５　王石

郭海峰

53岁，万科企业股份有限公司董事长

2004年的王石在影响力榜单中的排名与上年一样，还是第五名，这对受宏观调控影响最剧烈的房地产公司来说，并不是可以轻松做到的。在房地产业风声鹤唳的2004年，当其他房地产公司因为土地、金融紧缩政策陷入困境的时候，万科的业绩继续逆势增长。前三季度公司净利润3.85亿元，比去年同期增长40%以上，保持了万科过去十多年来的持续增长势头。过去12年以来，万科复合增长率为25%，近五年来的复合增长率为33%。

专注住宅、专业化、不投机、不追求暴利等，正是奉行这些教科书上最简单的商业原则，使万科能比别人更安全、稳健而快速增长。在宏观调控下，很多房地产公司面临无地开发或者无钱动工的局面，万科的商业模式、发展战略，以及王石的商业理念，再次被业界当作学习讨论的榜样，当然，也在不断受到后来者的挑战。

一个典型的例子是顺驰。顺驰希望通过大胆激扬的扩张，营业收入1年内就超过万科。这两种不同的商业模式今年曾在业内引起争议。

针对对手的种种挑战，万科及王石本人常常毫不顾忌地表现出他们作为领先者的自信。当孙宏斌在8月份的产业论坛上喊出“肯定今年实现100亿销售目标”的声音未落，坐在旁边的王石立即回应：“睁着眼说瞎话。这是吹牛！”

“有人选择先做大，再做强，这是将过程和目标弄错了。”王石说。在房地产业，很少有人像万科那样能克服对规模、利润的贪心，只做符合自己战略的业务，这正是很多公司因投机炒作土地、盲目超过能力扩大规模，而陷入缺钱缺地困境的原因。……