制造企业
- 制造企业资金管理的不足与完善建议
也逐渐完善，制造企业面临的市场环境也越来越严峻，想要全力擴大市场份额，占据有利的发展地位，制造企业应当加强内部管理，提高资金管理水平，实现降本增效。企业在不断发展的过程中，外部环境多变且不受企业意志改变，因此企业只能加强内部环境优化，提高内部管理水平，保障营运资金得到良好的循环，从而提高企业经济效益，强化企业竞争实力。制造企业在实际经营中由于资金的使用环节较多，资金占用问题严重，若是不能对资金进行有效管理，容易造成资金浪费，影响企业实际经营效益。文章通过了
中国集体经济 2024年4期2024-01-26
- 制造企业全面预算管理的问题与对策
争愈发激烈，制造企业面临着巨大的挑战。为了维持自身的竞争力和盈利能力，企业必须不断提升自身的全面预算管理水平。本文将探讨实际工作中制造企业全面预算管理中存在的问题，并提出相应的解决对策。关键词：制造企业；全面预算管理；执行监督；考评机制一、引言在这个快速变化的时代，企业面临着诸多挑战。据统计，近五年来，全球企业破产数量逐年上升，而市场竞争却日益激烈。企业为了保持稳健的发展态势，提高整体运营效率，实现长期战略目标，全面预算管理成为了企业在实际工作中不可或缺的
时代商家 2024年3期2024-01-08
- 制造企业应收账款风险控制策略
收账款不仅是制造企业经营活动中的重要资产，也是现金流的主要来源。在当前市场竞争愈演愈烈的经济环境中，来自市场变动、客户违约等诸多风险因素若不加以有效控制，应收账款风险可能导致企业资金链断裂、流动性不足、甚至导致企业倒闭。为了控制和降低应收账款风险，建立和完善客户信用评估体系及风险管理机制、应收账款回收策略以及合理运用国家政策法规的支持和引导等风险控制措施，更好地应对应收账款回收不利带来的风险。本文将对应收账款风险和控制策略进行研究，促进制造企业提高经营效率
时代商家 2024年2期2024-01-08
- 制造业企业资金管理存在的问题及对策
一环，特别是制造企业，所涉及的环节更多，所面临的资金环境也更加复杂，且随着现代企业的发展，融资行为呈现出多元化、复杂化的特点，对于制造业企业来说，资金管理非常困难，许多企业都会出现风险，甚至破产清算；为此，本文对制造业企业的资金管理现状和存在的问题展开了分析，针对相关问题提出了一系列的优化策略，希望能够为制造企业的资金管理提供参考。关键词：制造企业；资金管理；问题；对策资金是制造企业的血液，是企业可持续发展的资源，资金的高质量管理，将有利于提升企业的竞争力
时代商家 2024年2期2024-01-08
- 试析制造业企业成本核算存在的问题与解决对策
文首先阐述了制造企业成本核算的相关理论知识，然后深入分析了制造业企业成本核算存在的主要问题，最后结合实践经验，对这些问题提出了相应的解决方法与对策，以期能提高制造业企业成本核算的准确性，助力企业对成本进行精准管控，以提升企业竞争力与效益。关键词：制造企业；成本核算；问题；对策生产制造处于价值链微笑曲线里的底端部分，附加价值本就较低，加上经济全球化及市场经济低迷的情况下，制造企业要在这种高度竞争环境下冲出重围，成本管理成为重中之重。企业应努力做好成本核算，不
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 中小民营制造企业财务管理优化对策研究
烈，中小民营制造企业面临着巨大的经营压力。为了提高企业竞争力，降低企业经营风险，优化财务管理成为了这些企业亟待解决的问题。因此，研究中小民营制造企业的财务管理优化对策具有重要的理论意义和现实价值。本文在分析中小民营制造企业财务管理优化的重要性基础上，深入探讨了中小民营制造企业财务管理现状和存在的问题，并针对性的提出了优化中小民营制造企业财务管理的对策建议，以期为中小民营制造企业提升财务管理水平，提供有价值的参考。关键词：中小民营企业；制造企业；财务管理一、
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 当前制造企业业财融合中面临的问题与对策分析
自身竞争力，制造企业需要加强财务管理工作，实现业财融合。关键词：制造企业；业财融合；面临的问题引言随着我国经济的快速发展，在改革开放的深入推动下，我国企业正在不断发展壮大，国内市场已进入到高度竞争的时代。为了能够更好地适应这种激烈的市场竞争环境，制造企业需要对自身的经营策略进行调整与优化，尤其是财务管理方面。但当前我国制造企业财务管理工作中还存在诸多问题，比如财务管理工作中的信息孤岛现象较为严重，财务数据无法实现有效共享等，且当前大部分制造企业还存在着业财
时代商家 2023年48期2023-12-14
- 制造企业成本核算与成本管理问题研究
近年来，我国制造企业凭借资源优势和人力成本优势在全球化进程中取得了瞩目的成绩，但随着经济全球化进程的不断加速和深化，现代企业自动化程度持续提升，制造企业的优势不断减少。面对国际和国内市场的双重竞争，粗放、陈旧的管理模式已不再适应新时代的竞争要求。制造企业想要在当前市场环境中保持健康可持续发展趋势，达成企业利润最大化目标，就要抓好企业内部经营管理，其中成本核算与成本管理是重中之重。本文阐述了加强成本核算和管控的重要意义，指出制造企业在成本核算与成本管理过程中
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 制造企业库存管理问题和对策研究
新的动荡期，制造企业面临着更加剧烈的风险与挑战，亟需加以重视库存管理。本文介绍了制造企业库存管理的主要内容与现实意义，深入分析了我国制造业企业库存管理现状以及存在的主要问题，并据此针对性地提出优化库存管理对策。关键词：制造企业；存货；库存管理存货是制造企业赖以生存和发展的基础，在制造企业中，存货通常占企业总资产的30%左右，因此存货在企业流动资产中有着举足轻重的地位。在日常工作中，销售部门往往希望库存越多越好，充足的库存能更快的完成订单发货，而财务部门则希
时代商家 2023年43期2023-11-02
- 制造企业全面预算管理存在的问题及应对措施
管理效率，对制造企业来说有着重要的作用和意义。本文从制造企业全面预算管理的现实意义入手，对企业在实践过程中设定全面预算指标的合理性和预算管理应用环境、执行等环节存在的主要问题进行梳理，并针对存在的问题提出相应的应对措施，以期促进企業不断优化业务流程，提高企业内部管理水平和资源的配置效率，最终达到降低成本费用、提高经济效益和管理水平、增强企业市场竞争能力的目的。关键词：全面预算管理；风险；制造企业一、引言全面预算管理制度的有效落实，需要建立全员、全过程动态化
时代商家 2023年42期2023-11-02
- 制造企业全面预算管理的困境与对策
但是就我国的制造企业而言引进全面预算管理的时间并不长，并且受到企业发展特点和可参考的经验比较少的因素影响，当前制造企业在进行全面预算管理的过程中遇到了困境，而这些困境影响了全面预算管理作用的发展，也不利于实现企业的长久发展。针对这一背景，文章对制造企业全面预算管理中存在的困境进行分析，并提出针对性的改进措施，希望能够提升制造企业的管理水平，实现制造企业的良性发展。关键词：制造企业；全面预算管理；存在问题；改进措施一、引言当前阶段制造企业开展全面预算管理具有
时代商家 2023年39期2023-10-11
- 关于制造企业资金管理的研究
严峻，使我国制造企业面临着前所未有的挑战。资金是企业生产经营的重要保障，所以每个制造企业面临的首要任务是做好资金管理，让公司的每一分钱都发挥它应有的价值。目前，我国制造企业的资金管理还很薄弱，在资金使用的过程中随意性很大，再加上市场竞争很激烈，导致制造企业困难重重。所以，本文针对制造企业的资金管理进行剖析，结合市场给出合理化的建议，为制造企业稳步发展提供一份微薄之力。关键词：制造企业；资金管理；流动资金一、引言制造业是我国国民经济的重要组成部分，是我国的基
时代商家 2023年38期2023-10-09
- 制造企业预算管理中存在的问题及完善措施
的竞争态势，制造企业要想始终维持较为稳定的发展状态，就必须做好对多种风险的有效防控。预算管理作为企业财务管理工作中的重要内容，能够帮助企业有效规避在正常经营管理过程中的多种风险，因此必须重视预算管理工作。论文就制造企业在预算管理中存在的问题及完善措施进行研究，以期推进我国制造企业的健康发展，降低制造企业在正常的经营过程中可能会受到的不利影响。【关键词】制造企业;预算管理;预算绩效【中图分类号】F406.7
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 加强财务共享服务中心建设，支撑制造企业长远发展
建设，为促进制造企业长远发展提供支撑。［关键词］制造企业；财务共享服务中心；建设［中图分类号］F27文献标志码：A随着全球经济发展和竞争加剧，制造企业面临越来越多的挑战和机遇。在此背景下，如何提高企业的财务管理水平和效率成为企业发展过程中的重要问题。财务共享服务中心作为一种新型财务管理模式，可以帮助企业实现财务资源的集中化和标准化，提高财务管理的效率和准确性，为企业提供全面的财务服务和支持。因此，加强财务共享服务中心建设是支撑制造企业长远发展的重要手段之一
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 财务视角下制造企业内部控制问题研究
在较多风险。制造企业需要从内部环境、控制活动、风险评估、内部监督等角度分析和关注内控运行存在的问题，采取优化措施实现高质量发展。基于此，本文对制造企业内部控制的重要性进行分析，基于财务视角提出制造企业内部控制存在的问题，探讨制造企业内部控制优化策略。［关键词］财务视角；制造企业；内部控制［中图分类号］F27文献标志码：A为了实现自身良好的发展，制造企业需要全面加强内部控制，尤其是在产业升级的大背景下，必须优化内部结构，分析自身建设中存在的问题，转变依靠资金
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 制造企业成本核算与管控问题研究
体制，讓传统制造企业拥有了大量的资源优势并开始蓬勃发展，但随着改革开放进程的加快，计划经济体制逐渐转变为社会主义市场经济体制，各种所有制企业涌入中国市场，导致市场竞争加剧，使制造业原有的优势逐渐减少，企业盈利能力不断下降，甚至部分企业濒临破产，传统粗放的管理模式不再适应现代企业的发展需要，这使其亟需实施战略转型、降本增效。加强成本核算与管理，能帮助企业资源重组再分配，是实现可持续发展的必要途径，也是降低风险隐患的重要手段。本文分析了制造企业加强成本核算与管
时代商家 2023年35期2023-09-11
- 制造企业财务内部控制存在的问题及应对举措
务内部控制对制造企业发展的意义着手，分析企业在具体工作中存在的各种问题，并试提出相应的应对举措，旨在对制造企业发展有所借鉴。关键词：制造企业；财务内部控制；问题；应对举措引言财务内部控制是指制造企业为了完成既定控制目标，通过建立健全规章制度、落实有效的措施与举措、严格执行既定流程，加强对企业各项财务经济活动的风险管控力度。在具体实施过程中，制造企业应坚持五大原则，即全面性、重要性、制衡性、适应性与成本效益性，只有这样，才能够确保相关工作规范落实，充分发挥财
时代商家 2023年36期2023-09-11
- 制造企业成本管理问题及改善策略
度不断加快，制造企业的产品毛利空间也在不断地被压缩，我国传统制造企业不仅要面临着外部残酷与激烈的市场坏境，同时还要为生存寻找出路和方向，同行业产品的同质化程度也在日益地严重，意味着产品价格不断地被刷新最低纪录，为了企业的稳定健康的发展，唯有对企业成本费用加强管控，企业如何科学有效地管理生产产品成本，已经是当下制造企业稳定发展并且可持续发展的关键因素。制造企业作为我国国民经济重要的支柱产业，其稳定发展对社会和我国经济发展起着关键性作用。本文章以制造企业成本管
时代商家 2023年34期2023-09-07
- 全面预算管理在制造企业中的应用研究
的加大，我国制造企业增长速度较快。但同时，国内外社会经济环境的复杂性与不确定性增加，制造企业的生存与发展也面临着新的压力与挑战。对于制造企业而言，构建良好的内部管理制度是企业应对各项风险、保持健康成长的關键。全面预算管理作为现代企业的重要管理工具，是其内部管理制度的重点组成部分，能有效提升企业的财务管理效率。本文对全面预算管理在H汽车内饰件制造企业中的应用现状进行分析，讨论了H公司在实施全面预算管理过程中存在的问题，并结合成本管理和绩效管理分析提出了改进对
时代商家 2023年34期2023-09-07
- 论制造企业如何加强成本管理
摘 要：传统制造企业是国民经济的支柱性产业，在新经济发展状态下，传统的制造行业更应当注重提质增效，转变过去只关注经济增长规模的发展模式，更要注重企业的发展质量。为了能够在复杂多变的外部市场环境中获得一席之地，我国制造企业更应当提升自身的持续经营和运转能力，通过强化对外界资本风险的抵御水平才能始终在市场中立足。而成本管理是制造企业内部管理活动中最为关键的构成部分，也是企业财务管理工作的核心。科学合理的成本控制对于制造企业来说不仅能够有效提升企业运营管理的效率
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 制造企业优化成本管理措施探讨
长足的进步，制造企业在其中起到了十分重要的推动作用，制造企业为在激烈的市场竞争中占据优势地位、实现快速发展，需要立足于成本管理的角度提升成本管理能力，减少企业的经营成本，提高企业的效益。但是就当下而言，许多制造企业的成本管理工作开展难度相对较大，存在着较多问题，影响制造企业的健康运转。文章结合制造企业成本管理的具体情况，明确问题产生的具体原因，提出创新企业成本管理理念、完善责任成本管理制度、提高成本核算的精细度、加强财务管理人才培训及完善成本管理体系等对策
管理学家 2023年15期2023-08-17
- 基于平衡计分卡的制造企业绩效管理研究
绩效管理作为制造企业重点管理的内容之一，在提高企业的运营质量、实现企业的发展战略目标等方面有着极为重要的价值，然而传统的绩效管理体系存在一定的滞后性，难以满足现代化制造企业的发展需求。平衡计分卡经过多年的实践完善，应用愈发广泛，其优势也更为突出，逐渐成为绩效管理的重要工具。但受各种因素影响，部分制造企业平衡计分卡的应用不够充分，其价值难以充分发挥。文章以制造企业为研究对象，阐述绩效管理相关概念内涵，立足于企业实际，探究绩效管理实施过程中面临的问题，基于平衡
管理学家 2023年15期2023-08-17
- 制造企业加强成本核算与控制的措施探究
文章首先阐述制造企业加强成本核算与控制的现实意义，其次分析制造企业的成本核算与控制现状，最后提出加强企业成本核算与控制的措施，以此促进制造企业的稳健发展。[关键词]制造企业；成本核算；成本控制中圖分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）15-0076-03一、制造企业加强成本核算与控制的重要意义开展成本核算与控制工作能够协助制造企业详实记载各项经费的实际情况，采用搜集、整合及梳理等方式，指引企业财务管理工作者全面深入地了解
管理学家 2023年15期2023-08-17
- 制造企业成本管理现状分析
经济体制下，制造企业要在建设过程中不断开拓市场，扩大规模，加强对成本效益的管理。其中，成本管理是极其重要的。开展成本管理工作，能扩大企业的利润空间，确保企业实现持续稳定健康发展的目标。文章首先阐述了成本管理的内涵及制造企业的特征，分析制造企业强化成本管理的重要价值，并在此基础上提出成本管理工作中存在的问题及解决对策，希望可以为推进制造企业的发展提供参考。[关键词]制造企业；成本管理；信息化管理中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-172
管理学家 2023年15期2023-08-17
- 浅析制造企业产品成本核算及管理措施
的发展进步。制造企业的成本核算是制造业制定企业发展方向的重要依据，是对制造企业进行严格成本管控的基础，制造企业的产品成本核算工作是对生产过程中各项费用进行分配归集，然后计算总成本的过程，这有利于制造企业优化管理机制，提高企业的资源利用率。但在实际生活中，制造企业在进行成本核算中还存在各种问题，为了解决成本核算中出现的各种问题，促进制造业产业进一步发展，本文围绕制造企业产品成本核算中出现的各种问题以及管理措施进行论述。关键词：制造企业；产品成本核算；管理措施
时代商家 2023年32期2023-08-10
- 水泥制造企业存货管理存在的问题及改进
越快速，水泥制造企业要想在市场中站稳脚步，还需要加大存货管理力度。但是，目前许多水泥制造企业的存货管理存在着一些问题，如存货过多、质量不稳定、库存周转率低等，这些问题严重影响了企业的经济效益和市场竞争力。基于此，本文从水泥制造企业存货管理的重要意义出发，分析了存货管理中存在的问题，并对改善存货管理的措施进行探讨。关键词：制造企业；存货；管理问题；改进对策现阶段，水泥制造企业面临着越来越激烈的市场竞争，存货管理成为企业管理的一个关键问题。由于水泥制造企业的特
时代商家 2023年31期2023-08-10
- 会计信息质量影响企业高质量发展的路径研究
信息质量； 制造企业； 高质量发展； 实现路径【中图分类号】 F230 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2023）15-0033-08一、引言党的二十大报告指出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，实现高质量发展是中国式现代化的本质要求。高质量发展是经济发展转型的必经之路，宏观经济高质量发展呈现在微观层面是企业的高质量发展，无论是推进经济发展模式变革，还是实施质量与效率改革，都离不开企业的主体性作用。企业高质量发展
会计之友 2023年15期2023-08-04
- 制造企业业财融合存在的问题及应对措施
：当前，随着制造企业业务的多元化以及外部市场竞争的日渐激烈，传统制造企业已无法从容应对机遇与挑战，企业转型迫在眉睫。基于此，制造企业需要积极调整管理模式，从传统的管理模式向业财融合的管理模式转变，不断扩大企业优势，挖掘企业内在潜力，降低企业经营管理风险和财务风险，消除企业内部信息壁垒，有效资源配置，提高企业管理能力，实现企业价值最大化。本文首先着重阐述了制造企业业财融合的重要意义，指出业财融合在实践中存在的四个主要问题，并就相关问题提出了改善措施与合理建议
时代商家 2023年30期2023-08-04
- 制造企业全面成本核算与管理策略研究
科技的发展，制造企业所面临的市场环境愈加复杂，以往简单的成本核算方式已经无法满足企业的需要。因此，加强成本核算与管理已经成为制造企业必须面对的现实，只有不断优化成本核算方法，才能更好地实现成本管理和控制。同时，随着全球经济的发展，资源价格和劳动力成本不断上涨，制造企业需要探索更加有效的成本控制方法，以提高企业的核心竞争力。本文立足于制造企业成本核算与管理现状，分析全面成本管理下制造企业实现提质增效的有效策略。［关键词］制造企业；全面成本管理；成本核算［中图
南北桥 2023年13期2023-07-30
- 加强全面预算管理推动制造企业高质量发展
元的特点，给制造企业带来了新的发展机遇与挑战。面对竞争日趋激烈的行业环境，制造企业应从内部寻求突破，创新内部管理模式，为推动企业长远发展打好基础。目前，全面预算管理作为一种行之有效的管理方式已逐渐得到普及应用，全面预算管理能够将企业的战略目标与具体的经营规划联系起来，有效优化企业内部的各项人力物力资源，通过监测企业各环节的运营成本并做出调整，从财务角度帮助企业规避各类经营风险，使经济效益与战略目标实现有机统一。文章阐述了实施全面预算管理的含义与意义，在此基
管理学家 2023年14期2023-07-28
- 制造企业加强预算管控策略
可持续发展，制造企业要加强先进管理工具的应用，预算管控是企业强化内部控制和防范风险问题的重要手段，可以帮助企业更加科学地调配内部资源，避免出现资源浪费或闲置等问题。文章简单阐述制造企业加强预算管控的必要性，针对具体实践中存在的问题提出有效的策略，以供参考。[关键词]制造企业；预算管控；强化策略中图分类号：F425 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）14-0004-03随着全球经济一体化趋势的不断发展，我国经济发展已经从规模经济向高质量
管理学家 2023年14期2023-07-28
- 制造企业原材料库存控制优化研究
节，尤其是在制造企业中发挥着至关重要的作用，如提高存货周转率与盈利能力、降低库存资金占用成本与“降本增效”，促进了制造企业经济效益的提高。然而，在实际库存控制中仍然存在诸多问题，如需求预测不准、分类管理不合理与信息化管理水平低等问题，亟需探索出对应的优化策略，进而发挥原材料库存控制在制造企业中的降本增效作用。关键词：制造企业；原材料；库存控制；优化策略中图分类号：F253.4文献标志码：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023
物流科技 2023年10期2023-07-27
- 大数据背景下制造企业财务信息化建设研究
大数据背景下制造企业财务信息化建设进行了分析和思考，并提出了具体的看法和观点，希望能够为当前财务信息化建设带来一些启发和思考。关键词：大数据 制造企业 财务信息化 信息化建设中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）07-048-02信息技术在进入21世纪之后的飞速发展影响到了各行各业，其中制造业也受到了影响，使其从过去的机器导向模式转向以信息和系统的导向模式发展，通过将信息技术不断融入到制造业中，促进传统制造业升级更新
经济师 2023年7期2023-07-21
- 价值链视角下制造企业成本控制策略
常态背景下，制造企业的竞争实力提升离不开完善的成本控制体系，现阶段，制造企业的成本控制中仍然存在成本信息片面、内容单一、目标不清晰等问题，难以满足当前的市场需求。结合目前实际情况，制造企业有必要从价值链视角优化成本控制体系，健全内外价值链成本控制，对企业价值链上各个环节的成本进行准确分析预测、记录计量以及核算控制，改变原有成本控制缺陷。本文主要从价值链视角出发研究制造企业成本控制策略，分别内部价值链和外部价值链着手分析具体的问题，并提出针对的优化策略，旨在
中国民商 2023年6期2023-07-20
- 管理会计视角下制造企业成本管理与控制探讨
为重要的。在制造企业中制造成本地有效控制，减少非增值成本的支出在企业管理中就更为重中之重了。由此促使制造企业需要进一步地思索在产品方面的成本管理与控制的问题，并且依据企业实际的发展情况，制定出科学、有效的成本管理与控制改善策略，不断地提升企业产品在市场当中的竞争力。那么，把管理会计积极应用于制造企业当中，能够有效地帮助企业实现产品成本地降低，針对有一些所面临的风险以及漏洞可以及时发现出来，这对于企业在做信息分析以及制定企业战略，还有做相关决策时都起到了积极
中国民商 2023年6期2023-07-20
- 精细化管理在制造企业成本控制中的应用
效果，本文以制造企业成本控制中应用精细化管理为主要研究内容，在分析介绍了精细化管理优势和在企业成本控制中应用价值的基础上，对制造企业成本控制中应用精细化管理模式的不足和问题进行了分析探讨，最后，提出了精细化管理在制造企业成本控制中应用的有效方法和建议。希望以这种方式来完善制造企业成本控制中精细化管理的运用，提高企业成本控制效率，促进企业健康可持续发展。关键词：精细化管理；制造企业；成本控制；可持续发展制造业是我国非常重要的基础性行业，在我国社会经济发展中占
中国民商 2023年6期2023-07-20
- 制造企业内部控制的现状与改进策略
际市场接轨，制造企业作为推动国民经济发展的支柱性企业，为在更加复杂多变的外部市场环境中谋求一席之地，单纯依靠拓展市场并扩大发展规模是远远不够的，更需要通过科学和有效的内部控制制度及方法提升企业在竞争环境中的软实力，及时评估与判断当前制造行业的发展现状和趋势，使企业的决策更加贴合当前的市场发展形势。但目前，制造企业的内部控制工作依然存在诸多不足。基于此，文章主要分析了制造企业内部控制工作中存在的問题，探讨优化内部控制的措施，希望为制造企业的稳定发展提供参考。
管理学家 2023年13期2023-07-18
- 新形势下制造企业资金管理问题与对策
娅[摘 要]制造企业在我国经济发展过程中做出了巨大贡献，对我国综合国力的提升具有较强的积极推动作用。但是新形势下，经济全球化逐步深入，供给侧改革逐渐加快，使得制造企业面临的发展问题愈发严重。对此，需要制造企业提升资金管理能力，提高发展效率。目前，大多数制造企业的资金管理都存在不少问题，不利于企业竞争力的提升和长远发展。因此，文章结合制造企业资金管理的具体情况展开研究与分析，明确问题产生的原因，提出健全财务风险防范体系、创新资金管理方式、加强内部控制制度建设
管理学家 2023年13期2023-07-18
- 精细化管理在制造企业成本控制中的运用
不断上涨，给制造企业带来了巨大的成本压力。文章分析了当前制造企业成本控制中的问题，阐述了精细化管理的内涵及运用价值，讨论了在成本战略管理、研发设计成本管理、采购管理、生产成本管理、物流运输管理及项目成本管理中精细化管理的运用，从实际出发提出了相关保障措施，希望为制造企业加强成本精细化管理提供参考。[关键词]制造企业；精细化管理；成本控制；运用中图分类号：F272.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）13-0007-03一、制造企业成
管理学家 2023年13期2023-07-18
- 制造企业如何有效加强成本控制
断提高，我国制造企业的数量不断增加、规模不断扩大，为我国经济的健康发展提供了更多的动力。但是，在市场经济体制日益完善的背景下，制造企业面临着更加激烈的市场竞争，为提高经济效益、扩大竞争优势，制造企业必须强化成本控制，扩大企业的利润空间，使企业的资源配置更加合理，促进企业的健康持续发展。但是在实际经营过程中，许多制造企业并没有意识到成本控制的重要性，也没有建立完善的成本控制制度，导致成本控制方案流于形式，影响企业的生产效率，不利于企业的健康发展。文章立足于制
管理学家 2023年13期2023-07-18
- 业财融合视角下制造企业财务管理转型研究
时代的发展，制造企业的重要性越来越突出，为促进我国经济增长作出了巨大贡献。由于市场形势日新月异，传统的财务管理模式已经难以适应当今社会的需求，制造企业需要不断探索和改善管理模式，采取有效的措施提升自身竞争力。制造企业可以通过业财融合促进财务管理转型升级，将财务管理与经营活动紧密结合，运用数据分析技术加强对资金使用的监督，更好地支撑业务决策。然而，目前的制造企业在实现业务与财务融合方面还面临着诸多困难。本文旨在深入探讨制造企业实施业财融合面临的困境并给出具体
南北桥 2023年12期2023-07-17
- 作业成本法在制造企业的应用分析
压力背景下，制造企业着力于从成本管控着手提升经营效率，但在引入作业成本法中，还存在着一些局限性，例如意识淡薄、成本动因确定存在难度、缺乏信息技术支持等。当前，随着我国制造业的迅速发展，尤其是“中国制造”的崛起，一些制造企业也逐步以创新为驱动，着力于提升产品质量与效能，进一步探索优化内部控制、提升成本管控水平的有效路径，能够提升企业产品核心竞争力，积极参与到国际竞争中，向“中国智造”发展。基于此，深入到制造企业中展开实地调研，理论联系实际，结合行业特征构建适
中国市场 2023年18期2023-07-10
- 研发费用加计扣除政策对制造企业的研发投入影响分析
研发效率;制造企业中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2023）16-0056-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.16.0561 引言企业的创新发展离不开研发投入。但是由于制造业，特别是高端制造的创新活动具有风险高、投资大、实施周期长和正外部性等特征，使得企业总体研发投入的水平低于社会最优研发投入，导致市场失灵和资源错配。根据公共经济学理论，政府这只“有形之手”能够破解创新困境，弥补市场失灵带来
中国市场 2023年16期2023-07-10
- 基于EVA的制造企业业绩评价研究
要：近年来，制造企业越来越重视企业的业绩评价，由于传统的制造企业往往遵循以利润为导向的业绩评价体系，导致其无法科学地对制造企业的发展业绩做出客观评价，为了能够促进制造企业实现高质量、高效率地生产，其通过构建EVA业绩评价体系，把EVA引入到制造企业的业绩评价工作中去，从而实施高效的EVA业绩评价。本文介绍了EVA业绩评价对于制造企业的现实意义，分析了 EVA业绩评价在制造企业中实践所存在的主要问题，并提出优化制造企业EVA业绩评价的具体建议。关键词：制造企
时代商家 2023年26期2023-07-06
- 制造企业成本管理存在的问题及对策
于此，本文对制造企业在日常发展中，成本管理工作中存在的问题及对策进行深入探讨。关键词：成本管理；问题及对策；全过程管理；制造企业随着企业内部和企业内部的分工越来越清晰，人力效率和资源分配效率得到有效地提升。同时，在智能信息系统的支撑下，可以实现信息资源的高效共享，制造企业的生产过程、生产经营、供应体系、组织之间的交流，为制造厂商创造一个良好的成本控制环境。但是，部分制造企业在进行成本管理时存在的问题，只把成本管理看作是降低成本的一种手段，导致了成本管理工作
时代商家 2023年26期2023-07-06
- 制造企业成本管理存在的问题及对策
着诸多问题，制造企业的成本管理工作，不仅关系到企业经济效益的提高与降低，也关系到企业自身竞争能力、可持续发展等问题。本文对我国制造业企业成本管理工作中存在的问题进行了分析并提出了相应实施策略，希望能够提高制造企业的成本控制能力。关键词：制造企业；成本管理；问题及对策产品成本是企业经营活动的直接成本和最终成本，对产品的生产成本控制和内部管理有着重要意义。随着经济发展和社会进步，产品、企业、单位和个人的素质不断提高，生产成本也在不断上升，同时，企业面临着来自于
时代商家 2023年27期2023-07-06
- 制造企业成本管控研究
本管控是提高制造企业在市场中的竞争力的有效工具与手段。通过加强成本管控，不仅可以实现企业经济利润的增长，还能在管控过程中，通过解决问题发现企业新的增长点，为企业革新提供方向。成本管控工作是对企业内控制度完善的过程，是提高企业管理者管理水平的过程，也是提高员工素质的过程。本文主要对制造企业的成本管控进行研究，分析其中存在的问题，并针对性地提出成本管控技术与方法，希望可以提高制造企业成本管控水平，达到预期的成本管控目的。关键词：制造企业；成本管控；问题；对策成
时代商家 2023年27期2023-07-06
- 价值链视角下企业成本管理与控制的策略探讨
]目前，许多制造企业的经营发展都遇到了较多的困难，其在成本管理与控制方面存在许多不足，严重阻碍了制造企業的健康发展。因此，制造企业应增强成本控制的有效性，加强管控，提升企业的成本管控能力和核心竞争力。文章针对制造企业成本管理与控制的实际情况展开分析，对价值链成本管理应用的必要性展开全面研究，针对企业当前的问题，明确其价值链成本管理的不足，提出确立成本管理优化目标，完善价值链成本管理体系，了解成本构成、强化全员的成本管理意识，实现售前售后服务相结合和实现制造
管理学家 2023年12期2023-07-04
- 企业应收账款风险防范及控制研究
一步分析探究制造企业当前面临的应收账款风险，并且结合制造企业的工作目标和发展需求，为制造企业实现科学的、有效的应收账款风险管理提供管理举措，助力制造企业实现自身发展目标，更好地为我国制造行业以及整个经济社会发展贡献力量。關键词：制造企业；应收账款；风险；管理控制引言：制造企业在我国国民经济中扮演着十分重要的角色，其对于促进社会经济发展，保持就业形势和社会秩序稳定有着重要作用。在参与市场竞争的过程中，制造企业为了提升自身经济效益，会采取赊账营销、拓展产业规模
商场现代化 2023年3期2023-06-15
- 制造企业供应链管理实践与策略探讨
取得。目前，制造企业面临市场竞争加剧、供应链结构复杂程度增加的形势，导致制造企业的供应链风险呈现复杂化、多样化趋势，制造企业应当结合实际加强供应链管理，应对当前的复杂形势，保障企业的竞争优势稳定。本文主要对制造企业的供应链管理进行研究，重点讨论供应链管理实际问题和具体的解决措施，研究目的在于促进制造企业完善供应链管理体系，以满足市场发展需求，进而提升行业整体发展水平。关键词：制造企业；供应链管理；策略在大数据时代以及激烈市场竞争背景下，制造企业的生产压力、
中国民商 2023年5期2023-06-15
- 制造企业库存管理问题和对策研究
吴玉刚摘要：制造企业供需不平衡而带来的高产能、高库存，严重影响公司的经营活动现金流。随着我国制造企业进入智能化、数字化转型期，库存管理也成为企业精益生产、控制运营成本、现场改善企业价值链管理的关键环节。本文针对制造企业內部价值链管理中的库存管理存在的问题展开分析，探讨运用管理会计进行改善企业库存管理现状，对库存管理数据进行数字化模型分析。以此优化制造企业的库存管理质量、效率，降低资源消耗，降低运营成本，加快推进企业精细化生产，打造制造企业的核心竞争力。关键
时代商家 2023年22期2023-06-11
- 制造企业应收账款管理存在的问题及对策研究
因素的存在，制造企业在应收账款管理方面还存在着诸多问题，生产企业在销售资金回收缓慢的同时还承担着较大的坏账风险，影响了企业的现金流和经营效益，制约着制造企业的发展，甚至对企业的正常经营产生了不利影响。本文介绍了制造企业应收账款管理的内容，阐述了加强应收账款管理的现实意义，对目前制造业应收账款管理中存在的主要问题进行了深入剖析，并据此提出解决对策和应对措施，以期提供优化应收账款管理思路，供制造企业参考，助力中国制造企业实现高质量的发展。关键词：制造企业；应收
时代商家 2023年22期2023-06-11
- 新零售背景下制造企业存货管理存在的问题及对策研究
了长足发展，制造企业依托互联网平台，对传统商业模式发起挑战，从原来的商业运营模式企业-渠道-消费者中摒弃中间渠道，转变为企业-消费者的模式。企业运营模式的转变要求企业对存货的供应链采购、生产、仓储、销售与物流模块全面升级，重塑自身商业结构与生态圈，大力发展会员体系，打造发展线上服务、线下体验以及现代物流深度融合的零售新模式。新零售业务模式下，消费者的消费体验及消费动机、消费偏好对企业选择何种存货管理方法的影响更加直接，更加明了，更加简单。企业在存货管理过程
时代商家 2023年22期2023-06-11
- 制造企业成本管理存在的问题及对策
。本文论述了制造企业成本管理存在的问题和成本管理的理论、方法，以期提高成本管理水平，提升盈利能力。关键词：制造企业；成本管理；问题；对策由于国内外形势的变化，中国制造业由卖方市场转变为买方市场，市场饱和、竞争加剧，价格战成为竞争的主要手段，而价格的决定权由制造业自主制定转向市场竞争主导，制造业盈利能力备受考验。企业为实现持续良性发展，成本管理显得愈发重要。基于此背景，研究成本管理理论和管理方法，解决成本管理中存在的问题，对于制造企业生存、发展尤为重要。一、
时代商家 2023年22期2023-06-11
- 目标成本法在制造型企业中的应用研究
目标成本法；制造企业；成本管理【中图分类号】F406.72；F425 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）03-0109-031 引言制造业是国民经济的主体，是实现国家和民族强盛的基石。随着我国智能制造产业的发展，传统制造业企业需要提高创新能力、加快信
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年3期2023-05-30
- 关于制造企业应收账款管理的思考
于优势地位，制造企业为了获取客户拓展市场，往往对客户进行一定程度的赊销，从而形成企业的应收账款。巨大的应收账款使制造企业承担着较大的经营压力与财务风险。本文从应收账款产生的原因进行分析，剖析制造企业在应收账款管理中存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决思路，以期改善制造企业的应收账款管理水平，实现企业可持续发展，助推中国实现中国制造2025规划。关键词：制造企业；应收账款；问题；对策经过几十年的发展，市场已经进入饱和状态，制造企业竞争压力越来越大。市场部
时代商家 2023年19期2023-05-30
- 制造型企业成本管理问题及对策研究
形态下，我国制造企业的繁荣和发展在国家经济发展中拥有中流砥柱的地位，制造企业因受技术更新、材料涨价、物流成本和人工成本上升等外部环境的影响，成本费用逐年上升，经济效益不断下降，企业生存困难，因此选择先进成本管理方法，加强成本管理，降本增效，提高竞争力是制造企业管理的关键。制造企业要在竞争中取胜，实现远大的战略目标，其关键是提高市场占有率和成本领先，而有效的成本控制和管理是特别重要的前提条件之一。关键词：制造企业；成本管理；问题及对策成本管理是一项重要的管理
时代商家 2023年19期2023-05-30
- 制造企业财务会计如何向管理会计转型的思考
秀彦摘 要：制造企业的经营，始终面临两个重要的课题，一是发展，二是竞争。会计工作作为企业内部管理和财务管理的核心工作，为完善企业管理体制、提升企业竞争力、助推企业发展，起到了关键性的作用。因此，制造业企业维持良好的发展态势、创造更高的利润、应对复杂的市场竞争，需要优化会计模式。企业需要建立更加完善的管理会计体系，促使财务会计向管理会计转型，实现变革与创新。据此，本文简要分析财务会计与管理会计，探究两者的联系与区别。分析制造企业财务会计向管理会计转型的重要意
中国民商 2023年3期2023-05-30
- 机械制造企业存货管理现状及对策研究
进。由于中小制造企业自身特点的限制，想要在市场经济中开拓自己的产业结构，拥有一席之地，除了对生产成本及其他辅助成本重点管控之外，加强存货管理也是重中之重。存货的合理运转，不仅能为企业的安全生产运营，提供可靠保障，也能降低企业平均资金占用的水平，提高企业的存货周转速度和资金周转率，为企业扩大盈利空间，最终实现企业经济目标。本文通过对机械制造企业存货管理中存在的问题进行分析，并提出针对性建议，以供相关单位参考借鉴。关键词：制造企业；存货管理；问题；对策存货是企
时代商家 2023年18期2023-05-30
- 制造企业成本核算与管控探析
义，并且针对制造企业在成本核算和管控中遇到的成本核算低效不准确的问题以及企业普遍缺乏有效的成本管控情况，提出了解决对策和建议，包括建立完善的成本核算制度和流程，利用电算化系统提升成本核算和管控的效率，结合成本目标建立全员绩效考核机制等。文中以订单式生产制造企业为例，阐述了其成本核算的特点，解释了成本核算和成本管控体系在企业中的运行。关键词：制造企业；成本核算；成本管控体系在中国市场经济环境下，制造业面临着激烈的市场竞争，准确的成本核算和全面的成本管控能够帮
时代商家 2023年18期2023-05-30