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2016年3期

商界评论

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主编直评
  • 科学的与荒诞的
大道
  • 创投界的明星夫妻档
  • 主题乐园“淘金”中国
  • “红包”大战的秘密
  • 供给侧改革,钢铁先行
  • 巨头的奇怪副业
  • 创新创业仍有弯道机会
  • 经济需要减速增质
  • “买壳”应该约法三章
  • 应用商店走进黄昏
  • 微信想要金融墙根
  • 爱奇艺MBO一石二鸟
  • 一只笨熊的城市营销
  • 创业的十条关系链
  • 追溯中国匠人精神
  • 春天里的蒸汽机车
第一现场
  • 同洲电子的转型梦魇
特别策划
  • 1919O2O探索样本
  • O2O生死场
  • 传统企业的触电之战
  • 从传统中走出来的1919
  • 看不懂的1919
  • “去人化”的极致变革
  • 规范化的范式样本
  • 有平台才会有生态
  • 砸向自己的阿米巴之锤
  • 1919四大系统板块
  • 到线下寻找根基
韬略
  • 重新定义消费逻辑
  • 手机代工业之殇
  • 从自我生长谈起
  • 会议室有陷阱
  • 腾讯的软肋是什么?
  • 有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
  • 如何防止创始团队核心成员离队(或单干)?
  • 知乎.抖机灵
  • 拿到投资后该干什么?
  • 要么做连接,要么做内容
  • 华为是只大乌龟
  • 活在未来,混在当下
模式
  • C2M的平台生长
  • 星巴克:冲泡“员工忠诚度”
  • 安德玛:细分市场尖刀突破
  • Houzz:图片里的家装商业
产品
  • Faceu:爆品生死路
  • 大数据从支付开始
商业
  • 金帝:倒下的巧克力冠军
  • 百度贴吧的商业纠结
工具
  • 新电商战场指南:打碎边际,无所不在
  • 解码电商主题

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