董事会
封面报道
- 改开再出发:上市公司治理面临新变革
- 新时代公司的绿色责任理念与践行路径
- 上市公司董事长的第一要务
- 复星医药董事长陈启宇:将人才管理作为第一要务
- 宝莱特董事长燕金元:从战略维度重修公司内生力量
- 山东黄金董事长李国红:以高质量发展应对外界更大挑战
- 苏州高新董事长王星:执着创新是提升社会价值的基石
- 金圆桌的新方位
- 处理好党委会、董事会关系,需董秘发挥积极作用
- 董秘兼任党委委员、董事符合改革精神
- 提高董秘职级不如完善制度
- 董秘定位于高管并非顺畅履职的充分条件
- 党建融合公司治理,党员董秘责无旁贷
- “公司治理”作为衡量公司质量的重要指标已深入人心
- 围绕公司治理难点热点,可多开展研讨交流
- 期待“金圆桌奖”引领中国企业站上世界舞台
- 工商银行:从公司治理的学习者到创造者、弄潮者
- 中国中铁:治理模式成为央企标杆
- 中国平安:董事会推动公司治理更为成熟
- 宝钢股份:战略主导型董事会打造行业龙头
- 中国电建:创新董事会运作模式
- 保利集团:聚焦央企战略优化集团管控
- 中国铁建:董事会突出战略指引、强化制度建设
- 中国中冶:法人治理结构协调运转
- 山东黄金:打造规范、协调的治理生态
- 昂立教育:“三驾马车”驱动规范发展
- 美的集团:董事会外部董事占比过半
- 黑牡丹:董事会发挥关键性作用
- 中国国贸:中外股东齐心协力
- 隆基股份:引入外部董监事做实治理
- 光大银行:特色治理驱动持续健康发展
- 中国国航:充分发挥外董、独董作用
- 北方国际:完善董事会制度力求治理实效
- 通威股份:董事会充分赋予管理层经营权
- 科大讯飞:良好议事机制促进科学决策
- 潍柴动力:跨国企业治理达到较高水平
- 汉钟精机:秉持“工匠精神”专注主业
- 天齐锂业:跨文化治理谋求可持续增长
- 兖州煤业:与国际接轨科学规范治理
- 上海电力:对标找差提升跨国经营能力
- 中化国际:战略管理+特色内控擘画产业新版图
- 锦州港:董事会制衡民主转向战略引领
- 北方导航:科学治理多层次资本平台
- 天地源:董事会强化战略引领迎接挑战
- 冠城大通:强化董事会决策纠偏能力
- 日照港:建立双轮驱动发展模式
- 曲江文旅:重公司治理“轻资产”运营
- 葛洲坝:新发展理念驱动价值创造
- 三六五 创新文化激发组织活力
- 张江高科:以投行思维打破国企“三铁”弊病
- 晋西车轴:构建包容、高效的董事会文化
- 天坛生物:逐步形成“学习型董事会”
- 宇通客车:营建优秀治理文化注重投资者回报
- 深圳机场:率先构建“卓越党建管理模式”
- 汇鸿集团:明确党委会决策前置程序
- 中国交建:有效打造党组织、董事会“决策链”
- 中国医药:有效确保党组织决策程序前置
- 中国建筑:从“红色基因”中汲取善治力量
- 新大陆:探索发挥党员董事作用
- 比亚迪:非公党委发挥作用
- 重庆钢铁:新实控人“更懂钢铁”激活百年老店
- 顺鑫农业:强化利益相关者治理科学发展
- 神州高铁:央企入主推动公司治理进步
- 中成股份:控股股东规范参与企业治理
- 中金黄金:践行绿色发展理念
- 四维图新:运用大数据技术精准扶贫
- 五粮液:员工持股迈出混改第一步
- 中国银行:高效董事会向卓越治理迈进
- 中航飞机:统筹协调多维推进公司治理

