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2018年7期

商界评论

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主编直评
  • 付费的本质
焦点
  • 房房房!一房难求
  • 人才市场盘点:人均年薪50万元
  • 截留“Z世代”
意见
  • 从中美贸易战中看产业互补机遇
  • 供给侧改革步入承上启下阶段
  • 独角兽基金看上去很美
  • 人工智能有泡沫也有机遇
  • 谁在颠覆星巴克
大道
  • 全球生物医学巨头进化论
  • 娃哈哈:三十载后,挺住即为胜利
  • 小群社交三种驱动
  • 找人应具备超配意识
  • 算法狂飙,张一鸣且行且珍惜
  • “头腾大战”不值得
  • 内涵段子:算法无罪但有错
  • 抖音:打造流量帝国
  • 养母猪,悟空知乎?
  • 谁将成为互联网的第四极
  • “独角兽”登陆A股,理想照进现实
  • 匹克何时归来
案例
  • 海底捞如何管理“人”
  • 围绕顾客价值,激发人的核心动能
  • 从海底捞看新零售的迭代升级
  • 荣耀是怎么“吓”住友商的
  • 精酿啤酒寻路
  • 省心宝:让汽车变“轻”
  • 花果酒的长尾生存法则
  • 23魔方:掘金消费级基因检测
  • Xbed:做互联网酒店金矿的卖水人
  • 魔爪饮料:照搬营销窘境
  • 商米:重构进销存匝道
  • 壹元电:一元的生存之道
  • 幸福西饼:无门店进击
  • 效率提升,不能只靠模式迭代
  • “蛋糕店”也要抓住新零售风向
  • 6月投融资关注榜(5.16-6.15)
悦读
  • “国际会议室”新加坡
  • 知乎问答
  • 阿里的用人艺术

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