总行
- 利用理财资金投资信托计划输送巨额经济利益
， 发现A 银行总行有关人员在利用理财资金投资江苏省某市B 平台公司 （以下简称“B 公司”）项目信托计划 126 亿元过程中， 存在损害国家利益向北京C律师事务所输送巨大经济利益3.34 亿元的嫌疑， 江苏专员办及时将检查发现的情况上报财政部， 并配合财政部开展工作， 最终财政部将相关检查情况移交中国银监会处理，后被移交中纪委处理，中纪委将案件移交高法。二、违规事实B 公司为了获取A 银行总行信托贷款资金，在支付信托合同约定的利息、信托报酬之外，又与C
财政监督 2022年16期2022-11-26
- 国有大型商业银行集团用工主体的管理模式、趋势与规范思路
——一级法人视角下用工主体资格和权限的实证分析
有大型商业银行在总行党委的坚强领导下，充分发挥总行作为全集团人力资源管理中心的作用，依法实行全员劳动合同制，遵守劳动用工、劳动保护以及社会保险等社会保障方面的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件的规定，尊重和保护员工的合法权益，加强劳动保护，实现稳健发展。一、某国有大型商业银行集团用工主体资格的管理实践根据该商业银行2019年度报告，截至2019年末，该行境内分支机构共计23149个，包括总行本部、总行营业部、3个总行专营机构、4个培训学院、37个一级
农银学刊 2021年1期2021-12-29
- Oxygen-Containing Functional Groups Regulating the Carbon/Electrolyte Interfacial Properties Toward Enhanced K+ Storage
你买张好点的船票总行？”2.4 Electrochemical MeasurementsThe electrochemical properties of graphite and GO samples in PIBs were characterized by the coin-type half cells (2032)using K metal as counter electrode. The working electrode was prepa
Nano-Micro Letters 2021年12期2021-11-19
- 工行网点负责人跨省轮训播报
训项目是贯彻落实总行网点竞争力提升战略、持续提升网格点负责人素质能力要求的重要举措，旨在通过跨区域交流、实战化研讨、模块化授课等方式，提升全行网点负责人实战能力，帮助网点负责人“走出去”开阔视野，搭建沟通交流平台，切实为全行网点负责人减负赋能，引导其进一步明确总行战略、把握网点定位、树立职业信心、激发经营活力，培养一支强党建、领团队、明方向、谋发展、善经营的网点负责人队伍。
杭州金融研修学院学报 2021年7期2021-08-09
- 选配副市长一波三折
定能来得了，因为总行党组会议已经决定让我当总行副行长。”武捷思说。武捷思的表态让我看到了希望。我开始做中国工商银行总行领导的工作，给总行行长张肖打电话。“子彬啊，啥事都行，就这事不行。武捷思到总行当副行长这事总行党组已经开会通过了，报告已送到中组部，这事改不了了。”张肖行长的话把我顶回来了。我看直接找中国工商银行总行要人这条路走不通了，就赶紧给中组部部长张全景打电话，请他帮忙把武捷思给深圳要过来。一个星期过去了，我没有收到张部长的回信。我想也不能总催领导，
华声 2021年4期2021-05-17
- 恒丰银行：标准化党支部建设结硕果
越突出。恒丰银行总行机关高度重视党建工作，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以党支部标准化建设为抓手，建强组织、强化基础、补齐短板，全面推动机关党建质量提升。恒丰银行新一届党委成立以来，着力解决党建弱化淡化虚化边缘化问题，根据总行机关党建工作实际，结合全行组织架构改革，同步完善了机关党委及总行机关支部设置，切实加强党建引领作用。目前，总行机关共有党支部36个、党总支1个，党员936名。去年3月以来，在总行党委领导下，为进一步推动
山东国资 2021年3期2021-01-28
- 普通人升职记
。电话一级级打到总行，每一个电话都得反复确认“什么是封城”，一时半会儿还没定下来要不要上班。在同一时刻，类似的电话在城市上空回荡：商场要不要开门？超市呢？零食店呢？餐饮呢？游泳馆呢？……大概每个人都在問：“封城是什么？封城之后，我们要怎么做？”出人意料的开始，经常会有让人喜出望外的结局：这位打电话的新员工不久后升职了。故事要往前拉几个月，这位新员工跳槽到这家银行时就提出想当零售行长。省级总行的领导说：“对自己的能力有肯定、对行业发展有企图心，是好的，但不可
北方人 2020年10期2020-12-07
- 普通人升职记
。电话一级级打到总行，每一个电话都得反复确认“什么是封城”，一时半会儿还没定下来要不要上班。在同一时刻，类似的电话在城市上空回荡：商场要不要开门？超市呢？零食店呢？餐饮呢？游泳馆呢？……大概每个人都在问：“封城是什么？封城之后，我们要怎么做？”出人意料的开始，经常会有让人喜出望外的结局：这位打电话的新员工不久后升职了。故事要往前拉几个月，这位新员工跳槽到这家银行时就提出想当零售行长。省级总行的领导说：“对自己的能力有肯定、对行业发展有企图心，是好的，但不可
北方人 2020年19期2020-09-22
- 工商银行湖南邵阳分行创建全省首个“大行工匠创新工作室”
过全面总结和梳理总行“大行工匠”欧阳春燕的工作方法和经验心得，使其丰富的业务知识和“工匠精神”得以传承，不断激发广大网点员工成才热情，全面提升业务运营人员整体素质。更好服务于全行业务持续健康发展，根据总行（劳模和工匠人才创新工作室管理办法（试行）》的要求，该行党委决定并报请省分行同意，创建已获总行“大行工匠”荣誉称号的欧阳春燕同志为领衔人的湖南省分行“大行工匠创新工作室”。今年以来，工行邵阳分行围绕“大行工匠创新工作室”积极开展筹备和创建，成立了领导小组，
金融周刊 2020年16期2020-08-11
- 学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神
重要政治任务。在总行党委的坚强领导和示范带动下，工商银行各级分支机构纷纷结合实际抓紧抓好落实，迅速兴起学习宣传贯彻全会精神热潮。为进一步唱响主旋律、弘扬正能量，总行党委宣传部联合本刊编辑部开设“学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神专栏”，及时报道全行学习贯彻全会的扎实举措和实际行动，宣传围绕全会精神和总行战略部署，为经济社会发展作出的新贡献，展现大行风范和责任担当。
杭州金融研修学院学报 2020年12期2020-03-25
- 对招商银行总行营业部信贷业务发展的思考
——基于招商银行2018年年报
518048)总行营业部作为特殊利润中心，总行考核要求每年经营利润都有增长。总行营业部作为处于深圳地区，并且在深圳分行体系外的一个单一网点，同时要面对深圳分行及其它银行的全方位客户竞争，零售高端客群发展目前也遭遇到了前所未有的瓶颈期。在这种内忧外患的新形式下，信贷业务部这块保留至今的金字招牌部门也希望发挥出它曾经的作用和辉煌，为总行营业部的利润爆发式增长添砖加瓦。一、零售信贷业务零售信贷业务目前是目前总营贷款的主要来源，但多年以来，总营一直因为担心零售贷
福建质量管理 2019年18期2019-10-14
- 江苏沛县农商银行召开2019年三季度工作会议
年三度工作会议在总行二楼会议室召开。总行班子成员、各部门正副经理、备支行正副行长、高级主管等11O余人参加了会议。会议首先播放了先进个人专题视频，展示了二季度金牌客户经理、业务技能能手、不良贷款清收能手的风采。屈凡凯副行长通报了二季度工作考核情况，随后总行班子成员为二季度先进个人、组织资金先进单位、信贷投放先进单位、综合考核先进单位颁奖。會上，李杨行长总结分析了全行上半年业务经营发展情况，深刻剖析了存在的问题和短扳，并对今年下一阶段的主要工作进行了安排部署
金融周刊 2019年28期2019-09-03
- 银行总分行绩效目标激励管理的博弈分析
——从浦发银行成都分行案说起
00人。一般银行总行通过制定绩效目标、激励制度来调动分行的积极性，以有效提升分行的业绩。但如果绩效目标过高（银行分行在不违规的情况下需要通过超出自身正常工作精力的努力才能达到，而大多数情况下无法完成的目标）、激励过度时，就会出现像浦发成都分行违规案一样因追求过高业绩目标而违规的情况。如何找到总分行业绩目标和激励程度的平衡点，避免陷入激励悖论？这是理论界和实务界急需解决的问题。鉴于此，本文将建立银行总行和分行绩效激励完全信息静态博弈模型，深入分析双方决策，从
财会月刊 2019年3期2019-02-19
- 焕发新动能 谱写新篇章
始，中国建设银行总行召开“机关微党建·支部工作法”总行机关党建述职分享暨十九大精神学习推进会，交流分享机关各支部创新开展基层党建工作经验，进一步将学习贯彻党的十九大精神引向深入。分享会以“微党建”为核心内容展开，以沙发论坛为主要形式，总行机关24个部门进行支部微党建交流和展示，主题突出、内容丰富、形式活泼，有极富价值的经验呈现、新颖独到的观点论述、中肯精辟的意见建议、围绕焦点的见解分析，还有亲切的互动、精彩的表述，引起观众的阵阵掌声。总行党委委员、副行长、
紫光阁 2018年2期2018-03-13
- 湖南冷水江农商银行召开不良贷款清收处置现场推进会
冷水江农商银行在总行七楼会议室组织召开了不良贷款清收处置现场推进会，总行班子成员、相关部门负责人及辖内10家不良贷款清收处置任务相对较重的网点负责人参加了会议。会上，各支行行长与总行挂点班子对所在支行50万元（含）以上的不良贷款基本情况、成因、借款人的还款意愿及还款能力以及抵押物现状等情况一一进行了分析汇报，并根据贷款收回的难易程度初步制定了清收处置计划。在听取汇报后，总行班子成员进行了点评，并在充分讨论的基础上，对不良贷款逐户逐笔敲定了清收处置方案。会议
金融周刊 2017年34期2018-01-25
- 城商行异地分支机构管理思考
断发展的过程中，总行对异地分行的管理和指导存在不足之处。这些问题的积累和效应的放大使城商行的机动灵活性受到限制，在一定程度上使得城商行决策链条短的优势无法有效发挥。加强分行业务引导，用总行“大脑”武装分行各个异地分行当地资源禀赋不同，经济发展水平存在较大差异，发展方向截然不同。但是在异地分行的发展方向上，业务开展基本全部靠分行行长进行把握。经济形势良好时，分行的发展顺风顺水；一旦经济周期下行，分行的发展压力就会急剧提升，单单依靠分行的力量无法认清形势，无法
金融博览 2017年12期2017-12-12
- Analysis on Complex of Sentences Based on Different Expressions between Chinese and English—example of “Bank Non—performing Assets Management”
宁省建行来说，经总行信贷管理委员会审批并经信达资产管理公司审核确认我行第一批、第二批剥离不良资产累计近百亿元。Our bank， CBC Liaoning Branch， has altogether removed nearly RMB10 billion of NPLs on two occasions， both approved by the credit management committee of headquarters and verif
校园英语·中旬 2017年10期2017-11-20
- 中国银行：树起机关党建工作“风向标”
刘强总行机关是全行的首脑机关，既是经营管理上的“司令部”，也是党建工作上的“风向标”。近年来，中国银行总行机关各级党组织坚决贯彻全面从严治党要求，不断提升机关党建工作水平，为推动中央决策部署落地执行，提供了坚强的思想、政治和组织保证。着力加强支部建设配强支部领导班子。为从组织角度推动党员领导干部有效履行“一岗双责”，总行机关党委专门细化关于党（总）支部和支委会的设立事项，明确要求支部书记由本部门党员主要负责人担任，支部委员尤其是纪检委员由本部门总经理室的党
紫光阁 2017年10期2017-10-19
- 青年兴则基业长青
———中国工商银行总行本部加强青年员工队伍建设的实践
——中国工商银行总行本部加强青年员工队伍建设的实践PRACTICE OF BUILDING UP THE TEAM OF YOUNG EMPLOYEES FROM THE HEAD OFFICF中国工商银行人力资源部机关干部处青年员工是工商银行的希望和未来，是推动全行改革发展不断向前的重要力量。抓好青年队伍建设，发掘、打造一支忠于工行事业、专业基础扎实、创新意识突出、综合素质优良的青年员工队伍，是全行转型发展的客观需要，是人力资源调整优化的现实需求，是工商
杭州金融研修学院学报 2017年5期2017-08-01
- 农商银行压降不良贷款策略
，定期交账。1.总行成立四个不良贷款清收工作督导工作组，实行分片包干督导，挂片考核。2.对不良贷款根据金额大小，分层督查，定期交账。金额在5万元以内的不良贷款，由客户经理清收，每月向支行长交账。对5万元以上的贷款，清收主体仍在客户经理，但根据金额大小，由支行长、总行领导分层级牵头组织清收、开展督查。其中：金额在5万—50万元的不良貸款，由支行长每月向总行交账；金额在50万—200万元的不良贷款，由总行副行长每月向总行交账；金额在200万—500万元的不良贷
当代县域经济 2017年3期2017-03-06
- 王瑞：“北漂”在总行，我不孤单
王瑞：“北漂”在总行，我不孤单WANG RUI:MY STORY OF WORKING IN THE HEAD OFFICE OF ICBC本刊记者 王梦琪王瑞，80后姑娘。2007年，中央财经大学会计专业硕士毕业。毕业后，在工行上海票据营业部财务会计部工作，2014年2月到总行交流，2015年9月应聘到总行财务会计部。《金融言行》：你目前的工作内容主要有哪些？我现在总行财务会计部综合管理处工作，主要负责部门工作总结和计划、财会条线相关会议材料等综合文字的
杭州金融研修学院学报 2017年1期2017-02-28
- 永吉农商行召开民主生活会
主生活会。会上，总行党委书记、董事长王宏伟首先代表总行党委班子做对照检查发言，开展自我批评，每个班子成员依次深刻地剖析了自己在思想认识、学习情况、作风建设等方面存在的问题和不足，并剖析了问题产生的根源，制定整改措施。在开展批评与自我批评过程中，班子成员间能够本着“开诚布公、坦诚相待”的原则和态度，不保留、不护短地相互间提意見和建议。通过开展“批评与自我批评”，达到了班子成员能够正视自身存在的问题，互相帮助、共同提高、和谐共事的目的和效果，以此更好地促进永吉
吉林农业·下半月 2017年1期2017-02-16
- 鄂东南革命根据地货币又有新发现
银行壹串文、鄂东总行福丰分行贰串、鄂东总行沿江分行贰串文、1930年阳新县苏维埃政府农民银行铜元伍伯文、“另换新版”1931年鄂东农民银行铜元壹串以及1931年鄂东南工农兵银行伍串等六种纸币。这六种鄂东南革命根据地早期纸币，在 《中国历代货币大系·新民主主义革命时期人民货币》、《中国钱币大辞典·革命根据地编》以及 《湘鄂赣革命根据地货币史》等根据地货币文献中，均未见图片录载。一 阳新县大凤区农民银行壹串文票阳新县大凤区农民银行壹串文票为横式票，长145、宽
中国钱币 2016年3期2016-11-25
- 中信银行总行营业部与胡润百富强强联合发布《2016留学趋势特别报告》
信银行中信银行总行营业部与胡润百富强强联合 发布《2016留学趋势特别报告》供图_中信银行中信银行副行长兼总行营业部总经理朱加麟、总行零售银行部总经理常戈、总行营业部副总经理叶雪松、胡润百富董事长胡润、外联移民集团董事长何梅、《留学》杂志执行总裁兼总编辑王阳共同发布《2016留学趋势特别报告》2016年3月25日，中信银行总行营业部联袂胡润百富发布《2016留学趋势特别报告》，并启动“中信银行第二届留学奖学金”。中信银行总行副行长兼总行营业部总经理朱加麟
留学 2016年7期2016-06-15
- 东亚银行(中国)有限公司内控检查管理办法
被检查机构，包括总行条线业务部门和各分支行。2.4 内控检查应以法律、法规、本行内部控制制度为依据，以风险为导向，确保本行充分发挥内控管理的有效性，建立完善的内控管理机制。内控检查工作应遵循以下基本原则：（1）全面性原则：内控检查工作应覆盖本行各项业务流程和管理活动，覆盖所有的部门、岗位和人员；（2）分工协作原则：内控检查是内控管理整体流程中的一个重要环节，在内控检查工作中，各相关部门应各司其职、相互协作，确保内控检查工作顺利开展；（3）灵活性原则：在保证
河北金融年鉴 2016年0期2016-03-15
- 资产管理业务总分行联动创新运作模式思考
度出发，探索整合总行专业优势、平台优势和分行渠道优势、客户资源的发展路径，通过构建分行资产端和负债端的联系，形成系统合力，促进资产管理业务提高市场竞争能力和价值创造能力。一、提高资产管理业务市场竞争能力的必要性（一）环境变化促使商业银行转变经营模式。1.金融脱媒趋势加剧，社会融资结构明显改变，银行信贷的优势地位逐步削弱。2014年全国社会融资规模16.5万亿元，存量余额为122.9万亿元，体现三个特点。一是人民币贷款余额占比明显下降。2014年末，对实体经
现代金融 2015年7期2015-02-26
- 商业银行总行架构调整及其影响
中小型商业银行，总行组织架构的调整引起了人们广泛的关注。2012年，上海银行进行了组织架构调整，建立错位发展的区域管理总部，并努力构建强大专业的前台、高效精细的中台和集约共享的后台。2013年，平安银行进行了组织架构调整，总行一级部门由79个精简为52个，新建了贸易金融部、资产托管部、投资银行部等产品事业部，还建立了房地产、能源矿产、消费金融等5个行业事业部（利润中心）。2014年，工行、中行、农行、交行进行的总行架构改革更是引起了人们的关注。工行将总行部
银行家 2014年5期2014-06-04
- 兑换一张200年前的存单
第二天，瑞士银行总行行长从总部巴塞尔坐飞机抵达美国纽约，并找到老太太赖斯的住所，亲自将五十多万美元利息款交到她的手中，还奖励了她100万美元。原来，工作人员接到这笔业务后，马上向分行行长作了汇报。分行行长十分重视这件事，立即上报总行。总行马上派专人核对存单上的账号，在公司百年前的老账中，真的查到了该笔存款的底账。总行行长说，这笔200年前100美元的存单，是该公司到目前为止，发现的前来兑换的存单中最老的一张。对于瑞士银行的做法，很多人表示不理解：200年前
知识窗 2014年10期2014-05-14
- 工行向不赚钱的部门说不
文晖“这是断了总行管理部门的‘官威，涨了分行业务部门的‘底气，免不了伤了一些人的利益，得罪了很多人的口袋.。但现在的经济形势和金融市场条件，能赚钱，能赚更多的钱，能赚别人赚不到的钱就是硬道理。”一位工行人士如此调侃着正在如火如荼进行的工商银行（601398.SH，1398.HK）组织架构改革。这场改革始自去年底，从那个时候开始，一场席卷工行上下的变革让很多人不适应。工行对总行组织架构进行了调整，47个部门调整至26个一级部、5个二级部、3个部门管理中心，形
英才 2014年5期2014-05-12
- 我国商业银行绩效评价体系优化的内源性及策略取向
国商业银行采取以总行、支行关系为基础的垂直型控股组织，总行从产权上与若干支行发生联系，支行是总行具有绝对控股地位的下属企业。组织关系上，总行和支行均具有各自独立的法人地位，且总行主要以股权产权为纽带垂直向下控制，在商业银行内部居于主导地位，是商业银行发展目标制定的组织者和实施整体高效运转的指挥者。由于我国商业银行绩效评价是总行对支行及其主要经营者在一定时期里所取得的经济效益和经营绩效进行评价的行为，是基于商业银行战略动态评价总行目标的完成程度并及时反馈信息
商业经济研究 2013年14期2013-04-11
- 邓冲小学成立“道德银行”
。“道德银行”的总行设在大队部，每个班级设立分行。总行和分行均有完善的组织机构和考核细则，从礼仪、明理、学习、纪律、卫生、爱护公物、爱校爱国七个方面，对每一个学生的行为表现进行收入和支出的登记。总行相关管理人员将定期对全校各分行以及各储户存款状况进行审查评优，每班每两周评出一名“习惯小富翁”，利用升旗仪式和板报宣传等形式进行总结表彰，每月将评出学校的“十佳习惯小富翁”。同时，学校将对“存款高额者”进行排名，并在“星级文明学生风采”宣传栏中，对评为星级标兵的
湖北教育 2013年11期2013-04-11
- 邢台银行股份有限公司反洗钱宣传制度
本制度适用于我行总行及各分、支行（部）。二、组织与职责第三条总行反洗钱工作办公室负责全行反洗钱集中宣传的组织工作，各分支行反洗钱工作领导小组负责本机构的反洗钱宣传工作。第四条总行反洗钱工作办公室的宣传职责：（一）制定我行年度反洗钱集中宣传计划；（二）协助各分支行开展定期或不定期的反洗钱宣传工作；（三） 组织设计、印制统一的反洗钱宣传彩页；（四）收集各分支行的反洗钱宣传图片、媒体报道，并对集中宣传活动撰写信息快报等稿件，协同相关部室在行报、外部网站、内网等平
河北金融年鉴 2013年0期2013-04-11
- 寻找马文蔚
我交代任务,陪同总行印制管理局来的两位专家去太原郊区的阳曲县。当时我不知道干什么,到了阳曲县才知道是怎么回事——找马文蔚,对第二套人民币行名 “中国人民银行”六个字的书写者进行考证。我有幸目睹这历史性的一幕。我们和阳曲县支行行长薄文秀接上头,然后一起前往马文蔚家。我记得当时的道路崎岖不平,坑坑洼洼。马文蔚住在阳典县黄寨镇黄寨村一间古朴、陈旧的窑洞型瓦房里。走进黑暗、狭窄的破旧屋洞,只见一个老人头发花白,身体瘦俏,白须垂长,乍一看,很像越南的胡志明主席,左手
中国钱币 2010年1期2010-11-26
- 迈普通信中标中国银行总行惟一3G应用试点行
海中行是中国银行总行惟一一家3G应用试点行。MP1800设备是迈普通信在2010年上半年推出的一款七合一3G专业级路由器，集路由器、交换机、语音网关、安全网关、3G Modem、Wi-Fi AP、ADSL Modem于一体，同时支持TD-SCDMA、cdma2000、WCDMA 3种制式解决方案。针对离行ATM机对信号的屏蔽问题，MP1800的3G天线可更换；在信号无法穿越的封闭环境中，可通过馈线将天线向室外(或离行ATM机外)延长，并置顶。MP1800的
电信科学 2010年10期2010-04-05
- 迈普通信中标中国银行总行惟一3G应用试点行
海中行是中国银行总行惟一一家3G应用试点行。MP1800设备是迈普通信在2010年上半年推出的一款七合一3G专业级路由器，集路由器、交换机、语音网关、安全网关、3GModem、Wi-Fi AP、ADSL Modem于一体，同时支持TD-SCDMA、cdma2000、WCDMA 3种制式解决方案。针对离行ATM机对信号的屏蔽问题，MP1800的3G天线可更换；在信号无法穿越的封闭环境中，可通过馈线将天线向室外(或离行ATM机外)延长，并置顶。MP1800的这
电信科学 2010年2期2010-04-04
- 跨区域经营后城商行组织管理架构的思考
效率至关重要，而总行对异地分行的管理模式，直接决定其工作效率的高低。东莞银行对异地分行的管理采用了“垂直管理为主，横向管理为辅”的管理模式，即由总行直属管理，实施扁平化的垂直管理模式，但如今跨区经营促使东莞银行必须完成从总支两级管理制向总分支三级管理制转轨。在管理体制上，东莞银行实行一级法人、分级经营，分行不具有法人资格，在总行授权范围内依法开展业务，其民事责任由总行承担。总行对分行的主要人事任免、业务政策、综合计划、基本规章制度和涉外事务等实行统一领导和
银行家 2009年8期2009-11-19
- 总分行应分工明确，各负其责
40多家，支行有总行直管的，还有二级行、三级行，不是总行直管的，考核方式也不一样。有了分行以后马上出现了很多问题，难以管理，特别是跨区域经营以后，更是矛盾重重，这就要从战略意义上思考如何理顺总分支架构的问题。本人感觉从城商行跨越出去的情况来看，完全照搬传统的四大行模式，是有问题的。我们现在采取总分支三级模式，基于这种想法，总分支的模式怎么改?本人在上海银行时，对当初40多家支行采取了这么一种模式，就是把原来同一行政区内的支行全部合并。然后，考虑在这个基础上
银行家 2009年8期2009-11-19
- 跨区域经营环境下齐商银行机构扁平化构想
商行，采用了由“总行——管辖支行——经营支行”组成的三级扁平化伞形组织架构，制订实施了一套比较完善的薪酬激励约束机制和管理体系，取得了一定的成效。随着跨区域发展战略的实施，分行设置数目必将逐渐增多，将面临分行与管辖支行并存的局面，如果不能及时界定总分支行之间的职责、处理好三个层面的关系，城商行将面临管理层次增多、扁平化优势被削弱的局面。因此，如何根据最新的环境变化和形势要求，积极借鉴先进银行的经验，启动组织架构再造和机构整合工作，继续发挥城商行在机构扁平化
银行家 2009年8期2009-11-19
- 卓越２００７金融理财排行榜颁奖典礼
家水皮、光大银行总行办公室总经理赵小平、工商银行总行牡丹卡中心副总裁周跃东、民生银行总行信用卡中心副总裁赵爱珍、农业银行北京市分行副行长陈英顺、招商银行北京分行副行长郭海霞、华夏银行总行个人业务部副总经理宋晓波、北京银行财富管理部总经理冯丽华、工商银行北京分行办公室主任李新明、光大银行总行办公室处长赵保富、博时基金北京分公司总经理李雪松等。另外，银行、基金公司的代表屈霆、周明、魏宝玉、张丽、孟元辉、崔立、黄朝琴、李文娟、杨德行、许允、安华国、王萍、田柳毅、
卓越理财 2008年2期2008-02-29