创始人

玲【关键词】 创始人; 最终控制人; 金融投资; 商业信用【中图分类号】 F275.1  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937（2022）05-0019-08一、引言近年来，随着我国实体经济投资回报率日益下滑，金融市场不断发展，越来越多的企业开始热衷于进行金融资产投资。据Wind统计，2011年我国仅有两家非金融业上市公司购买金融资产，而自2018年以来，每年均有上千家上市公司购买金融资产，且年累计发生额高达近4万亿元。虽然金融资产投资能

据，实证检验了创始人政治关联与民营企业的控制权配置关系，以及制度环境发挥的调节作用。研究发现：创始人政治关联对民营企业控制权配置存在显著正向影响，具体表现为随着政治关联层级增大而逐步加强。创始人政治关联形成的个人专用性资产有助于维持其上市公司实际控制人身份，也有利于强化对董事会的控制，但却会弱化对管理层的决策干预。同时，在制度环境较为宽松地区，二者之间的正相关关系将得到增强。进一步研究表明，创始人政治关联能通过促进控制权的合理配置提高企业创新绩效与财务绩效

权力交接模式。创始人在进行权力交接时，既不是传承给自己的子女，也不是因为自身身体和年龄原因导致不能担任原职务而进行权力交接，而是一种主动的交接方式。本文通过对这种主动交接方式进行研究，对交接过程中出现的问题进行分析，对交接过程中的经验进行总结，解读其中的内在原因，总结经验和不足，为其他企业进行权力交接提供有价值的启示和可借鉴的经验。关键词：互联网;权力交接;创始人中国互联网企业是中国经济的新生力量，在发展过程中呈现出两个基本特征。第一个特征是企业发展速度快

代;资本运作;创始人基于互联网技术的平台经济，无论是在自身技术能力、营业收入、净利润、用户规模、生态系统规模方面，还是在对整个经济社会运行的关键影响力方面，都已经成为全球经济运行的核心和基础设施。国际上的互联网平台以谷歌、亚马逊、Facebook等为代表，国内则以阿里巴巴、腾讯、京东、字节跳动、百度、美团、快手等为代表。要想更好地发挥互联网平台经济的作用和限制其弱点，就需要深入系统分析和研究互联网平台经济崛起的深层次原因，以为互联网平台经济的规范发展提供理

ipedia的创始人Jeremy Burge提出的。Before readingDo the preparation task first. Then read the article and do the exercises.Preparation taskMatch the definitions （A～H） with the vocabulary （1～8）.Vocabulary Definitions（  ）1. thermometer A. fe

术有限公司主要创始人兼总裁I didn’t expect a high salary at Huawei at that time.I just wanted something sufficient to earn a living.The next day,I started to work there,and moved to the factory dorm.The dorm consisted of a dozen compartments su

房晟陶离创始人最近的那一两个人，体现了也实际上决定了创始人的格局。在企业发展初期，为了生存，大家比较容易求同存异，达成阶段性的志同道合。总体来说，创始人与這一两个人建立的还是事业共同体的关系。可是世异时移，人会变，事情也会变。每个人最根本的动机是不一样的，当基本诉求得到满足后，几个核心人员在这方面的差异就会显现出来。不同人的学习能力也不同，学习能力背后的生命能量更不一样。事业在做大之后，每个人的能力、胸怀、格局、视野方面的局限性也都一览无余。于是，新的矛盾

市为例，从保护创始人控制权角度研究双重股权结构对小米集团的重大意义，进一步验证小米集团上市之后经营成果和发展潜力都有很大提升。同时，针对双重股权结构存在的问题提出建议，希望我国资本市场在鼓励这种双重股权结构的同时加强监管，从而促进更多优质企业的发展和我国资本市场的不断完善。关键词：创始人;控制权;双重股权结构;小米集团中图分类号：F27 文献标识码：A收录日期：2020年4月10日一、引言双重股权结构，又称同股不同权结构，是在公司上市后将普通股股份分为A类

含摘要：研究从创始人资源异质性角度出发，通过对南玻集团控制权之争进行分析，研究发现知识性资源与关系性资源是创始人获取与维持控制权的重要资源。而创始人对控制权的获取不仅依赖个人关键性资源，更需要纵向的制度设计，为相关主体提供借鉴意义。关键词：资源配置;制度环境;创始人;控制权1.引言近些年投资者与创始人的矛盾日益激烈，广受关注。2006年，雷士照明事件，2011年马云转移支付宝股权事件，2015年宝能系举牌万科事件。投资者与创始人之间围绕控制权的争夺战非常不

方苞作为桐城派创始人，提出“义法”的文学创作理论，自己在文学实践中，践行了“义法”的宗旨，堪称桐城文派的楷模，无愧桐城派创始人称号。关键词：方苞;桐城派;义法;创始人课题：本文是安徽省教育科学研究院2018年度规划课题《基于学生核心素养培育的校园特色文化（方苞文化）课程开发研究》立项编号jk18027阶段性研究成果方苞是安徽桐城人，生于1668年，卒于1749年。字凤九，又字为灵皋，晚年号望溪。清代诗人袁枚称他为“一代文宗”。桐城派之集大成者姚鼐称赞他的文

其中独角兽企业创始人对估值有较大影响。创始人作为独角兽企业的决策者与战略制定者，决定了独角兽企业的战略选择并影响企业估值。关键词：电子商务，独角兽企业，创始人，估值1.问题的提出企业创始人易受经济环境、市场发展、社会公众、国家政策等方面的影响，在决策时会存在较大的差异。估值衡量独角兽企业发展状况的重要指标，企业估值往往是多方因素的影响[1]，其中创始人是影响独角兽企业估值重要因素，以电子商务模式进行创业的独角兽企业更是如此。电子商务模式下，企业面对的受众群

展，但也稀释了创始人及团队对公司的控制权，不利于公司的长远发展。因此，分离投票权和现金流权的双重股权结构应运而生。在小米公司的成长过程中，创始人及团队起到了不可替代的作用，文章以小米公司采用双重股权结构赴港上市对公司治理的影响作为案例进行分析，为我国其他企业是否应采取双重股权结构提供参考。【关键词】   创始人;控制权;双重股权;公司治理【中图分类号】  F275  【文献标识码】  A  【文章编号】  1002-5812（2019）16-0041-03

人才的过程中，创始人的公司控制权受到了来自投资者和职业经理人的挑战，不少创始人的控制权因此被夺取，这也成为导致许多民营企业家们重新考虑公司上市的重要因素。在民营上市公司创始人丧失控制权的现实困境下，探讨在股权结构、公司章程和公司治理不同层面上，对完善我国民营上市公司创始人控制权保护提出具体建议。关键词：民营上市公司;公司控制权;创始人;法律保护一、引言我国市场经济在国家鼓励创新与创业的背景下得到快速发展，其中民营公司的活跃对经济增长以及市场活力的增加带来积

愿和能力如何，创始人都首选子女作为家族企业接班人选[1]，这是由社会情感财富目标[2]、个人享受[3]以及父代利他主义[4]倾向导致的，是家族更看重非财务目标的表现。实践中子承父业被认为是一件自然而然的事，创始人将家族企业传给子女侄婿等家族成员而非能力意愿可能更强的非家族成员[5]。然而，传承过程中不对称利他行为的矛盾、创始人专用资产流失[6]以及家族企业外部竞争压力等各种限制，都逼迫创始人重新思考传承战略。越来越多的创始人将重心转移到企业未来的发展前景[

牛仔西部小说 创始人 写作模式 代表作品一、历史背景美国西部通俗小说经历了几度兴衰，每一时期的诞生、发展和衰落都有深刻的社会、历史和文化背景，每一阶段都有显著的创作特征，可被分为以下几个支流：早期的西部冒险小说、粗制滥造的廉价西部小说、经典的牛仔西部小说和现实主义的历史西部。19世纪90年代末，后期廉价西部小说陷入胡编乱造、自我毁灭的怪圈，取而代之的是诞生于20世纪初的牛仔西部小说，这是一个以全新创作主题和全新情节模式为标志的新时代。欧文·威斯特（Owen

Father of SoccerEbenezer Cobb Morley drew up the Laws of the Game， the rules that govern soccer， in the 1860s. But a few of the original rule he suggested would have changed the sport greatly. Players would have been permitted to

的风险投资人与创始人之间的冲突也证明了这点，对这个现象的深入研究和探讨对避免投资管理风险、提高公司治理效率、完善公司治理结构具有现实意义。文章以雷氏照明企业为例进行分析，对创始人与风险投资者之间存在的冲突和矛盾展开讨论，以期为企业治理提供相应的风险规避策略。关键词：雷士照明 创始人 风险投资 控制权一、引言作为企业资金来源中非常重要的一部分，风险投资不仅能为企业提供直接的资金支持，还能为企业的可持续发展注入动力。二十世纪末至二十一世纪初风险投资在我国兴起，

+任婷【摘要】创始人与投资方的控制权争夺在现实与理论中广受关注，我国民营企业创始人在融资后控制权旁落的现象也屡见不鲜。本文以俏江南的融资情况为例进行分析，为了避免民营企业创始人和外来投资人间的控制权纷争，本文认为创始人在选择上市时应重视上市时机和上市地的选择，对于服务单一的企业应适当采取多业态发展，避免经营环境变化带来的经营风险。【关键词】创始人 融资 控制 困境 应对分析一、引言融资是企业日常经营过程中的一项重要内容，在一个较为完善的融资环境中，企业可选

研究对象，基于创始人的视角，通过分析创始人在控制权争夺中所采用的动机、手段和结果，从而为上市公司创始人保持和争夺控制权提供措施与启示。【关键词】 某电器 创始人 控制权一、引言现代企业由于控制权与经营权的分离，产生了委托代理问题。民营企业在发展中由于日益增长的管理需求引入了经理人管理角色，而资金的大量需求投资人也应虚而入，这往往也带来了创始人、职业经理人、投资人之间的控制权争夺问题。二、某电器案例分析某电器于1987年设立第一间电器零售门店，1999年某开

那些没退路的创始人们，创业真的是长跑，找自已喜欢的事慢慢做，不要让公司估值超高，不要招很多人，不要试图做出业绩给别人看证明自已有多牛，更不要让资本主宰了你，走出自已的节奏，让创业这条的确能提升自已的路走得慢一些，稍稍轻松一些。即便这么说了，其实在产品的所谓关键时刻，在融资的所谓关键时刻，在找大客户的所谓关键时刻，创始人一定把这些话忘记得跟没听过一样。endprint

资后 78%的创始人仍然出任 CEO，但是到了 IPO 阶段，仅有 25%公司仍然由创始人领导。投资人不喜欢创始人，是因为很多创始人比较难相处，投资人更喜欢 “政客”，喜欢比较好打交道的 CEO。但根据美国 S&P 指数表现，创始人领导的公司比非创始人领导的公司业绩回报超过 2倍。所以我们应该投资那些创始人仍然担任 CEO 的公司。”——Paypal 联合创始人，Facebook天使投资人彼得·蒂尔在清华大学经管学院公开课上说“我要不就是打工的，要不就是创

：對话善智服饰创始人善智居士Chen Chaohong， better known by her Dharma name Shanzhi， is the founder of the Shanzhi Garment Company （善智服饰） and a devoted Buddhist. She is focused on the concept of traditional Chinese clothing and fashion， having p