河南省体育旅游产业竞争力提升策略研究

[摘 要]运用竞争力理论、可持续发展理论、产业经济学、以及旅游学等领域的相关理论和方法,对河南省体育旅游竞争力的影响因素进行了多层面的评价与分析。明确河南省体育旅游业发展所存在的问题,并结合后奥运时代的特点提出河南体育旅游竞争力的提升对策。为我省体育旅游产业可持续发展提供理论参考。

[关键词]河南省 体育旅游产业 竞争力

基金项目: 河南省旅游管理特色专业建设阶段性成果

作者简介:谌静(1980-), 女,河南信阳人,讲师, 硕士,研究方向:旅游资源经济。

体育旅游作为旅游产业和体育产业交叉渗透产生的一个新的领域,是以体育资源为基础,吸引人们参加与感受体育活动和大自然情趣的一种新的旅游形式,是体育与旅游相结合的一种特殊的休闲生活方式。2008年北京奥运会的成功举办,极大的提升中国的国际形象和知名度,也必将对我国体育旅游的高速度发展起到巨大的推动作用。河南发展体育旅游业,有着独特的自然和人文体育旅游资源,而河南体育旅游业是否能把资源比较优势转变为竞争比较优势,构建完整、优化的体育旅游产业群是影响河南体育旅游经济能否可持续发展的核心问题。

一、体育旅游产业竞争力理论基础

20世纪80年代初,美国经济学家迈克尔·波特提出了竞争优势理论。波特认为,国家的竞争优势、包括生产要素、需求条件、相关产业和支持性产业的表现、企业结构和竞争对手,政府和机会等六种主要因素,这六个因素相互影响,相互作用,构成一个动态的激励创新的竞争环境,才能产生一些在国际市场上具有竞争力的明星产业。竞争优势理论在旅游学中的应用体现在:与传统观点强调资源特性不同,更强调管理因素在地区竞争力中的作用;不仅看重当前的游客人数或旅游收入等显性竞争力,更强调旅游产业在竞争市场上所具有的动态发展能力,即潜在竞争力,在肯定比较优势的前提下,竞争优势理论为地区提升竞争力给予更为灵活的空间,如采取低成本与差异化发展战略。可以说,竞争优势涉及的是一个旅游目的地长期有效地利用这些资源的能力。从这一点出发,每个地区都有其优势和劣势,谁能够充分发挥其优势而避免其劣势,谁就能够获得战略竞争优势。另外,鉴于当地的特殊情况,应当对旅游业在本地区的地位进行理性的、科学的分析和定位,而不是盲目地模仿别人的做法,并以认清该地的旅游竞争力为前提。

二、河南省体育旅游产业竞争力的影响因素分析

(一)河南省体育旅游资源现状

体育旅游资源是旅游需求的內在动因,并决定了体育旅游市场规模、体育旅游需求层次、旅游收入高低。在目前的经济环境下,必须遵循竞争优势理论,将体育旅游资源通过加工变成社会产品或服务,以实现其资源的经济化过程。河南省地处中原,自然人文景观丰富,具备依托自然人文特色开发体育项目、培育体育旅游基地。拥有洛阳龙门、登封嵩山、信阳鸡公山、云台山四个国家级风景名胜区,还有省级风景名胜区15个、自然保护区16个、森林公园48个。“豫南明珠”南湾湖、被誉为“人工天河”的林州红旗渠等水域,是开发龙舟、皮划艇、摩托艇、划船、滑水漂流等体育活动的理想场所。有中国三大石刻艺术宝库之一的洛阳龙门石窟、周易发源地汤阴里城、雄伟壮丽的黄河小浪底等上百个旅游景点组成了古都游、大黄河游、功夫健身游、寻根拜祖游等数十条黄金体育旅游线路。

(二)河南省体育旅游企业的发展状况

我省体育旅游企业发展来主要体现以下几个特点:(1)体育旅游热点发展不均衡。河南的体育旅游热点地区主要集中在郑州、开封、南阳、洛阳和焦作地区,其它地区发展相对落后。各个市区,除郑、汴、洛外,几乎都未形成环形旅游线路,使得旅游过程中的行程时间太长,游览时间相对较少。(2)市场主体发展不成熟,体育旅游的资源优势还没能转化为竞争力优势。目前传统产品主要以武术赛事、登山等项目为主,新开发的漂流、攀岩、探险、野外生存、高山滑雪、山地越野等新兴项目,对妇女、儿童、中老年等较大的客源市场有一定限制。(3)企业中体育旅游专业人才匮乏。河南省仅有郑大体育学院开设的有体育旅游专业。对于新兴的体育旅游项目,导游人员的素质和技能能力难以满足需求。(4)就旅行社而言,截至2008年,全省有旅行社48家,地市级旅游公司186家,地市级旅行社835家。但其中尚缺乏具有竞争力的、大规模的体育旅游旅行社,缺少跨部门、跨行业的大型旅游集团。多数普通旅行社缺乏体育旅游经验积累与产品包装创新能力。真正的体育旅游开发还很不完善,特别是体育、旅游两者的结合还不完善。

(三)河南省体育旅游市场现状

河南体育旅游市场程度低,主要体现在河南旅游的产业化不高。体育产业总值目前仅为省GDP的0.11%,占省第三产业的0.3%~0.4%,属于刚刚起步。河南旅游2006年旅游总收入为357亿元人民币排名全国第7位,但在接待人数上,国内游客为5218万人次,排名全国第10位,海外游客仅32.5万人次,排名全国仅20位。河南体育旅游市场还表现为小、弱、散。使得其利用现代化手段差,国际合作渠道不畅通,对国际市场和体育市场的反应动作慢、视野窄、应变能力差。这些因素的影响,制约了体育与旅游的结合,缺乏对有体育旅游基础的游客,尤其是国外游客的吸引力,难以形成产业化的体育旅游市场。市场主体不成熟目前,河南省体育旅游市场大发展的社会氛围尚未形成,体育旅游产品的生产者、经营者和消费者等市场主体尚不成熟。从需求来看,区域内部体育消费的意识和观念还有待转变,消费能力和水平较低,体育旅游市场规模较小。从供给来看,一方面尚缺乏具有竞争力的、大规模的体育旅游旅行社,多数普通旅行社缺乏体育旅游经验积累与产品包装创新能力;另一方面体育旅游的资源优势还没能转化为产业化发展优势。

三、河南省体育旅游产业竞争力提升对策

(一)创建具有中原体育文化特色的体育旅游品牌,突出体育旅游资源竞争力优势

首先在全省范围内通过调查分析,构建总体开发策略,在对我省体育旅游资源的数量、质量、规模等因素进行综合评价的基础上,确定出更加适合发展体育旅游业的地域。形成体育旅游的核心地带,达到资源、效益、品牌等方面的协调发展。调查表明,河南丰富的体育旅游资源大多数集中在“一线四区”内。郑州、开封、洛阳、三门峡为一线。应利用郑州这个省会城市便利的交通,现代化的体育设施,积极开展和主办国内外大型体育比赛。开封要将宋文化,古建筑和民间娱乐活动有机结合起来建立观光、娱乐、休闲于一体的旅游活动。在洛阳着力办好中原滑雪节,建立滑雪、滑冰、滑草、滑翔等四季动感项目,同时不断向周边辐射。在四区的开发上,嵩山旅游区:把少林寺景点和中华武术文化有机的结合起来,以奥运会为契机,建立少林寺观光、武术表演、武术培训基地,扩大海内外旅游市场。伏牛山旅游区:以石人山、丹江口水库为核心地带,凭借中原大地特有的自然风光,开发登山旅游、探险旅游、给游客带来回归自然的心灵体验。“亚洲第一大坝”的丹江口水库,是开发水上体育旅游项目良好场所。太行山旅游区:以“人工天河”红旗渠,“全国第一高瀑---云台天瀑”的云台山。开展划船、攀岩、滑翔伞作为该区开发体育旅游的核心项目。桐柏大别山旅游区:以《西游记》拍摄现场嵖岈山、全国四大避暑胜地鸡公山、豫南明珠南湾湖等景点为主,开发避暑、度假、水上乐园等体育旅游项目为主[3]。以这些区域特点建立自身的体育旅游品牌,并带动周边体育旅游资源的开发和利用,进而推动整个区域经济的发展。

(二)培育河南省体育旅游企业核心竞争力

增强旅游企业的竞争力是提升旅游产业的竞争力重要途径。目前,河南省与体育旅游相关的旅行社的规模小,仍采取落后的经营模式,难以适应旅游个性化消费时代的来临和日益激烈的体育旅游市场竞争。遵循竞争优势理论,做到扬其所长,避其所短。首先,河南省政府要运用政府主导旅游的行政能力,加快旅游企业的改制、组建大型体育旅游企业集团,共同开发市场,降低经营成本,实现规模经济;并积极培育专项的体育旅行社,来参与市场激烈的竞争。其次,政府要加快本省体育旅游产业的信息化建设。利用国际互联网,对河南体育旅游专项活动产品的宣传上,可以利用“郑州国际少林武术节”、“焦作国际太极拳年会”等专题活动以及体育题材的影片(如少林寺)、电视(如太极宗师)、摄影作品(少林武术、黄河漂流)、国际互联网等,充分展示河南绚丽多彩、风格独特的体育旅游产品,开展体育旅游电子商务,实行网络化经营,加强体育旅游客源市场。最后,要引进掌握现代体育管理知识、体育旅游市场营销知识、网络技术等各类中高级人才,改善体育旅游企业的人才结构,为企业转换经营模式提供智力支持。

(三)加强旅游环境竞争力,促进体育旅游业的可持续发展

在实现旅游业可持续发展的诸多条件中,尽管包括诸如产业经济的持续发展 ,向旅游者提供高质量的旅游经历等等。但没有高质量的旅游环境作为支撑上述目标均不可能实现。傳统观念认为,体育旅游业是一个无烟产业。体育旅游资源是可再生性资源。不存在耗竭问题。这种错误的观点导致生态环境直接恶化。影响着体育旅游的可持续发展。据有关资料分析,考虑体育旅游环境的承载力规律,树立环境观念减少人为的环境破坏。是体育旅游产业可持续发展的重要因素,主要措施以下几点。其一,要提高国民素质。十几年来,河南体育旅游业发展基础薄弱,发展速度过快,旅游者和旅游经营者,管理者整体素质较低,已成为河南体育旅游可持续发展的一个重要制约因素。其二,完善体育旅游环境容量和承载量测定体系。由于每个体育旅游项目和体育旅游地均客观存在一个极限值和限制性瓶颈因子,超出此值会带来极大的破坏。

(四)注重体育旅游人力资源的开发,加快我省体育旅游复合性人才培养竞争力

体育旅游人才是体育旅游资源开发和体育旅游市场发展的关键因素。尤其需要懂经营、懂管理、懂法律、懂体育、懂旅游的复合型体育经济人才。2008年北京奥运会的圆满举办,为加快发展体育旅游产业提供了广阔前景。然而,体育旅游成为新兴的旅游项目不过短短的几年时间,面临着诸多不足之处,在我省有10%的旅行社、旅游景点认为,体育旅游高级人才的缺乏才是体育旅游业所面临的最主要问题。因此,不解决人力缺乏的矛盾,就无法使河南的体育旅游业持续健康的发展,具体办法如下:(1)使用走出去,请进来的办法,吸引有经验的体育工作者和从事体育产业的知名人士加盟旅游业,派遣高级管理人才去学习国外先进体育旅游管理模式和产品开发与经营理念;(2)积极依靠地方高等院校的办学资源,加大省内高等院校体育系与旅游系的强强联合,试办体育旅游专业,培养适应体育旅游发展需要的专业人才;为河南培养出一大批高素质、复合型的旅游及体育旅游管理人才奠定了基础。(3)建立河南省体育旅游教育培训中心,创建体育旅游网站,提供人们查询赛事地、住宿、交通,等相关咨询信息,并对我省体育旅游专业人才技能水平进行专项提高培训。

参考文献

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