耐克_参考网

100款儿童服装测评——“耐克”“巴布豆”等28款未达标

O”“叮当猫”“耐克”“迪士尼”“真维斯”“巴布豆”等28款样品未达到相关标准或比较试验方案的要求。不符合标准样品品牌分别为：北京京东世纪贸易有限公司生产/经销的KENZO短袖T恤（货号：K25110971）；北京京东世纪贸易有限公司生产/经销的KENZO连衣裙（货号：KS3021823）；东莞市童儿郎服饰有限公司生产/经销的叮当猫棒球服（货号：FA774X）；东莞市勇敢真男孩服饰有限公司生产/经销的Outride越也短袖圆领T恤（款号：Y21016-14

中国质量万里行 2023年6期2023-12-19

50岁的耐克：巨头从未躺平

22年6月8日，耐克公司旗下跑步应用Nike Running Club（NRC）发布停服告知书，宣布将自2022年7月8日起停止在中国内地的服务。耐克称停服是因业务調整，这其实是指耐克在中国市场即将启动的数字化升级—1天前，6月7日，耐克中国刚刚宣布将于7月开启数字生态整体转型，主要策略包括Nike App应用软件、会员服务、SNKRS App中文版和Nike.com的升级，以及加大对小程序等微信生态的投入等等。如无意外，此前NRC的诸多功能应该会被集成至

第一财经 2022年7期2022-07-13

耐克、阿迪达斯，“失守”中国市场？

至当地时间收盘，耐克股价大跌近7%，市值一日之间蒸发120亿美元，约合人民币850亿元。同时，耐克盘中一度跌至102.48美元/股，创2020年8月以来新低，从去年11月历史高点的178.18美元算起，耐克已大幅回撤40%。耐人寻味的是，6月27日，耐克才刚刚公布了四季度财报：2022财年耐克全年营收达467亿美元，同比增加5%。但从市场区域来看，大中华区是唯一一个收入和净利双双出现负增长的市场——收入下降 9% 至 75.5 亿美元，净利下降 27%至 

数字商业时代 2022年6期2022-07-07

“耐克女”的傲慢与偏见

明昌源中路上的某耐克门店买衣服，却因为穿着工地上的衣服遭到了店员的嫌弃。原本年仅9岁的孩子已经挑好了衣服，却被店员一把抢走。最终导致毛先生妻子与店方发生了激烈的口角。（8月21日 澎湃新闻）此事发生之后，引起一片舆论。虽然事后耐克方面道歉并表示已经开除涉事女店员。但毛先生表示，孩子已经因为这事产生了心理阴影，而毛先生也表示自己以后不会再去耐克消费。仅仅因为穿着一件“打工服”，就剝夺了一个年仅九岁孩子想要拥有人生中第一件耐克的美好愿望。“耐克女”飞扬跋扈的背

科教新报 2021年37期2021-09-30

耐克：绿色进化

业外？对运动巨头耐克而言，这才是它要寻找的下一个答案。当我在耐克集团大中华区总部的“刘翔中心”见到耐克CSO（首席可持续发展官）诺尔·金德（Noel Kinder）时，他脚上穿着一双Nike Air VaporMax Flyknit Random系列跑鞋一一比起耐克其它系列的酷炫设计，这双鞋显得干净朴素，正是耐克今年最具标志性的环保鞋款。“VaporMaxFlyknit Random鞋面上使用的纱线是由其它鞋款用剩回收的聚酯纱线织成，它的气垫也有75%的回

快公司 2019年10期2019-11-25

奥运冠军控诉耐克“惩罚孕妇”

针对耐克缩减怀孕女运动员合同收入的问题，美国田径名将艾莉森·菲利克斯也加入到批评者行列。法新社5月23日报道称，作为唯一在奥运会上收获6枚金牌的女子田径运动员，菲利克斯指责美國体育用品巨头“惩罚”那些生孩子的女运动员，她公开表示2018年自己因怀孕休假以来，耐克大幅减少合同中的赞助金额。 现年33岁的菲利克斯是女子200米奥运冠军，她在队友阿莉西娅·蒙塔诺和凯拉·古切尔对耐克提出类似控诉后做出上述声明。菲利克斯与耐克的合同在2017年到期。她本人在去年成立

文萃报·周二版 2019年22期2019-09-10

鞋院派

鞋面的全新材料。耐克用了十多年时间，试图找到一种能让跑鞋变得更快，让运动鞋日常穿着更舒服的材料。Flyknit Racer终于满足了上述所有目标。耐克不是制造了这款球鞋，他们设计，创造并带领整个行业走进了崭新的未来。不信邪Kobe 4的靈感直接来源于耐克Hyperdunk。两款球鞋均采用了耐克创新的Flywire技术，让球鞋在减轻重量的同时保留同等的保护性。2008年OG Hyperdunk推出后不久Kobe 4便宣布上市。好像Flywire技术还不够先进

扣篮 2019年4期2019-05-07

硬通货

盘，他也特别喜欢耐克的Flyknit技术。自从2012年得到一双Flyknit Racers后，杜兰特的脚上便始终能看到这种材质。Flyknit Trainer及Epic React Flyknit也是他的心头好。看到耐克对Kobe 9上的技术材料做出微调后，杜兰特要求长年担任自己设计师的Leo Chang将Flyknit也融入到自己的签名鞋系列。已经上市的KD11是第三双使用了Flyknit的杜兰特签名鞋，這双鞋据称使用了“更为舒适”版本的Flyknit

扣篮 2019年1期2019-03-22

耐克成世界杯球衣赞助商赢家

莫斯科落下帷幕，耐克击败阿迪达斯成为本届世界杯球衣赞助商中的最大赢家。此次世界杯中，耐克赞助了10支球队，阿迪达斯赞助了12支球队。其中，阿迪达斯战队比利时队战绩最高，获得季军；而耐克战队不仅取得了冠亚军，并且赞助的10支球队获胜总场数高于阿迪达斯赞助的12支战队。值得关注的是，2018财年耐克足球品类销售额为20亿美元，占耐克总销售额的6%，但在耐克服装部门中的收入占比超过20%。投资机构seekingalpha的分析师预计，耐克2018年的足球类产品销

网印工业 2018年7期2018-08-13

增長遭遇瓶頸耐克（中國）區瘦身裁員千人

7年6月15日，耐克公司宣佈將裁減全球約2%的人力，並削減旗下品牌1/4鞋款，目的是向電商渠道轉移。據了解，這次的裁員重組還包括了將把旗下業務部門由6個減為4個，裁員計畵將涉及1400名以上員工。在關鍵城市的設立上，耐克會把注意力集中在12個重點城市。受上述消息影響，耐克當日收盤下挫3.22%，報52.9美元。隨後在第二天，曾經看好耐克表現的華爾街著名投行JP摩根發表研報，下調對耐克股價的評價，當天耐克股價再度暴跌3.3%，收盤價報價51.19美元。裁員、

台商 2017年8期2017-09-27

耐克全球裁员1400人“断腕自救”，遭投行唱衰股价下跌

耐克全球裁员1400人“断腕自救”，遭投行唱衰股价下跌6月20日消息，经历了销售增长放缓、竞争对手挤压、被资本市场持续看衰的运动品牌巨头耐克开始祭出了裁员等一系列举措。耐克日前推出了名为“Consumer Direct Offense”的重组计划，该重组计划包括市场和员工整合、缩短产品生产周期和加强数字化等方面，不过资本市场对耐克的“断腕自救”并不大看好，耐克股价随后下跌了3.38%。按照计划，耐克员工人数将会同比减少2%，裁员人数约为1400人。此外，N

商业文化 2017年19期2017-09-16

裁员+ 瘦身，耐克开始冒险之旅

6月15日，耐克公司宣布将裁减全球约2%的人力，并削减旗下品牌1/4鞋款，目的是向电商渠道转移。据估算，裁员计划将涉及1400名以上员工。受该消息影响，耐克当日收盘下挫3.22%，报52.9美元。整个2016年，耐克经历了连续 12 个月、超过 30% 的股价下跌。不仅如此，耐克的全球期货订单显示，接下来6个月零售商从耐克这里订的货数量同比下降 4%，尤其是美国市场，他们正在收紧供货以优先处理积压的库存。曾经占领大街小巷的耐克，开始进入和其他大公司一样的瓶

中国经济周刊 2017年27期2017-07-12

全球裁减1400人削减旗下品牌1/4鞋款裁员+ 瘦身，耐克开始冒险之旅

 DO IT！”耐克这句深入人心的标语曾经感染一代又一代消费者。这家在鞋业王国驰骋多年，并一直占据最强位置的公司，最近却陷入裁员风波。6月15日，耐克公司宣布将裁减全球约2%的人力，并削减旗下品牌1/4鞋款，目的是向电商渠道转移。据估算，裁员计划将涉及1400名以上员工。受该消息影响，耐克当日收盘下挫3.22%，报52.9美元。随后在第二天，曾经看好耐克表现的华尔街著名投行JP摩根发表研报，下调对耐克股价的评价，当天耐克股价再度暴跌3.3%，收盘价报价51

中国经济周刊 2017年26期2017-07-12

耐克公司在中国市场的广告定制与投放

博文【摘要】说到耐克，我们就会想到它那句经典广告语：Just do it！这句是否简洁地呈现给人们一种理念：简单大方，但能脱颖而出；富有激情与活力；敢作敢为，率直不逊。耐克早期的广告着重宣传产品的技术层面，因为那时耐克的品牌定位是竞技体育市场。但投资巨大却不见成效。之后通过不断改进，渐渐走向成熟，形成了独特的耐克风格。【关键词】耐克；广告一、品牌简介NIKE于1963年在美国创办。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：

商情 2017年15期2017-06-15

关于耐克你不知道的11件事

1.耐克并非创立于1971年，早在1964年，这个品牌就诞生了。当时，品牌的名字叫作Blue Ribbon Sports，它以日本跑鞋品牌Onitsuka Tiger的一家分销商身份存在。而Onitsuka Tiger也就是现在的知名跑鞋品牌亚瑟士（Asics）。直至1971年（1972年，耐克正式成立），Blue Ribbon Sports正式被更名为耐克（Nike），成为一家独立发展的体育用品公司。2.创立之初，耐克公司的银行账户仅有1200美元。这些

名人传记·财富人物 2017年5期2017-06-10

回应“气垫门”耐克称用错宣传材料

15”晚会曝光，耐克一款号称限量发售的含有专利zoomair气垫的篮球鞋，拆开鞋跟后被发现里面并没有气垫，仅是实心橡胶底。耐克商业（中国）有限公司17日发表声明称，该公司经调查后很遗憾地发现“错用了后脚掌内置zoomair的宣传资料”，对此失误给消费者带来的困扰和不便深表歉意。耐克公司称，针对已购买该问题鞋的消费者，将在收回货品的同时一次性全额退款并提供人民币4500元。据报道，这款问题鞋售价1499元，已售出300多双。在这之前，耐克官方前后发出多版声明

环球时报 2017-03-182017-03-18

赶不走的“小耐克”

“小耐克”是一株仙人掌，生活在广阔的撒哈拉大沙漠里。那里气候炎热，干旱少雨，生活环境极其艰苦。尽管这个家园里到处都是黄沙，但“小耐克”还是十分喜欢自己的家园。黄沙怪也住在沙漠里。他心眼很坏，一直想独占沙漠，成天变着法儿折磨沙漠里的植物，想要把大家赶出沙漠。小白杨离开了，小杉树离开了，小榆树离开了……很快，沙漠里只剩下“小耐克”一株植物。“‘小耐克，快离开这里。要不然，我就对你不客气。” 黄沙怪鼓起腮（sāi）帮，吹起阵阵黄沙。“我不怕黄沙！”“小耐克”面不

红蜻蜓·低年级 2016年11期2017-01-05

耐克一哥地位遭遇空前挑战

6年8月31日，耐克销售额达到90.6亿美元，较去年同期上涨8%。但情况并不乐观。据耐克预计，未来6个月订单量只增长5%，较去年同期的9%增幅下跌4%。库存增加，竞争对手强势崛起，缺乏创新成为硬伤，耐克压力前所未有。业内人士表示：耐克在全球乃至中国市场的发展品牌形象定位不够精准，缺少活力和立体感。同时，国内国产品牌迅速发展也在一定程度上冲击了耐克的市场。endprint

销售与市场·渠道版 2016年10期2016-11-19

耐克：当伏击成为历史胜利仍将继续

谭爽耐克素来是伏击营销方面的好手，无论是不是官方赞助商，在大型体育赛事营销方面从不缺席。比如 2008 年奥运会刘翔退赛，耐克第一时间上线的“爱运动，即使它伤了你的心”海报；2012 年同样是作为受到严格限制的非官方赞助商，耐克做出了教科书式的“活出伟大”营销案例。2016年，成为奥运官方供应商后，耐克在奥运营销上会如何出招？今年里约奥运会上的耐克依然强势，以奥运会官方供应商的身份登场，带来了不少宣传便利。此外，耐克还是巴西奥组委的官方赞助商。成为官方供应

成功营销 2016年9期2016-10-11

耐克：将品牌营销做到极致

禹 唐﻿耐克：将品牌营销做到极致禹 唐耐克用13双球鞋讲述了与科比走过的这13年，用产品讲故事，有谁还能比耐克做得更好呢？北京时间4月14日，2015～16赛季的NBA常规赛正式落下大幕。除了有些球队要为季后赛名额做最后一搏之外，更多的目光聚焦在两件事上，其中一件毫无疑问就是勇士能否打破公牛王朝创造的常规赛72胜纪录的答案揭晓；另外，在洛杉矶，在斯台普斯，有一个男人将上演自己NBA生涯的谢幕演出，这个人就是科比·布莱恩特。这一天过后，NBA再无黑曼巴，紫金

中国品牌 2016年8期2016-09-20

耐克：欧洲杯冠亚军被其赞助的球队包揽

耐克：欧洲杯冠亚军被其赞助的球队包揽2016年法国欧洲杯落下帷幕，在美国运动巨头耐克举杯庆祝之时，身为主场竞争的德国运动品牌阿迪达斯估计要写检讨书。这是近30年以来，欧洲杯冠军首次不是阿迪达斯赞助的队伍，也是自2004年以来，耐克赞助的队伍第一次进入决赛，而且两支队伍均由耐克赞助。不过，这一结果尚不能改变阿迪在足球领域的领先地位。阿迪达斯一直是世界足球领域的霸主，但最近20年来，耐克不断发力，包括在阿迪达斯的大本营欧洲。与20年前相比，耐克的欧洲杯决赛周球

商业文化 2016年22期2016-09-19

奔跑吧耐克

仔裤、球鞋，这是耐克CEO马克·帕克的“个人款”。人们常把耐克比作“科技界的蘋果”：除了在经营上成绩斐然，帕克跟乔布斯都是在设计上造诣深厚的领导者，连两人的着装都自成一格。“我喜欢你处理这双鞋的方式。”刚坐下来访谈，帕克指着我穿的黑色Air Max评价道。这双鞋的不同之处在于我添加了一些个性化元素，用渐变的蓝色鞋带替换原来的纯黑色鞋带，并选择了橙色的扣子。每次被问及耐克的创新之道，帕克都会说到公司创始人比尔·鲍尔曼当年发明橡胶鞋底的例子：鲍尔曼把橡胶倒进做

爱你·心灵读本 2016年7期2016-07-06

听诊器的发明

由法国著名医生莱耐克发明的。说起他发明听诊器的故事，还得归功于孩子们的创造呢。一天，莱耐克医生被请到一位年轻的贵妇家里去看病。贵妇指着自己的胸，诉说病情。莱耐克医生一边听，一边思索着病因。他初步诊断病人患了心脏病，并建议让自己直接靠在她的胸脯上，听听心脏跳动的声音。可是这位贵妇人不同意。怎么办呢？这时，莱耐克医生想起不久前见过的一件事：一天，邻居家的孩子们在大圆木旁游戏，一个孩子在圆木一端用针刮划，另一个孩子无意中用耳朵贴在另一端上，听到了沙沙声，高兴得欢

阅读（科学探秘） 2016年4期2016-05-30

耐克企业品牌营销策略的成功分析

266000)﻿耐克企业品牌营销策略的成功分析倪伟琦(青岛工学院山东青岛266000)文章在耐克公司的营销策略和营销观念的基础上，对耐克企业品牌营销策略的成功进行总结，并对耐克的营销策略分析。从而取其精华去其糟粕，发现中国体育运动品行业所存在的技术创新能力差、缺乏很强品牌意识、广告宣传力度与世界著名企业差距大等问题，针对这些问题提出一些切实可行的方法建议，最后给我国体育用品行业在营销策略的运用上提供一些借鉴参考。耐克；品牌营销；营销策略随着中国消费市场的不

福建质量管理 2016年11期2016-04-16

奔跑吧耐克

◎柯佩宜奔跑吧耐克◎柯佩宜一身黑色的衬衫、牛仔裤、球鞋，这是耐克CEO马克·帕克的“个人款”。人们常把耐克比作“科技界的苹果”：除了在经营上成绩斐然，帕克跟乔布斯都是在设计上造诣深厚的领导者，连两人的着装都自成一格。“我喜欢你处理这双鞋的方式。”刚坐下来访谈，帕克指着我穿的黑色Air Max评价道。这双鞋的不同之处在于我添加了一些个性化元素，用渐变的蓝色鞋带替换原来的纯黑色鞋带，并选择了橙色的扣子。每次被问及耐克的创新之道，帕克都会说到公司创始人比尔·鲍尔

爱你 2016年13期2016-04-11

耐克“回到未来”

当中，Nike（耐克）的意思是胜利女神（Godness of Victory）。这个名字出现在每隔四年的奥运时刻，显得更值得玩味。在耐克3月22日刚刚发布的2016财年第三季度财报中，它的利润上涨了20%。事实上它已经连续8个季度享受了两位数的增长，最重要的动力依然来自于一些关键性的海外市场，比如中国和日本。“这证明了我们的增长策略是奏效的，即便如今面临着充满挑战性的宏观经济环境。”耐克CEO Mark Parker对此评论道。这位雄心勃勃的CEO曾大胆承

第一财经 2016年12期2016-04-07

耐克新专利曝光

耐克总是会使用现代的新生科技研发出让人耳目一新的产品来。最近，耐克的一个新专利曝光：用户可以根据心情定制运动鞋的颜色。这项专利，耐克称其为“The Shift Sneaker”。在这项专利下，不仅可以定制运动鞋的颜色，还可以自行定制运动鞋的制作素材、鞋帮的厚度和硬度以及吸收冲击的面积、鞋开口的位置。用户不用再单单选择商店里面的成品了，而是可以全方位定制自己的耐克运动鞋。

CHIP新电脑 2016年2期2016-02-26

狄耐克全产业链推介会在贵阳举行

﻿狄耐克全产业链推介会在贵阳举行2016年10月15日,狄耐克全产业链推介会在贵阳召开,会议邀请了来自贵阳市及贵州省地、州、县的工程商和经销商。会上,狄耐克副总经理赵宏做了报告——创新“智慧社区”·融合“互联互通”,详细介绍了狄耐克楼宇对讲、智能家居、智慧停车、新风系统、电梯物联全产业链如何互联互通。在交流技术环节,狄耐克西南大区总经理陈浩带领技术骨干演示了部分智能楼宇、智能家居系列产品功能,展示其优越的性能,并欢迎广大工程商与经销商至福建厦门总部参观更为

现代建筑电气 2016年10期2016-02-22

耐克是如何伏击对手的

被伏击者抢走了。耐克正是伏击中的翘楚。只要你能想到的运动鞋生产商，耐克几乎都“伏击”过……耐克 Vs 匡威匡威是1984年洛杉矶奥运会的官方赞助商，可耐克却在洛杉矶体育场周边制作了大规模的壁画，壁画中不仅包括了耐克的商标，还有几个身穿耐克运动服参加比赛的运动员。耐克 Vs 阿迪达斯在2008年北京奥运会的准备过程中，耐克最大限度的使用了“8”——这个数字在中国象征着富贵和幸运——并把这个数字印在了服装和运动鞋上。至于2002年韩日世界杯，耐克购买了公交车车

销售与市场·渠道版 2015年9期2015-11-10

耐克是如何伏击对手的

文/李若鹏耐克是如何伏击对手的文/李若鹏1996年亚特兰大奥运会，耐克首先省下来5000万美元官方赞助费，然后在亚特兰大布满各种广告，并提供印有“钩”的横幅供人们在比赛时挥舞……以致关于官方赞助商，22%受访者选择耐克，而真正的赞助商锐步，才得到16%。巴西奥运会明年即将举行。在经历了2008年本土奥运会的商业赞助初体验之后，中国的本土企业总算对于世界级大型赛事的赞助有了灵敏的嗅觉。巴西作为金砖四国之一，早就是不少本土企业国际化的第一站，当地的奥运会显然是

销售与市场(营销版) 2015年9期2015-07-07

耐克深耕移动社交

全球体育用品巨头耐克2014财年第一季度公告显示，截至2013年8月31日新财年第一季度，耐克在中国市场的营收为5.74亿美元，同比下降3%。但是，相比于上一财年5%的下滑速度有所缓解，耐克看来已经止住了业绩下滑颓势。这主要得益于耐克在移动APPS和社交软件的深耕开拓。“双十一”，耐克推出针对跑步人群的公众服务账号Nike+ Run Club。上线仅仅10天，吸引了数以万计的跑步爱好者，通过账号内置的组建跑团功能，这些用户迅速创建了超过1000个跑步主题的

投资北京 2014年1期2014-07-09

嘻哈段子铺

耐克我一朋友，女，从小到大每个见到她的人都说她有一张克夫的脸，所以没有男人愿意娶她。不过后来她也找到了自己的归宿，据说那男的家里是卖耐克品牌的，浑身上下都是耐克的。宅急送客服：“先生您好，肯德基宅急送！”二货：“我要一份家庭套餐。”客服：“麻烦先生说下地址。”二货：“八达岭高速与定泗路交叉口，堵车呢，车牌号××××××。”客服：“……”睡觉看贫富穷人：“我上床睡觉了。”中产阶层：“我回房睡觉了。”富人：“我上楼睡觉了。”

意林 2013年15期2013-05-14

赢在主场之外

睿雪阿迪达斯和耐克是国际上较为著名的体育用品品牌，也是不折不扣的两大竞争对手。在1996年亚特兰大奥运会上，阿迪达斯成为官方合作伙伴，而耐克什么也不是。缺少了奥运会合作伙伴的头衔，耐克虽然很难采取大规模的活动来宣扬耐克与奥运的关系，但它却努力寻找着一切机会宣扬自己。首先，它在主场馆附近租下了一个停车场，设立了一个“耐克营”。在场馆外，耐克大肆宣扬自己的产品。同时，它利用与自己签约的多个顶级明星在各个赛场上的表现来展示自己的品牌形象。就这样，耐克一个子都没掏

幸福·悦读 2011年8期2011-12-19

国际服装品牌耐克的营销策略分析

学院 谭清国1 耐克的销售状况与背景毋庸质疑，耐克已经是世界上最大的国际服装品牌之一，无论在设计上还是在销量上，耐克所获得的赞誉都不胜枚举。从进口日本虎牌运动鞋开始，耐克一步步走过来，不断创新、奋斗，成为了美国最大的制鞋公司，也成为了世界上最成功的运动鞋公司。耐克品牌在中国的投资非常成功。早在1982年，耐克就和北京马拉松合作。赞助装备，同时得到使用反馈，随后，耐克与中国体育事业展开了广泛的合作。早在2008年奥运会前夕，耐克在中国的销售额就突破了10亿美

中国商论 2011年31期2011-08-15

最后的耐克工厂

黄清燕耐克的发展历史，本身就是全球产业转移的一个“风向标”。一纸“终止劳动合同通知书”在耐克太仓工厂门前贴出，上面显示：全体员工劳动合同终止日期为2009年3月31日。耐克于1996年成立了耐克(苏州)体育用品有限公司，公司性质为耐克全资子公司，太仓工厂也是成立于当时，总投资额为数千万美元，这也是耐克在中国内地拥有的唯一一家全资鞋类生产工厂。然而，这已是耐克直接投资生产的极为个别的案例。耐克在全球奉行轻资产战略，即专注于设计研发和品牌管理，忽略价值链低端的

商界 2009年5期2009-05-08

耐克和中国足球站到了一起

篮球队开始算起，耐克在中国的发展已经有28年的历史。从单一的倚靠篮球鞋一款产品打人中国市场到成为综合性体育用品提供商，时至今日，耐克已经成为中国人心目中最具影响力的国际体育品牌之一。而耐克品牌在中国市场的深耕也同样收到了回报，2007财政年度，作为耐克的服装和装备类产品的重要采购基地，中国制造了全球35％的耐克鞋类；2008年度，耐克在中国实现10亿美元的销售收入，中国已经成为耐克在美国境外的最大消费市场。提及耐克品牌在中国市场的成功秘笈，本土化策略的成功

中国名牌 2009年3期2009-03-20

“明星”耐克

吴　倩耐克的诞生，就像是一个传奇一个对卖鞋很感兴趣的大学长跑运动员遇到了一位严厉而对自制运动鞋改良学生长跑速度颇有兴趣的教练，在商业上擦出了共同火花。菲尔·奈特，耐克品牌创始人，而这位教练，就是奈特的创业伙伴、一生奉为导师的鲍尔曼。师生二人于1962年共同出资1000美元创立耐克的前身蓝带公司，当时奈特白天在普华永道做循规蹈矩的会计师，下班就到大学校园或运动场摆地摊卖他们从日本进口的运动鞋。1972年，奈特以希腊胜利女神的名字将公司命名为耐克，并开始推广自

走向世界 2008年13期2008-08-19

《新闻周刊》：姚明与耐克的较量

赞助商，重量级的耐克却摆出一副不冷不热的模样。5月，双方的合同即将到期，耐克至今未流露续约迹象。对此，姚明再一次表现出与他年龄不符的沉稳——4月26日，无缘季后赛的姚明，带着一身疲惫飞抵上海。NBA新秀赛季就这样过去了，姚明得以将赛场上的扰攘暂时抛到脑后，但有件事尚未了结，那就是与耐克公司的合同。耐克对姚明忽冷忽热1999年，耐克与姚明签订了一份为期4年、20万美元的赞助合同，该合同将在今年5月到期。奇怪的是，总部位于美国俄勒冈州比弗顿的耐克公司，却表现出

中国新闻周刊 2003年16期2003-05-14

乔丹＋伍兹＝？

老虎”＝？答案是耐克（ＮＩＫＥ）运动事业王国。根据今年９月１７日出版的《财富》杂志公布的全美４０岁以下富翁排行榜，乔丹以３．９８亿美元的身价，名列第１３，伍兹则以１．６亿美元，挤进第４０名，两人所带动的庞大运动商机，可见一斑。一位是“篮球大帝”，一位是“高球金童”，同样拥有黝黑的脸庞，两人都在球场上初试身手后，就被耐克“相中”。耐克在１９８４年和乔丹签约，那一年，乔丹刚被芝加哥公牛队选中；而１９９６年８月，伍兹才刚转入职业球手，雄厚的潜力就被耐克发现。就这

海外星云 2001年33期2001-05-22