华谊“兄弟连”

上市了，但王忠军率领的华谊“兄弟连”正朝下一个目标——中国的“华纳兄弟”or世界的“华谊兄弟”——勇敢而执着地战斗着!

公司专业人才优势的形成与保持，其根本在于公司能够建立起较为完善的、业内领先的人才培养机制。

2009年10月，华谊兄弟成功登陆创业板。华谊兄弟的创始人及领导者王忠军也迅速进入胡润“富豪排行榜”榜单，并成为“创业板富豪榜”的“首富”。

王忠军，北京人，军人世家，行伍出身，1989年赴美留学并获得美国纽约帅州立大学大众传媒专业硕士学位；1994年携10万美金的打工收入回国创业，与弟弟王中磊一起创立华谊兄弟广告公司；2000年12月，成立华谊兄弟太合影视投资公司；2001年1月，成立华谊兄弟太合文化经纪有限公司，任总裁；现任华谊兄弟董事长。

王忠军与众明星

冯小刚、张纪中、康洪雷、黄晓明、张涵予、李冰冰、周迅、任泉、陆毅、邓超、王宝强等等，这些当前中国影视界的当红人物和精英，提起任何一位，都声名显赫，如雷贯耳——王忠军将这一大批实力派、偶像派战将网罗到华谊兄弟旗下，组成一支名符其实的“华谊兄弟连”。

作为首个在境内上市的影视娱乐公司，华谊兄弟是典型的“轻资产”模式，没有多少固定资产，公司资产主要是存货也即拍好的电影和应收账款。因此，和许多的实业企业一样，华谊兄弟最核心的资产就是王忠军麾下的这一大批明星级的人才。华谊兄弟旗下目前签约艺人76人，形成一支庞大而且豪华的人才队伍。

有人质疑说，如果这些大牌明星跳槽了，华谊兄弟就只剩下一个空壳。对此，王忠军有自己的看法：首先，艺人的流动性并不像外界所猜测的那样，在签约期内，对公司的业绩贡献是非常有保证的；同时，在实际经营中，通过不断提升华谊兄弟的品牌效应和价值，对团队的稳定起到了积极的作用。

此外，王忠军强调，公司专业人才优势的形成与保持，其根本在于公司能够建立起较为完善的、业内领先的人才培养机制。王忠军以导演冯小刚在华谊兄弟的成长历程为例诠释了华谊兄弟的人才培养机制。

起初，华谊根据冯小刚的艺术创作能力和未来发展潜力，结合电影市场需求，为其度身定制高质量的电影题材，帮助冯小刚提升执导水平、拓展创作思路和视野；在影片的投资拍摄中，公司给予冯小刚充分的尊重、信任和支持，通过提高资金保障力度，聘请优秀的演职人员和加强剧组管理等措施，尽量为其创造良好的艺术创作环境，帮助其充分发挥执导潜质；在影片的宣传发行中，公司不惜斥资宣传“冯小刚电影”品牌，塑造和提升冯小刚的个人影响力和行业声誉。

王忠军说：“每个艺人都有自己的个性，对艺人的管理、规划和培养首先就要尊重他们的个性。公司上市，品牌会更强，能够吸引更多的人才加入，会越来越好管理，也越稳定。”众所周知，华谊兄弟此次在创业板上市，一夜之间，随之诞生了十数位千万级乃至亿万级富翁。对此，王忠军称，上市之前让明星持股，也是为了吸引留住人才。

从王忠军的角度而言，汇聚人才，培养人才，并造就明星，组织这批人才制作最好的产品，打造华谊兄弟品牌的同时进而借助品牌效应、持股等多种方式保持团队稳定，使之相得益彰，共存共荣，这或许是王忠军领率“华谊兄弟连”众明星成功的秘籍。

王忠军也傍大款

随着华谊兄弟的上市，按照28.58元／股的发行价格，华谊兄弟有9位原始股东迈入亿万富翁的行列，他们分别是华谊兄弟传媒股份有限公司董事长王忠军、华谊兄弟传媒股份有限公司总裁王忠磊、阿里巴巴集团董事局主席马云、分众传媒董事长江南春、万向集团总裁鲁伟鼎、分众传媒前总裁虞锋、虞锋之母王育莲、分众前董事谭智之妻孙晓璐。

仅看这些原始股东的名字，我们就能知道，王忠军在人脉拓展及资本整合运作上的能量。据悉，上市之前，王忠军的融资模式基本就是依靠个人人脉资源的“傍大款”模式。王忠军热衷于参加各种社交活动，结识了不少企业家。无论是最初房地产业的太合地产王伟，还是后来TOM集团，再到后来的马云、江南春，王忠军的股东几乎全是自己在企业家圈子中结识的“大款”朋友。将朋友变为股东，对于民营企业来说，这种结盟的心态与做法为公司发展带来不少的好处。众多“大款”之中，马云与王忠军早有私交，对传媒娱乐行业前景非常看好。马云不仅带来了资金，也带来了其他投资者，江南春便是其中之一。

多年以前，王忠军就曾表示，“一个行业没有资本介入，没法做大”。事实上，华谊兄弟最初计划在海外上市，引入的投资者也是外资背景，但在2006、2007年时，国内资本市场的崛起让华谊兄弟将目光投向了内地。于是，TOM和信中利退出，而接手的则是马云、江南春等著名企业家。

对于“傍大款”的模式，王忠军也有自己的看法：“说句实在的，(融资)这个东西就像一个气场一样，几个企业家谁对你有兴趣，你是能够感受到的。”华谊兄弟发展到今天的规模并成功上市，王忠军也有自己总结：运气、团队、良好的现金流，以及至关重要的“关系”。他说：“公司不是所有的时候现金流都好，我一个电话三千万到五千万都能借到，借我钱的朋友太多了。这些年来动不动借我一两千万的朋友，能数一大堆，用友的王文京、张醒生、亚信的丁健……”。

王忠军“傍大款”的过程其实也是华谊兄弟不断成长、成熟并趋向稳定的一个过程。王忠军说：“与太合、TOM、哥伦比亚合作过程中，我们掌握了国际游戏规则。”对于这种合作，他特别提到，“国外大公司也有薄弱之处，他们的营销模式都一样。但我们懂得一部影片在欧美市场该如何卖，在东亚市场怎么卖。如果说今天重新拍《大腕》，一样的阵容，一样的故事，一定比以前卖得好”。

华谊兄弟与华纳

“投资华谊兄弟，是梦想这家公司有一天会成为中国的华纳兄弟。”美国的时代华纳在全球的影视娱乐界鼎鼎有名，其鼻祖其实是一家名为华纳兄弟的公司，这家成立了上世纪20年代的是靠4个亲生兄弟一手打拼而成的。王忠军毫不讳言，他的梦想就是要打造中国的华纳兄弟。华谊兄弟现在已经成为中国最大的民营娱乐集团，此次登陆创业板，实现与资本市场对接，让他离梦想又更近了一步。在华谊兄弟的上市推介会上，华谊兄弟被称为是国内唯一一家将电影、电视和艺人经纪三大业务板块实现有效整合的传媒企业。

华谊兄弟是一家在产业链完整性和影视资源丰富性方面都较为突出的公司之一，在公司统一平台的整体运作下，电影、电视剧的制作、发行业务与艺人经纪业务形成了显著的协同效应；在三大板块协同联动的基础上，华谊兄弟较早建立了国内领先的“影视娱乐业工业化运作体系”，辅之以一套行之有效的财务管理、组织管理、创作管理(服务管理)、营销管理和人才管理等管理措施，确保了各业务模块在具有一定管理弹性的基础上得以标准化运作，进而保证整个业务运作体系的规范化和高效率。

除此之外，加上不断提升的“华谊兄弟”品牌号召力，多年发展积累下的、长期稳定的战略合作伙伴，“华谊兄弟连”正走在一条攻克下一个目标的大路上。

也许，成为中国的“华纳兄弟”并不遥远，但要做世界的“华谊兄弟”，王忠军和他的“华谊兄弟连”还需要更勇敢、更执着的战斗。

责编李仕洋