海关的困惑

2000-06-14 03:58:18■策划:本刊编辑部执行:张良
南风窗 2000年11期

■策划:本刊编辑部执行:张 良

条子和招呼怎么对付?

据说,大部分海关关长的办公室抽屉或保险柜里都有一堆各式各样的条子。条子从哪里来?写了些什么?只有写条子和看条子的人才知道。还有一些只存在于空气中的“招呼”,则更是来无影去无踪。在远华走私案审理中,这些“条子”还成为被告律师一个重要的辩护手段,以说明“一线人员”在“上头”压力下的身不由己。

海关虽是从上到下一条线的垂直领导体制,但俗话说“强龙不压地头蛇”,海关一般很难超然于“地方利益”之外。一声“关照”里面有太丰富的含义。上级领导、地方首脑和特种企业的面子就摆在那,给不给?在权力的序列中,海关并没有一个很高的排名。海关总署提为部级也才是不久的事。

不可否认,有些要求“关照”的招呼不无道理。市场经济,效率就是生命。细细的核查虽然对缉私有利,但也让守法的企业头疼。在走私“长盛不衰”而行业格局变化快得让人“3个月就会变老”的IT行业,海关缉私和通关效率的矛盾尤为突出。许多IT厂商反映,由于海关要求提供的单证太多,手续太复杂,甚至对货物采取全检。而IT产品不像成品油和汽车等相对容易检验,特别是散件,非常精细,全检的难度相当大,需要的时间较长,有的甚至前后时间长达几个月,这势必严重影响到厂商的生产经营活动。另外,由于IT产品的货值高、占用资金量大,货物在海关停留的时间越长,企业的资金周转越困难。

此外,冰鲜商品之类的东西更是不能久留。……

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