深化国企改革的动力及突破口

编者按：由中国企业联合会和世界经济论坛共同举办的2001年中国企业高峰会，于4月17日至19日在北京召开，会议的主题是"新世纪的中国经济：全球视角的变革与创新"。参加会议的共有600多家中外企业的代表。本刊选用了中国企业联合会提供的会议讨论的一些观点，供参考。

一、深化改革动力问题

王巍（万盟投资管理公司总裁）：过去十年来中国经济高速增长和国有企业产权的改革是密不可分的，没有承包制、租赁、拍卖等等一系列产权的变革，中国企业不可能像今天这样充满活力。但是，我感觉政府发动的国企改革，基本上已经没有太多潜力了。过去政府通过设计方式内生的国企改革，主要有三种途径：第一种是卖。通过兼并等一系列方式，把小的企业都卖掉，实现不同所有制转换。现在剩下的就是大企业攻坚战，靠简单的卖已经解决不了了。第二种方式是改制。1992年开始，大量地改成股份制、股份责任有限公司。改制主要导向上市，到现在为止我们十年上市才1100家，未来五年的上市公司能够有多少家呢？所以靠改制来解决问题也不可能。最近又提出一种方式是奖赏。就是送股权、期权、期股，给10%、20%等等，这有很多地方政府的色彩，到现在为止也没有稳定的政策。这三种途径，是目前的体制内所能提供给企业家的一些手段，一旦国有企业改革攻坚到大企业的时候，靠这些已经是杯水车薪，不能解决根本问题了。

既然靠内生的政府推动的改革，靠设计的改革现在已经走到头了，我们只能期待市场的推动，就是国企深化改革主要动力和技术手段从市场上获得，要通过兼并、合并这种方式来获得一种新的动力。……