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2014年12期

商界评论

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主编直评
  • 行者的态度
第一现场
  • 贝因美:成长的诱惑
特别策划
  • 野狼为什么强壮
  • “饥饿感”意味着什么
  • 百度:饱食终日不知饿
  • 联想:PC+的三驾马车
  • 摩托并购背后的术与道
  • 三株:从隐忍到燃烧
  • 台达:执著织网者
  • 人,才是你商业模式
  • 生命周期的战略支点
  • 合伙人改造
  • 为竞争力造一个生态系统
  • 起点到终点的过程
大道
  • 聚合离散,只是生意
  • 寻“老板”启事
  • 房产行业玩众筹
  • 有人欢喜有人愁
  • 倒在上市门槛上
  • “沪港通”鸣笛发车
  • 在线教育才刚刚开始
  • 新引擎:一带一路
  • 雾霾经济账
  • 卡拉是否OK?
  • 中国经济的第二次机会
  • 制度障碍减缓产业升级
  • 降息是正常的政策逻辑
  • 科技创新顶层突破
  • 大佬不再绞杀
  • 群鸦的盛宴
  • 硅谷:创新的自由与责任
  • 重返产业公地
  • “重启”等
韬略
  • 看透互联网底层世界
  • 定制你的人资“仪表盘”
  • 给客户留作业
  • 叮咚小区看上去很美
  • 社区O2O的伪命题
  • 田野上的电商军备赛
  • 服务业走向平台生态
  • 为何中国难出百年企业
  • 大数据世界什么时候来
  • 复制一百家小米
模式
  • 战车与超跑的弯道赛
  • “洗白”陌陌
  • 宅急送生死一念
  • 一个小众媒体的电商逆行
  • 集珍源:健康产业的极客精神
  • E人E本昨日难重来
  • 口袋购物:“老三”新局
  • 尚客优:寻找大多数
  • 一场肆虐的流言
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  • 拆掉思维里的墙

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