资本盛宴后的我国互联网游戏规则

李　峻

以访问流量为基础，以用户黏性为保障，以用户价值和业务价值为导向，是由资本主导的中国互联网市场的游戏规则。

李峻：

李峻博士毕业于武汉大学，现任赛迪顾问股份有限公司执行总裁、中国信息化推进联盟副秘书长、中国半导体行业协会副秘书长。他在政府和企业信息化管理、规划以及实施等领域有丰富咨询经验，曾主持并参与十余项区域与城市、中央直属大型国有企业的管理信息系统的规划、设计、开发与运行维护，对中国IT产业和市场、企业信息化应用等方面有独到见解。

2007年下半年的中国互联网一改上半年的波澜不惊而风云骤起：完美时空、巨人、网龙、金山等先后登陆世界资本市场，B2B市场老大阿里巴巴200多亿美金的市值造就了中国互联网科技股的神话，而其他已登上资本舞台的互联网企业也动作频频。百度高调宣布进军C2C电子商务市场，谷歌和新浪达成战略合作，网易推出有道搜索引擎，腾讯玩转拍拍网电子商务策略。中国互联网上市企业的主要业务定位经历了从门户到即时通信、搜索、网游，再到电子商务的全过程，在画出一根清晰的业务主线后，其逐步融合的业务形态又逐渐变得扑朔迷离，让人难以捉摸。

根据赛迪顾问的研究，2007年中国互联网服务市场将保持40%~50%的高速增长，接近600亿元的规模，其中网络游戏、搜索引擎等主流服务市场的同比增长率在70%左右。与此同时，到2007年底，中国整体电子商务市场交易额达到17000亿元。……