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2015年3期
商界评论
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主编直评
做一个价值企业
大道
焦点
资本市场再迎“风口”
中国的住房从不是投资品
希腊退欧，欧元崩盘？
封闭的安卓没有未来
史玉柱喊话给谁听
三大博弈进入深水区
进击，中国技术大军
日本服务业的章法
图评天下
公司政治始于CEO
第一现场
美团：剩者到胜者的正确选择
特别策划
平台陷阱
平台策略的三大陷阱
平台为什么沦为鬼城
顺丰嘿客：必然背后的哑然
房多多悖论：颠覆者还是被颠覆
拉卡拉：社区O2O的幻影
新浪微博的瓶颈
从工具到平台：是梦想还是妄想
平台需要四个元素
平台化是一种效率选择
是结果，而不是战略
韬略
定位是张旧船票
定位之后必有跨界
要绩效精神不要绩效主义
为大船计划破冰
人力资源七大云趋势
福利如何俘获人心（二）
移动医疗吹响号角
自恋领导力
起个“简单粗暴”的名字
不能光换老婆不换组织
从马桶盖开始的反思
模式
美丽说VS蘑菇街：从镜像复制到分裂
郁亮筑巢
离一家伟大企业还有多远？
新百伦的跑法
神州专车稳与重
沉向小业态
向社区进军
马云红包劫
买手制的失意与踌躇
先读懂中国市场
没有买手人才，一切都是空谈
模式无对错，能力有高低
买多网的商业温度
老臣子难倒空降兵
拿捏新老交替的分寸感
公司改革不是独角戏
工具
CEO都该是了不起的销售员
