石油业：上市后的选择

----从去年10月中国海洋石油遭遇资本市场寒流，到今年4月中国石油的艰难入市，再到今年10月中国石化的平稳启航，短短一年中，中国石油业界接连爆出的重磅新闻，已经远远超出了资本市场本身的内容。很大意义上，它的经验为中国超大型国企的战略性重组开掘了新的主题，写下了新的段落。

----透过公司上市这个窗口，人们不无惊讶地发现，石油石化已经进行了一次整体性的变革：原来上下游分割、海陆分割、内外贸分割的石油市场，正在被上下游一体化、产销一体化的企业格局重新划分；半行政的企业在业务的聚合与剥离中脱胎换骨；政府通过打击走私、放松价格管制，表现出了更多的行业监管职能；其影响远不止于拿回60多亿美金。

----在这种变革中，中国的石油石化市场上剩下（或者说涌现）了四家庞大的市场竞争者。中国石油天然气集团（下称“石油集团”）和中国石油化工集团（下称“石化集团”）在资产互换之后，均成为集上游（原油天然气勘探开发）、中游（炼化及销售）、下游（化工产品）及外贸自主权于一身的一体化企业，今年3月石化集团还吞并了享有海陆油气勘探开发权的中国新星石油公司，使双寡头格局更为明显；中国海洋石油公司在经营海上石油天然气勘探开发之余，也将触角伸向了下游，日前就有报道称，海油已与壳牌联合投资逾40亿美元生产化工产品；中国化工进出口公司在两大集团的挤压下，原有的独家进出口权则相对受到影响。……