视野

2006-10-21 02:01
廉政瞭望 2006年10期
关键词:太重蓝领信任

一般来说,获得下属的认同是获得权力的第一步;带给下属利益是获得权力的第二步;带领员工创造新成就是获得权力的第三步。(潘文富《权力是谁给的》谈企业管理者如何获得权力)

■权力的力量在于为授权者谋利益。

什么是权力?当一个人犯了罪,法官依法判他死刑,这不叫权力,这叫正义。而当一个人同样犯了罪,皇帝可以判他死刑,也可以不判他死刑,于是赦免了他,这就叫权力!(影片《辛德勒名单》中的一句台词)

■独裁专制的权力。

在所有的主任中,权力最小的是班主任;在所有的主任中,对人类贡献最大的是班主任。(一位校长感言)

■权力虽小,与学生的前途、命运息息相关。

当上了领导,别人只是被你管理;要想让别人被你领导,你需要有“领袖力”。(刘澜《领导者的鸡尾酒》)

■领导靠吆喝,领袖靠人格魅力。

不能与小人物打交道的人,是很难成就大事业的人。(《知音智慧》)

■因为他脱离了绝大多数。

任何一个囚人解除镣铐时都没有像我摆脱权力的桎梏时那样心情舒畅。(美国第三任总统杰弗逊名言)

■官越难当,越接近公仆本色。

能让卫星上天的是人才,能让抽水马桶不漏水的也是人才。(《大河文摘报》)

■白领蓝领都应该得到尊重。

天津有腐败现象,但是没有腐败官员。(天津市一位领导曾对公众这样说)■李宝金落马,使又一个“百官共廉”神话破灭。

决不要听信那些喜欢指责他人而又对你高度评价的人。(荣智健的用人观)

■他在你的背后同样会如法炮制。

好人,就是可以认同你的价值观,是一个能基本信任的人;明白人,是能够很好地沟通,能站在你的角度替你思考的人;最关键的是能人,是放在一个合适的位置能发挥出作用的人。(盛大董事长兼CEO陈天桥的用人标准)

■选人不拘一格,用人用其所长。

好老板遇上好员工就会变坏;坏员工遇上坏老板就会变乖;好老板遇上坏员工就会变疯;坏老板遇上好员工就会发财。(朱德庸总结上班族与老板之间的四种不同搭配及结果)

■如果都不好不坏呢?

管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说则是艺术的。

■可见,哲学、科学、艺术是相通的。

毕业生要找的只是一个工作,而不是职业,更不是事业。(首届中国大学生就业高峰论坛上专家如是说)

■就业要有从蓝领、灰领干起的心理准备。

别总相信“有志者事竟成”这句美丽的谎言,很多人都是败在了这句名言上。

■事业最大的失误是选择目标的失误。

很多东西都是在你不经意的时候创造出来的。我从不给自己定目标。(在被问及接下来的目标是什么时,刚打破世界纪录的刘翔回答说)

■道法自然,目标的最高境界。

工作的首要意义在于,它是一个安身立命、确认自己生命价值的方式,是一种与宇宙万物联系沟通的方式。(曼德:《向耶稣学做工》)

■工作着是美丽的。

如果是鱼,就不要迷恋天空;如果是鸟,就不要迷恋海洋。(《知音智慧》)

■千万别选择错了。

才能可以在平和中培养,而人格却只能在生活的湍流中形成。(董继栋《有呼吸就有梦想》)

■烈火识真金。

把爱情看得太重往往为情所殇;把事业看得太重迟早要成为工作狂;把知识看得太重会变成书呆子;把财富看得太重会成为守财奴。(何帆《学会“放弃”是一门学问》)

■问题就出在一个“太”字上。

领导交给你一份苦差,就会有100件好差等着你;若给你一件好事,十有八九,还有100件坏事让你去扛。(职场语录)

■你都把便宜占了,别人怎么办?

如果你太信任别人,你会受欺骗;如果你对别人太不信任,你将活得非常痛苦。(董继栋《信任的悖论》)

■如何把握度?

建立信任可能需要几年时间,而毁掉它只需要一秒钟。(《人民文摘》)

■只要把信任像眼球一样对待就行了。

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