日资
- 中国日本商会:在华日企利润创新高
2020年，在华日资企业2021年度的业绩有显著恢复，不仅超出疫情暴发前的水平，还达到历史最高水平。白皮书援引日本贸易振兴机构发布的最新《亚洲、大洋洲日资企业实况调查》结果称，在华日资企业中，对于有关2021年度营业利润（预测值）的问题回答“盈利”的企业占72.2%,较2020年度调查结果增长838个百分点。这一数字是自2007年有对比数据以来的最高值。同时，回答“亏44”的企业占12.7%,较2020年度下降666个百分点，为2007年以来的最低值。在关
环球时报 2022-07-302022-07-30
- No.1 国货再度爆红，这次是白象
后被曝出当年回绝日资参股的事迹，更是极大地助燃了大众对这个民族品牌的热情。20世纪90年代，大量外资企业进入中国，其中日本企业十分看重中国的方便面市场，康师傅、统一、今麦郎纷纷准许日资入股，管理和技术得到大幅提升。而白象作为“方便面四巨头之一”是唯一坚决拒绝日资入股的方便面企业，坚持要做中国本土的产品，这也使得当年日资没能完全控制中国的方便面行业。但是，面对其他品牌的打击，再加上自身财力不占优势，白象的行业地位一落再落，如今的市场占有率已不足7%。“国货之
销售与市场(营销版) 2022年4期2022-04-15
- 日企对在华业务依然寄予厚望
球经济放缓对在华日资企业造成的影响较为有限。日资企业总体上对在华业务依然寄予厚望。将推进本土采购根据日本振兴机构（JETRO）公布的《2020年度亚洲、大洋洲日资企业实况调查（2020年8—9月实施）》，新冠肺炎疫情期间，与其他主要国家和地区的日资企业相比，在华日资企业对营业利润作出了较为乐观的预测。2020年，在华日资企业获得盈利的比例为63.5%，在主要国家中仅次于韩国，远高于预测水平的48.9%。2020年，随着新冠肺炎疫情在全球蔓延，供应和人员往来
中国对外贸易 2021年7期2021-08-31
- 中国日本商会白皮书：超九成在华日企无意撤出中国
新《亚洲、大洋洲日资企业实况调查》结果称，对于2020年度营业利润（预测值），回答“盈利”的在华日资企业比例为63.5%，较2019年度的68.5%下降5个百分点；回答“亏损”的企业占比为19.5%，较2019年度的13.2%上升6.3个百分点。在全球金融危机结束之后的2009年度的调查当中该比例为25.8%，在2012年至2016年的调查中，该比例均超过20%。白皮书由此认为，新冠肺炎疫情以及全球经济放缓对在华日资企业造成的影响较为有限。白皮书称，在华日
环球时报 2021-06-172021-06-17
- 在华日资企业跨文化管理问题及其对策研究
会曾指出，近一半日资企业希望进一步扩大在中国的经营规模，与2015年相比，这一比例增长了百分之十左右。这也说明，目前日资企业对投资中国市场持有积极的态度。同时，近年来随着中日两国经济交流的不断深化，日本已成为中国最重要的贸易伙伴之一。然而，在华日资企业要想维持良性发展，就必须解决跨文化管理这一课题。企业跨文化管理的关键是如何有效地进行企业内部的人力资源管理。因此，要解决企业内部跨文化交际冲突的问题，最根本的还是要解决人与人之间的跨文化摩擦问题。一、先行研究
企业改革与管理 2021年3期2021-01-02
- 日企在华投资热度不减，看好中国养老产业
8—9月針对在华日资企业开展的问卷调查，结果显示，对今后1—2年业务发展的方向，回答“扩大”的企业比例为43.2%，回答“维持现状”的企业比例为50.6%。与2018年相比，日资企业扩大在华业务的意愿下降了5.5个百分点，但维持现状的比例扩大了5.8个百分点，回答“缩小”以及“向第三国（地区）转移、撤退”的企业占比缩小了0.3个百分点，为6.3%，这也是过去5年内最低值。白皮书指出，受中美贸易摩擦、各国贸易保护主义行动以及新冠肺炎疫情等因素的影响，在华日资
中国对外贸易 2020年10期2020-10-30
- 三大日资银行海外业务经营研究分析
摘 要： 本文以日资三大银行（三菱日联银行、三井住友银行、瑞穗银行）为代表，追溯了该三家银行的形成、海外业务扩张史，并对其海外业务概况、海外业务布局、海外业务管理模式、全球客户经理制、“影子记账”、系统支持等多方面进行了全面深入研究，通过对标日资三大银行，以求对中资银行海外机构的精细化管理有所拷鉴，提升中资银行参与国际竞争的能力。一、日资三大银行的形成日本现代银行制度起源于19世纪下半叶;19世纪末至20世纪初，日本银行数量急剧膨胀，直至1927年日本第一
西部论丛 2020年1期2020-10-13
- 市政府外办为在渝日资企业举办日籍员工返渝入境政策说明会
市政府外辦为在渝日资企业举办日籍员工入境政策说明会。市政府外办、市商务委和市公安局出入境管理局主管人员，分别就日资企业日籍员工入境的总体政策、邀请函申请及发放、居留许可（延期）办理等相关政策进行说明，现场解答在渝日企关于日籍员工来渝（返渝）办理邀请函和居留许可等问题，并给予相应建议。日本驻重庆总领事馆领事中野幸久、日本贸易振兴机构成都代表处首席代表田中一诚，市政府外办领事处、亚洲处、涉外处有关负责人，市商务委、市公安局出入境管理局有关主管人员，三井住友银行
重庆与世界 2020年8期2020-08-31
- 日企撤离，趋势还是插曲
，中国有539家日资汽车零配件制造商，占据中国外资/合资汽车零部件商的25.8%，出口则只占据12.3%。显然，本地需求占据了日资企业的主流。值得一提的是，除了日资主机商，自主车企也是日资供应商的重要客户。市场在中国的日资企业，不会谋求撤离。据日本政府设立的“日本贸易振兴机构”（JETRO）调查的数据，截至2019年底，日企打算在华扩大业务的有43.2%，维持现状的为50.6%，打算缩小业务的5.4%，计划撤回本土/转移至第三国的则占据0.9%。这次疫情的
中国汽车界 2020年8期2020-08-21
- 日媒炒作日企担忧在港前景
》5日报道，在港日资企业团体的一名负责人接受该报采访时表示，香港国安法出台后，一些在港设有分支的日本企业纷纷感到不安。这名负责人表示，“外国人在香港作出怎样的行为是违法，目前还没有明确标准。”一些日本企业很担心发生拘捕日本人的事情，导致未来进军香港的前景莫测。不过，有日本舆论认为，当前一些日本企业对香港国安法还不够了解，其实该法律对日资企业影响有限。日媒称，香港国安法第34条规定，“不具有香港特别行政区永久性居民身份的人实施本法规定的犯罪的，可以独立适用或
环球时报 2020-07-062020-07-06
- 地方院校日语专业发展中所面临的问题及对策研究
【摘 要】近年来日资企业在招聘日语专业人才时，不但要求毕业生具有熟练的日语交流能力，同时还需熟知商贸业务、计算机办公软件运用、英语等知识。而且全国开设日语专业的高校在逐年攀升，所以日语专业毕业生的就业竞争越演越烈，就业专业对口率也呈逐年下降趋势，这样就导致了日语专业生源人数和质量越来越不理想。本文以问卷调查的方式，发现凯里学院日语专业的四届毕业生，他们工作的专业对口率和工作满意度都非常低，分析了导致这种现象的原因，并指出了如何解决这种现象的方法。【关键词】
科技视界 2019年20期2019-08-29
- 产业转移类试题的命题规律及复习策略
外转移，下图示意日资家电组装工厂转移目的地随时间的变化。据此完成（1）～（3）题。（1）影响日资家电组装工厂不断转移的主要因素是（ ）A.市场规模B.劳动力成本C.原材料成本D.技术水平（2）20世纪90年代末，越南对日资家电组装工厂的投资吸引力已超过中国，但其日资家电组装工厂数量却远少于中国，主要原因是中国（ ）A.市场规模大B.技术水平高C.劳动力素质高D.基础设施水平高（3）在日资家电组装工厂向越南等国家转移的背景下，中国家电产业发展的战略是（
中学政史地·高中文综 2019年2期2019-07-08
- 抓住中日经济合作新机遇辽宁扩大对日招商引资
查结果显示，辽宁日资企业对未来1至2年内的业务发展规划方面，回答为“进一步扩大”的企业比重由上一年的32.8%增至47.1%，表明日资企业有进一步扩大在辽宁现有规模的意愿。（三）日资企业数量不多，分布不均根据日本外务省发表的《驻海外日本人人数统计》数据显示，截止2016年10月1日，辽宁省共有日资企业1903家。相比之下，上海的日资企业数量全国最多，约为6126家，约占日资企业在中国总数的2/5。可见，辽宁省内日资企业的数量有待进一步增加。由于辽宁省大连市
侨园 2019年3期2019-04-01
- 产业转移类试题的命题规律及复习策略
外转移，下图示意日资家电组装工厂转移目的地随时间的变化。据此完成(1)～(3)题。(1)影响日资家电组装工厂不断转移的主要因素是( )A.市场规模B.劳动力成本C.原材料成本D.技术水平(2)20世纪90年代末，越南对日资家电组装工厂的投资吸引力已超过中国，但其日资家电组装工厂数量却远少于中国，主要原因是中国( )A.市场规模大B.技术水平高C.劳动力素质高D.基础设施水平高(3)在日资家电组装工厂向越南等国家转移的背景下，中国家电产业发展的战略是( )A
中学政史地 2019年5期2019-03-12
- 从东和公司看近代日商资本在山东的扩张
，成为青岛著名的日资大贸易商。为了适应欧美口岸进口花生标准的提高，东和公司还与三井、铃木等日商在青岛设立了花生筛选工场，控制全省花生大宗贸易。1923年日本归还青岛后，随着大批日侨回国、部分日商资本转移撤资和战后欧美花生油进口的减少，许多日资中小企业停业倒闭，在短短的二三年时间里，先后停业的日资企业达到70余家，但资本实力雄厚的大企业基本没有受到太大影响。到1920年代中期，日资加工企业就只剩东和公司、东洋制油、峰村洋行、三麦油房4家，真正具有机器榨油能力
旅游世界 2019年3期2019-02-26
- 日本鼓励在华日企过年送礼送大米
O）面向在中国的日资企业进行宣传，建议他们利用中国春节的时机，与日本企业合作开展日本产大米的促销活动。该计划将推出春节用特别包装的京都和北海道等地产大米，提供给中国当地的日资企业等用于公司内外的赠送用礼品。中国是日本大米厂商觊觎已久的市场。《日本经济新闻》称，日本产大米在中国越来越受欢迎，日本大米出口以同比超过2倍的速度增长。但销售对象仍主要为高档餐厅和高收入人群，进一步扩大对象成为当务之急。▲
环球时报 2019-01-152019-01-15
- 日本对华直接投资新动向及其原因探析
6年10月1日，日资企业数量为1，667家(同比减少1.4%)，驻华日本人人数为5，338人(同比减少6.7%)。且根据日本贸易振兴机构《2017年亚洲、大洋洲日资企业活动实况调查》报告显示，有44.3%的在华日资企业表示将在未来1-2年内维持现有业务规模，有7.4%的企业将缩小甚至转移在华业务，仅有48.3%的企业表示将考虑扩大业务规模。(二)产业结构转变日本对华直接投资一直以制造业为主，其所占比重最大值出现在2006年，占比80%，此后由于中国土地、劳
金融经济 2018年24期2018-12-05
- 新式便利店来袭
我这里看来，三大日资（便利店）在中国并不算特别成功。”宋迎春所说的“三大日资”，指的是在1990年代进入中国的7-ELEVEn、罗森和全家便利店。便利店模式的一大特点就是开遍大街小巷，满足人们即时消费的需求，让他们不用再绕远去超市或者商场。有人认为它可抵抗电商的冲击，因为它针对的是马上就想喝到的一瓶水、等着急用的一包卫生纸等被称为“应急采购”的消费场景。非标鲜食是便利店形成差异化、增加顾客到店频次的关键。只售卖标准化商品、单纯赚零售差价，那它的利润也并不算
第一财经 2018年4期2018-01-22
- 日本在华企业撤资潮真的会来吗？
来源国，中国则是日资企业海外据点设立最多的国家。日企撤资无论对中国还是对日本而言，都具有重要的经济影响，所以需要我们深入探讨，谨慎评估，由此才能从容应对，制定更加准确、有效的政策。日本在华企业撤资现状撤资潮是指日资企业在华据点出現大面积撤退，日本对华投资出现急剧减少的情况。2012年，日本对华投资达到73.8亿美元，此后连年下降，2013—2016年分别降至70.6、43.3、32.1和31.1亿美元。日资企业在华据点的撤退表现为据点的全部撤退和据点的整合
当代世界 2017年5期2017-05-25
- 窗口，就开在自己心上
环境周围，有很多日资企业，那些高薪、开着高档小车出入的上层白领，是他少年时的偶像。经过三年的学习，他带着一口流利的日语毕业，信心满怀地到日资企业求职。然而，情况远非他想象的那样简单，他的面试频频碰壁。除了日语，他基本上没什么特长。看到他整天无所事事，呆在家里玩网游，父亲忍不住问他：“有没有长远计划？”他摇摇头说：“没有！”父亲又问他：“有没有信心找工作？”他还是摇摇头：“也没有！”父亲失望了，当场发起了脾气：“那你还呆在这里干什么？要玩，上大街玩去！”那些
新农村(浙江) 2016年9期2016-10-13
- 日资企业看“新常态”
/本刊记者 王钰日资企业看“新常态”文/本刊记者 王钰随着中国经济进入“新常态”，除中国企业外，很多在中国经营的外资企业也深深感到“新常态”的影响。在此背景下，日本贸易振兴机构（以下简称“JETRO”）于2016年1月8日在北京召开“‘新常态’结构调整下在华日资企业说明会”。JETRO北京代表处所长田端祥久对会议内容进行了说明。准备扩大业务的企业跌破四成据JETRO发布的《2015年度亚洲、大洋洲日资企业活动实况调查》（以下简称《调查》）统计，在接受调查的
进出口经理人 2016年2期2016-09-24
- 日资企业在华投资出现拐点
在华企业的现状。日资企业在华投资规模缩小在中国努力提升经济发展的质量和效率、并扩大经济规模的进程中，日资企业一直都发挥着重要的作用。白皮书披露了一组数据：在贸易方面，2015年日本在中国的各出口对象国中位居第二，金额达到1357亿美元;进口位居第三，金额为1430亿美元。对中国来说，日本是重要的贸易伙伴。中国进口零部件等材料以及机械等设备，在国内进行加工，再将加工后的产品向全世界出口。尤其值得一提的是，中国进口的核心部件以及机床等主要来自日本。在投资方面，
世界博览 2016年13期2016-07-29
- 日本对华投资“内销型”增多
对8894家在华日资企业面临的问题进行调查分析得出。白皮书称，2015年日本对华投资额为32亿美元，同比减少25.9%，连续3年呈下降趋势。主要原因是中国投资环境的变化，受人工费上涨、劳动力难以确保等因素影响。 日本贸易振兴机构去年10月至11月针对进驻中国的日资企业展开问卷调查，结果显示，今后1至2年有意扩大在华业务范围的日本企业由2011年的66.8%大幅降至2015年的38.1%。有意缩小在华经营规模，或撤出、转移至第三国的日本企业由2011年的4
环球时报 2016-06-212016-06-21
- 日资面料企业的赚钱门道
在中国设厂经营的日资面料企业日子也不好过。令人意外的是，记者阅读一则针对日资在华面料企业负责人的访谈文章时了解到，2015年，在上海发展的五家日资面料商业绩全部实现了增长。同样是面对低迷的市场环境，日本人的生意也不好做，但让人好奇的是他们却赚到了钱，这里面到底有什么门道？日本人保增长的第一招是调整业务方向，专门开拓中国市场。这几年，尽管中国的经济环境并不理想，但和日本市场相比，仍然是一块亟需深挖的新领地。经过一系列的调研后，日本面料商发现，百货店渠道为主的
纺织服装周刊 2016年1期2016-02-18
- 近代青岛民族工业的代表
——华新纱厂
。直到1916年日资内外棉纱厂建成投产后，华新纱厂才获准兴办，1919年底部分开工，1921年全面投产，成为青岛唯一的民族纺织工业企业。开业不久，华新纱厂在6大日资纱厂的倾轧和排挤下，加上技术薄弱、管理混乱和派系纷争等等官僚资本体制的后遗症，时出现巨大亏损，几乎停产关门。1925年周学熙次子周志俊接管华新纱厂后，推出六大改革措施。周志俊深刻认识到，一个企业的成长关键在人才，所以他第一项改革就是重用科班出身的技术人才，提拔原化验室主任史镜清为主管生产质量的工
山东档案 2016年5期2016-02-04
- 在华日韩企业的本土化之比较——以人才本土化为中心
的韩资企业相比，日资企业表现较为消极。日资企业及其母公司的高层，普遍认为日本式管理优于中国式管理，注重强调在华政治风险，对日益扩大的中国市场没有给予充分的重视和认可。再加上民族的保守性，日资企业的本土化进程较缓慢。金融危机后日本虽然大幅度扩大对华投资，但其在中国市场上的竞争力却逐渐下降，中国市场上日本品牌开始让位于韩国品牌。通过对中日韩三国学者在此领域研究成果的考察，发现本土化能力的差异是导致日韩企业竞争力对比发生变化的一个重要原因。二、日韩企业在华本土化
华东经济管理 2015年4期2015-11-22
- 薪酬低困扰日企在华招聘
近日在第18届“日资企业联合招聘会”上了解到，薪资低已成为日企在华招聘员工的最大障碍。在北京某日资旅行社工作10年的王先生正在考虑跳槽，“刚毕业的时候起薪低还能接受。后来虽然工资每年都涨，但是工资基数低，涨幅小，每年涨5%也不过几百元，现在我的月薪也才8000多元。”王先生说，“公司日籍高管每月房租就要2万多元，子女教育也都由公司负担。”今年3月刚从日本武藏野大学拿到硕士学位回国的孙月对国内日企的就业环境感到惊讶，“薪金让我不太能接受，海外硕士的起始薪水也
环球时报 2015-04-172015-04-17
- 技术&时尚，促升商业价值“Eco FRESH Yarn技术及产业应用专题研讨会”在北京举行
举行志向科研联袂日资染整缔结纺织供应链新联盟11月27日，苏州志向纺织科研股份有限公司宣布，已与日资染整企业签署战略合作协议，共同致力于高品质新面料的研发和生产技术，本次战略合作的达成是志向科研“联盟创造价值”经营理念又一里程碑式实践，是志向品牌面料问鼎高品质市场迈出的坚实一步。志向科研是一家从事时尚防寒服面料为主，面向高档商务、时尚休闲、功能性、低碳环保面料的策划设计、研发生产、技术标准制定、销售服务为一体的现代纺织企业。本次与志向科研合作的日资染整企业
纺织报告 2014年12期2014-01-13
- 谁在领跑燃气热水器市场
技术难题主要是由日资品牌所掌控，它们在燃气热水器的控制软件、气阀等方面是有技术优势的。但非常可惜的是日资品牌这些技术上的优势并没有进一步换成营销的优势，这就给了A.O.史密斯这一后发力者市场机会。可以说，近几年日资燃气热水器品牌的中国市场局面并没有完全打开，在营销上没走向全国，只是一些区域市场有较高的占有率。因此，还是处于区域性品牌的状况，甚至全国性家电连锁企业也把他们定位于区域品牌。在市场的扩展及渠道的建设上的保守，使他们丧失了市场机会，没有快速成长为全
现代家电 2013年2期2013-04-08
- 豁达人生 一路阳光
苦心经营，与众多日资企业客户有业务往来，性情耿直、为人豁达的她，在日资企业中树立了口碑，渐渐地，客户、合作伙伴也变成了她的好朋友。就这样，宋清泉打理的这家企业从一家发展到三家分公司，她当然很庆幸自己干出了一些成绩，可是转念一想，她还没有自己的事业。做印刷已经近20年的宋清泉觉得是时候该为自己圆梦了。创业艰辛现真情2005年，在员工、亲友、同业的支持下，宋清泉凑到了200万元，带着20多位老工友创办了珠海三本印刷有限公司。公司刚起步第一个月，资金周转困难，运
印刷经理人 2013年1期2013-04-07
- 统一VS康师傅相互攻讦“日资”内战？
日资是罪吗？在某些特定时刻，日资就是罪！自2012年9月份开始，方便面巨头康师傅销售受挫，股价低迷。“康师傅是日资企业”，“抵制康师傅”的言论被大量传播。在康师傅看来，暗中点起这把火的，就是宿敌统一集团的高层人马。康师傅方面称：“我们向来是民族品牌，也从来没有回避过有日资参股的事实，目前最大股东为顶新（开曼岛）控股有限公司，其次是日本三洋食品株式会社，分别占股33.27%和33.18%；最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%，剩余33.15%的
中国连锁 2013年2期2013-03-27
- 跨文化管理模式下日语翻译的异文化适应研究
05）一、序言在日资企业里工作的中国人和日本人往往对同一问题有不同的理解，造成经济差异的原因表面上是由于经济发展程度的不均衡、意识形态的差异、语言的差异等因素，但本质上在于文化的差异性。而文化不仅包括显性因素，还包括隐性因素，如价值观、态度、信念和认同感等。日语专业毕业生进入日资企业工作后，一般作为日语翻译担负着沟通和协调文化冲突的任务，但即使作为懂日语的中国翻译，感到和日本人之间交流困难的情况也不少。因此有必要研究跨文化管理模式下的沟通，并且研究这些差异
武汉纺织大学学报 2013年1期2013-03-19
- 国内电信业集采日企竞标遭“冷遇”
稳定因素影响到了日资企业在华的经济活动。从去年底到今年初，在电信行业的多次设备集采中，具备日资背景的通信厂商遭到了不同程度上的冷遇，对日产品的“建议不采购”条文甚至写进了运营商的集采标书中。而面对电信市场的冷淡回应，大部分日资企业只能选择“默默忍受”。或书面或口头一家日资背景的综合型线缆企业的市场负责人告诉记者，按照惯例，每年的年初和年尾日本总公司都会派人来中国区总部就下一年的市场份额和销售数字进行调研，以便统筹安排日本工厂方面新一年的生产计划。“2013
通信世界 2013年4期2013-02-14
- 武汉地区日语专业本科毕业生就业情况调查与分析
查结果与分析1.日资在武汉的投资情况图一 日企在华的投资领域分布情况图二 近年来武汉的日企数量图三 近三年日企在武汉的投资额（单位：亿美元）随着中日经贸交流的不断深入，日资企业在华的数量也在不断增加。目前在华的大小日企超过了20000家，遍布各个行业（附图表）。而随着武汉成为日资青睐的新宠，不少日企也纷纷落户武汉。根据我们的调查，截至去年底在汉投资日企已达200多家，投资总额超过64亿美元，实际使用达23.76亿美元（附图表）。2011年日本大地震发生后，
湖北开放大学学报 2012年9期2012-10-25
- 民国时期抵制日货
绝装卸日本货物，日资企业的雇员被强烈鼓励辞去他们的工作，否则，就可能遭到殴打。据当时的《申报》报道，“在上海买卖日本产品事实上已是不可能”。而且，民众表现出超乎寻常的高道德标准。日货被定名为“仇货”。在天津，一个叫宋则久的商人把自己的“天津工业售品所”更名为“天津国货售品所”。当地的《庸报》报道说，有人发现售品所出售的女大衣用的是日本纽扣，宋则久当夜查验所有的女大衣，没有发现，第二天他下令再彻查一遍，结果在法租界的一个分所里，真的找到几件使用了日本纽扣的女
非常关注 2012年12期2012-09-22
- 日企人才需求与应用型本科日语专业人才培养模式思考
，更是吸引了大量日资企业前来投资兴业。以这些日资企业为依托，日语专业毕业生的就业状况要相对好于英语专业。但同时我们也应该注意到，日资企业在人才雇用上某些特点和日语专业学生进入日企后的不适应，导致了企业在招聘日语专业学生时出现了种种顾虑。这说明日语专业人才的培养模式和日资企业用人需求之间存在一定的落差，直接导致所输送人才不能充分满足企业的要求。对此，国内一些高校也开展了一些研究，如卢贤梓的《社会需求与应用型日语人才培养研究》，李筱平、范苓的《关于企业所需日语
河北职业教育 2012年9期2012-08-15
- 中日关系变化对浙江引进日资的影响
浙江利用外资中，日资占据重要地位，而近期围绕中日钓鱼岛主权之争，中日政治关系形势严峻，未来影响到两国之间经贸关系的可能性很大。日本企业对华投资战略会否产生影响变化？浙江如何应对？值得关注。日本投资占据重要地位作为东亚地区最大的两个经济实体，中日两国经济的发展已经形成了“你中有我，我中有你”的局面。一直以来，日本投资在浙江吸引外资中占据重要地位，主要体现在以下两个方面：——日本是浙江十大外资来源国之一。一直以来，日本是浙江外资来源排名前十位的国家。“十一五”
浙江经济 2012年20期2012-01-16
- 日资银行在华经营战略浅析
理论，重点考察了日资银行的在华经营战略。日资银行进入中国的动因符合国际生产折衷理论，其在华经营战略的特点则主要体现在市场准入、区域布局、客户选择、业务经营和社会责任等方面。受国内金融市场潜在增长能力制约的日资银行，在全球金融危机的影响下再次加速海外扩张，其亚洲战略尤其是在华经营战略也将进一步强化，在战略模式上选择从退出型向稳定型战略转变，在经营方式上更加注重差异化、本土化，在竞争战略上谋求与中资银行从竞争转为合作。关键词：日资银行在华经营战略银行国际化跨国
日本学刊 2009年6期2009-09-29
- 开在心上的窗
环境周围，有很多日资企业，那些高薪、开着高档小车出入的上层白领，是他少年时的梦想和偶像。经过三年打拼，当他带着一口流利的日语毕业，信心满怀想到那些日资企业谋一份理想差使时，却发现情况远非自己想象的那般简单。日资企业，要求的不光是日语好，还包括出众的谈吐和仪表，以及良好的人际交往，而这些，恰恰又是他的弱项。结果，他的面试频频碰壁。当不了日资企业白领，他又想退而求其次，谋一位日语翻译的角色。一连找了几家公司，不是嫌他方言过重，就是觉得他应变能力不强，后来还遇到
中学生百科·小文艺 2009年7期2009-09-10
- 浅析国际化和日资企业所需的专业人才
霞为了进一步吸引日资企业来鄂从而加速推动湖北经济的发展，本文在对国际化形势下日资企业自身存在的问题和投资地区人才环境所存在缺陷进行剖析的同时，还通过对在鄂日资企业以及在职的日语专业毕业生的调查和访谈，力图摸索出一条新的高校日语专业人才培养模式。一、国际化形势下日资企业所面临的问题进入21世纪以来，伴随着日本企业在海外尤其是中国投资的增加，日本企业所面临的问题也日益显现。其主要体现在日本企业在用人机制上过分依赖本国人才，而对于外籍职员和所投资国当地职员的雇用
对外经贸实务 2009年5期2009-05-29
- 当下日企的ＨＲ管理新策略
佟 虎日资企业由于受日本文化影响，形成了一套相对于欧美企业、国有企业、民营企业而独立的、具有自身特色的管理体系，尤其是在企业人力资源管理，如：终身雇佣制、年功序制、内部培养机制等方面都具有独特的管理模式。但这些独有的管理模式就目前中国人力资源市场环境来讲，却面临着来自欧美企业、民营企业对于人才的竞争与挑战。挑战篇●如何保留关键员工日本企业原有的终身雇佣制可以在企业内部创造一个相对稳定的人才“市场”，通过内部培养获得满足企业所需的人才，很少会出现因关键人员“
人力资源 2009年4期2009-04-21