浅论如何实现公路系统人力资源管理的优化升级

努尔古丽.塞克森巴义

【摘要】：我国正处在社会主义经济的转型期，世界经济的影响不断冲击着我国各行各业的人力资源管理。因此，如何提高公路系统职工的技术能力，不断优化人力管理体制就成为公路系统面临的首要问题。本文对在市场经济条件下的人力资源管理进行了分析，提出相应的优化措施，以期建立适合公路单位可持续发展的人力资源管理体系。

【关键词】：公路系统人力资源优化升级管理

随着知识经济的发展，“人”的因素对单位绩效的影响越来越大。在当今世纪，单位之间的竞争归根结底轻人才的竞争。从上世纪60年代开始，人力资源会计受到了理论界的重视，并向实业界推行。我国建立市场经济体制以来，公路系统也进行了改制，在此过程中，人力资源将起到举足轻重的作用。本文通过对公路系统的人力资源管理进行研究，提出其优化升级的建议。

一人力资源优化升级的必要性

所谓人力资源，简而言之，是指一定范围内的人口总体所具有劳动能力的总和。人的能力是体能、技能和智能三者的统一。“体能”是指人的心理与生理上的健全程度“技能”是指人的具体技术与掌握工作流程合理规则的熟练程度，“智能”是指人在各个领域中创造性开发及其创新性含量的程度。人力资源开发，从微观层面上讲，是指对人的生存、生活的发展的需要的能力的养成和提升，从宏观层面上讲，就是通过塑造、改善、培育和拓展人发挥作用的环境和空间，不断提高人对社会的贡献能力。……