郸城县城关镇一中:尚德精教 潜心育才

2009-05-27 06:16
农村农业农民·A版 2009年4期
关键词:办学校长育人

郑 鹏

成功的办学来源于卓越的管理,卓越的管理离不开法制化、人性化、科学化和现代化的管理机制。郸城县城关镇一中在校长刘闯的带领下,全体教师群策群力,坚持正确的办学方针,坚持“以法治校、以法治教”的工作原则;坚持“以人为本”的工作理念,体现教师管理的人性化;坚持科学管理,完善各项规章制度,从而使学校形成校风正、教风纯、学风浓、管理水平高的办学特色。

校容校貌是一个学校的窗口,对营造良好的育人环境,起着极其重要的作用。郸城县城关镇一中加大改善校容校貌方面的资金投入力度,加强校园绿化,使学校的教学区、生活区等布局分明。充分利用校园墙壁、走廊、德育室等独具特色的校园文化,把校训、办学宗旨、格言、安全常识都立置于校园内的醒目位置。

有良好的教风,才能带出良好的学风,刘闯校长深知这个道理。近年来,城关镇一中在教学中始终把“尊重学生、相信学生、赏识学生、激励学生”作为全体教师的自觉行动。尊重学生的个性差异,实施抓好“中等生”,带好“后进生”,推动“尖子生”的教育策略,使全校的教育成绩稳步提升。教师深入了解学生具体情况,实施量体裁衣式的针对性教学,对不同班级、不同层次的学生,提出不同的要求,从而给学生创造各种层面、各种类别的成才机会,使学生在学习中找到自信,产生追求知识的强烈渴望,形成了自强不息、你追我赶的学习风气。

刘闯校长说,学校管理的最高境界是在人本管理的所有要素中,把教师管理作为第一要素。为此,该校牢固树立“教师为本”的思想,重视教师的参与意识与创新意识。使教师的才能得到充分发挥,人格得到最完善的发展。在工作中,学校积极营造领导与教职工相互尊重的环境,校领导主动与教师交往,做教师的知心朋友,对教师充分信任,促进教师业务水平的提高。以人为本的教师管理,为全校教师创造了一个和谐、宽松的生活、工作、发展环境。

该校十分注重学校制度管理的科学性,刘闯校长说:建章立制是保证学校工作安全、稳定、有序开展的重要保障。而建立健全学校的各项制度又是一项复杂的系统工程。近年来,他们结合本校实际,编制了《学生一日常规》、《学生品德考核》、《文明班级评比制度》、《学生日常行为规范考核制度》等规章制度。同时,注重规范对制度本身的管理、检查和考评,对制度实施的各环节进行严格控制,重视实践过程中各种资料的积累与归档,形成一套科学、现代化的管理办法,建立了学校正常的学习和工作秩序。在这样的校园里,师生得以文明地生活、学习,和谐健康地成长、发展。

近年来,郸城县城关镇一中在校长刘闯的带领下,努力营造学习型校园环境,做到把书读“薄”,把人读“厚”,把书读“旧”,把人读“新”,使全体师生处在文明和智慧的氛围中,学会理性地思考问题,从而提高自身的修养和人格魅力。

尚德精教,身正学高铸师魂。如今,该校的教师个个职业道德高尚,业务能力过硬。他们还认真落实“倾情育人,全员育人,全面育人”的思想,树立“今天我以一中为荣,明天一中以我为荣”的工作观,努力打造一中品牌,谱写一中教学新篇章。

猜你喜欢
办学校长育人
育人铸魂守初心 赓续前行谱新篇
家校社协同育人 共赢美好未来
在晋招生部分院校中外合作办学项目梳理
在晋招生部分院校中外合作办学项目梳理
中外合作办学在晋招生录取情况一览表
网络平台补短板 办学质量稳提升
普通高中文化育人的思考与实践
悦人亦育人 冬季里的音乐绽放
校长的圣诞节这花是你的吗?(一)
校长老爸有点儿傻