基于“九型性格”构建和谐团队

2009-05-21 10:09:30曹玉香徐丙臣
人力资源管理 2009年5期

曹玉香 徐丙臣

和谐团队是成员都各尽其能、各得其所而又和谐相处的团队。本文在分析了“九型性格”理论之后,提出了从“九型性格”视角构建和谐团队的理念。

无论是团队还是个人,都有一种对和谐人际关系环境的需求。良好的人际关系有利于人的健康状况,能够促使人力资源的合理配置,有利于加强团队信息的交流,为团体塑造良好的讨论氛围。团队的核心目标在于通过团队成员的协同合作,提高团队整体绩效。团队中人际关系的好坏,不仅深深影响着团队内部的工作进展,而且还作用于每个员工绩效的取得。一个有效的人际关系应该是健康的,充满信任和活力的,它应该使员工在和谐的氛围中感觉到人生的美好、工作的满足,从而激励所有成员为实现企业的共同目标而奋斗。

和谐团队及其要求

团队就是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的这样一群人。一个有高度竞争力的企业,不但要求有完美的个人,更要有完美的团队。在一个团队中,只有每一个成员都最大程度的发挥自己的潜力,并在共同目标的基础上协调一致,才能发挥团队的整体威力,产生整体大于各部分之和的协同效应。也就是说,只有在和谐团队中工作的成员,才能最大限度的发挥他的潜力,创造出更大的价值。和谐团队是以人为本为前提使团队中的每一位感到满意的,成员都各尽其能、各得其所而又和谐相处的团队。……

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