约

    党的生活(黑龙江) 2018年2期2018-03-10

  • 昆明竞争性选拔力度大:全体起立,重新找座
    8家市直单位全部科级正职领导干部岗位一次性公开选拔、规范化操作,标准之高、动作之大、范围之广,为全国首例。11月5日的《昆明日报》以“全体起立找位子”为题,对昆明市这次“全员卧倒式”竞争上岗进行了报道。“两个20%”力度前所未有。按照《昆明市市直单位科级正职领导干部全员竞争上岗试点方案》,此次试点单位为市发改委、市工信委、市财政局等共18家单位。此次昆明人事机制改革的一大亮点,就是“全体起立重新找座”。通过竞争上岗,转任轮岗人数要达到竞岗前现任科级正职人数

    领导决策信息 2017年45期2018-01-02

  • 强化“五个管理” 提升干部活力
    山县对换届后全县科级领导班子的运行和科级领导干部的履职情况进行了调查研究,并根据研判情况,分类施策、督促整改,进一步激发和提升了全县科级领导班子的整体活力和科级领导干部的干事热情。抓住关键岗位,强化重点干部管理加强全体“一把手”的监督管理。定期加强对科级班子执行民主集中制、“一把手”五不直接分管等制度落实情况的监督检查,凡是班子成员发生违纪违规违法情况的,同步追究“一把手”的领导责任,班子和“一把手”均不得评优评先。加强对较差“一把手”的个别指导。针对班子

    四川党的建设 2017年19期2017-10-25

  • 青冈县 严把“五关”大力选拔科级后备干部
    为进一步加强全县科级后备干部队伍建设,青冈县严把“五关”,大力选拔科级后备干部,为县委选人用人储备好后续人才。“五关”,即严把条件准入关,严把组织推荐关,严把资格审查关,严把理论测试关,严把组织考察关。具体做法是:制定下发《青冈县调整科级党政领导班子后备干部工作方案》;推荐单位集体研究拟推荐后备干部的初步人选,并召开民主测评大会,确定推薦的后备干部人选;对后备干部初步人选的“三龄两历一身份”以及近两年年度考核情况进行资格审查;对后备干部人选进行理论测试,测

    党的生活(黑龙江) 2017年8期2017-08-22

  • 富裕县 科级班子和科级干部考核“严”字当头
    开展2016年度科级班子和科级干部年度考核工作,县委考核组成员对科级干部德、能、勤、绩、廉等方面进行考核。“严”选人,强化责任。严把人选关,县委精选政治成熟、党性原則强、大局观念强的人员组成县委考核组。“严”纪律,树立形象。对县委考核组成员进行专题纪律培训,要求考核组成员不准凭个人恩怨亲疏评价或反映情况;以公平公正态度考核科级班子和科级干部,树立考核组良好形象。“严”程序,了解实情。通过召开测评会议、个别谈话、实地查看等形式,进行认真考核,确保工作真实性。

    党的生活(黑龙江) 2017年7期2017-07-19

  • 电力企业科级干部能力素质模型研究
    大课题,而其中,科级干部作为干部队伍的中坚力量,能力提升是企业当前亟待解决的问题之一。需要提升哪些方面的能力、如何提升以及如何全面客观地选拔任用科级干部,对科级干部能力素质模型的建立提出了迫切要求。一、能力素质模型的概述“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为

    市场观察 2017年5期2017-06-10

  • 加强国有企业基层管理人员队伍建设的思考
    理分工更加精细,科级管理干部、班组长等集中提拔聘用,造成管理人员特别是班组长人员偏多,但基层管理人员整体素质不高,高水平管理人才匮乏。如今在去产能大形势下,产能需不断压缩,年产量不断缩减,基层管理人员显得相对冗余,晋升提拔较慢,缺乏有效的管理人员退出机制,造成优秀后备人才积压。当前,逐步实施科级管理干部和班组长能上能下的政策,是打造高素质基层管理人员队伍的利好消息,但形成机构精干、富有运行效率的管理体系,尚有很多制度需要完善,打造年轻化、效率高、德才兼备的

    中国煤炭工业 2017年5期2017-05-08

  • 高校科级干部队伍科学化建设的研究与对策
    谢超峰高校科级干部队伍是高校干部队伍的重要组成部分,是党的路线方针政策在高校的贯彻者、执行者,他们的管理工作处于上传下达、承上启下的位置,集政策执行、日常管理、服务决策于一体, 是高校管理工作的一支重要力量。因此,高校党委要充分认识高校科级干部队伍的重要作用,切实提高加强科级干部队伍科学化建设的自觉性。一、高校科级干部队伍的角色与职能(一)科级干部队伍职责重要高校科级干部在学校干部中人数占比大、人数多,是学校最基层的干部,是学校各级领导班子和领导干部决策的

    滁州学院学报 2017年6期2017-03-28

  • 四举措加强日常监督
    二是出台《西峡县科级干部请销假暨外出审批制度(试行)》(西办文[2016]14号),切实加强对科级干部的日常管理和监督,规范科级干部请销假和外出考察、学习、出差等活动;三是做好干部任前审核工作,切实加强对拟任职干部的审查把关。四是依规依纪办理各项案件,按照上级交办的各项案件,监督室按照干部管理权限,抽调精干力量,在认真调查核实的基础上,区分案件情况,给予相应处理,并逐人建立档案,以备查阅。endprint

    时代青年·视点 2017年1期2017-02-17

  • 2016年市直机关和参公单位科级领导任职培训开班
    关(含参公单位)科级领导干部任职培训班开班,来自市直机关各单位的2015年9月以来晋升正、副科长的181名科级领导干部参加了为期15天的任职培训。培训班采取课堂讲授、案例分析、互动交流、实地调研等多种方式进行,开设了政治理论、领导科学、政策法规、廉政教育、职业道德、心理调适等课程。通过开展内容丰富、形式多样的培训,促使新走上科级领导岗位的公务员不断提高自身综合素质和行政管理水平,从思想上树立公仆意识,法治意识,增强责任感和使命感,适应新形势和工作岗位的需要

    人事天地 2016年11期2016-12-05

  • 永济市:给“关键少数”再上“紧箍咒”
    ,重点抓住全市正科级干部和关键岗位干部职工,通过三项措施再上纪律“紧箍咒”,以点带面促进全市作风焕发新活力。一是培训促提升。组织科级干部听运城市委书记讲党课,并写出心得体会;全市经济工作会议中,运城市委书记和市长特别对全面从严治党和作风建设提出要求;运城市纪委五届六次会议上,市委书记就抓好“关键少数”提出了管好思想、管好权力等三项要求,《廉洁自律准则》《纪律处分条例》专题辅导讲座使科级干部对尊崇党章、挺纪在前、保持定力、忠诚履职有了更深的认识。二是教育筑防

    支部建设 2016年12期2016-11-27

  • 寿阳县:加强后备干部工作 夯实选人用人基础
    来抓, 认真开展科级年轻后备干部和中长期培养对象人选推荐工作,健全优秀年轻干部及后备干部数据库。一是精心组织,抓实方案制订。制订了《关于科级后备干部和中长期培养对象初步人选推荐实施方案》,规定科级级后备干部和中长期培养对象初步人选的条件、数量和结构要求,促使推荐工作有序开展。二是合理谋划,明确方法程序。按照推荐条件和资格,采取群众推荐、领导推荐、单位推荐方式分单位进行推荐,县委组织部把推荐出的人选进行汇总筛选后,制作出干部名册,在县四套班子范围内听取意见和

    支部建设 2016年16期2016-11-26

  • 加强地州中支科级领导干部考核管理的探索和实践
    了《大理中支加强科级领导干部考核管理暂行办法》,2016年1月结合年度考核顺利组织实施,取得了显著成效。大理中支党委通过加强对中支科级领导干部的考核管理,逐步形成了能上能下的选人用人机制,完善了从严管理干部队伍制度体系,进一步优化了中层干部队伍结构,逐步推动形成了能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和环境。一、加强中支科级领导干部考核管理的背景大理中支属大规模行,辖11个县支行,中支机关内设17个科室,截止2015年末(未实施中支科级领导干部考核管理办法前)中

    时代金融 2016年17期2016-09-10

  • 永济:考廉考到“家”
    核中,永济市将“科级干部民意调查”纳入重点,通过走访和电话访两种方式,在科级干部所居社区、网格、家庭中进一步了解其“八小时外”的生活环境、思想动态和社交情况,及时发现和解决干部身上的苗头性、倾向性问题,达到了对干部的深入了解和全面考核目的,真正发挥了考核的监督、评价和导向作用。(图为考核人员在城西街道桥西社区老党员家对科级干部进行民意调查。)(王 睿 郭 森)(责编:许树坪)

    支部建设 2016年6期2016-04-12

  • 逊克县 突出特点做好后备干部调研工作
    逊克县科级副职后备干部专题调研工作在“严、新、细”上下功夫,着力将一批事业发展需要的优秀干部充实到科级后备干部队伍中。“严”即组织严。成立专题调研组,召开专题调研培训会,要求各调研组严格执行标准、要求和程序,通过充分调研提出科级副职后备干部建议人选。“新”即方式新。采取基层党委(党组)根据名额和结构比例要求上报初步人选、组织部门以专题调研的方式进行。“细”即工作细。做到资格条件“细”,名额分配“细”,结构比例“细”。 目前,一批有发展潜力、作风优良的干部被

    党的生活(黑龙江) 2016年3期2016-03-21

  • 辛集市政协委员对全市乡科级进行民主评议
    政协委员对全市乡科级进行民主评议近日,辛集市政协推荐并组织21名政协委员分3组参加了全市乡科级单位述职述廉评议会议。各乡镇、各部门主要负责人逐一登台进行述职述廉报告,“两代表一委员”(党代表、人大代表、政协委员)、基层代表和服务对象听取报告,并现场进行评判打分、民主评议,发挥了政协委员的民主监督作用,促进了委员知情明政,推动了政协民主监督、民主评议工作有效开展。(辛政)

    乡音 2016年4期2016-02-27

  • 【轮岗交流】广西:贺州市三类科级公务员跨部门交流
    广西:贺州市三类科级公务员跨部门交流(梁永艺)近日,广西贺州市开展市直单位科级公务员跨部门交流工作,进一步激发机关活力,优化公务员队伍结构。目前,已有35名公务员完成了跨部门交流。该市为此专门成立跨部门交流工作领导小组,统筹调配交流工作。重点对市直单位三类科级公务员开展跨部门交流:长期在同一单位的“老科长”,即在同一单位担任科级职务(含非领导职务)8年以上(含8年)、现任正科级干部和在同一单位任正科级领导职务6年以上(含6年)的公务员;关键岗位科级公务员,

    人民公仆 2015年6期2015-12-05

  • 太白对科级领导干部研判排名
    太白对科级领导干部研判排名近年来,太白县对县级部门和镇领导班子开展综合研判,对班子成员进行排名。该县制订了《科级领导班子和成员综合研判办法》,针对“庸、懒、散”及“四风”问题的领导班子和领导干部,分重点、分步骤进行综合研判,对班子和班子成员量化打分测评,通过加权系数测算的办法,对全县54个部门和7个镇班子进行排名;在每个班子中,对领导干部个人进行排名。从而清晰掌握每个班子的运行和领导干部的个人表现,为选准用好干部奠定基础。 (周金辉)

    当代陕西 2015年2期2015-11-29

  • 官员欠债十四亿元
    管委会主任两职的科级干部钟启章,负债十多亿元携家族十几人“失联”。据初步调查,此案涉及债务人八十二人,债务总额超过十四亿元。 如今这个年代,借钱不易,但一个科级干部,居然轻易欠债十四亿元,足可见其能耐之巨。因此,在科级官员欠债十四亿元的新闻之后,我们有必要追问,其能耐究竟是怎样炼成的?并举一反三,展开彻底治理,防范类似现象再次上演。 此前担任过中国银行惠东支行副行长、惠东县国有资产监督管理办副主任、行政服务中心副主任等职务,现任政府办副主任和惠东县珠三

    杂文选刊 2015年9期2015-10-26

  • 黄梅
    胡赛华++吕晶芹科级干部守纪律讲规矩培训全覆盖至5月下旬,黄梅县1100名科级干部守纪律讲规矩专题培训活动全面结束。该县这次科级干部专题培训班分两批次进行,每批次学员集中封闭学习两天,由县委书记、县纪委书记分别为培训班学员作专题辅导报告,同时安排省市专家授课,分组学习讨论,观看电教片《较量无声》和《忠诚与背叛》,推选学员交流心得体会等内容。1100名科级干部通过参加学习后,守纪律讲规矩意识得到全面加强。

    党员生活 2015年8期2015-08-21

  • 蓬溪县 构建考核体系为干部精确“画像”
    制定出台《蓬溪县科级领导班子和领导干部政绩考核实施办法》,着力构建目标绩效、班子队伍年度考评、党风廉政、理论学习、专项测评、“德”的反向测评“六位一体”政绩考核体系,为干部精确“画像”。突出差异化考核,分类设置考核指标体系,打破“一刀切”模式,增强考核结果的可比性。实行结构量化考核,科级领导班子的政绩考核主要由年度目标绩效考评、党风廉政建设责任制评价等五部分构成;科级领导干部的政绩考核主要由“德”的反向测评、专项测评等五部分构成。全面推行分层分类考核,分正

    四川党的建设·农村版 2015年5期2015-05-30

  • 甘肃陇西:“送教上门”侧重针对性服务
    名机关干部,按照科级干部每人入户100户、科级以下干部每人入户50户的要求,组织开展远程教育“送教上门”活动。针对“送教上门”过程中群众提出的学习内容和意愿,按照学习随着村情走、学习内容紧跟主业走、学习培训紧贴群众走、学习效果赶上发展走的“四学四走”要求和“用什么学什么,缺什么补什么”的原则,全面推进联户结对帮学制,努力满足群众的个性化学习需求,受到群众的一致好评。endprint

    党的生活·党员电教与远程教育 2015年2期2015-04-08

  • “廉政驾照”筑起干部“违章”防火墙
    ,每个干部特别是科级以上干部,都有了属于自己的“廉政驾照”。“廉政驾照”和真实的驾照类似,记分周期也是12个月,满分为12分。其中,针对约谈、警示提醒、责令纠错、严重警告等不同情形,会记不同的分数。长武县纪委监察局有关负责人介绍,依照上述规定,在一个记分周期内记分累计达到6分以上(含6分)的干部,组织将对其进行提醒谈话,取消年内职称评定资格;达到12分的,一般干部由所在单位对其进行岗位调整,两年内不得提拔任用,而科级干部达到12分将直接“下课”。 (文/王

    共产党员(辽宁) 2015年22期2015-03-20

  • 甘肃省兰州市:为乡镇设立262名科级非领导职数
    乡镇设立262名科级非领导职数□ 马通洲为解决乡镇干部发展空间窄、待遇低的实际,兰州市委组织部、市人社局经过调研,及时制定《兰州市乡镇机关科级非领导职务职数设置方案》。近日,经甘肃省委组织部、省人社厅、省公务员局审核批复,同意给兰州市61个乡镇机关核定262名科级非领导职务职数。按照批复要求,这些乡镇机关科级非领导职务职数,优先用于消化超职数配备的科级干部,剩余职数用于解决乡镇机关公务员的职级待遇,县区直机关不得变相占用这些职数。新任乡镇机关科级非领导职务

    党员干部之友 2015年2期2015-02-06

  • 四轮齐转激活人力资源
    工双选上岗,实行科级干部公开竞聘和集中述职,提供成长成才大舞台,让这四个轮子一起转,激活了人力第一资源,为油田信息产业有质量有效益可持续发展提供了源源不断的强劲动力。双向选,让员工竞相流动只有让员工竞相流动起来,才能释放潜能,人尽其才,才尽其用。吐哈油田信息产业处在员工管理上,积极探索,大胆创新,内部员工岗位、大学生上岗和业务调整补充人员时,都在网站主页和办公楼大厅显示屏上公开岗位名称、职责、任职条件和职数,实行员工自选岗位和需求部门选员工,双方意愿达成一

    企业文明 2015年1期2015-01-21

  • 勿以吏小而不治
    时,切实加强对处科级干部群体的严格监督和管理,坚决把贪污腐败现象消灭在基层、消灭在萌芽状态,防止“蛀虫”滋生蔓延、“苍蝇”长成“老虎”。近年来,腐败现象在处科级干部队伍中呈易发、高发态势,产生了家中发现上亿元现金的魏鹏远、贪污受贿及非法所得近3亿元的郝鹏俊、号称“土地奶奶”的罗亚平、被爆有20多套房产的“房叔”蔡彬等一系列“小官”大贪的巨腐案例,以及一大批违法违纪、影响恶劣、失德失范问题的官员。处科级干部已成为我国干部群体中的一个监督“洼地”和管理“短板”

    人民公仆 2014年7期2014-12-13

  • 拆墙
    享受、奢靡之风,科级领导干部的办公室面积不能超过70平米,科级以下一般干部的办公室不能超过60平米,凡超过了的,必须立即整改。张局长单位的办公楼是三年前新建的,当时设计建设的办公室面积是,科级领导干部80平米,科级以下一般股室70平米。对照纪委文件规定,都存在超标的问题。为了贯彻落实纪委文件规定,切实整改办公室面积超标问题,塑造机关单位清廉节俭形象,张局长召集一班人开会,经过反复讨论深入研究,最后形成一致意见:科级以下股室站所原来一人一间办公室的,改为两人

    时代文学·上半月 2014年11期2014-12-01

  • “点、线、面”模式
    备需要的原则,将科级后备干部划分到党群部门、综合协调、重点招商、执法监督等七大类别。二是分类补充推荐,把牢合格线。采取组织推荐、单位举荐、个人自荐三种方式,通过“一推、二考、二公开”的方法,补充科级后备干部人才库,建立定期考核分析、动态管理、年度报告等工作制度。三是实行交叉培养,拓宽成长面。实行“交叉互补式”培养模式,理论学习方面,在充分利用各级党校等主体班次开展针对性培训;实践锻炼方面,选派科级后备干部到基层一线、项目一线、维稳一线、急难险重的岗位中挂职

    党建文汇·下 2014年9期2014-10-27

  • 做学以致用 践行先锋式的高校科级干部
    000)高等学校科级干部是直接面向基层的一群人,他们的工作能力、行为表现将直接影响到学校各项工作的进行。如何做好一名科级干部,是一门大学问,也是每一位刚走上领导岗位的人应该深入思考的一个问题。科级干部既是领导者,又是被领导者,既要参与决策,又要执行落实决策。这就要求科级干部要有很强的业务能力,让大家能够跟着一起前进;又要有很强的执行力,不能光说不练,要起到模范带头作用。在我看来,要从两个方面来不断的提升和加强自己,才能成为一个称职的科级干部。这就是“学以致

    科技视界 2014年25期2014-09-09

  • 科级公务员能力提升与职业发展激励对策研究
    ,100101)科级公务员能力提升与职业发展激励对策研究郝玉明(中国人事科学研究院,北京,100101)能力提升与职业发展是重要的报酬激励因素。调查研究发现,科级公务员职位胜任力“缺口”主要表现在综合分析能力、沟通协调能力和创新能力不足;职业晋升空间有限,职业发展满意度偏低;职位职责不够清晰,工作负荷较重。应以弥补胜任力“缺口”为导向,制定科级公务员分级分类的能力培训开发策略;应科学设计科级公务员职务职级并行制度、强化工作轮换交流机制和构建清晰的职位职责规

    云南行政学院学报 2014年1期2014-09-06

  • 1.6万干部违反八项规定 乡镇官员成“重灾区”
    党纪政纪处分。乡科级干部违规最多,在16699名被处理干部中,乡科级占96.29%;在3721名被处以党纪政纪处分干部中,乡科级占95%。【焦点一】:查处公款吃喝达820件汇总表将违反八项规定的14839个案件分为七大类,其中“车轮上的腐败”,即违反公车使用规定案件最多,达4851件,占比达32.69%;其次是“公款大吃大喝”,共820件,占比5.53%;“大操大办婚丧喜庆”,共688件,占比4.64%。自9月6日起,中纪委监察部官网开通“曝光台”,陆续发

    共产党员(辽宁) 2013年24期2013-12-28

  • 沁 县:三项举措有效推动全县廉政活动
    织全县500多名科级干部开展了警示教育月集体廉政活动。首先是观看廉政警示教育片。集体观看了《失德之害》和《执法犯法的贪腐恶行》两部警示教育片,使科级干部在思想上产生强烈震撼,心灵上得到全面洗礼。其次是开展主题讨论活动。围绕廉洁自律主题,结合自身工作实际表达感受,表明做廉洁勤政表率、接受组织和群众监督的决心。最后是举办廉政知识考试。考试内容涉及《中国共产党章程》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等内容。活动的开展,使全县科级领导干部的廉洁勤政和遵纪

    支部建设 2013年27期2013-08-15

  • 吉林石化“赛场选马”
    部脱颖而出,走上科级干部领导岗位。为落实吉林石化公司《员工岗位变更(流动)管理办法(试行)》,该厂领导班子与人事部门本着“民主、公开、竞争、择优”的原则,科学设置笔试和面试考题,增加竞聘打分环节,公开透明,让员工知情,让员工参与。据了解,该厂此次公开招聘淡化了学历比重,打破论资排辈,把工作能力、工作业绩、群众评议作为考核重点,变“伯乐相马”为“赛场选马”,使真正懂业务、会管理、人品好的员工,走上了重要的岗位。目前,该厂大部分科级干部已实现竞聘上岗,形成了能

    中国石油石化 2013年17期2013-08-15

  • 临猗县:新任科级干部接受廉政谈话
    君临猗县:新任科级干部接受廉政谈话■程 君“作为一名人民公仆,要牢记党的宗旨,忠诚党的事业,认真履行职责,正确行使职权,依法依纪办事,弘扬清风正气,严格执行廉政纪律,遵守廉政规定,带头廉洁自律,自觉接受监督,做到勤政廉政。”不久前,临猗县40名新任科级干部接受廉政谈话时的廉政宣誓。在此次集体廉政谈话,通过观看警示教育片、进行廉政宣誓、签订廉政承诺书,新任科级干部接受了一次特殊的廉政警示教育。大家一致表示,在新的领导岗位上,要加强学习,严以律己,强化监督,

    支部建设 2012年15期2012-11-30

  • 党政干部舆论引导能力素养的调查报告 ——以石家庄市为例
    部(包括县处级、科级干部)进行了舆论引导能力素养的问卷调查,以期通过对调查资料的分析,了解当前政府舆论引导能力的现状,以总结经验,查找不足,为提高政府舆论引导能力提供依据和操作框架。本次调研共发放调查问卷200份(县处级发放0份,科级发放160份),回收有效问卷193份(县处级回收35份,科级回收158份)。现将调查情况汇总归纳如下(以下将县处级与科级干部分别计算):一、对于新闻媒体舆论引导的认知“是否有过借助媒体进行正面宣传的经历?”一半以上的人表示没有

    治理现代化研究 2011年10期2011-11-01

  • 科级大贪已成隐患
    据《南方周末》)科级大贪已成隐患正科级的抚顺市国土资源局顺城分局原局长罗亚平,涉嫌金额达1.45亿元,被中纪委领导批示为“级别最低、数额最大、手段最恶劣”。自2001年以来,10年里出现在媒体视野中涉案上千万的贪腐案例,科级(及以下)官员至少有17个,6个涉案金额近亿元或上亿元。这显然不是全部,最高法院一位负责职务犯罪的法官说,“很多案件没公开”。2008年12月,北京市第一中级人民法院公布:3年来21件“小官员大腐败案”已超过该院所审理的一审职务犯罪案件

    共产党员(辽宁) 2011年15期2011-10-23

  • 高校科级干部行政行为选择的伦理困境及其超越
    □ 张 良高校科级干部行政行为选择的伦理困境及其超越□ 张 良在社会主义改革开放和争创世界一流大学的大背景下,高校的改革力度不断加大,改革的进程不断推进,科级干部作为学校最基层的管理人员,在执行学校政策与完成行政目标中常常陷入难以作出选择和判断的困境,内心感到十分痛苦和矛盾。一、做也不是,不做也不是:伦理困境的表现形式科级干部在工作实践中常常出现“做也不是,不做也不是”的情形,在互相矛盾的选择中难以取舍。无论作出什么选择,都会带来激烈的冲突,常常处于两难境

    湖北教育 2011年5期2011-08-15

  • 江西黎川县公示新任科级干部财产
    不久前出台《新任科级领导干部财产申报办法(试行)》 (以下简称《办法》),规定全县新任科级领导干部必须如实申报个人财产,并在县城广场向社会公示了新任的19名科级干部财产收入情况。《办法》规定,全县新任科级领导干部必须在任职后的一个月内按照规定进行财产申报。申报范围包括本人、配偶及其子女名下的收入、房产、私家车拥有情况,以及出国(境)求学(定居)、经商办企业、入股投资、婚丧操办等12项内容。申报对象应如实填写相关情况,并交由各单位党委 (党组)负责汇总后报纪

    共产党员(辽宁) 2010年11期2010-07-07