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2020年4期

刊物介绍

一本为CEO及准CEO阶层提供商业思想和解决方案的高端杂志。《经理人》提供全球领先的商业思想,提供对商业实践行之有效的新理论,新知识,新思维;针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战,提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。

经理人

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本刊观点
  • 只要我们的市场还在!
行业
  • 聚三种力,追回“速度”
独家企划
  • 新发展路线
管理
  • “五问”未来生存的基础
  • 管理者,永远会和不确定的环境进行较量
  • 未来管理的五项挑战
  • 倒下一批, 崛起一批
  • 急促战略梳理与实施
  • 管理或变革组织,目的是延续生命体!
  • 组织氛围的真相
  • 在大疫中崛起钻石型组织
  • 保供应链,先保中小企业!
  • 打开产业链产、融、政结合新格局
  • 商业与营销模式,被强行变革
  • 转变商业模式的四个“基于”
  • 企业未来必须四个“在线”!
  • 现金流困顿,不是孤立的问题
  • 别用过时的工业化思维,活在当下的数字化时代
  • 以六条“同程思维”策略抢渡现金流难关
  • 林清轩死拼现金流获得“在线身份”!
  • 疫情所致经济损失,可获赔偿
  • 不可抗力之下未必免租金
  • “减”或“调”,HR的第三选择
  • 挑战敏感的用工关系
  • 当企业文化成为心理契约的时候
  • 油田、森林、煤矿和企业文化

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