安永　以无薪休假应对危机

陈艳艳

裁员、降薪……从2008年第四季度开始，很多行业悲歌不断。难道裁员、降薪是度过寒冬的最佳方式吗？

在会计师行业，人才毋庸置疑是企业最有价值的资本。而裁员，降薪无疑都是对人才资本的最大伤害。市场何时回暖，无人能给出答案，但可以肯定的是，市场肯定会有回暖的一天，而中国市场又是全球最为利好的市场，该如何平衡，如何选择？

安永摒弃了裁员、降薪，选择了应对危机的第三条路。

2008年12月19日，安永会计师事务所宣布，由2009年1月起，针对7000多名中国大陆员工，包括香港区在内共计近8500名员工，实行为期半年的一个月无薪假期制度。

“公司期望与员工共度经济寒潮，而不是采取简单的大幅裁员。这一计划能帮助我们平衡长远发展目标对人才的需要，并缓解短期成本压力。”安永远东区主席孙德基先生对外界表示。

2009年4月15日，安永中国基于无薪休假的效果以及对经济形式的判断，公布了新的人力资源政策：将在2010财务年度推出“灵活休假”、“专业认证休假”和“专业认证奖金”等三个员工计划。

岔路口前择新路

从2008年第四季度开始，安永的业务进展表现，让安永中国区各位合伙人再也不能静观其变，“这是一场前所未有的挑战，”安永中国人力资源合伙人、远东区人力资源总监王彬女士在接受《中国新时代》专访时说，“在经济危机面前，怎样能尽快减少安永的经济压力，是我们能否顺利度过危机的关键。”

在安永中国区合伙人会议上，作为人力资源主管，王彬从节约人力成本的角度准备了几套解决方案，“讨论采取哪套方案时，我们的确有不同的选择，但所有合伙人首先达成的一个共识便是，公司希望与安永的所有员工一起共度这次难关。